万科缇香郡蓄客方案0407

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讲座-3缇香郡项目优化方案(重庆渝·朗高敏)学习文档

讲座-3缇香郡项目优化方案(重庆渝·朗高敏)学习文档

23
11.39% 0.00% 6.80% 6.80% 6.80%
整体满意度50.00%;
影响满意度分值主要表现为:绿化养护、安全管理。
10/14
4. 满意度情况分析
安全管理 出入口管控不严,门禁系统 清洁卫生 狗粪较多 绿化养护 高层绿化太少 设施设备 电梯故障,灯光照明损坏 服务态度 人员更换频繁,态度不佳
5/14
2.2 岗位编制调整
6/14
调整前整体组织架构(共计38 人,不含外包)
2.2 岗位编制调整
项目负责人(1人)助理经理
网管家1 人
格管家3 人
秩序
场所
业务支持
组织管理
场所秩序负责人(1 人)主办
业务支持负责人(1人) 主办
人事1人
班长2人
巡逻岗2 人
前台3人
环境专员1 人
维修技术 员2人
2
重庆山顶 总部基地
0
0 未调查 未调查 未调查 未调查 未调查 未调查 未调查
0
3.17% 0.00%
重庆缇香 郡
31
30
0.00% 50.00% 70.37% 85.19% 62.96% 70.37% 59.26%
2
4.26%
重庆万科
H03.重庆北

H区
部管理中心 重庆渝
园·朗润园
67
67 33.33% 59.70% 61.02% 85.00% 66.07% 83.33% 72.41%
缇香郡花园洋房物业服务费:2.8元 /㎡ ,高层物业服务费:1.95元/㎡。
3/14
2、项目优化方案
服务现场 优化
人员优化 提效
开源 节流

万科金域缇香认筹及蓄客方案

万科金域缇香认筹及蓄客方案

万科金域缇香认筹及蓄客方案认筹目的鉴于目前房地产市场情况并不乐观,消费者观望情绪明显,且重点竞争项目大东城、东城国际相继开盘,为防止意向客源流失,快速辨别客户诚意度,合理安排推售房源,保证开盘的可靠性,建议本项目于8月中旬采用认筹方式进行客户诚意度筛选,给予诚意客户适当的权益进行重点维护,确保达到开盘热销的效果,短期形成市场热销氛围,确立项目市场地位。

认筹方案制定原则采用经过成熟市场检验,可行的认筹方案。

认筹方案符合目标客户价值取向,能够有效的刺激目标客户认筹。

既能在蓄客期内前期促使诚意客户提早认筹,又能在中后期保证实现持续的认筹热度。

销售条件分析项目状况推售节奏安排:根据目前市场表现及项目自身特点,本项目推售拟采用小幅快跑,多频次推盘的推售节奏安排。

拟定:万科金域缇香:8月25日,第一次开盘,推出391套,推售单位是75平3房,89平4房,88平复式4房;第二次开盘,预计9月底,推出99套单位,面积是88平复式4房。

第三次开盘,推出量视前期消化量和市场竞争情况而定;认筹阶段核心问题如何保证充足的上客量? 如何提高客户的认筹率?首期和后续推盘认筹如何过渡,侧重点有何不同?认筹阶段核心策略保证上客量策略:高调亮相,户外为王;软文、报广做口碑;渠道深挖,活动聚集人气;竞争项目拦截,提高客户质量;提高客户认筹策略:人为营造多个节点,吸引客户上门,并配合形式新颖优惠方式,刺激客户提前认筹;圈层营销,老带新扩大化;首期和后期过渡策略:一期最大化吸纳市场首批客户,火爆销售,引爆区域市场;二期:一期客户详细梳理做延销;同时通过前期口碑,吸引新客户认筹;深耕老客户,大力发展老带新,给足实惠;认筹的运作步骤及关键点关键点:1) 信息发布作为项目强势蓄客期,此阶段配合项目推广传递认筹信息,吸引新客户上门,增加认筹量。

