【通用】泵站施工组织设计_2.doc
泵站工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况泵站工程是一项重要的水利基础设施工程，主要目的是通过水泵等设备实现水的提升、输送和调节，以满足农业灌溉、城市供水、防洪排涝等需求。
本工程为某地区泵站工程，位于市区东部，占地面积约5万平方米。
工程主要包括泵房、进出水管道、电气设备、控制系统等。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
（3）设立各专业施工队伍，如土建、管道、电气、控制等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的平整、临时设施建设、施工图纸的审核和会审等。
（2）土建施工阶段：包括泵房、进出水管道、电气设备基础等土建工程。
（3）管道安装阶段：包括进出水管道、连接管道等安装。
（4）电气设备安装阶段：包括变压器、开关柜、电缆等电气设备安装。
（5）控制系统安装阶段：包括控制系统设备、仪表、传感器等安装。
（6）调试阶段：对泵站设备进行调试，确保各项指标符合设计要求。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类专业人员。
（2）材料配置：根据施工进度，提前采购各类建筑材料和设备。
（3）机械设备配置：根据工程特点和施工需求，配置各类施工机械。
4. 施工质量控制（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保施工过程安全、规范。
（3）加强原材料、半成品和成品的检验，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护及文明施工（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
三、施工措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸的审核和会审，确保施工方案的合理性。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站位于我国某重要河流沿岸，工程主要包括新建泵站一座，及相关配套设施。
项目旨在提高区域防洪排涝能力，保障农业生产，改善生态环境。
我们的目标是确保工程按期完成，质量达标，安全可靠。
二、施工准备工作1.施工图纸及技术规范：组织设计人员对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确。
同时，熟悉相关技术规范，为施工提供技术支持。
2.施工队伍：选拔具有丰富施工经验的管理人员和技术人员，组成施工队伍。
对施工人员进行专业培训，提高其技能水平。
3.施工材料：根据工程需求，提前采购优质施工材料，确保材料供应充足。
4.施工设备：配置满足施工需求的各类设备，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
三、施工阶段划分1.土建施工阶段：主要包括泵站主体结构、引水渠道、出水渠道等土建工程的施工。
2.机电设备及金属结构安装阶段：主要包括泵站机电设备及金属结构的安装、调试。
3.调试运行阶段：对泵站进行调试，确保设备运行正常。
4.竣工验收阶段：组织专家对工程进行验收，确保工程质量达标。
四、施工方法及工艺1.土建施工：采用分段施工法，将工程分为若干施工段，同步进行。
采用现代化施工工艺，提高施工效率。
2.机电设备及金属结构安装：采用现场组装法，将设备分解为若干部分，现场组装。
采用精密测量技术，确保设备安装精度。
3.调试运行：在设备安装完成后，进行调试运行，发现问题及时处理。
五、施工进度安排1.施工前期：进行施工图纸审查、施工队伍培训、施工材料采购等工作。
2.施工中期：完成土建工程、机电设备及金属结构安装。
3.施工后期：进行调试运行、竣工验收。
六、施工质量控制1.施工过程控制：对施工过程进行全面监控，确保施工质量。
2.施工材料控制：对施工材料进行严格验收，确保材料质量。
3.施工设备控制：对施工设备进行定期检查，确保设备正常运行。
七、施工安全管理1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
2.安全措施：制定完善的安全措施，确保施工安全。
泵站施工组织设计泵站施工组织设计
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
以上为泵站施工组织设计的文档内容，希望对您有所帮助。
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泵站工程施工组织设计
