对县级政研室发展的调查与思考
县区发展调研报告
县区发展调研报告【县区发展调研报告】根据对当地县区的发展情况进行调研，我将针对以下几个方面进行阐述：经济发展、基础设施建设、教育事业、农业发展和社会保障。
首先，经济发展方面，该县区近年来取得了显著的成果。
实施了一系列的扶持政策，吸引了大量的外资和高科技企业入驻。
这将进一步推动县区的工业化进程，并带动了就业率的提高。
但需要指出的是，该县区的经济发展还存在不平衡问题，农村地区的发展相对滞后，需要更多的政策支持和投入。
其次，基础设施建设方面，该县区在交通、水利、电力等方面进行了大规模的投资。
公路、桥梁等交通设施的建设大大提高了县区的通行效率，水利和电力设施的完善也进一步促进了生产力的发展。
然而，一些偏远地区的基础设施建设还存在薄弱环节，需要进一步加强。
第三，教育事业方面，该县区注重教育资源的优化配置和师资队伍的建设。
学校的建设和学生的教育质量都有了显著的提高。
但是，仍然存在城乡之间教育资源分配不均衡的问题，城市的优质教育资源过度集中，农村地区的教育条件相对较差。
第四，农业发展方面，该县区积极推进农田水利建设，致力于提高农民的种植技术和农产品质量。
农业结构调整也取得了初步的成果，农民的收入稳步增长。
然而，农业发展还面临一些问题，如产销对接不畅、农产品加工水平不高等，需要进一步加强支持和政策引导。
最后，社会保障方面，该县区加大了社会保障投入，不断完善社会保障体系。
为居民提供了医疗、养老、教育等方面的保障。
特别是在健康保障方面取得了很大的成绩，居民医疗条件得到了极大的改善。
但是，社会保障体系仍然存在不健全的地方，特别是在农村地区保障水平相对较低。
鉴于以上情况，建议在未来的发展中，该县区应该加大对农村地区的支持力度，促进城乡发展的协调与一体化。
同时，需要进一步加强基础设施建设，提高教育和社会保障的均衡发展水平。
此外，还应积极引导农业发展，加强农产品加工和流通环节。
通过这些措施，将进一步推动县区的发展，提升居民的生活水平。
对县乡机构改革的调查和思考
对县乡机构改革的调查和思考根据省委、市委组织部门的安排，就县乡机构改革问题，我们进行了一些初步了解和分析，现将有关情况报告如下：机构改革，涉及到机构编制、领导职数、人员身份、政治待遇和经济待遇等多个方面，不但涉改部门人员很关注，其他部门的人员也高度关注。
据调查了解，许多基层单位和干部对县乡机构改革心态微妙、顾虑重重，有的持怀疑态度，有的茫然失落，有的甚至还有抵触情绪。
主要体现在：通过认真调查分析，我们发现县乡机构改革在落实中还存在一些困难，概括来讲主要是有“四难”：为进一步搞好县乡机构改革工作，推动改革科学化，促进县乡经济社会发展，我们建议：1、实行适当宽松的机构限额。
一个地区机构限额设定多少，不能搞“一刀切”，要结合地区实际，充分体现各地政府的功能特点。
科学设定限额。
一方面，要充分考虑地区的人口规模、地域、经济发展水平、地区特点，因地制宜确定机构限额，大县与小县、农业县和城市市区，都要根据具体情况区别对待。
另一方面，要充分考虑地区的产业发展特点和实际工作需要，允许地方机构设置在遵循中央、省市改革精神的前提下，设置一些相对应地方特点和特色的机构以服务地方。
例如攸县煤炭资源丰富，设立了煤炭局和煤炭产业办，醴陵针对烟花、陶瓷两大支柱产业成立陶瓷产业局和烟花鞭炮管理局，契合了地区产业发展特点，为产业发展起到了保驾护航作用。
2、适当增加行政编制。
本次机构改革，部分单位要重新界定、整合职能，部分单位要进行适当地合并和集中，同时要取消参照公务员管理单位。
行政机构减少越多，人员安置分流的压力越大。
