水提升泵站工程施工组织设计
污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计
污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计一、项目概况二、施工组织设计目标1.完成项目施工任务，保证工程质量，确保按时交付。
2.优化施工流程，提高工作效率，降低成本。
3.确保施工安全，保障施工人员的生命财产安全。
三、施工组织设计内容1.施工组织机构设计在项目实施中，设立施工总指挥部，负责项目的整体组织、协调和管理，包括施工部门、材料采购部门、财务部门等。
2.施工进度安排根据项目计划和施工要求，制定详细的施工进度表，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保项目按时完成。
3.施工安全管理制定施工安全管理手册，确保施工现场符合安全要求。
设立专门的安全巡查小组，定期巡查施工现场，并及时处理安全隐患。
4.施工质量管理设立质量管理部门，制定施工质量控制方案，对施工现场进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
5.施工人员培训组织施工人员进行专业培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程中的操作规范和安全措施得以实施。
6.环境保护管理制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中的噪音、灰尘等污染物的排放符合环境保护要求。
7.成本控制制定施工成本控制方案，对施工过程中的物料采购、施工设备使用等进行有效管理，合理控制成本。
8.施工协调沟通建立施工协调机制，定期召开施工会议，协调各个施工部门之间的工作进度和需求，及时解决工程中的问题。
四、施工组织设计实施步骤1.收集项目相关资料，包括设计图纸、施工合同等。
2.编制施工组织设计方案，明确施工流程和工作任务。
3.确定施工组织机构，设立各个部门和岗位，并明确职责。
4.制定施工进度计划，明确施工时间节点。
5.制定施工安全管理手册，明确施工现场的安全要求和注意事项。
6.制定施工质量控制方案，明确施工现场的质量检查和验收标准。
7.制定环境保护方案，明确施工过程中的环境保护要求。
8.制定施工成本控制方案，明确物料采购和设备使用的预算和控制措施。
9.组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
提水泵站施工组织设计方案
提水泵站施工组织设计方案
一、前言
提水泵站施工是水利工程建设中的重要环节，合理的施工组织设计方案能够保证施工进度、质量和安全，提高整体工程的效益。
本文将从施工组织设计的基本要素、施工组织设计的原则以及具体方案细节等方面，详细介绍提水泵站施工组织设计方案。
二、施工组织设计的基本要素
1. 施工进度计划
提水泵站施工是一个复杂的过程，需要详细的施工进度计划来指导施工工作。
施工进度计划应包括施工工期、关键节点、施工各阶段的工作内容和完成时间等，并与整体工程进度相匹配。
2. 施工组织机构
合理的施工组织机构可以提高施工效率和管理水平，保证施工质量。
施工组织机构应包括施工总负责人、安全负责人、技术负责人等，各岗位职责和权限明确。
3. 资源配置
提水泵站施工需要合理配置人力、物力和技术资源。
在施工组织设计中，应根据实际情况确定所需资源的种类和数量，并合理利用资源，以确保施工工作的顺利进行。
4. 安全措施
提水泵站施工涉及到高风险的作业环境，因此，必须制定科学的安全措施，确保人员和设备的安全。
安全措施包括工作区域的封闭和标识、防护设施的设置、施工人员的安全培训等。
三、施工组织设计的原则
1. 合理性原则
施工组织设计方案应考虑实际情况和工程特点，保证施工工作的合理性。
例如，在施工进度计划中要合理安排工期，避免过于紧张导致质量问题。
2. 安全性原则
提水泵站施工涉及到高风险的作业环境，必须优先考虑施工安全。
施工组织设计方案应注重安全措施的设置和安全培训的开展，确保施工过程中人员和设备的安全。
提水泵站工程劳务施工方案
提水泵站工程劳务施工方案1. 引言本文档旨在提供关于提水泵站工程劳务施工方案的细节和流程。
提水泵站工程是一个重要的水利工程项目，施工方案的制定和执行对工程的顺利进行至关重要。
2. 工程概述本工程旨在建设一座完备的提水泵站，用于抽取地下水并提供给附近的农田灌溉及居民用水。