泵站工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：XXX泵站工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 建设单位：XX公司1.4 设计单位：XX设计院1.5 施工单位：XX施工公司1.6 工程规模：XX平方米二、施工目标2.1 实施安全生产，确保工程质量2.2 合理安排施工队伍，提高施工效率2.3 保护环境，减少施工对周边环境的影响2.4 控制施工进度，按时完成工程三、工程施工组织设计3.1 施工人员配置项目经理：XX施工总监：XX施工班组长：XX施工工人：XX名安全员：XX名质检员：XX名3.2 施工设备配置挖掘机：2台推土机：1台混凝土搅拌车：2辆起重机：1台3.3 施工材料准备水泥：500吨混凝土：1000方钢筋：500吨3.4 施工方案根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、材料搭配等内容。
3.5 安全措施制定安全生产方案，严格执行安全操作规程，加强现场安全巡查和监督，确保施工过程中安全生产。
3.6 质量控制建立质量管理体系，实施严格的质量控制措施，加强对施工过程和材料的监督和检验，确保工程质量。
3.7 环境保护制定环境保护方案，合理排放废水、废渣等，减少环境污染，保护周边环境。
3.8 进度控制制定施工进度计划，按照工程进度要求，合理安排施工工序，保证按时完成工程。
四、施工流程4.1 前期准备组织施工人员进行安全培训，定期检查施工设备和材料，准备施工所需的一切条件。
4.2 地基处理进行地基处理工作，包括挖土、填土、压实等操作，确保地基稳固。
4.3 混凝土施工进行混凝土浇筑作业，按照设计要求进行施工，保证混凝土强度和密实度。
4.4 设备安装安装泵站设备，包括水泵、管道等设备，确保设备运行正常。
4.5 收尾工作清理施工现场，处理施工废料，验收工程质量，完工交付。
五、风险管理5.1 安全风险加强对施工现场安全监管，严格执行安全操作规程，预防事故发生。
5.2 环境风险加强环境监测，减少施工对周边环境的影响，保护环境。
泵站工程施工组织设计
泵站工程施工组织设计一、工程概述本项目为某地区新建泵站工程，主要包括泵房、配电室、中控室等建筑物的施工，以及泵站设备的安装和调试。
工程规模较大，施工周期较长，施工过程中需要充分考虑工程质量、安全、进度等方面的因素。
二、施工组织设计1. 施工目标确保工程质量达到设计要求，施工安全无事故，施工进度按时完成。
2. 施工原则（1）以人为本，确保施工人员的安全与健康。
（2）遵循设计文件和施工规范，确保工程质量。
（3）科学组织，合理安排，确保施工进度。
（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工组织结构项目组织结构分为项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部等六个部门，各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。
4. 施工部署（1）施工现场布置：合理规划施工现场，划分施工区域，设置施工临时设施，确保施工顺利进行。
（2）施工道路：修建临时施工道路，保证施工材料和设备的运输。
（3）水电供应：确保施工现场的水电供应充足，满足施工需求。
（4）施工临时设施：设置施工临时宿舍、食堂、厕所等生活设施，保障施工人员的生活需求。
5. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
6. 施工质量控制（1）质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（2）施工工艺：采用先进的施工工艺，提高工程质量。
（3）施工材料：严格把控施工材料的质量，确保工程质量。
（4）施工检测：加强施工过程中的检测工作，及时发现和处理质量问题。
7. 施工安全管理（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
（2）安全培训：加强施工人员的安全培训，提高安全意识。
（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）应急预案：制定应急预案，应对突发安全事故。
8. 环境保护措施（1）施工现场卫生：加强施工现场的卫生管理，确保施工环境整洁。
泵站工程施工组织设计方案
泵站工程施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站工程是水利工程中的重要组成部分，用于提升和调节水位，控制水流，保障农田灌溉、城市供水以及排水系统正常运行。
本方案旨在设计泵站工程施工组织，确保施工按照规划，高效、安全地进行，达到质量要求，保证施工进度。
二、项目概况项目名称：泵站工程施工项目地址：（具体地址）建设内容：（具体说明）施工期限：（具体时间）项目投资：（具体金额）三、施工组织设计1.施工目标：确保泵站工程的施工按照合同要求进行，完成质量、进度和安全目标。
2.项目管理组织架构：设立项目经理，负责工程管理，并成立相应的施工、质量、安全、采购等部门，对工程的施工过程进行整体统筹管理。
3.施工机械设备：根据具体建设内容和特点，合理配置起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等施工机械设备，并确保设备的正常运转。
4.材料管理：在项目经理的管理下，设立专门的材料采购部门，负责材料的选购、储存、发放和使用，确保材料符合质量要求。