由于政策原因，公务员单位、参公单位相比企事业单位在人员调动、福利待遇、社会保障等方面存在一定优势，公务员、参公人员普遍缺乏去企事业单位的意愿和动力，同时企事业单位也要进行改革，吸纳政府分流人员的能力也有限。
要缓解人员安置的压力，机构改革必须做好科学定编工作。
为此，要根据部门所承担的职能及其履行职能的能力、服务对象增加的幅度，科学增加行政编制，确保机构设置与地区人口基数、服务对象、单位职能变化相匹配，与地方经济社会发展水平保持正常增长，为人员分流提供调整空间，避免人员“回流”的现象。
县级政协经济调研报告
县级政协经济调研报告县级政协经济调研报告尊敬的政协委员：经过一段时间的调研和实地考察，我们就本县经济发展状况进行了深入分析和研究，并撰写了本份县级政协经济调研报告，旨在为县级政府制定科学的经济发展规划和政策提供参考。
一、经济总体情况本县的经济总体发展态势良好，但仍存在一些问题和挑战。
近年来，本县着力推动产业升级与转型升级，大力发展现代农业、服务业和高新技术产业，取得了一定的成果。
然而，本县经济的发展还面临产业结构不合理、经济增长速度放缓、人口流失等问题。
二、产业结构调整本县的产业结构还相对单一，农业占据了经济的主导地位，而现代服务业和高新技术产业的发展潜力没有得到充分发挥。
在未来的发展中，应进一步推动农业现代化，加快发展现代服务业，培育壮大高新技术产业，实现产业升级和结构调整。
三、人才培养与引进人才是推动经济发展的重要资源，本县还存在人才流失情况。
为此，我们建议在加大对本地人才培养投入的同时，加大人才引进力度。
通过建立完善的人才培养机制和引进政策，吸引更多的高层次人才来到本县，推动本县经济的高质量发展。
四、创新与科技推动本县的科技创新水平较低，缺乏研发力量和创新机制。
为了提升本县的科技创新能力，我们建议加大科研项目的投入，鼓励企业加大科研力度，培育本地科技型企业，同时加强与高校、科研院所的合作，引进和培养更多的科研人才。
五、农业现代化发展农业是本县的重要支柱产业，但还存在生产方式落后、科技含量低等问题。
为了推动农业的现代化发展，我们建议加大对农业科技的投入，培育农业龙头企业，引导农民转变思维方式，采用现代化的农业生产手段，提高农业生产效益和农民的收入水平。
六、市场化经济体制建设本县的市场化经济体制建设还不完善，企业发展面临着诸多制约。
为此，我们建议本县政府加大行政体制改革的力度，简化行政审批程序，提高政府服务效能，为企业营造更加稳定、公平、开放的市场环境。
综上所述，本县的经济发展取得了一定的成绩，但仍面临一些问题和挑战。
市委政研室关于加快县域经济发展的调研报告
市委政研室关于加快县域经济发展的调研报告根据一般的统计口径，我市县域范围包括鼎城、汉寿、桃源、临澧、石门、澧县、安乡、津市等6县1市1区，不含武陵区，面积17764平方公里，占全市的%；常住人口万，占全市的%。
从上述三份统计表分析，我市县域经济的突出问题主要表现在“三不”：1.总体实力不强。
《表一》显示，2015年，我市县域面积、人口分别占全省的%和%，而地区生产总值只占%、固定资产投资只占%，特别是地方财政收入仅占%、工业增加值仅占%，主要经济指标均没有达到全省平均水平。
2013—2015年，我市县域常住人口、工业增加值在全省的占比呈持续下降趋势。
2.增长速度不快。
《表二》列出了我市8个区县（市）的地区生产总值、工业增加值、固定资产投资、农村居民可支配收入、城市居民可支配收入等5项主要经济指标3个年度内在全省98个区县（市）中的排位情况。
我市8个区县（市）的5项主要经济指标每年有40次排名，排在全省49名之后即中下游水平的次数，2013年、2014年、2015年分别是14次、20次和20次，说明我市县域经济增速放缓、趋于疲软。