该泵站将包括泵房、水泵、输水管道等相关设施。
3. 劳务施工流程3.1 工程准备阶段在劳务施工开始之前，必须进行充分的工程准备工作。
具体步骤如下：1.项目立项：确定提水泵站工程的需求和目标，并获得相关管理部门的批准。
2.设计规划：由专业设计团队制定提水泵站的平面布局图和设备选型。
3.勘察测量：在工程施工前，进行地形勘测和水文地质勘测，以确定建设场地的合适位置。
4.采购材料：根据设计规划和设备选型，采购所需的泵房建材、水泵及相关设备。
3.2 施工阶段一旦工程准备阶段完成，劳务施工正式开始。
下面是施工阶段的步骤：1.泵房建设：按照泵房布局图进行施工，包括地基处理、土建工程、安装水泵及电气设施等。
2.输水管道施工：根据设计规划，将输水管道铺设在预定的位置，并进行必要的连接和测试工作。
3.水泵安装：将水泵根据设备选型和设计要求安装在泵房内，并进行必要的调试和测试。
4.电气工程安装：安装泵房内的电气设施，包括配电柜、电线、开关等，并进行线路接通和测试。
5.调试与试运行：完成整个泵站的安装和接通后，进行系统的调试和试运行，确保泵站的正常工作。
3.3 完工阶段施工阶段完成后，需进行一系列工作以确保工程的完工和交付。
1.工程验收：邀请相关管理部门参与工程验收，确认工程质量和完整性，解决验收过程中的问题。
2.系统培训：为使用人员提供系统操作和维护的培训，确保他们能够正确、安全地操作提水泵站设备。
3.文件归档：整理并归档工程相关文件和报告，包括设计文件、施工记录、验收报告等。
4. 安全管理在整个劳务施工过程中，安全管理是至关重要的。
以下是一些常见的安全管理措施：•工地管理：设置明显的标识和警示牌，限制非授权人员进入施工区域，确保施工现场的安全。
提水泵站工程施工方案百度
提水泵站工程施工方案一、项目概述本文档旨在详细介绍提水泵站工程的施工方案。
提水泵站工程是指为水源供水和排水系统提供水源的设施，通过泵将地下水、河水等提升到合适的高度，以满足城市或农村的用水需求。
施工方案将包括工程背景、施工流程、施工方法、施工周期和质量控制等内容。
二、工程背景提水泵站工程将被建设在某城市郊区，其背景如下： 1. 城市经济不断发展，用水需求逐年增加； 2. 现有供水系统无法满足城市用水需求；3. 提升地下水和河水供水的泵站将成为可行的解决方案。
三、施工流程本工程的施工流程分为以下几个步骤：1. 方案设计确认施工前需对提水泵站工程进行方案设计，并经相关部门确认。
2. 地基处理根据设计方案要求进行地面平整、回填、标志定位等地基处理工作。
3. 水泵设备安装根据设计方案和技术要求安装提水泵站所需的水泵设备。
4. 连接管道安装根据设计方案要求，进行供水和排水管道的布置和安装工作。
5. 电气设备安装根据设计方案要求，安装泵站所需的电气设备，并进行接线和调试工作。
6. 进行试运行对已安装好的设备进行试运行和调试，确保运行稳定且正常工作。
7. 工程验收进行提水泵站工程的验收工作，包括设备运行情况、工程质量等的检查。
四、施工方法为确保施工效率和质量，本工程采用以下施工方法：1.土方开挖：采用机械挖掘和人工清理的方式进行土方开挖，确保开挖面平整。
2.基础处理：对地面进行边界标志、地基平整和回填处理，确保地基牢固稳定。
3.设备安装：根据设计方案，将水泵设备正确安装，并进行密封处理，确保设备运行安全。
4.管道安装：根据设计方案，准确布置供水和排水管道，并进行连接、固定和密封处理。
五、施工周期本提水泵站工程的施工周期计划如下：•方案设计确认：2周•地基处理：3周•水泵设备安装：4周•连接管道安装：5周•电气设备安装：3周•进行试运行：2周•工程验收：1周六、质量控制为确保提水泵站工程质量，将采取以下措施进行质量控制：1.严格按照相关建设标准和规范进行施工，确保每个施工环节符合要求。
提水泵站施工组织设计方案
提水泵站施工组织设计方案一、引言在城市供水系统中，提水泵站扮演着重要的角色。
它们负责提供水源给城市居民。
为了确保提水泵站的施工工作能够高效有序地进行，本文将提供一份施工组织设计方案。
二、项目背景提水泵站的建设旨在满足城市供水系统对水源的需求。
此方案的施工时间为两个月，预计最终交付时间为今年年底。
为了按时顺利完成施工任务，在本文中我们将提出一些关键的施工组织设计。
三、施工目标1. 按时交付：确保在预定的截止日期之前完成提水泵站的施工工作。
2. 质量保证：确保施工工作符合所有相关行业标准，并保证提水泵站的使用寿命和质量。
3. 安全第一：采取必要的安全措施，确保施工过程中没有人员伤亡或事故发生。