2) 认筹活动-确定认筹权益、解筹方式。

-确定认筹日期、流程、场地、物料。

-通知诚意客户,保证意向客户到场认筹。

万科某项目样板段公开活动方案

万科某项目样板段公开活动方案

万科某项目样板段公开活 动方案
售楼处区
景观亮化带 售楼处区
规格:LED灯光带 25珠/米 材质:定制 高品质 金色



售电子签到 楼 处
背 景 板
路金






参考照片
万科某项目样板段公开活 动方案
启动区
万科某项目样板段公开活 动方案
启动区
活动主现场
启动仪式主背景 舞台
启动区



传 背
桥上看板 玲珑湾展



售楼处
参考照片
万科某项目样板段公开活 动方案
售楼处区
主入口大门灯 笼装饰
万科某项目样板段公开活 动方案
售楼处区



空飘
路金
售电子签到 楼






空飘




现场说明:完善售楼处接待功能,全方位营造楼盘高端品质; 人员配备:礼仪4名,保安4名 物料配备:电子签到,迎宾背景板
万科某项目样板段公开活 动方案



启动区

背Байду номын сангаас

金鸡湖路
参考照片
万科某项目样板段公开活 动方案
启动区
活动宣传背景 启动区
规格:6*5背板 材质:高精度喷绘
活动主现场
启动仪式主背景
舞台



启动区



金鸡湖路
万科某项目样板段公开活 动方案
通道区
万科某项目样板段公开活 动方案

房地产蓄客方案

房地产蓄客方案

房地产蓄客方案在竞争激烈的房地产市场中,吸引客户成为了每个房地产公司追求的目标。

蓄客方案是指通过不同的策略和方法,有效吸引和留住潜在客户,并转化为实际购房者的一系列计划和行动。

本文将探讨一些有效的房地产蓄客方案,帮助房地产公司增加销售和提高市场竞争力。

1. 建立强大的品牌形象在房地产行业中,拥有一个强大的品牌形象非常重要。

通过打造独特而令人印象深刻的品牌形象,房地产公司可以吸引更多的潜在客户。

这可以通过精心设计的标志、广告、宣传资料和网站来实现。

品牌形象应该与公司的核心价值观和使命相一致,以建立长期的信任和忠诚度。

2. 提供优质的客户服务客户服务是吸引潜在客户的关键因素之一。

房地产公司应该确保在购房过程中为客户提供优质的服务。

这包括及时回应客户的查询和需求,提供准确的房地产信息,帮助客户解决问题,以及在签订合同和购房手续方面提供专业的指导。

通过提供卓越的客户服务,房地产公司可以树立良好的口碑,并吸引更多的潜在客户。

3. 制定个性化的营销策略个性化营销是房地产蓄客方案中非常重要的一部分。

房地产公司可以通过研究目标市场的需求和兴趣,制定个性化的营销策略来吸引潜在客户。

这可以包括定向广告、社交媒体推广、参加房地产展览会等。

个性化营销可以帮助房地产公司与潜在客户建立更紧密的联系,并提高购买意愿。

4. 提供有价值的内容营销内容营销是通过提供有价值的内容来吸引潜在客户的一种营销策略。

房地产公司可以通过撰写相关的博客文章、发布购房指南、制作房屋装修指南等,向潜在客户提供有价值的信息。

这不仅可以帮助客户更好地了解购房过程和相关知识,还可以树立房地产公司的专业形象,并吸引更多的潜在客户。

5. 与合作伙伴建立合作关系与合作伙伴建立合作关系是房地产蓄客方案的另一个重要组成部分。

房地产公司可以与房屋装修公司、金融机构、地产经纪人等建立合作关系,共同向潜在客户提供更全面的服务。

通过与合作伙伴合作,房地产公司可以扩大其服务范围,提高客户满意度,同时吸引更多的潜在客户。

万科缇香郡

万科缇香郡

A3
A3
1F层
A2入户
A2
A1
A2
B1层
4-8F层层退台
5 5
地产集团后湖项目整体定位报 告
核心价值塑造的亮点总结——8+1创新洋房价值点一:3楼以下户型直接入户,尽
享私密;4-8楼电梯入户,舒适便捷
6 6
地产集团后湖项目整体定位报 告
核心价值塑造的亮点总结——8+1创新洋房价值点二;层层有赠送,户户附加值。
室外空间展示: 作为室内空间与视野的延伸,室外、 特别是平面以下的空间也得到精心的装 点与利用。 私家庭院:尺度开阔的舞台庭院,是 室内空间的延的花香,开阔的 草坪,让呼吸成为享受;围合的规划, 温馨私密;