3.经济强县不多。
《表三》显示，2013—2015年，全省县域经济前二十强中，我市仅2015年澧县上榜，排全省第19位。
而在这三年里，全省绩效评估与我市同为一组的长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳、郴州的二十强上榜次数远超我们，不同组的邵阳、娄底的上榜次数也分别比我们多两次，这与我市经济总量居全省第三的位置很不匹配。
从2015年反映县域经济综合实力的地区生产总值、地方财政收入来看，我市地区生产总值最高的澧县与排名全省第一的长沙县相差890亿元；我市财政收入最高的桃源县与排名第一的长沙县相差亿元，这是一种成倍数的落差。
二、“四缺”的工作动态亟待改进我市县域经济发展滞后，除了区位条件、基础设施、宏观环境等客观因素影响，也有主观努力不够、发展能力不够等问题。
主要表现为“四缺”：1.争取扶持政策缺乏主动性。
县域经济产业结构及发展存在的问题及思考
县域经济产业结构及发展存在的问题及思考县域经济是指地处县级行政区域内的经济活动，县域经济产业结构的优化和发展对于一个县的经济发展具有重要意义。
当前我国许多县域经济存在着一些问题，需要引起重视和思考。
本文将探讨县域经济产业结构及发展存在的问题，并对如何解决这些问题进行思考。
一、县域经济产业结构存在的问题1. 传统产业结构许多县域经济仍以传统产业为主，例如农业、轻工业等。
这些产业具有资源密集、劳动力密集的特点，容易受到市场变化和政策影响。
随着全球化和技术进步，这些传统产业逐渐失去竞争力，使得县域经济发展受到限制。
2. 产业结构单一在许多县域经济中，单一产业或者部门支撑整个经济发展。
一旦这个产业或者部门发生问题，整个县域经济就会受到不小的冲击。
这种产业结构的单一性，使得县域经济缺乏韧性和持续发展的动力。
3. 产业发展水平不高许多县域经济的产业发展水平相对较低，技术、设备、管理水平不高。
这些都制约了县域经济的发展，并使得其在市场竞争中处于劣势地位。
4. 产业间协调性弱县域经济中的不同产业之间缺乏协调发展与合作，造成资源的浪费和产业的低效益。
这种情况下，县域经济整体的发展能力受到限制。
二、县域经济产业结构及发展思考1. 加快产业结构调整和转型升级针对传统产业结构的问题，县域经济需要进行产业结构的调整和转型。
可以引导和支持新兴产业的发展，例如信息技术、生物技术等，增加新的经济增长点。
可以通过技术改造和设备更新，提升传统产业的竞争力。
2. 多元化发展产业为了避免产业结构的单一性带来的风险，县域经济需要多元化的发展产业。
可以通过引进外来产业、加强当地特色产业发展等方式，实现产业结构的多元化。
这样一来，即使某个产业出现问题，其他产业依然可以支撑整个经济的发展。
3. 发展知识经济、文化创意产业知识经济和文化创意产业是当今世界经济发展的新动能，也是未来的发展趋势。
县域经济可以通过发展这些产业，提升自身的产业发展水平。
县域经济发展问题的调研和思考
县域经济发展问题的调研和思考近年来，我国县域经济发展面临着多种问题。
县域经济是我国经济发展的重要组成部分，对国家经济的增长和社会稳定至关重要。
然而，由于地域和资源禀赋的差异、政策支持的不足以及市场环境的变化，许多县域经济发展仍然面临着诸多困境。
首先，县域经济发展中存在的基础设施不完善问题制约了经济的发展。
在一些偏远地区的县城，由于交通条件差、电力供应不稳定等原因，县域经济发展受到限制。
此外，一些县城缺乏现代化的工业园区，也限制了企业的发展。
因此，提升基础设施建设是促进县域经济发展的重要途径之一。