4. 高效率：通过合理的施工进度安排和资源管理，确保施工工作的高效率。
四、施工计划1. 确定工期：根据项目计划，确定提水泵站施工的起止日期，并制定详细的施工进度表。
2. 施工队伍组建：根据施工规模和要求，组建合适的施工队伍，并分配各类工作任务。
3. 土建工程：开始土建工程，包括场地平整、地基打桩和建筑结构施工等。
4. 设备安装：完成各类设备的安装与调试工作，确保提水泵站能够正常运行。
5. 电气工程：进行电气设备的接线和调试，确保供电系统的正常运行。
6. 测试与调试：对提水泵站进行全面的测试和调试，确保其性能和质量符合要求。
7. 防水工程：进行提水泵站的防水工程，以防止地下水渗漏或其他水源污染问题。
8. 完工验收：组织专业人员进行提水泵站的综合验收，并按照相关标准进行评估。
五、施工组织管理1. 项目经理：负责整个施工项目的管理和协调，并与监理单位进行沟通。
2. 监理单位：负责监督施工过程，并及时向项目经理报告工作进展和问题。
3. 施工队伍：由项目经理指派和管理，负责具体施工任务的执行。
4. 安全员：负责安全管理，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
5. 质检员：负责进行施工质量的把关和检查，确保施工符合要求。
六、风险管理1.安全风险：施工过程中可能存在的危险情况，如高空作业、电气设备操作等，需要加强安全防护工作，定期组织安全培训。
扬巴污水提升泵站压密注浆施工组织设计方案
扬巴污水提升泵站压密注浆施工组织设计方案一、工程概况本项目是关于扬巴污水提升泵站压密注浆施工组织设计方案的编制，位于扬巴市地区，总建筑面积为XXXX平方米，包括地下室和地上楼层共两层。
主要施工内容为泵站主体结构施工和压密注浆工程。
二、施工组织设计（一）工程目标及要求1.安全第一，确保施工人员的安全；2.质量第一，保证施工质量；3.合理安排施工进度，尽快完成工程建设；4.严格控制成本，保证施工进度的同时，合理控制费用。
（二）施工方法和工艺1.泵站主体结构施工：按照建筑图纸和设计要求，采用预制钢筋混凝土结构，按照主体结构施工的工艺流程进行施工。
2.压密注浆工程：按照设计要求和合理的施工方法进行施工，确保注浆质量。
（三）施工组织机构和责任分工1.施工组织机构：成立项目工程组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等。
2.责任分工：-项目经理：负责全面组织、协调和管理施工过程，确保施工进度和质量；-施工员：负责对施工现场进行实施管理和协调；-安全员：负责施工过程中的安全管理和事故预防。
（四）安全措施1.安全培训：施工人员需参加安全教育培训，掌握相关安全知识和操作规程。
2.个人防护：施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具。
3.施工区域划分：将施工现场分为施工区域和通行区域。
施工区域内除施工人员外，禁止他人进入。
4.安全警示标识：在施工现场设置安全警示标识，指示施工人员注意安全。
5.安全巡检：定期进行安全巡检，及时发现和解决安全隐患。
（五）质量控制措施1.施工前的准备：在施工前，严格按照设计图纸和工艺要求进行准备工作，确保施工质量。
2.施工工艺控制：按照施工预案和工艺流程进行施工，确保施工质量。
3.质量检查：进行施工的过程中，定期对施工质量进行检查，如发现问题及时进行整改。
4.质量验收：在施工完成后，进行验收，并按照规定的标准进行验收。
三、进度计划1.泵站主体结构施工计划：-地基处理：2天；-钢筋绑扎：3天；-浇筑混凝土：5天；-后续工作：2天。
提升泵站施工组织设计方案
万顷沙镇污水处理厂中心站厂外管网工程提升泵站施工组织设计施工单位：广州建安集团有限公司2010年7月1日关于将提升泵站改为沉井施工方案的报告致：业主、环保工程研究设计院、宏元监理公司万顷沙镇污水处理厂中心站厂外管网工程中提升泵站原设计为首先做开挖，然后做基础，再做泵站结构。
根据地勘资料提供的情况，该提升泵站基础为人工填土层、淤泥、淤泥质粘土构成。
由于提升泵站紧邻快速公路桩基，与周边公路相隔较近，现场施工条件不允许大面积开挖提升泵站基础。
考虑到本工程工期较短，不宜采用其他支护条件下开挖基础。
如果能用沉井结构进行施工，将不会影响周边设施基础及满足业主要求的施工任务。
为此，我方在原设计的结构图中将泵站的结构改为沉井结构施工方案，增加了刃脚和临时支撑结构，以保证结构在下沉过程的安全。
