主题餐厅创业计划书
餐厅创业计划书
餐厅创业计划书餐厅创业计划书（通⽤10篇） 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”，是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯为⼤家带来了餐厅创业计划书（通⽤10篇），欢迎⼤家参考阅读！ 餐厅创业计划书篇1 ⼀、创业经营宗旨和理念 明⽉西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之⽓氛，融汇西⽅餐馆美⾷”。
⼆、市场定位 1、选址⽅⾯： 明⽉西餐厅位于学院的美⾷街内，与连串的快餐店连在⼀起，但都作为美⾷街唯⼀的西餐厅。
与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2、格调⽅⾯： 明⽉西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，⼒求营造⼀种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚⾃然、追求健康⽅⾯转变。
3、校园市场环境⽅⾯： 校园经济的市场有很⼴的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要⼩，个体经营单纯，以⼩投资为主，服务于在校⼤学⽣。
服务于学⽣，应该提供最优质的服务，⾸先，要吸引学⽣的注意⽬光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运⽤的营销⽅法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果 潜在客户 现实客户 满意客户 美誉度100 所运⽤的营销⽅法也是多种多样的。
4、SWTO分析 学院现有⼀万三千⼏个师⽣，调查资料表明他们多消费⽤于饮⾷⽅⾯占了54.7%，正因如此，饮⾷也是在学校创业⾸选之路。
消费对象⽐例图如下： 同时在校院⾥经营西餐厅的SWTO分析图如下： S：美⾷街附近是男⽣宿舍最聚中的地⽅，偶尔去美⾷街的⼈占了全师⽣65.8%。
W：⼤多数学⽣都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%。
O：现时有40.2%师⽣觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，⽽适合明⽉西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明⽉西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
田园主题餐厅创业计划书
田园主题餐厅创业计划书一、创业背景在现代社会，随着城市化的进程加速，人们对自然乡村的向往和渴望也日益增加。
田园风格不仅仅是一种装饰风格，更是一种生活方式和情感体验。
田园主题餐厅正是为了迎合现代都市人的这种需求而生。
该餐厅以田园风格为主题，打造了一个能够让顾客体验乡村田园生活的空间，同时提供美食和轻松自在的氛围，让顾客可以放松心情，远离繁忙都市的喧嚣。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对乡村田园生活的追求增加，田园主题餐厅的市场需求也在不断增加。
尤其是在一些大城市，人们的生活节奏快，压力大，对休闲放松的需求也更为迫切。
2. 主要竞争对手分析：目前，市场上也有一些以田园主题为核心的餐厅，但大多数都集中在一些市中心或商业区。
而农村地区的这种类型餐厅相对较少，为了吸引更多的客户，我们打算在农村地区开设这样一家餐厅，以及做好线上线下的推广宣传。
3. 市场规模：据相关数据显示，市场上田园主题餐厅的市场规模还有待发掘。
由于市场份额和竞争情况的改变，田园主题餐厅在市场上具有广阔的发展前景。
三、商业模式1. 餐厅类型：田园主题餐厅2. 经营特色：以农村田园风格装潢为主，提供美食和舒适的用餐环境。
同时，可以通过DIY农耕体验、田园景观游览等形式增加顾客的体验感，让顾客更深入地了解田园风光。
3. 经营策略：通过提供特色美食、优质服务和独具特色的田园风格环境，吸引更多的顾客。
同时，可以不定期推出一些活动，如农民市集、手工DIY活动等，增加顾客的互动体验。
