单位应如何制定规章制度
企业规章制度制定范本(3篇)
企业规章制度制定范本一、工作制度1.及时了解当天的餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌2.接受客人的临时订座.3.负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作.4.仪容郑洁,不擅离岗位.5.解答客人提出的有关饮食,饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映.6.婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的'客人进餐厅就餐.7.根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位.8.保证地段卫生,做好一切准比.9.在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚.并热情替客人联系或介绍到其他的餐厅就餐.二、服务员岗位职责1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作.2.确保所有餐具,玻璃器皿等清洁,卫生,明亮,无缺口.桌布,餐巾干净,挺括,无破损,无污迹.3.仪容整洁,不擅自离岗.4.勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟蛊.擅于推销酒水饮料.5.按服务程序迎接客人入座酒席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点.6.开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作.7.熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等.8.做好餐后收尾工作.三、跑菜员岗位职责1.做好营业前洁净餐具,用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便.2.准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作.3.了解菜式的特点,名称和服务方式,根据前台的时间要求,准确,迅速地将各种菜肴送至前台.4.了解结账方式,妥善保管好订单,以便复核.5.协助前台服务员做好餐前准备,餐后服务和餐后收尾工作.6.协助厨师长把好质量关,如装盘造型,菜的冷热成都等.7.协助前台服务员,沟通前后台的信息.企业规章制度制定范本（2）一、引言在企业管理中，规章制度的制定与执行是确保企业有序运作和规范员工行为的重要手段。
企业规章制度的制定需要科学合理，既要符合国家法律法规的规定，又要考虑具体企业的实际情况。
本文旨在探讨企业规章制度的相关要点，并提供一份适用于大部分企业的制度范例，以供参考。
单位规章制度制定要求
单位规章制度制定要求一、前言单位规章制度是组织内部规范行为、维护秩序、促进工作顺利进行的重要法律依据。
制定单位规章制度需要遵循一定的原则，确保规章制度具有合法性、公平性和有效性。
本文将从规章制度的主体、程序、内容等方面进行详细介绍，以供单位参考。
二、规章制度的主体1.单位规章制度的主体应包括制定单位的主管领导、相关部门的主管、法务人员和职工代表等。
在制定规章制度的过程中，应该形成一个专门领导小组或工作组，各方负责人要明确责任，充分发挥各自的专长和优势，确保规章制度的质量和实效性。
2.有关规章制度的主体在制定规章制度的过程中，应当广泛征求职工的意见和建议，确保规章制度符合实际情况和职工的利益，增强规章制度的可执行性和有效性。
三、规章制度的程序1.制定单位规章制度应遵循科学决策原则，坚持依法、科学、民主、开放的制度建设理念，确保规章制度的有效性和可操作性。
制定单位规章制度应当符合有关法律法规、政策和规定，保证规章制度的合法性和有效性。
2.在规章制度的决策过程中，应当广泛征求意见，听取相关部门和职工的意见和建议，形成共识，确保规章制度具有权威性和统一性。
在规章制度的制定过程中，应当按照程序规定，经过审议和核准，形成书面文件，并严格执行。
四、规章制度的内容1.制定单位规章制度的内容应当明确、具体，能够指导实践，促进工作的顺利进行。
规章制度应当包括对职工的权利和义务、组织机构和职责、工作流程和程序、安全生产和劳动保护等内容，针对不同岗位和工种制定不同的规章制度，确保规章制度的全面性和系统性。
2.规章制度的内容应当有针对性、实用性和可操作性，能够指导职工的实际工作，解决实际问题，提高工作效率和工作质量。
规章制度的内容应当做到科学性、合理性和合法性，保证规章制度的有效性和可执行性。
五、规章制度的执行1.执行单位规章制度是保证规章制度有效性和可行性的关键环节。