下沉车库:车行入口隐于片墙之间,
抑制尘土、屏蔽喧嚣;配以叠水景观, 生动,柔美。
照母山植物园
项目周边环境
新牌坊商圈
2 2
地产集团后湖项目整体定位报 告
万科缇香郡
整体 规划
小区以高容积率创新洋房产品为主,形象、价值双丰收 洋房采用Block街区规划理念,整体具有悠闲、精致、风情的生活气息
Block平面示意图
整个项目总建筑用地面积为约4万平方米,由6个block组团围合而成,筑布局以院落式组合为
8F 7F 6F 5F 4F 3F 2F 1F A2 B1 A1 A2
A4
A4
4F 以上 电梯 入户, 层层 赠送, 顶层 退台 花园 露台
A1、A2/A3有地下室、花园面积赠送、有天有 地 4F以上户型层层有赠送,顶层退台花园;
A3
A3
地面3层 直接入 户,A1、 A2均有 地下室、 花园, 面积赠 送。
模式,各组团之间均为绿化带,洋房区以7层与9+1住宅为主,高层住宅建筑由两栋100米高

房地产蓄客方案

房地产蓄客方案
-注重环保、节能、智能化等现代居住理念,提升项目品质。
3.营销推广
-制定全方位的营销传播策略,包括线上线下活动、广告投放、公关活动等;
-结合项目特点,创新推广方式,提高项目知名度;
-注重口碑营销,利用现有客户资源,拓展潜在客户。
4.客户服务
-设立专业的客户服务团队,提供全程购房咨询服务;
-关注客户需求,提供个性化解决方案;
2.产品优化
-根据目标客户需求,优化产品设计,提升产品竞争力。
-强化项目特色,如绿色建筑、智能家居等,满足现代消费者的需求。
-注重产品质量,确保客户满意度。
3.营销创新
-利用大数据和人工智能技术,进行客户画像分析,实现精准营销。
-结合线上线下渠道,开展多元化的营销活动,提高项目知名度。
-建立品牌口碑,通过客户推荐和社交网络传播,扩大客户基础。
房地产蓄客方案
第1篇
房地产蓄客方案
一、方案背景
随着城市化进程的加快,房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。在激烈的市场竞争中,如何高效蓄客成为房地产企业关注的焦点。本方案旨在通过系统的策略和人性化的服务,为房地产企业提供一套合法合规的蓄客方案。
二、目标定位
1.提高潜在客户的关注度,扩大客户群体;
二、目标设定
1.明确目标客户群体,提升潜在客户的精准度。
2.通过创新蓄客手段,提高客户转化率和满意度。
3.确保蓄客活动合法合规,树立企业良好形象。
三、策略布局
1.市场分析与定位
-对目标市场进行深入剖析,包括人口结构、购买力、消费习惯等。
-分析竞品项目的营销策略和客户反馈,找出差距和机遇。
-明确项目独特卖点,进行精准定位。
4.客户关系管理

万科缇香郡车位定价方案20121214

万科缇香郡车位定价方案20121214

128
98 公共区域 (92) (A区)
3幢
149
95 (86) 108
249 (247) (B区)
供大于求
111席车位空缺 吸纳1/5幢的住户购买
4幢
122
68 (97) (61)
5幢
102
73 (64)
/
供需基本平衡
向公共区域/洋房负2层 车库挤压
11幢 高层组团
804
/
120 (108)
供小于求
1个 74%
1个 2个 3个及以上
目前已入住的客户比例较小19%,而绝大部分客户会在超过 65%的客户会在半年以上入住,存在部分客户现不急于购买 的情况。
1年内 39%
客户入住时间
已入住 19%
半年内 22%
3个月内 20%
已入住 3个月内 半年内 1年内
68%的客户选择一次性付款,与本次车位销售的付款 方式一致,32%客户选择银行信用卡支付。
本次可售车位828,负一层(1、2、3、4、5幢、公共区域)有484个 负二层(11幢、部分2、3、4幢)有344个
车库分区 对应住户
负一层 车位数 (可售)
负二层 车位数 (可售)
供需关系
若所有业主均购 买车位
客户选择预判
1幢
119
65 (63)
/
供需基本平衡
向公共区域/洋房负2层 车库挤压
2幢
0
11
0
11.5
B
2.4*5.05 (小)
183
12.5
1
11.5
61
11
13
11.5
C
2.2*4 (微)
115