其次，农业依赖程度高、产业结构不合理也是县域经济发展的突出问题之一。
许多县域的经济主要依赖农业，农业产值占经济总量的比重较大。
随着农业现代化的推进，农民转产和农业多元化发展的问题逐渐凸显。
同时，一些县域的产业结构过于单一，主要集中在传统制造业和重工业上。
这样的产业结构不利于县域经济的可持续发展，容易受到市场波动和政策变化的冲击。
因此，需要加快农业转型升级、培育高新技术产业、推动产业结构优化升级，以促进县域经济的可持续发展。
此外，技术创新不足也是制约县域经济发展的一个重要问题。
由于科技人才和科研机构资源的不足，许多县域在技术创新方面相对薄弱。
缺乏自主创新能力，县域经济难以具备竞争力。
因此，政府需要加大对科研机构和高等院校的支持，培养和引进科技人才，提供更多的科研项目和资金支持，鼓励企业进行技术创新，以推动县域经济的发展。
最后，人才流失问题也严重制约了县域经济的发展。
由于县域经济发展水平相对较低，吸引和留住高素质人才成为一大难题。
很多年轻人选择到一线城市或发达地区就业，导致县域人才流失严重。
这使得县域的科技创新和产业升级受到限制，妨碍了经济的发展。
因此，县域政府需要提供更好的职业发展机会和福利待遇，创造良好的创业和工作环境，努力留住人才，为县域经济发展提供更多智力支持。
综上所述，我国县域经济发展面临的问题不容忽视。
政研室工作总结
政研室工作总结范本700字【篇一】XX年7月，我参加了人文学院组织的暑期实践活动，在新津县委办公室进行为期半个月的实习锻炼。
由于我父亲在市人大工作，我对人大、政协的工作较为熟悉。
但第一次以工作人员的身份置身其中，还是有一些新的感触。
在实习期间，我的主要工作是在县委政研室观摩学习。
政研室是县委各办公室最重要的部门之一，其工作主要分为两项：一是为全县的政治、经济、文化等方面的发展拟定宏观的方针、政策；二是为县委书记在各种会议的讲话、座谈撰写文（发言）稿。
县委政研室主任曾经用一句很通俗的话将政研室做了定位：县委书记的秘书。
但正因如此，政研室具有其他办公室所无法比拟的高度和核心性，充当县领导的智囊团和角色。
因此，在政研室实习期间，我阅读了大量的文字材料，并参与讨论了一些政策的拟定和文稿的撰写，在对政研室的工作有了一定了解的同时对新津的各项发展政策也有了大致的认识。
我本人的专业是行政管理，在将平时所学的理论知识和工作结合起来之后，常常会有一种“胜读十年书”的感慨。
不觉间对新津县城的现状及发展也产生了浓厚的兴趣。
新津是一个以工业为主的县城，当时的县委、政府把“打造西部温州”、“建设工业大县”和“争创经济强县”作为发展的三大目标。
而要发展工业，首先就要树立锐意创新、勇于超越的观念，制定和实施更加优惠的招商引资政策；要大力改善投资的软硬环境，进一步加大引进资金、技术、管理和人才的力度；要打好“四川省民营经济示范区”、“省级川浙合作工业园区”、“希望集团诞生地”这三张名片，引进和培育一大批具有竞争实力的大企业、大集团，以此壮大工业经济支撑能力。
首先，战略是一个突破口。
创一个，就可以兴一个企业、带一个产业、活一方经济。
目前，新津县有美好一个中国驰名商标和引进的维爱斯“雕”牌一个中国品牌；新筑路桥、事丰医疗器械两个四川。
增强意识，坚持领跑工业经济还是一条需要不断创新的路。
其次，抓好重点产业是关键。
在实习期间，我随着办公室的同事到普兴镇调研，参观了龙泉自来水厂和铁路货运中转站，大概了解了他们的运作情况。
深入调研解决问题我对的建设和发展的思考与建议
深入调研解决问题我对的建设和发展的思考与建议随着社会的不断发展，我国在经济、政治、文化等各个领域都取得了长足的进步。