四、优势分析1. 地理位置：选择在农村地区开设田园主题餐厅，具有地理位置优势，可以吸引更多城市居民到田园地区进行休闲放松。
2. 创新亮点：餐厅提供的特色美食和独特的田园风格环境也是其创新亮点，可以吸引更多的顾客。
3. 团队优势：餐厅团队成员具有丰富的餐饮管理经验，能够为餐厅带来更好的营运管理。
五、发展规划1. 初期目标：开业初期主要以本地居民为主要客户，通过口碑传播和宣传推广吸引更多的顾客。
经典-主题茶餐厅创业计划书
茶餐厅虽不比大餐厅的大吃大喝，但也都有自己的特色菜，粤港小炒、风味炒饭、面品、点心，细致小巧。
四、消费提示
五、投资策划
总投资控制在14万元左右，包括：店面租金5万元（50平米左右）；装修淡雅而不失现代气息（3万元左右）；茶具和其他设备（桌椅、空调、音响）2万元；各种茶叶、食品、水果2万元；员工薪水1万，流动资金的店堂来吸引顾客，靠着马路的一侧要装上大型的落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，而且要让行人看到典雅大方的店堂。环境、灯光要配合桌椅的颜色，应有淡淡的暖色调，再播放淡淡的音乐，让人有一种温馨的感觉。店中准备一些报刊杂志，使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志。与快餐店相比，中国人更会喜欢茶餐厅这种环境，毕竟有些文化传统的延续。
中午各茶餐厅都有商务午餐提供，一般都包含了一杯饮料或汤，一份饭或面、小菜、沙拉或水果。价格在十几元至二十几元之间，品种多样、菜量丰富而价格实惠。
非就餐时间你可以选择茶餐厅提供的冷热饮品，咖啡、各种茶、现场调配的果汁、奶茶等等，考察茶餐厅是否正宗可以就从饮品下手，咖啡要现磨、饮品要现调制，原料要新鲜、制作要娴熟，当然最重要的是口感要细腻。同时，搭配一小块三明治，或者一份中西小点心都是很“正点”的。
目前餐饮业进入门槛较低，竞争非常激烈，如果选择进入这个行业，就需要在特色上多花些心思了，关键的是能在食物、服务、气氛上与同类经营者拉开差距。
在选址的问题上更要谨慎，餐饮业的选址往往关系到经营的成败。得调查店址附近的商圈有多大，消费人群有多少，尤其是客流量方面，更要统计出白天和晚上、工作日和节假日等不同时间段的客流量，要保证在最低客流量的时间，也至少能收回成本。
2
三、经营特色
茶餐厅可以采用开放式厨房，顾客可看到食品的操作过程。全部使用一次性餐具，员工统一着装，这样才能显得干净卫生，让顾客放心用餐。茶餐厅不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所，而且还要推出特惠套餐，方便工薪族和学生。服务也很重要，顾客进店即奉送一杯免费热茶，要让人有宾至如归的感觉，从而吸引回头客
vr主题餐厅创业计划书
vr主题餐厅创业计划书一、市场分析随着VR（Virtual Reality）技术的不断发展，虚拟现实已经成为现代社会中的一种热门趋势。
许多人都对这项技术产生了浓厚的兴趣，并愿意花费时间和金钱来体验虚拟现实的乐趣。
在这样的市场背景下，开设一家以VR为主题的餐厅，将会是一个具有巨大潜力的商业创业项目。
1.1 市场需求随着生活水平的提高，人们的消费观念也在不断改变，他们更愿意花费一些钱来体验新奇的事物和体验。
在这样的市场需求下，VR主题餐厅将会迎来潜在的顾客群。
1.2 竞争分析目前，市场上还没有出现过太多VR主题餐厅。
这意味着我们有机会成为这个领域的先行者。
在与其他传统餐厅的竞争中，我们将通过独特的体验和创新的菜品来吸引更多的顾客。
1.3 目标客户群体我们的目标客户群体主要是年轻人和科技爱好者。
他们喜欢尝试新鲜的事物，也对虚拟现实技术有浓厚的兴趣。
此外，我们也会针对家庭、商务人士等不同的客户群体，提供不同的体验和服务。
二、经营理念我们的经营理念是“创新、沉浸、享受”。
我们希望通过不断的创新，提供给客户一个沉浸式的虚拟现实体验，并让他们在其中尽情享受。
我们将秉持“顾客至上，体验优先”的经营理念，为客户提供独特的服务和体验。
三、产品及服务3.1 VR主题餐厅的设计我们的餐厅设计将以虚拟现实为主题，包括虚拟现实的装饰、虚拟现实的桌面等。
顾客可以在用餐的同时，通过头盔和手柄来体验各种虚拟现实游戏和场景。
我们也将提供定制化的虚拟现实体验，例如定制的虚拟旅游、虚拟运动等。
3.2 菜品在菜品方面，我们将结合传统的餐饮文化和现代的创新理念，推出一系列以虚拟现实为主题的创意菜品。