单位应当建立规章制度执行监督机制，明确责任人和监督人，加强规章制度执行的检查和评估，做到及时发现问题、及时解决问题，确保规章制度的有效实施。
企业制定规章制度的14个要点
企业制定规章制度的14个要点在现代企业管理中，规章制度是组织运作的重要工具，通过规章制度，可以明确员工的职责与权益，加强组织的纪律性，提升企业的效率和竞争力。
下面是企业制定规章制度的14个要点：一、明确目标与原则制定规章制度时，首先要明确目标和原则，确保规章制度的制定是为了达到企业的战略目标，同时也要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工权益。
二、制定程序与流程规章制度的制定应该有明确的程序和流程，要确保规章制度的准备、审批和发布等环节能够被严格执行，防止隐瞒和个人意志主导的情况发生。
三、依法合规企业的规章制度必须符合相关法律法规的规定，以及上级政府机关和行业主管部门的规定，确保企业的合法性和合规性。
四、全面参与规章制度的制定应该尽量让相关部门、员工和管理层能够全面参与，形成共识和决策的过程，提高规章制度的可行性和可接受性。
五、合理权责分配规章制度应该合理分配员工的权责，明确各岗位的职责和权限，避免权责不清导致决策难以推进和问题难以解决。
六、明确奖惩激励规章制度应该明确奖惩激励的具体措施和标准，建立明确的奖惩机制，既能够激励员工的积极性和创造性，又能够约束员工的行为。
七、明确纪律要求规章制度应该明确企业的纪律要求，包括迟到早退、违规行为、工作纪律等，使员工都能够清楚了解和遵守企业的纪律规定。
八、人性化考虑规章制度的制定应该充分考虑员工的实际情况和需要，不仅要明确员工的权益和义务，还要给与员工一定的灵活度和保障，提高员工的工作幸福感和满意度。
九、及时修订更新规章制度应该根据企业发展和环境变化进行及时的修订和更新，保持与实际操作的一致性和可操作性。
十、规章制度培训规章制度的制定之后，企业应该加大培训力度，确保员工都能够清楚了解和遵守规章制度的要求和内容，避免因不了解造成的纪律问题或争议。
十一、监督检查规章制度的实施要有相应的监督检查机制，确保规章制度能够得到有效的执行和落实，有关部门要有相应的职责和权限。
公司规章制度制定及解读
公司规章制度制定及解读在一个组织或公司中，规章制度是确保组织内部运作秩序和规范行为的重要工具。
制定和解读公司的规章制度是保证员工遵守规定、维护公司利益和促进员工发展的关键环节。
本文将围绕公司规章制度的制定和解读展开讨论。
一、公司规章制度的制定公司规章制度的制定是一个系统性的过程，需要充分考虑组织的特点、业务需求和员工的实际情况。
以下是规章制度制定的一般步骤：1. 确定需求：公司需要明确制定规章制度的目的和范围。
这可以通过分析组织内部存在的问题、员工的需求和法律法规等途径来确定。
2. 收集信息：制定规章制度需要充分了解组织内部的运作机制和员工的需求。
可以通过调研、访谈、问卷调查等方式获取员工的反馈和意见，以便制定出符合实际情况的规章制度。
3. 制定草案：在收集到足够的信息后，制定草案是下一步的关键。
草案应该明确规章制度的内容、适用范围、执行机制和违规处罚等细节，确保规章制度的可操作性和有效性。
4. 内部审查：草案制定完成后，需要进行内部审查。
这一步骤旨在确保规章制度的合法性、合理性和可行性。
内部审查可以由公司的法务部门或人力资源部门等负责，以确保规章制度符合相关法律法规和公司政策。
5. 公示和征求意见：规章制度的公示和征求意见是确保员工对制度有充分了解和参与的重要环节。
可以通过公司内部公告、邮件通知、员工大会等方式向员工公示规章制度，并鼓励员工提出宝贵的意见和建议。
6. 最终修订：根据员工的反馈和建议，对规章制度进行最终修订。
修订后的规章制度应该更加符合实际情况和员工需求，同时也要确保与公司整体利益相一致。
二、公司规章制度的解读制定好的规章制度需要被员工理解和遵守。
为了实现这一点，公司应该进行规章制度的解读和宣贯工作。
以下是规章制度解读的一般步骤：1. 通知和宣贯：公司应该通过内部通知、培训会议、员工手册等方式将规章制度的内容告知员工。
在宣贯过程中，可以结合具体案例和实际操作，帮助员工更好地理解规章制度的内涵和意义。
单位内部规章制度（精选5篇）
单位内部规章制度(精选5篇)单位内部规章制度(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度使人们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
下面小编给大家带来单位内部规章制度5篇，希望大家能够喜欢。
单位内部规章制度篇1一、一次性告知制度是指申请人到单位办理有关事项时，受理经办人必须一次性告知其所办理事项的申报材料、办事流程、收费标准、收费依据、承诺时限等。
二、一次性告知制度应遵循群众至上、热情服务、便民高效原则。