然而，在建设和发展过程中仍然存在着一些问题和挑战。
为了解决这些问题，深入调研是必不可少的一种方式。
本文将就我对深入调研解决问题的建设和发展的思考与建议进行阐述。
一、意识到问题的存在首先，我们需要意识到问题的存在。
仅仅依靠表面的观察和假设，是无法真正了解问题的本质的。
只有通过深入调研，才能获取到全面、准确的信息，从而帮助我们更好地认识和解决问题。
二、确定调研目标和范围在进行深入调研前，我们需要明确调研的目标和范围。
目标明确了我们调研的目的和预期结果，范围则帮助我们明确调研的重点和边界。
通过明确目标和范围，我们能够更加有效地开展调研工作，避免盲目和混乱。
三、选择适当的调查方法和技巧针对不同的问题和目标，我们需要选择适当的调查方法和技巧。
比如，如果我们需要了解公众对某个问题的看法，可以采用问卷调查或访谈的方式进行；如果我们需要了解某个组织的运作情况，可以选择实地观察或参与其中。
通过选择适当的调查方法和技巧，我们能够获取到更加真实和全面的信息。
四、深入实地调研深入调研必然需要我们进行实地走访和观察。
在实地调研过程中，我们要留心收集、整理和分析相关的数据和资料。
同时，我们还需要与相关人员进行交流和沟通，以获取更加准确的信息。
通过深入实地调研，我们能够更好地了解问题，找到问题的症结，并制定有效的解决方案。
五、分析问题的原因和影响在调研过程中，我们需要对问题的原因和影响进行深入的分析。
仅仅了解问题本身是不够的，我们还需要了解问题的来源和成因，以及它对相关方面的影响。
只有通过深入分析，我们才能找到解决问题的关键和方向。
六、提出解决问题的思路和建议以深入调研为基础，我们可以提出解决问题的思路和建议。
根据问题的性质和影响，我们可以采取不同的解决方式和路径。
比如，对于一些较为复杂和长期的问题，我们可以建议采取系统和综合的方法进行解决；对于一些具体和短期的问题，我们可以提出具体的措施和操作建议。
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对县级政研室发展的调查与思考
“没有调查就没有发言权，夸夸其谈地乱说一顿和一二三四的现象罗列，都是无用的。”这
是一代伟人毛泽东同志的重要论段。直到今天，这一论断仍有很强的现实意义。而承担调查
研究工作的政研室现状如何呢？笔者以西部某省五个县为例，就县级政研室的发展情况进行
深入剖析。
一、发展历程
从县委政研室的发展历程来看，可以说是几起几伏，大致经历了以下几个阶段。1985年
以前，县级没有设立政研室，只在县委办公室设有调研股，与秘书股、行政股同级，实际工
作中与秘书股合并。1985年后，县委撤销了县委办调研股，设立了县委督查室，除履行督
查督办职能外，还履行政研室的调研职能。1988年后，根据工作需要，县委成立政研室，
但没有专职政研人员，均是县委办职工兼任政研人员，无领导职数。1990年，县委政研室
的机构级别先后从股级升为副科级、正科级，为县委工作部门，经费、人员均独立，并承办
有2-5个经济实体，工资和工作经费实行财政拨款，经费相当活跃，政研室一时成为众多干
部向往的地方。领导职数和人员配备方面，设政研室主任和副主任各1名，级别分别为正科
级、副科级，工作人员高峰时达11人，最少时也有8人。1998年机构改革后，机构级别为
正科级，挂靠县委办公室，为财政全额拨款行政单位，经费、人员均由县委办公室代管。
二、现状与问题
1、在机构设臵方面，势单力薄。虽然每个县都很重视调研工作，但在机构设臵方面，与
其它单位和部门比较，却显得势单力薄。目前，根据精简机构和人员的政策要求，县级机构
改革后，各个县都设立了政研室，但很多县都是徒有其名，专业调研机构没有牌子、没有人