我们也将推出一系列适合VR体验的特色美食，为顾客提供独特的用餐体验。
3.3 服务我们将提供优质的服务，包括高品质的食材、舒适的用餐环境和热情周到的服务态度。
顾客可以在这里感受到家庭般的温馨，同时也能享受到一流的虚拟现实体验。
四、运营模式4.1 技术支持VR主题餐厅需要大量的虚拟现实设备和技术支持，我们将与一些虚拟现实技术公司进行合作，确保设备的高效稳定运行，并及时更新和提升虚拟现实体验。
游戏主题餐厅创业计划书共40页文档
美式菜
中高
放松心情、 渴望回归自 然的人
估计市场份额和销售额
市场发展走势
back
餐厅设立的程序
流程： 查名→办理批准证书→办理工
商营业执照→验资→办理组织 机构代码证→办理银行开户许 可证→办理税务登记证及发票 （需看场地及税务培训）
餐厅内部设施
❖外观绝对游戏化，聘请专业游戏美工进行包 装，另外我们要在墙、地板、天花板全部画上 游戏相关插画 ❖墙的中间部位用镜框围一圈，像画展那样， 镜框中放上经典游戏海报，以吸引老玩家。 ❖墙的上部围一圈夜晶显示屏，用来播放各种 游戏动画，游戏比赛等。 ❖主舞台后放置大型屏幕，来直播主舞台上的 游戏比赛。在门口我们将放一个大型广告，进 行所有游戏名人介绍
选址方面
在北京开我们的第一家餐厅，地点要位于 大型网吧附近，而且选址所在地要有较浓
的文化气息。当然商计也不容忽视。
下图为餐饮企业地理位置分布情 况
餐饮企业地理位置分布情况
单位 数 （个）
比 重 （% ）
4823
100.
合计
0
二 环 路 1250 25.9 以内
二环路 至 三 环 1172 24.3 路
竞争和各自竞争优势
餐地 厅点 名
餐 厅 环 客 容 经营产品
境
量
人 均 消 主要顾客群 费水平
禅 朝 监 狱 餐 300人 苏杭菜
高
酷阳 厅
东北菜
区
寻找刺激、 好奇心强的 人
球宣 迷武 餐区 厅
球 迷 乐 400人 园
东北菜 家常菜
足球特色 菜
中高
足球爱好者
热王 带府 雨井 林
热 带 雨 400人 林
非常喜欢 一般喜欢 不喜欢
玫瑰主题餐馆创业计划书
玫瑰主题餐馆创业计划书一、商业模式1.目标客群：主要面向25-45岁的年轻上班族及情侣。
2.主题特色：餐厅以玫瑰花为主题，其内部装潢、菜品搭配和服务等都与玫瑰花相关。
3.经营内容：餐馆主要提供精致美味的玫瑰主题菜品和饮品，同时也提供包括咖啡、甜点在内的其它类别餐饮。
4.营销策略：通过社交媒体和线下推广等方式，吸引目标客户群体，并不定期推出特色活动和优惠促销。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对餐饮的品质和体验要求也越来越高。
玫瑰花作为一种高档花卉，有很高的美学价值，受到很多人的喜爱。
2.竞争分析：目前市场上还没有以玫瑰花为主题的餐厅，而且玫瑰花主题的餐馆是以情侣约会或者朋友聚餐为主，因此特色突出，竞争压力相对较小。
3.市场机会：以玫瑰花为主题的餐馆具有很大的市场潜力，可以吸引更多的目标客户群体。
三、营销推广1.社交媒体：建立微信、微博、抖音等社交平台账号，定期发布精美图片和优惠信息，吸引目标客户。
2.线下推广：通过宣传单、海报、活动推广等方式，在周边地区开展广告宣传活动。
3.特色活动：定期推出主题活动，如玫瑰鲜花DIY活动、情侣套餐优惠、周年庆典等，吸引更多顾客。
4.合作推广：与周边企业、商家合作举办联合促销活动，增加品牌曝光度。
四、运营管理1.人员招聘：精选专业厨师团队和服务员团队，确保食品质量和服务品质。
2.供应链管理：采购新鲜、优质的原料，并和供应商建立长期稳定的合作关系。
3.客户服务：提供周到细致的服务，关注顾客的需求和反馈，及时解决问题，提升客户满意度。
4.营销策略：根据市场反馈和营销数据，随时调整和优化营销策略，持续吸引目标客户。
五、财务规划1.初始投资：包括装修费用、设备采购费用、人员培训费用等，初步估算约50万元。
2.运营成本：包括人员工资、原材料采购、租金等，预计每月约20万元。
3.盈利预测：初期盈利可能会有一定压力，但通过不断的推广和优化服务，预计半年后可实现盈利，随着品牌的建立和口碑的传播，盈利水平将逐步提高。
大学生餐饮创业计划书完整版(精选13篇)
大学生餐饮创业计划书完整版（精选13篇）大学生餐饮创业计划书完整版篇1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
红色文化主题餐厅创业计划书