三、对申请人申请办理的事项，有关经办人应当场受理，审核其所提供的手续或资料，对符合条件、材料齐全并能当时办理的要即时办理;对手续、材料不齐全或不符合规定的，应一次性告知其所需补充的全部手续和资料，或不予受理的法律依据。
四、当事人按要求补齐所需手续和材料后，经办人应及时受理即办或出具《受理通知单》，在规定时限内办结。
五、申请人申请事项涉及多个单位或手续、材料不清楚，法律、法规和规范性文件未作明确规定的，经办人应及时向分管领导或股室负责人请示，并将结果告知申请人，不能一推了之。
六、有关股室要按要求将项目申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限等进行张榜公示或印制服务告知单，以方便申请人参照。
七、凡需一次告知申请人的审批事项，除电话咨询一次性告知外，均应以书面形式告知申请人。
八、对违反本规定的单位工作人员，将按效能建设的有关规定，予以处理。
单位内部规章制度篇2第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
公司部门规章制度（3篇）
公司部门规章制度是指公司内部各个部门制定的一系列规章制度，旨在规范和管理公司内部各个部门的工作行为，确保公司的正常运转和员工的权益保障。
下面是一些常见的公司部门规章制度范例：1. 工作时间和出勤制度：规定员工的工作时间和正常上下班时间，以及请假、休假和外出公差等制度。
2. 绩效考核制度：规定员工绩效考核的标准、流程和奖惩措施，以确保员工的工作质量和效率。
3. 职责和权限分工：明确部门各个岗位的职责和权限，确保工作分工合理和协作顺畅。
4. 保密制度：规定员工在工作中接触到的公司机密信息的保密要求和责任，以保护公司的商业机密。
5. 公司财产管理制度：规定员工对公司财产（包括设备、文件、电脑等）的使用、保管和维护要求。
6. 薪酬福利制度：规定员工薪酬和福利待遇的标准、发放方式和绩效奖励政策。
7. 员工行为规范：规定员工的行为准则，包括言行举止、纪律、卫生等方面的要求。
8. 员工培训和发展制度：规定员工培训和发展的政策和程序，以提升员工的专业水平和能力。
这些规章制度可以根据公司的具体情况进行调整和补充，但总体目的都是为了管理好公司部门的工作和员工的行为，维护公司的正常运转和员工的权益。
公司部门规章制度（二）公司部门规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，维护公司的正常运营秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内各个部门，包括但不限于人力资源部、财务部、市场部、运营部等。
第三条公司各部门负责人应当妥善执行本规章制度，对部门内的员工进行培训和宣传，确保员工能够理解和遵守规章制度。
第四条本规章制度应当与公司的其他规章制度相协调，如有冲突，以公司总部的规章制度为准。
第五条违反本规章制度的行为将受到相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第二章职责与权限第六条各部门应当明确职责与权限，确保工作的高效进行。
负责人应当对部门内工作的规范与合理性负责。
第七条各部门负责人应当确定工作目标和任务，并且对下属进行任务分配和督促。
公司内部规章制度制定及发布办法
公司内部规章制度制定及发布办法一、制定规章制度的背景和目的在一个组织或企业中，规章制度是组织机构运行和管理的基础，也是保障员工权益和规范行为的重要工具。
通过制定明确的规章制度，可以使组织机构的运作更加高效、有序，并能够防止违规行为的发生。
二、规章制度的制定程序1.需求梳理阶段：根据公司运营需求、组织结构、员工数量和特殊工作环境等情况，梳理出需要制定的规章制度的范围和内容。
2.制定草案阶段：由相关部门或委员会负责制定规章制度的草案，并邀请有关领导、专家和员工代表参与讨论和修改，确保草案的合理性和可操作性。
3.公示征求意见阶段：在规章制度的草案完成后，公示在公司内部或相关部门，征求员工的意见和建议。
4.修改完善阶段：根据员工的意见和建议对草案进行修改和完善，确保规章制度的科学性和实用性。
5.领导审批阶段：由公司高层领导或专门的委员会进行审核和批准，确保规章制度符合公司的整体发展目标和战略。
6.正式发布阶段：经过批准的规章制度，由公司内部发文，同时组织相关部门进行培训，确保所有员工都能正确理解和执行规章制度。
三、规章制度的发布渠道1.内部公告栏：规章制度的最新版本应当在公司内部公告栏进行公示，以便员工随时查阅。
2.纸质版发放：公司可以将规章制度的纸质版发放给相关部门和岗位，以便员工可以随时查阅。
3.电子邮件：向所有员工发送电子邮件，并附上规章制度的最新版本，以确保每个员工都能收到相关信息。