附：1、沉井施工方案2、沉井设计修改图纸3张广州建安集团有限公司 2010年7月1日沉井施工方案1.1 概述1.1.1 工程概况本工程为万顷沙镇污水处理厂中一个提升泵站，尺寸为6.7m×6.4m×5.7m 沉井平面为口字形，沉井顶至刃脚的高度为6.5m。
1.1.2 地质条件沉井入土深为6.5m，从上至下穿入土层为：人工填土层、淤泥、淤泥质粘土。
1.2 施工方案总体设想沉井分2节下沉，第一节高度取3.8m。
第一节下沉到位时，沉井嵌入土中趋于稳定。
第二节高2.7m完成整个沉井的下沉。
1.3、劳动力设备及其他劳动力计划表1.4材料计划混凝土采用商品混凝土，随时可供采购。
钢筋等其他材料就近采购。
1.5、机械设备投入计主要施工机械设备表1.6、检测设备根据本工程的特点，检测的主要有以下四类：测量设备；沉降观测设备；砼强度的检测设备。
本工程的检测设备如下：检测仪器明细表1.7 主要施工方法1.7.1 施工工艺流程施工工艺流程如下框图所示。
施工工艺流程图1.7.2 施工流程示意图步骤图例说明130cm厚 槽 钢 四 周 焊 接 支 撑5cm6cm8cm30cm厚 槽 钢 四 周 焊 接 支 撑3.8m在垫层基础上浇筑第一节沉井。
泵站施工组织设计范本
泵站施工组织设计范本1. 引言泵站的施工组织设计是泵站工程施工过程中非常重要的一局部。
合理设计的施工组织方案能够确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
本文将为泵站施工组织设计提供一个范本，以供参考和借鉴。
2. 施工组织设计目标•确定施工工程的整体目标和工期要求。
•制定合理的施工方案，确定施工工艺和方法。
•确定施工组织结构和人员配置。
•确定施工材料和设备的供应方案。
•做好平安环保措施的设计和落实等。
3. 施工组织设计内容3.1 施工工程概况•泵站名称、位置、所属单位、工程规模等根本信息。
•泵站工程施工的目的和意义。
3.2 工期安排•确定工程施工周期，制定施工进度方案。
•将工程施工分解为假设干个工作任务，确定每个任务的时间节点。
3.3 施工方案•定义施工工艺和施工方法。
•详细说明泵站结构和设备的安装过程。
•强调施工过程中的本卷须知和关键环节。
3.4 施工组织结构和人员配置•设计施工组织结构，明确各个施工单位的责任划分。
•确定施工队伍的人员组成和数量，合理配置施工人员。
3.5 施工材料和设备的供应方案•制定供应方案，保证施工材料和设备的及时供应。
•确定供应渠道，选择适宜的供应商。
3.6 平安环保措施•设计平安生产措施，确保施工过程的平安。
•制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
4. 引用资料•泵站设计图纸和技术文件。
•泵站施工标准和标准。
•泵站相关工程的施工经验。
•泵站施工相关的法律法规和政策文件。
5. 结论泵站施工组织设计是泵站工程施工过程中的重要环节，通过合理设计施工组织方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
本文提供了一个泵站施工组织设计的范本，希望能够对相关工程的施工组织设计有所帮助。
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合经区机场污水提升泵站及宝教寺中下游灌溉工程施工施工组织设计单位： XXXX建设工程有限公司日期： 2017年6月21日目 录第一章、总体概述及新技术应用及承诺2 5 第二章、施工部署第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施68 第五章、施工平面布置和临时设施布置 第六章、机械设备投入计划及检测设备9 10 10 15 66 72 77 80 第七章、施工准备工作第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章、质量保证措施第十章、关键部位工程质量保证措施第十一章、安全保证措施第十二章、文明施工、减少扰民、降低环境污染、噪音和管线保护措施附表：附表一：拟投入的主要施工机械设备表84 85 86 87 88 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图第一章总体概述第一节总体概况1、编制依据、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