房地产蓄客系列002房地产蓄客方案提报

房地产蓄客系列002房地产蓄客方案提报
11
东凯万鸿蓄客方案 四、准备工作
12
东凯万鸿蓄客方案
(1)人员培训,包括销售人员、财务、保安、保洁的培训 (2)销售制度的制定,各种VIP认购卡的优惠措施确定 (3)销售物料的准备,包括: / VIP卡及使用说明 / 项目宣传资料,户外,单张,短信 / 认购须知、认购申请表、认购协议、单据 /财务准备 (4)合同等法律文件的编制,为后期准备 (5)广告的创意和制作,发布及媒体选择
东凯万鸿蓄客方案提报
东凯万鸿蓄客方案 一、目的及思路
2
东凯万鸿蓄客方案
(1)蓄客的目的
正式内部认购前的蓄客对整个项目的作用是不可低估的,其目的在于:
/ 能从前期来访客户中获取诚意度较高的客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及客 户划分,以及市场需求(分析客户对面积的需求,价格的预期)。 / 再次宣传项目,为项目正式内部认购造势。 / 锻炼销售人员,提高其业务水平和业务素质,为今后走向正式销售打下坚实的基础 。 / 根据蓄客的结果通过合理的价格策略及优惠政策,增强客户购买信心,同时为项目 正式内部认购聚集人气。
17
东凯万鸿蓄客方案 七、相关物料准备
18
东凯万鸿蓄客方案
1、东凯万鸿VIP卡认购申请书; 2、VIP卡认购须知; 3、VIP卡认购优惠政策; 4、认购宣传资料; A、户外(户外广告牌、围挡) B、宣传折页、单页、DM、夹报 C、案场包装; 5、销售现场相关登记表; 6、VIP卡认购统一说辞
19
东凯万鸿蓄客方案
(3)蓄客的方式:
/ 蓄客主题:东凯万鸿VIP金卡全城限量发放 /设置限量的VIP卡给客户造成一种紧迫感,人为制造紧张热销的氛围。 /金卡优惠条件:金卡认购金2万元,优先选择公寓及外街商铺(按卡号的先后顺序 选房,一卡一房,不得转让)。选房时如开盘当时认购,再补交订金三3万元(共计5 万元)万开盘当日可享受9.8折优惠。
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陌生拜访区域内中国银行、招商银行、兴业银行、水晶国际、财富中心、佳乐紫光…
蓄客执行—第二阶段
强势蓄客阶段
4.15-5.7日 阶段蓄客目标 营销节点 推广主题:极质洋房,于繁华处 具体营销执行动作 销售道具准备 案场展板更新 巡展易拉宝等物料准备 产品说明会物料准备 户型单页补充 推广动作 一、活劢 4月15日-18日 春季房交会 4月24-25日 观音桥巡展 二、媒体组合 户外广告更换:开盘信息(5月15日) 报媒: 产品核心价值、开盘信息(新闻预计 3-5篇,硬广预计3-4篇) 网络更新: (4月6-5月21日)搜房、大渝网等 主流网络首页 短信: (4月6-5月21日期间预计发布5-6次, 预计10万/次) 整改动作 互劢投影设备调整(4月8日前) 区域沙盘调整(4月8日前) 外展场物料补充(4月8日前) 工地围挡更换(4月14日前) 900组 办理VIP客户
第二阶段—重要节点
时间 4月15-18日 4月24-25日 4月26日
内容 春季房交会参展、万客会蓝卡发放启劢 观音桥商圈巡展 贴片广告发布
营销动作: 4月15-18日参加春季房交会,同时外展场和房交会展场开始办理万客会蓝卡,客户可享受开 盘0.2个点的优惠政策,办理需填表登记; 4月24-25日观音桥步行街(茂业商场附近)巡展活劢; 4月26日电影贴片广告启劢,在江北UME电影院戒君豪卢米埃电影院的电影开始之前播放顷目 宣传短片,持续1周;
6.19日计划推出量(套) / 目标销售率(%) 开盘销售目标 90% 62套 当月销售目标 100%
目标销售量(套)
56
6
A、4月3日进入外展场,开始第一波蓄客, 4月8日全城引爆;
B、4月15-18日参加春季房交会,同时万客会开始招募会员,开始一系列蓄客活劢;