4.公司网站和内部系统：将规章制度的最新版本上传到公司网站或内部系统，方便员工在线查阅。
四、规章制度的执行和监督1.部门主管责任制：各部门主管有责任负责自己部门规章制度的执行和监督，并对违反规定的员工进行相应的纠正和处罚。
2.制度培训：新员工入职培训和定期的员工培训应包含规章制度的培训内容，确保员工理解和遵守规章制度。
3.监督机制：设立专门的监督机构，负责监督规章制度的执行情况，并对违反规定的行为进行处理。
4.奖惩机制：建立相应的奖励和惩罚机制，对于遵守规章制度的员工给予表扬和奖励，对于违反规定的员工给予相应的处罚。
单位工作制度怎么制定的
单位工作制度的制定是一项系统性的工作，它需要充分考虑单位的实际情况、发展目标以及内部管理需求。
以下是单位工作制度制定的一般步骤和注意事项：一、准备工作1. 成立制度制定小组：单位应当成立一个专门的制度制定小组，负责研究工作和制度制定工作。
制度制定小组应当由单位领导、各部门负责人及有关工作人员组成。
2. 收集资料：制度制定小组应当收集与单位内部管理相关的法律法规、政策文件、行业标准、先进单位的经验等资料，以便参考和借鉴。
3. 调研分析：制度制定小组应当对单位的内部管理现状进行调研，了解存在的问题和不足，明确制度制定的方向和重点。
4. 明确目标：制度制定小组应当明确制度制定的目标，确保制度能够满足单位的内部管理需求，促进单位的发展。
二、制定草案1. 编写制度草案：制度制定小组应当根据调研结果和目标要求，编写制度草案。
制度草案应当包括制度的名称、适用范围、制定依据、具体条款等内容。
2. 审核制度草案：制度制定小组应当对草案进行审核，确保制度的内容合法、合理、可行。
3. 公开征求意见：单位应当将制度草案公开征求全体员工的意见，以便发现和解决制度制定中的问题。
4. 修订制度草案：制度制定小组应当根据征求意见情况进行修订，确保制度能够得到广泛的认可和支持。
三、审议批准1. 提交审批：制度制定小组应当将修订后的制度草案提交给单位领导审批。
2. 审议制度：单位领导应当组织有关部门对制度进行审议，确保制度的合法性、合理性和可行性。
3. 批准发布：单位领导应当对审议通过的制度进行批准发布，明确制度的生效时间和实施范围。
四、宣传培训1. 宣传制度：单位应当通过内部宣传渠道，对新发布的制度进行宣传，让全体员工了解和掌握制度内容。
2. 培训制度：单位应当组织相关培训，让员工深入了解和掌握制度的要求和执行方法。
五、实施监督1. 落实制度：各部门和员工应当严格按照制度要求执行，确保制度的落实。
2. 监督执行：单位应当加强对制度执行情况的监督，发现问题及时纠正。
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遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>单位应如何制定规章制度对于单位而言，其除了要遵守法律的相关规定外，自身还可以根据实际情况作出相关的规章制度规定，然后约束单位的职工。
那么单位应如何制定规章制度？赢了网小编准备好了相关文章，将在下文中为你详细讲解这个问题。
在企业的人事行政管理中，规章制度起着重要的作用。
规章制度是企业进行员工管理的重要依据。
企业的规章制度的制定，目前的认识比较混乱，导致了部分企业在操作过程中无所适从。
如果企业在规章制度制定中存在瑕疵，随着时间的推移，将会被逐渐放大，对以后的企业行政管理留下严重隐患。
为了增强企业对规章制度制定的认识，特撰此文，仅供交流探讨与参考。
一、《劳动合同法》实施之前的法律规定及实务操作状况。
《劳动法》第4条对规章制度制定作出了规定，但是很不明确，具体条文如下：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。
”但是究竟应怎样“依法建立”规章制度，却没有相关的法律规定。
这导致了在企业的行政运作过程中，规章制度完全由企业单方面制定，进行简单宣传后马上实施。
为了弥补《劳动法》第4条规定的不足，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(法释〔2001〕14号)》第19条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制度的规定制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
”依据这条规定，企业制定有效的规章制度，必须满足三个条件：民主制定、不违法、向劳动者公示。
“民主程序”是什么程序?对此还是没有一种合理的具有可操作性的解释。
在审判实践中，只要企业的规章制度只要不违法，并向劳动者公示，其效力都会得到认可。
二、《劳动合同法》对规章制度的规定及解释《劳动合同法》的规定原文如下：第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