红色文化主题餐厅创业计划书一、项目背景及概况随着人们生活水平的提高，人们对美食和文化的需求也逐渐增加。
近年来，红色文化主题餐厅在市场上受到广泛关注，成为新兴的消费热点。
红色文化主题餐厅以中华优秀传统文化为主题，以红色为主色调，传承红色文化，通过餐饮服务，传播红色情怀，引导人们追寻民族精神和文化价值。
本餐厅计划以红色文化为主题，通过传统饮食和文化体验，为顾客提供一种独特的用餐体验，搭建一个汇聚文化传承和美食体验的平台，让顾客在品尝美食的同时，感受到红色文化的魅力。
本餐厅选址于市区繁华地段，装修风格独特，菜品味道地道，服务贴心周到，力求成为人们生活中不可缺少的一部分。
二、市场分析1、市场需求分析随着生活水平的提高，人们对于餐饮的需求也在不断增加。
红色文化主题餐厅因其独特的文化内涵和吸引人的装修风格，受到了年轻人和文化爱好者的青睐。
本餐厅定位于追求深层次文化体验和高品质服务的消费群体，以其独特的红色文化主题吸引顾客，并通过不断创新和完善服务，提升顾客的消费体验。
2、竞争分析目前，市场上的餐饮行业竞争激烈，各种餐厅众多，但是红色文化主题餐厅相对较少，市场空白度较高。
但是在市场竞争中，仍需面对各种竞争对手的挑战。
因此，本餐厅将通过独特的文化主题和口味特色，赢得顾客的认可和青睐，提高市场竞争力。
三、项目内容及规划1、项目概述本餐厅选址于市区繁华地段，装修风格以红色为主色调，打造出具有传统氛围和现代感的氛围。
菜品以传统红色文化为主题，注重口味和食材的品质，力求为顾客提供回味无穷的美食体验。
同时，为增加顾客的文化体验，还将举办各种文化活动和体验活动，如茶艺表演、书法展览等。
2、人员配备本餐厅人员包括厨师、服务员、装修设计师、市场营销专员等。
其中，厨师需要具备丰富的烹饪经验和创新能力，为顾客提供精致的菜品；服务员需具备良好的服务意识和沟通能力，为顾客提供周到的服务；市场营销专员需具备市场洞察力和策划能力，推广本餐厅的品牌形象。
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公关部：餐饮行业是第三产业，属于服务业，是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重，公关部负责餐厅服务，管理服务人员，提高服务质量。服务水平上去了，客人满意度高，就会有丰富的客源，盈利也就会更多。还要联系业务往来，代理商等，和相关公司建立良好的合作关系。
后勤部：负责食材的采购，餐具采购补充，设备维修以及财产管理。由于本餐饮集团的突出特点是高科技和人文为特色，菜肴的品质要上乘，制作精细，消费定位水平是中高等收入人群，所以在食材的选购上要特别考究，采购员一是要善于观察，二是要熟悉请购单的具体内容，能做到到货及时，准确无误，质量合格，价钱合理，还要保证食材的新鲜。采购人员平时工作中要拓宽进货渠道，货比三家。对于特殊材料还要采取定向采购的方式以保证材料的质量，采取定时进货、临时进货及电话进货等相结合的方式，不断提高工作效率保证企业各部门用货的需要。
公司人员设置：
市场部：
部门经理1名 职员4名
企划部：
部门经理1名 职员3名
人事部：
部门经理1名 职员3名
财务部：
部门经理1名 职员3名
后勤部：
部门经理1名 职员3名
餐厅人员设置：
餐厅经理1名
大堂领班2名
礼仪领位8名
厨师长1名
主厨2名
厨师5名
后厨配菜4名
洗碗工4名
清洁工4名
保安4名
培训与发展
1)员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力，提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成长进步。
第七章风险分析及其对策………………………………28
第八章公司远景设计……………………………………30
第九章附录………………………………………………30
一．概要
随着人们生活水平的提高，“吃”，这一人们每天必须的动作已不仅仅是为了填饱肚子。在人们解决了温饱问题后，人们的着重点开始倾向于食物的味道。然而，如今的餐饮业可谓百花争鸣，各个餐厅的食物味道都可以充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下，人们的关注点开始向餐厅的环境转移，已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅，正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体，真正做到满足顾客需求，可谓应时代而生。