5.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保工程进度得到有效控制，避免延期。
6.施工现场管理：制定施工现场管理规定，确保施工现场的安全、整洁，合理布置设备和材料，遵守相关的环境保护法律法规。
7.施工质量管理：建立质量管理体系，对工程施工过程进行全面的监督和检测，确保施工质量符合要求。
8.安全管理措施：建立完善的安全管理制度和应急预案，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工安全。
9.人员培训：对参与施工的各类人员进行培训，提高其施工能力和安全意识，减少事故发生的可能性。
10.沟通与协调：与相关部门和供应商保持良好的沟通与协调，解决工程建设中可能遇到的问题和困难。
四、质量和安全保障措施1.质量保障：按照相关质量管理规定，建立质量监督体系，进行全面监督检测，保证施工质量。
2.安全保障：建立安全管理制度，落实岗位责任制，加强施工安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程安全。
泵站施工组织设计方案
泵站施工组织设计方案泵站施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在建设一座新型泵站，主要用于农田灌溉和水资源调配。
该泵站位于某省一重要农业区域，施工范围包括泵房、进水管道、出水管道、电气设备等部分。
依据工程要求和技术规范，本次施工组织设计方案旨在确保工程安全、高效、有序进行。
二、施工组织设计1、施工队伍：建立一支由经验丰富的工程师、技术员、工人组成的施工队伍，确保工程顺利进行。
2、施工材料：提前采购泵站建设所需的各种材料，包括水泵、管道、电气设备等，确保质量合格且满足工程需求。
3、施工进度：制定详细的施工进度计划，确保各项工程任务按时完成。
合理安排人力资源，避免施工高峰期出现人力不足的问题。
4、施工质量：建立全面的施工质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保各道工序质量合格，从而提高整体工程质量。
5、施工安全：制定安全管理制度，加强施工现场安全宣传，提高施工人员安全意识。
配置相应的安全设施，确保施工安全。
三、施工流程设计1、泵房建设：按照设计图纸进行泵房的基础施工，然后安装钢筋和模板，最后进行混凝土浇筑和养护。
2、进水管道施工：根据设计要求进行进水管道的挖掘和铺设，确保管道埋设深度和坡度符合规范。
3、出水管道施工：与进水管道施工类似，主要区别在于出水管道需要连接至农田或水资源调配设施。
4、电气设备安装：在泵房内安装电气设备，包括变压器、电机、控制系统等，确保设备运行稳定且安全可靠。
5、调试与验收：完成各项施工任务后，进行设备调试和水泵试运行，确保泵站正常运行。
在验收阶段，组织专业人员对工程进行全面检查和评估，确保工程质量符合要求。
四、环境保护措施1、减少噪音：在泵房周围设置隔音设施，减少设备运行噪音对周边居民的影响。
2、减少扬尘：在材料运输和施工现场加强洒水降尘措施，减少扬尘对环境的影响。
3、水资源保护：合理安排施工时间，避免在雨季进行大规模土方开挖和混凝土浇筑，以免影响当地水资源平衡。
同时，设置沉淀池和过滤设施，对施工废水进行处理，确保不污染周边水源。
某泵站工程施工组织设计
某泵站工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某泵站工程的施工组织进行设计。
施工组织设计是工程施工前重要的准备工作之一，目的是合理安排施工流程、资源配置和人员配备，确保工程的高效进行和顺利完成。
2. 工程概述2.1 工程背景某泵站工程位于XX市XX区，是为了满足该地区供水需求而建设的一座重要设施。
泵站主要由泵房、进、出水管道、水泵设备等组成。
工程的主要任务是将外部水源抽入水库，并通过管道供水给周边居民和企事业单位。
2.2 工程目标•建设一座功能完善的泵站，满足供水需求•施工质量符合国家相关标准和规范要求•工程进度按计划进行，按时完成3. 施工组织设计方案3.1 施工流程根据工程的具体情况和施工要求，制定以下施工流程：1.土地清理和平整2.基坑开挖和处理3.泵房土建施工4.进、出水管道铺设5.水泵设备安装6.测试和调试7.工程竣工验收3.2 资源配置根据施工流程的要求，对所需资源进行合理配置，包括人力、物力和财力等资源。
具体资源配置方案如下：1.人力资源：指派经验丰富的工程师和技术人员负责工程的监督和管理，安排工人按时完成各项任务。
2.物力资源：购买所需的建筑材料、水泵设备等，并按照质量要求进行验收和管理。
3.财力资源：根据各个施工阶段的需要，制定详细预算和资金计划，确保工程的资金投入和使用的合理性。
3.3 安全保障措施为了保证施工现场的安全性，必须制定以下安全保障措施：1.制定施工安全规范和操作规程，保证施工人员遵守。
2.严格遵守国家相关安全标准和规范，保证施工过程中不发生事故。
3.勒令施工人员佩戴个人防护用品，确保人身安全。
4.安排专人负责现场安全监督和巡查，及时发现并解决潜在的安全隐患。