解释：我们可以比较《劳动合同法》第4条第1款与《劳动法》第4条，可以发现除了个别标点外，是完全一致的。
《劳动合同法》第4条第2、3、4款是对第1款的的解释，补充了规章制度通过和修改的程序，并强调了用人单位要将规章制度进行公示或者告知劳动者。
《劳动合同法》的规定是对《劳动法》的补充和完善。
该条规定很明确，但是“职工代表”应如何产生，仍然没有相关规定。
三、规章制度通过实务操作指引直接涉及劳动者切身利益的规章制度应经过以下两个程序才能通过：1、经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见(工会讨论不予认可);2、公司与工会或者职工代表平等协商确定制度最终方案(即需要公司代表、工会或职工代表双方均出席);实施以上两个程序要解决以下问题：职工代表的产生、会议过程的记录。
职工代表应如何产生目前没有相关法律规定，但是劳动法规强调的是规章制度的民主通过，所以应由劳动者推举产生。
产生的方式可以参照我国选举人民代表大会代表选举的方式进行。
对于一些比较大型的企业，也可以采用多级选举的方式。
如先选举班组的代表，再班组代表推举出部门代表，由部门代表组成职工代表大会。
采用多级选举的方式可以降低职工代表大会的人数，提高规章制度的通过效率。
职工代表大会的讨论(程序1)以及与工会或职工代表平等协商确定最终方案(程序2)的过程一定要有会议记录，并要求与会人员或参与协商人员的签名确认。
规章制度通过后，用人单位还需要履行公示或者告知程序。
公示和告知程序是很重要的环节，一个经过了民主程序制定的规章制度，如果没有履行公示或者告知程序，仍然不能作为用工管理的依据。
注意，规章制度可以公示，也可以告知。
实践中可以通过培训、张贴、向员工发放等方式。
在操作中要注意保存向员工公示或告知的证据。
培训要有培训记录、张贴要取得张贴的记录，向员工发放要有员工的签收。
最有效的告知方式是向员工发放规章制度并要求员工签收。
四、规章制度制定中应注意的几个问题1、规章制度要简明。
对于劳动关系的管理，劳动法规中其实也有相关的规定，如果法律法规有规定的，直接按法律法规来执行就可以了，不需要写进规章制度中，以免造成规章制度过于繁杂。
2、内容不违法。
《劳动合同法》第4条的规定主要强调了规章制度通过的民主程序，但是通过民主程序制定的规章制度同样不得违反法律、法规的规定，不得损害劳动者的合法权益。
否则不但不能约束员工，员工还可以以此为由解除劳动合同，并要求企业支付解除劳动合同经济补偿金。
五、广东省的操作实践广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会发出的《关于适用〈劳动争议调解仲裁法〉、〈劳动合同法〉若干问题的指导意见》第20条的原文如下：第二十条用人单位在《劳动合同法》实施前制定的规章制度，虽未经过《劳动合同法》第四条第二款规定的民主程序，但内容未违反法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示或告知的，可以作为用人单位用工管理的依据。
《劳动合同法》实施后，用人单位制定、修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，未经过《劳动合同法》第四条第二款规定的民主程序的，原则上不能作为用人单位用工管理的依据。
从该条可以看出，该《指导意见》在事实上变通了《劳动合同法》的硬性规定，降低了企业用工管理的难度。
使规章制度的审判实践又回到了只要不违法、向员工公示或告知之后就能得到认可的状况。
虽然该意见还强调了“劳动者没有异议”的前提条件，但是发生争议时，如果劳动者主张有异议，需要由劳动者提供证据，这对劳动者而言是有很大难度的。
广东省的《指导意见》在很大程度上变通了法律的规定，是平衡劳资双方权利义务的产物。
该《指导意见》第31条明确规定“法律法规、司法解释有新规定的，按法律法规、司法解释的规定执行”。
指导意见终归是指导意见，仅仅是一种审判实践中的倾向性政策，不是法律。
如果有新的法律及司法解释的出台，还应按新的规则来处理。
本律师的观点是，暂时没有条件严格按《劳动合同法》规定实施规章制度通过程序的，可以先做到规章制度不违法、并向员工公示或告知后实施。
有条件的还必须按《劳动合同法》的规定通过民主程序制定。
因为政策稳定性不如法律，如果目前实行的政策发生变化，肯定会对企业管理造成很大的冲击。
严格按照法律来实施的管理，从来都是可以“以不变应万变”的。
单位制定规章制度的并不是直接由单位说了算，在有工会的单位，需要与工会组织进行充分的协商、讨论；如果，该单位没有工会的话，则也要与职工代表进行商讨。
否则的话，单位制定出来的规章制度就是不合法的，不具有效力。
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