人事管理:
北京新人部落餐饮集团是以高科技服务设备，高新技术为核心，丛林人文为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备，所以节约了一部分人力资源。以下是本公司关于人力资源管理方面的规定：
一、北京新人部落餐饮有限公司组织结构
总经理：总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责规范,组织实施,严格指导,监督，全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行。负责餐饮出品和服务，餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业计划，确定餐厅年度、月度的营业预计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。
风险分析
本项目的风险主要有一下三个方面：一是投资风险；二是管理风险；三是竞争风险；四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。
二．公司描述
公司名称：北京新人部落餐饮集团
公司地址：中国/北京
经营范围：服务业（主要为餐饮业）
公司宗旨：用最新奇的就餐环境和最美味的食物，打造中国第一特色餐厅集团。
我们的主要竞争对手是后海和簋街的主题酒吧。但我们有他们无法比拟的优势——现代化的管理模式和管理手段，菜品的味道以及品牌形象。
管理
本项目的核心是以餐饮集团为平台，经营多家各具特色，却具有相同企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建设要求项目团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深厚的理论作基础。
财务部：负责餐厅预算结算经营，税务申报，严格管理账目，财务部要与银行建立紧密联系，对于预算和结算要进行及时的划账处理，使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利，保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营，也提高了公司的信誉，树立了良好的企业形象，有利于公司的长期可持续发展。在财务管理方面，要建立完善的财务管理机制，做到账目透明，有据可查，还要做到税务及时申报和上缴。
产品和服务
本项目拟创建的北京新人部落餐饮集团是一家有限制企业。它将通过现代化的管理，实现对社会资源的整合和共振，在北京乃至全国建立特色餐厅，为特定的客户群提供特色鲜明，个性突出的餐饮服务，并一次获取利益。
目标市场定位
我们的初期目标是北京，主要客户群是有猎奇心理，追赶时尚的高收入阶层以及团体消费者。
竞争
市场部：广阔的市场是每一个公司发展的基础，没有市场就没有盈利，在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设置意义重大，市场部主要负责捕获餐饮市场信息，做好市场开发， 市场调查，及时获得客户需求信息，研究客户群并做好市场分析，收集餐饮情报等。此外还负责外卖产品，以及相关产品的包装销售。
企划部：企划部是公司的战略计划核心，主要负责制定公司发展战略和方向，新项目的开发，企划部要和市场部及时交流沟通，交换信息，开拓公司新的发展领域，开发新的服务方向，开发新菜肴，研发与之相关的新产品。
战略
我们的战略规划是，一年以内建成第一家主题餐厅，总结出一套行之有效的管理方法；五年内，在北京再建成2-3家主题餐厅，形成自己特有的集团品牌；十年内在上海、广州等大城市建立餐厅。
财务分析
本项目一期投资约1500万元，由发起人还形式，其他偿还方法也可商谈。
北京新人部落餐饮
集团
创
业
计
划
书
第一章概要………………………………………………１
第二章公司描述…………………………………………４
第三章产品与服务介绍…………………………………11
第四章市场分析…………………………………………13
第五章营销策略及销售…………………………………18
第六章财务分析…………………………………………20