、本施工组织设计是根据建设单位发给的本工程设计图纸、图纸答疑。
、本公司《程序文件》及《质量手册》。
、本公司第三层次文件《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。
2、编制原则、坚持质量第一，用户至上的宗旨，严格按照 GB/T19001-2000— ISO9001:2000国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
3、本工程采用的技术规范、施工期间，我公司将认真贯彻执行现行建筑施工规范要求。
对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行，确保工程合格。
、应用于本工程的土建施工主要技术规范：《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《建筑地基础基础设计规范》（GB50007-2011）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）《建筑地面设计规范》（GB50037-96）《多孔砖砌体结构技术规程》（JGJ137-2001(2002年版）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《建筑设计防火规范》（GBJ50016-2006）《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006）《泵站设计规范》（GB50265-2010）《广西公共建筑节能设计标准》（DBJ45/T003-2012）《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）《城镇排水系统电气与自动化工程技术规程》（CJJ120-2008）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）《10KV及以下变电所设计规范》（GB50053-94）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）2011年版《城镇给水排水技术规范》（GB50788-2012）《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）4、工程概况、工程名称：合经区机场污水提升泵站及宝教寺中下游灌溉工程施工、建设单位： XX市城市建设开发总公司工程建设地点：灵川八里街工业园区三号园区道光河边、设计使用年限： 50年；建筑结构形式：钢筋混凝土构架结构；建筑耐火等级：二级；屋面防水等级：Ⅰ级、总建筑面积：㎡、地下室建筑面积：㎡、建筑层数：地上三层，地下一层、建筑高度：米（室外地坪至女儿墙高度）、施工总工期： 210天（日历天）、计划开工日期： 2014年 3月 20日，计划竣工日期： 2014年 9月 20日，具体开工时间以监理工程师下发的开工令为准。
、质量要求：达到国家施工验收规范合格标准、使用标准：按国家现行有关质量检验评定标准和施工技术验收规范执行。
第二节新技术应用及承诺1. 采用新技术、推进技术进步目标实现市级以上新技术示范工程。
2. 组织机构（1）企业成立示范工程领导小组企业成立以总工程师为领导的负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。
主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、验评工作。
（2）项目经理部成立科技示范工程实施小组项目经理要亲自抓科技用科技，在项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长，各专业工长参与的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定以及具体执行和落实工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。
3.保证措施（1）组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。
（2）建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动质量、安全、施工技术等部门，有关人员要严格要求，严格把关，将动态信息声速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料应用的顺利实施。