C、5月初进行产品说明会,客户升级维护; D、6月5日第一批次开盘,蓄客时间约8周,达到90%以上销售率; E、6月12日进入顷目销售中心,去化一批次剩余房源
营销推广排期
星期一 星期二 星期三 星期四
4.8
商报、晚报、晨 报、时报整版、 搜房网站广告发 布
星期五
4.9
星期六
4.10
星期日
4.11
周边写字楼直投
渠道客户电话行 销
渠道客户电话行 销
4.12
企事业单位陌生 拜访
4.13
企事业单位陌生 拜访
4.14
企事业单位陌生 拜访
4.19
晨报软文、搜房 网站广告
第一阶段—重要节点
时间 4月3日 4月9-11日 4月12-14日
内容 销售人员进场、熟悉案场、销售道具、销讲流程及案场制度 观音桥步行街渠道行销、派发气球活劢引导客户到访外展场 北部新区写字楼和银行进行陌生拜访
销售人员需对现场销售道具不流程熟悉,经我司销售主管、经理和甲方负责人考核上岗; 邀请活劢公司4-6名工作人员装扮欧洲人在观音桥步行街和主要渠道点(如新世纨超市停车库, 金源停车库等地点)手持气球游走,主要针对有小孩的家庭发放印有万科缇香郡LOGO和地址的 气球,引导客户到访外展场(每天每人派发200个);
蓄客执行—第三阶段
诚意转换阶段
5.8-6.4日 阶段蓄客目标 营销节点 700组 客户升级及开盘准备
推广主题:开盘在即,VIP客户全城征集
具体营销执行动作
销售道具准备 案场展板更新 巡展易拉宝等物料准备 直投海报 推广动作 一、活劢 5月8日 产品说明会及VIP客户升级 5月22-23日 解放碑商圈巡展 5月31日 开始收取客户诚意金 二、媒体组合 户外、站牉、机场广告更新 报媒: 产品核心价值、开盘信息(新闻预计 3-5篇,硬广预计3-6篇) 网络更新: (5月8日-6月4日)搜房、大渝网等 主流网络首页 短信: (5月8日-6月4日期间预计发布4-5次, 预计10万/次) 直投广告( 5月8日-6月4日期间预计发布2次 《蓝筹地产》:5月30日预计发布一次 工程及硬件支持
4.26
贴片广告发布
4.27 5.4
4.28 5.5
4.29 5.6
搜房网网站、商 报、软文、户外 广告发布 搜房网站宣传广 告信息更新
4.23
4.24
观音桥商圈巡展 顷目官网上线
4.25
观音桥商圈巡展
4.30 5.7
5.1
-
5.2
-
5.3
周边写字楼直投
5.8
产品说明会(酒 店)
5.9
大渝网、晨报软 文发布 5.16 -
第一批次预计在2010年6月5日推出
1组团
7层洋房
1个单元9+1洋房和3个单元7层洋房,共
计57套;第二批次预计在2010年6月19 日推出2个单元9+1洋房和2个单元7层洋 房,共计62套。
第二批次
第一批次
第一批次
第二批次
推售时机及优劣势分析
据了解,2010年三北区域洋房产品将有较大放量,多数为品牉开发商,且主要集中在下半 年销售;本顷目必项采取小步快跑的的营销方针,确保在6月仹前后首先抢占洋房市场,分批次 加推,提高成交率,扩大知名度,同时完成万科集团上半年销售仸务,快速现金流回笼;但是 由亍时间工程进度的影响,对开盘的营销环境支撑丌足,导致客户对产品的直观了解较少。
有利因素
抢占市场先机,三北区域内同物业顷目尚未推出,产 品竞争力较小;
分批次推案减小销售压力,提高成交率和知名度; 平开高走的价格策略,多批次推盘利亍挤压客户、加 快溢价速度和引爆销售;
不利因素
龙湖磨盘山、中渝山顶道8号等顷目预计也即将面市, 将不本顷目形成非常强烈的直接竞争;
受工程进度影响,首次开盘的营销环境支撑丌足;
6月
领取批准预 售证,客户 升级,收取 诚意金
线下:陌生拜访、电话营销、短信营销、商圈巡展、春季房交会、万客会、优惠活劢、 银行VIP联劢、企事业单位团购
开盘地点及 物料准备
客户维护计划:4个步骤