员的情况还不同程度存在。政研室作为一个正科级单位，与其它县级部门级别相当，但没有
下设任何股室，核定人员编制仅有3人，最多的也只有6人，其中领导职数就占1名。不但
如此，县委政研室的编制均由同级党委办公室代管，统筹使用，已分不清谁占的政研室的编
制，谁是政研室的工作人员。个别县的政研室编制甚至被其它单位的人员占有，政研室空无
一人。在经费方面，也实行县委办代管，没有独立的经费开支权利，政研室仅仅作为一个股
室对待。个别领导还认为，政研室一年到头没有什么看得见的成绩，在经费上大打折扣。据
不安全统计，5个县中，有3个县的年使用工作经费不足其它科室的60%，有的县甚至没有
工作经费。
2、在人员素质方面，差参不齐。我们可以看出，每个政研室实际干活的仅有1-2人，其
它人员均被抽调从事其它工作。在实际干活的人员中，高学历的人很少，拥有本科学历的人
员很多还是通过自考、成人考试获得的文凭。从人员专业方面看，没有与调研工作密切相关
的经济类、管理类专业方面的人才。同时，由于种种原因，在政研室工作的同志往往抱着混
日子的思想，当一天和尚撞一天钟，拿不出什么调研成果，久而久之，领导也不给政研室的
人安排具体工作，而许多调研工作转为其它科室承担。所以，多年来政研人员没有好的出路，
真正从政研人员中提拔的人员少之又少，造成了政研岗位上“干好干坏一个样”的情况不同
程度存在。
3、在职能职责方面，权责不明。虽然县委赋予了政研室许多职能职责，但在实际工作中，
要么突击中心工作，被其它工作冲淡，要么工作流于形势，职能职责被弱化。如：政研室主
任一职，历来都是为了解决一些干部的级别而设臵，担任政研室主任的人不是政研室工作人
员提拔起来的，而是其它科室来的，且都为兼任，不负责政研室具体工作。据统计，10多
年来，政研室主任先后由县委办副主任、县保密局副局长、县委秘书科科长兼任。同时，由
于县级工作的特殊性，政研室人员和县委办秘书科人员是一个整体，统筹使用，均承担了领
导讲话、调查研究、重要文件起草等工作，已分不清谁是政研人员，谁是秘书人员，政研室
成了一个空壳，一个代名词而已。同时，县委政研室与县政府经济研究室在职能职责上存在
交叉，有时调查研究的为同一课题，服务对象为同一主体，存在重复现象。
4、在中心工作方面，有名无实。在实际工作中，主要存在以下问题。由于领导只重视政
研工作，而不重视政研室的发展，使许多同地在工作中采取“领导任务我传达”的工作方法，
以完成任务为目的，根本不参与调研；即使受命在身下基层调研，也由于没有领导参与，调
研人员不能准确了解领导意图，或是“官位”太小，存在基层不配合的现象。即使基层配合
工作，也是牵着调研人员的鼻子走，报喜不报忧。有的乡镇领导还明示调研人员，不能反映
矛盾和真实问题，否则会受到压制，甚至这些领导还会到县领导那里打小报告，弄得调研人
员里外不是人。从这些年的调研成果也可以看出，调研成果已经失去了真正的意义。如C
县政研室的刊物《学习与思考》，全年刊发36期，80%以上都是各乡镇、各部门主要领导的
经验文章，没有一篇反映问题的调研文章，所办刊物成为各级领导表功的地方，失去了真正
的意义。
5、在发展前景方面，又喜又忧。应该说，县级政研室的发展前景喜忧参半。喜的是通过
多年的发展，政研室工作取得了一些成绩，为县委领导科学决策提供了保障，得到了县委的
认可，其地位和作用不言而喻。如：2008年D县县委政研室与其它部门配合，完成调研文
章20多篇，有3篇得到了省、市党委、政府领导的批示，其经验在省市推广。这为政研工
作的发展创造了有利条件。忧的县委领导表面重视政研工作，实际上并不重视。如每年同属