（3）严谨、细致、科学，确保每一项工作优质高效的完成。
（4）熟悉图纸做好技术培训工作。
做好方案的论证工作，针对拟采用的新技术要编制具有针对性、可操作性强的施工方案。
4.应用项目及实施措施（1）施工现场管理——微机管理技术本工程将在施工现场配备微机，对成本控制、施工进度、劳动力资源实施动态管理。
同时对施工技术、质量检评、文明工地等资料利用微机归档管理，确保工程资料收集的及时性和准确性。
（2）竖向钢筋直径Φ16以上采用电渣压力焊连接，该工艺不适用于水平钢筋或倾斜钢筋的连接。
（3）施工现场利用无线电通迅管理；（4）模板支撑系统快拆体系的应用。
采用模板支撑系统快拆体系的应用，可以减少周转器材用量，节约成本，加快施工进度。
第二章施工部署第一节流水作业段划分由于工期紧，避免施工中重复挖填土方，因此在基础回填土的同时，红线外的室外管线应同时施工，并将室外地坪填至道路路床底标高。
留足房心填土后，其它土方均运出场外。
工程施工顺序在平面或空间上开始施工部分及流动方向，主要取决生产需要，地下的工程完成了，使得整个地坪平整道路通畅，施工好施展，有利于缩短工期保证质量等要求。
一、主体结构工程：结构阶段本工程每层工程量较大，安排一个（包括模板、绑扎钢筋、砼浇灌）施工队伍施工，装好模板、绑扎好钢筋后，自一个方向浇灌整个楼层梁、板。
这样安排流水施工段，有利于工程质量的保证和工期的保证。
砌体施工队可在拆模后插入，确保工序安排紧凑。
二、装饰工程不分段，外墙装修在主体围护完成后由上而下进行，室内装饰，为了缩短工期，采用自中而下再自上而中的流向施工，这种施工流向对该工程较为适合。
第二节施工总顺序土建部分遵循“先地下后地上”，“先主体后围护”，“先结构后装饰”的原则，“先地下后地上”主要是地上工程开始之前，尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成或基本完成，包括回填土，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便，又造成浪费，影响质量。
“先主体后围护”，主要指框架主体结构与围护结构在总的程序上要有合理的搭接，多层建筑应尽量搭接施工，以有效地节约时间，“先结构后装修”，为了缩短工期，可以部分搭接施工，接下来就是金属结构、机电设备安装及除泵站调试外全部工程、最后应安排好竣工的扫尾工作。
第三节设置关键控制点根据本工程施工实际情况，为了便于加强管理，宜对给、排水施工基坑土、石方开挖（不含清坡）泵站底板抽引进水闸、模板安装、混凝土浇捣、抹灰、外墙装修和防水、金属结构、机电设备安装、除泵站调试外全部工程等设置关键控制点，加强监督管理力度，确保本工程顺利进行。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工总进度计划施工进度计划详见附后施工进度计划表。
第二节各阶段进度的保证措施本工程项目多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。
施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
（一）进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。
在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。
（二）施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
（三）保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。
本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。
2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。
3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。
如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。
5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。