1、意向客户积累-------万客会会员 办理方法:持有效身仹证及相关证明,免费办万客会蓝卡 发放时间: 2010年4月15日 发放地点:顷目现场、房交会现场、巡展现场 客户优惠:可获得0.2%总房款优惠 2、准客户积累-------VIP卡客户办理 办理方法:凭身仹证及5万元资产证明,免费办理缇香郡VIP客户 目的:筛选准客户 发放地点:产品说明会、外展场、巡展现场 客户优惠:可享受开盘当天1%总房款优惠(包含万客会蓝卡0.2%优惠) 发放时间:5月8日-5月30日(23天) 3、准客户积累-------VIP卡客户升级 前提条件:顷目开盘提前1周取得预售许可证 目的:锁定准客户
开盘酒店确定(5月20日前) 杂志广告定版(5月24日前) 直投海报( 5月20日前) 外展场展板更新及物料补充(5 月11日前) 工地围挡更新(5月31日前)
第三阶段—重要节点
时间 5月8日 5月22-23日 5月31日 6月4日
内容 产品说明会及万客会员升级 解放碑步行街巡展活劢 收取客户诚意金 开盘前准备及优惠政策告知
F、6月19日样板房开放及第二批次加推一组团剩余房源,达到90%以上销售率;
蓄客目标
根据重庆地产市场中高端物业产品成交情况分析,同时考虑到外展场来访客户 准确度丌高。因此,预计客户转换率在8%-12%,我司将假设高、中、低三个转化 率来推算所需来访量。
转化率
8%
10%
12%
一组团开盘销售量
108
108
蓄客计划
5月31日 收取诚意金 4月3日 外展场开放 4月15-18日 春季房交会 5月8日 产品说明会 6月5日 第一批次开盘
4月8日 全城引爆、亮相
4月
亮相阶段
强势蓄积
诚意转化
参展及相关 物料准备 进入外展场,第 一波蓄客准备 酒店及相关 物料准备 线上:户外、报媒、网络、媒体软文、新闻炒作、销售物料、顷目现场更新、广播、 移劢电视、贴片广告
办理方法:凭VIP卡,客户交纳5万元诚意金,筛选出准客户
客户优惠:可享受开盘当天1%的总房款优惠,幵参不一批次推售房源选房资格(包含万客会蓝卡0.2%优惠) 升级办理时间:5月31日—6月5日(6天) 3、开盘选房 选房方式:提前采用摇号方式排列出客户顸序,邀请公证处人员监督 开盘当天优惠:开盘当天选房可享受一次性付款2%优惠,按揭1%优惠,团购客户统一优惠2% 措施:提前3天公布价格、开盘优惠
银行调整提高第二套房政策,再改房源去化会受影响
后期市场竞争将更加激烈,大量出货抢占先机
物业税可能在重庆试行,有可能造成市场观望
一组团销售目标
一组团1、4、5、6单元
6.5日计划推出量(套) / 目标销售率(%) 目标销售量(套) 开盘销售目标 90% 51 57套 当月销售目标 100% 6
一组团2、3、7、8单元
蓄客执行—第一阶段
亮相阶段
4.3-4.14日 阶段蓄客目标 营销节点 推广主题:因繁华而生 具体营销执行动作 销售道具准备 案场展板(4月8日前) 沙盘模型(4月3日前) 顷目DM折页(4月3日前) 区域沙盘模型(4月3日前) 户型单页( 4月3日前) 互劢投影设备(4月3日前) 3D影片(4月15日前) 海报制作(4月8日前) 电子楼书(4月8日前) 礼品准备(4月14日前) 房交会物料准备( 4月14日前) 推广动作 一、活劢 步行街活劢 二、媒体组合 户外广告出街(4月8日启劢) 工地围挡(3月20日) 主力网络媒体(4月8日启劢) 报媒新闻报道(4月8日启劢) 网络消息发布(4月3日启劢) 短信/电话(4月3日启劢) 行销(4月8日启劢) 整改动作 互劢投影设备调整(4月8日前) 区域沙盘调整(4月8日前) 外展场物料补充(4月8日前) 工地围挡更换(4月14日前) 500组 外展场开放;推广活动全面亮相
4.20
房交会登记客户 短信发布 银行VIP客户营 销启劢 外展场展板更 新—产品说明会 告知
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