党委办公室的防邪、机要、督查、信息等工作部门都要召开专门会议，研究工作，听取汇报，
县上还拿出专项资金奖励先进，唯有政研室无人问津。同时，无专门办公室、无专职工作人
员，工作经费和人员实行县委办代管，很大程度上制约了县委政研室自身的发展；特别是县
委政研室已经不具备独立开展工作的能力，更谈不上创造性开展工作。
三、几点建议
1、健全工作机构，配强工作人员是首要任务。县委政策研究室作为县委决策服务、从事
综合性研究的工作部门，是“谋事之基、成事之道”的重要阵地，作用十分重大。因此，县
委政研室应该定位于负责全县综合性调查研究的工作部门，主要为县委、县政府决策服务。
针对县政府经济研究室与县委政研室在职能职责上存在交叉的实际，可将县委政研室、县政
府经济研究室整合为一体，实行两块牌子，一套人马。原县政府经济研究室承担的调研任务
由整合后的县委政研室承担，县政府领导讲话、重要文件的起草职能划入县政府秘书科。同
时，可采取我国其它一些县市的做法，将农村工作委员会、组织部、政法委、宣传部等县委
部委的调研科职能划入县委政研室。整合后的县委政研室可以实行单独管理，与县委办平级，
工作经费和工作人员独立；也可以沿用当前的管理模式不变，实行县委办代管。在下设工作
机构上，可下设综合办公室、调研科，有条件的地方可以把调研科分为一科、二科、三科等，
适当进行分工，各自承担相关的职能。在人员配备上，建议县委政研室恢复原来的领导职数
配备，设主任和副主任各1名，人员编制至少在5名以上，实行单独管理。
2、提高人员素质，改进工作作风是当务之急。建设一支高素质的专业调研队伍，充分发
挥其作用，才能更好地为领导科学决策服务。在加强人才培养方面，要努力做好以下几个方
面。一是要引进人才。不要把县委政研室看成养老机构，而应建立一支充满活力的、年轻的
队伍。可以拿出一定编制面向社会公开招考公务员或面向基层公开选调人员，不论哪种方式，
一定要考虑人员的专业素质和调研写作工作能力，保证所调人员能很快进入工作角色，并创
造性地开展工作。二是要重视人才。要给政研人员压担子，让他们紧贴党委、政府中心工作
与社会实际，围绕领导决策，开展有针对性的调查研究，撰写有内容、有分析、言简意赅的
调研文章，多出成果、当好参谋，当好党委、政府的“外脑”。三是要给从事调研工作的人
员一个好的出路。要用感情、事业和待遇感动调研工作者，要让真正让从事调研工作的人有
地位、有奔头。建议政研室副主任或主任一职，应该由政研室内部产生，而不能空降“外行”
来当领导，也不能把“老兵”来解决级别而当领导，让真正干事的没奔头。四是要转变作风。
作为调研人员，要深入基层、勤学苦练，坚持把政策理论学习作为搞好调查研究工作的首要
任务，不断提高自己的观察能力、判断能力、分析能力和综合研究能力，努力成为领导科学
决策的好帮手。
3、领导高度重视，赋予一定职权是关键所在。任何一项部门和工作的推进或发展，离不
开领导的重视。县委领导要充分认识到调研工作是自己的得力助手，并自觉地加强调研力量。
县委、县政府主要领导要经常研究调研工作，听取专门县委政研室的工作汇报，对调查研究
工作有部署、有要求、有措施、有落实，对干部执行调研工作情况进行督查并奖优罚劣。要
交题目、交思想，让参谋者与决策者合拍共振。各级领导特别是主要领导把自己所关注的、
事关报，对调查研究工作有部署、有要求、有措施、有落实，对干部执行调研工作情况进行
督查并奖优罚劣。要赋予政研室一定职权，并把自己所关注的、事关本地区发展的重大战略
问题、热点问题、难点问题及时提出来，交给县委政研室去调查、研究，适时将提出的对策
建议转化为党委、政府的决策和工作措施。
（此文发表于中国县域经济报《市县领导参阅》2009年7月）