4. 进度计划基于施工组织设计方案，制定详细的工程进度计划。
根据工程的复杂程度和规模，将工期划分为若干个阶段，并确定每个阶段的开始和结束时间。
在计划中考虑到施工过程中可能遇到的问题和延误因素，合理安排工期，并设立相应的里程碑节点，以便及时评估和调整进度。
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目录第一章综合说明 (4)第一节工程概况 (4)第二节工程特点 (4)第三节编制依据 (4)第四节编制原则 (7)第二章施工组织 (7)第一节施工组织管理网络 (7)第二节机构组建 (8)第三章施工现场平面布置 (12)第一节施工总平面布置 (12)第二节临设布置 (12)第三节施工用水、用电 (13)第四节工程用地和相邻关系 (13)第五节现场办公及相应设施 (14)第四章施工进度计划 (14)第一节总体施工进度安排 (14)第二节各分项工程具体施工进度安排 (14)第五章劳动力计划 (15)第一节劳动力计划表 (15)第二节劳力安排保证措施 (16)第六章资源供应计划 (16)第一节施工材料部署 (16)第二节施工机械供应计划 (17)第七章施工方案及技术措施 (18)第一节技术准备 (18)第二节格栅间、泵房及出水暗涵施工 (18)第三节变配电室及管理用房施工 (45)第四节附属工程施工 (58)第五节主体结构防渗措施 (67)第八章质量保证措施 (68)第九章冬、雨季施工措施 (72)第十章安全施工、文明施工及环境保护保证措施 (74)第一节安全施工措施 (74)第二节文明施工措施 (79)第三节环境保护措施 (82)第十一章施工进度施工工期保证措施 (86)1、工程质量承诺达到天津市市政工程施工验收规范合格标准。
2、工程工期承诺2006年2月15日开工，2006年9月15日竣工。
3、施工组织设计第一章综合说明第一节工程概况天津经济技术开发区西区一期雨水泵站工程位于天津经济技术开发区西区起步区。
泵站的排水流量为17m3/s,泵站总建筑面积为1428 m2。
西区一期雨水泵房主体构筑物包括格栅间、泵房及出水暗涵，泵站附属建筑包括配电室及管理用房，除此以外，还包括泵站围墙、大门、给排水、泵站内道路及闸门井等。
泵房的结构形式为钢筋混凝土结构。
泵站下部为地下部分，埋土深度约为12m左右，地上部分高出室外地平7m左右,进水管为双排d2800mm进水管。
第二节工程特点本工程为雨水泵站工程，主要为解决夏季雨水排放问题。
其特点为结构复杂，预埋件及电器、线路预埋管多，底板混凝土为大体积混凝土施工。
本工程的另一大特点为施工工期短，且泵房主体结构及排水系统必须在6月15日之前完工，以保证汛期应急排水需要。
由此造成施工强度大，任务重，施工难度高。
本工程施工道路较为便利，施工现场周围没有阻碍施工因素。
第三节编制依据依据建设单位下发的招标文件、施工图纸。
依据我公司对现场实地考察后的总结资料。
依据国家及天津市颁布的相关规范和规程。
《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）《塑钢门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）《建筑工程饰面砖粘接强度检验标准》（JGJ110-97）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2002）《地基及基础工程施工及验收标准》（GBJ202-83）《砌体工程施工质量验收标准》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《地下防水质量验收规程》（GB50208-2002）《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184-93）《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》（GB50185-93）《工业金属管道工程施工验收规范》（GB50235-97）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《天津市直埋式预制保温管道工程施工质量验收标准》（JJG11-94）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）《电力装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB650303-2002）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）《钢结构高强螺栓连接设计，施工及验收规范》（JGJ82-91）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS 102：2002）《钢结构质量检验评定标准》（GB50221-95）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）《天津市市政工程施工技术规范》DB29-74-2004《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）《公路沥青路面设计规范》（JTJ014-97）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《公路路基设计规范》（JTJ013-95）《混凝土路面砖质量检验方法》（JC446-2000）《公路工程技术标准》（JT001-97）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）《天津市市政工程施工技术规范》（排水工程JJG9-93）《天津市市政工程施工技术规范》（道路工程JJG7-93）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《天津市市政工程质量检验评定标准汇编》（TBJ103-91）第四节编制原则严格遵循招标文件、设计图纸、资料及国家和天津市颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。
总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备、人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度。
采用多方案分析比较，选择合理可靠的结构工程施工供水、供电、排水、防噪、防尘方案，选择最有利于工程施工，同时又对周围环境影响最小的施工布置方案。
认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。
第二章施工组织第一节施工组织管理网络根据该工程的工期紧，任务重、质量要求高的特点，现场采用ISO—9000管理体系，为确保圆满完成整个工程，本工程管理体系将采取在公司领导和各科室密切配合下的项目经理负责制，设项目经理部负责现场的施工组织管理。
项目总工工程物资部施工管理部技术质量部经营开发部财务核算部综合办公室施工组织网络图项目经理第二节机构组建按照我公司ISO-9000管理体系，我们将在现场成立一项目经理部为首的“四部一室”对整个工程进行垂直有效管理。
“四部”为：技术质量部、工程物资部、经营计划部、财务核算部。
“一室”为综合办公室。
其各自职能分别为：一、工程部管理职责（一）严格按《采购控制程序》的要求完成采购供应管理工作，保证施工材料的质量。
（二）严格进场物资的检验和试验管理工作，做好材料进场的验收、检验，协同复试工作，完成主要材料的进货检验、试验记录和追溯。
（三）严格产品标识及可追溯性管理工作，做好施工现场的主要材料标识工作，定期检查落实做记录。
（四）严格按《施工过程控制程序》要求，做好物资材料的搬运储存管理工作，坚持限额领料制度。
（五）按照检验和试验状态标识的要求，做好主要材料检验和试验状态标识检查记录，确保进场的原材料为合格品。
（六）对申请购置的新基础设施一定要进行验收、建帐、建卡、注册、建技术档案、经济档案，要有运行记录，单独存放，做好防雨、防潮、防丢失工作，确保安全。
（七）对进入施工现场的基础设施，每台要有安全操作规程的标识牌，并填写《基础设施进、退场验收单》，执行专机专人、持证上岗，禁止违章作业，确保上岗人员的人身健康。
（八）对操作手进行设施保养教育，提高他们保养意识，参照《全国统一施工机械保养，修理技术定额》定期做保养，严格限制机械设备“带病运转”。
（九）对大修基础设施，要填写《基础设施大修申请表》报公司审批，大修后技术数据记录归档，并填报《机械设备大修理交付验收单》，由公司进行验收。
（十）对施工现场所有的基础设施，要有防腐措施，提高它们的利用率，降低企业成本，满足工程需要。
减少施工机械对环境的污染。
（十一）负责安全技术管理，负责组织和实施环境、职业健康安全管理方案。
（十二）负责现场文明施工，杜绝安全事故发生，施工不扰民，保证工程顺利进行。
（十三）负责按工期要求，编制和落实施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。
（十四）制止违章指挥、违章作业、实行安全否决权。
（十五）负责对施工方案中的环境、职业健康等措施监督检查、贯彻实施。
负责危险源的辩识与控制，现场环境因素的识别及主要环境因素的控制。
（十六）负责对施工操作人员进入现场安全教育和技术安全文字交底，并在施工过程中进行监督和指导，以及对安全交底进行签字下达。
（十七）负责对现场的安全防护措施检查、验收，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场所发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告，制定防范措施。
（十八）负责项目工程安全评分报表的统计，按期上报。
二、办公室管理职责（一）负责质量、环境、职业健康体系管理文件的登记、发放和管理工作及归档移交工作，做好档案管理及印鉴使用登记。
做好会务工作和起草文稿。
（二）配合企管办做好“目标、指标分解表”分解工作，负责填报“目标、指标分解表”和收集有关数据。
（三）负责办公区环境因素的识别及重要环境因素的控制。
搞好安全文明施工，保障现场环境、办公环境的良好，杜绝食物中毒事件发生，保证职工的人身健康。