工业园区的物业管理看法
工业园区的物业管理看法
工业园区的物业管理看法工业园区的物业管理看法一、引言工业园区作为重要的经济发展基地，物业管理对于保障园区正常运营和各企业的良好发展至关重要。
本文将就工业园区的物业管理提出一些看法和建议。
二、建设与规划1、工业园区的选址和建设应充分考虑交通便利性、资源配套情况等因素，确保园区的高效运营。
2、在规划过程中，应充分考虑园区内的道路、绿化、排水系统等基础设施的建设，以及各企业用地的合理布局，确保园区整体美观、有序。
3、园区内的建筑物设计应注重功能性和美观度的平衡，以满足企业的办公、生产等需求。
三、物业服务1、物业公司应设立专业团队，负责园区的日常管理、维护和保障。
2、物业管理人员应具备相关专业知识和技能，能够有效应对园区内各种问题和突发事件，并及时解决。
3、物业管理服务应包括但不限于巡视巡查、安全管理、环境卫生、设备维修等方面，以保障园区的正常运营。
四、企业协作1、物业公司与企业应建立起良好的合作关系，共同营造和谐的工作环境。
2、物业公司应及时回应企业的需求和问题，并采取相应措施进行解决。
3、物业公司应定期组织企业代表会议，听取企业的意见和建议，共同完善园区的物业管理。
五、法律法规及注释1、工业园区管理条例：指关于工业园区的选择、建设、管理和发展等方面的法律法规。
2、物业管理合同：指物业公司与工业园区的管理单位或企业签订的管理合同，详细规定了物业公司的服务内容和责任。
3、工业园区环境保护法：指对工业园区环境保护等方面的法律法规。
六、附件1、工业园区规划图：附上工业园区的规划图纸，以便更好地理解物业管理的相关内容。
2、物业管理合同范本：附件中可提供一份物业管理合同的范本，供参考使用。
浅谈工业园区物业管理
浅谈工业园区物业管理工业园区物业管理是指对工业园区内的建筑、设施、设备等进行维护和管理的工作。
在现代工业园区中，物业管理的重要性日益凸显。
本文将从多个角度探讨工业园区物业管理的重要性和相关内容。
一、物业管理的重要性1.1 提升工业园区形象工业园区是企业的生产基地，良好的物业管理能够提升园区的整体形象，吸引更多优质企业入驻，促进园区发展。
1.2 保障企业生产运营物业管理涉及园区内的基础设施和服务设施，保障这些设施的正常运行，有助于企业的生产运营顺利进行。
1.3 提高园区安全性良好的物业管理可以加强对园区内安全隐患的排查和处理，提高园区的安全性，保障企业员工和财产安全。
二、物业管理的内容2.1 设施设备管理对园区内建筑、设施、设备进行定期维护和保养，确保其正常运行。
2.2 环境卫生管理对园区内的环境卫生进行管理，包括垃圾清运、绿化养护等工作。
2.3 安全管理加强园区内的安全管理工作，包括消防安全、电气安全等方面。
三、物业管理的策略3.1 制定维护计划根据园区实际情况，制定设施设备的维护计划，确保设施设备的正常运行。
3.2 强化巡查监控加强对园区内设施设备、环境卫生等方面的巡查监控，及时发现问题并进行处理。
3.3 定期培训管理人员对园区物业管理人员进行定期培训，提高其管理水平和服务意识。
四、物业管理的挑战4.1 多样化需求不同企业对园区的需求各异，物业管理需要灵活应对多样化需求。
4.2 人员管理园区物业管理人员需具备专业知识和管理技能，人员管理是一个挑战。
4.3 成本控制物业管理涉及成本较高，如何在保证服务质量的前提下控制成本是一个挑战。
五、物业管理的未来发展5.1 智能化管理随着科技的发展，智能化管理将成为物业管理的未来发展方向，提高管理效率和服务水平。
5.2 绿色环保未来物业管理将更加注重园区的环保工作，推动绿色发展。
5.3 服务升级物业管理将向着更加专业化、精细化的方向发展，提升服务水平，满足企业需求。
浅谈工业园区物业管理
浅谈工业园区物业管理在我国经济高速发展的今天，工业园区作为产业集聚的重要载体，其物业管理成为保障园区正常运营和提升园区品质的关键环节。
随着工业化的深入推进，工业园区作为产业发展的聚集地，其规模和数量不断增多。
工业园区物业管理作为园区运营的重要组成部分，不仅关系到园区的正常运作，也直接影响到入园企业的生产和发展。
下面，我们就来谈谈工业园区物业管理的一些重要方面。
一、工业园区物业管理的内涵与特点工业园区物业管理是指对园区内的基础设施、公共设施、绿化环境、安全保卫等公共事务进行统一管理和服务的活动。
其特点主要表现在以下几个方面：1. 专业性：工业园区物业管理涉及多个领域，如工程维护、绿化养护、安全保卫等，需要具备相应的专业技能和知识。
2. 综合性：工业园区物业管理需要协调多个部门和企业的利益，解决各类问题，具有很高的综合性。
3. 服务性：工业园区物业管理以提高入园企业的满意度和园区整体品质为目标，具有较强的服务性。
二、工业园区物业管理的主要内容1. 基础设施管理：包括园区内道路、供电、供水、排水、通信等基础设施的维护和管理。
2. 公共设施管理：包括园区内公共绿地、停车场、文体设施等公共设施的维护和管理。
3. 绿化管理：包括园区内绿化植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。
4. 安全保卫：包括园区内治安、消防、交通安全等方面的管理。
5. 环境保护：包括园区内废气、废水、固废等环境治理工作。
6. 服务企业：为入园企业提供优质、高效的服务，包括政策咨询、企业培训、商务活动等。
三、工业园区物业管理的发展趋势1. 专业化：随着园区规模的扩大，物业管理将向专业化方向发展，提高管理水平和效率。
2. 信息化：运用现代信息技术，实现园区物业管理的信息化、智能化，提高管理效率。
3. 服务创新：以满足入园企业需求为导向，不断推出新的服务项目，提高服务质量。
4. 绿色环保：注重园区环境保护，推广绿色建筑、绿色交通等理念，打造绿色工业园区。
浅谈工业园区的物业管理
浅谈工业园区的物业管理在当今社会，工业园区的建设越来越受到重视，而物业管理作为工业园区运营中的重要环节，也扮演着至关重要的角色。
本文将从不同角度探讨工业园区的物业管理，希翼能够为相关人士提供一些参考和启示。
一、物业管理的定义和作用1.1 物业管理是指对工业园区内的建造、设施、设备等进行有效管理和维护的工作。
1.2 物业管理的主要作用是保障工业园区内的设施设备的正常运行，提高园区的整体运营效率。
1.3 物业管理还包括对园区环境的管理和维护，确保员工的生产生活环境良好。
二、物业管理的重要性2.1 物业管理可以有效降低园区的运营成本，提高资源利用率。
2.2 良好的物业管理可以提升园区的整体形象，吸引更多优秀企业入驻。
2.3 物业管理还可以提供安全保障，保障员工的生命财产安全。
三、物业管理的内容和要求3.1 物业管理的内容包括园区内的设施设备管理、环境管理、安全管理等方面。
3.2 物业管理要求物业管理公司或者园区管理方具备专业的管理团队和技术人员。
3.3 物业管理还需要建立健全的管理制度和规章制度，确保管理工作的有序进行。
四、物业管理的挑战和应对措施4.1 物业管理面临着设施老化、维护成本高等挑战，需要及时更新设施设备。
4.2 物业管理还需要应对自然环境变化、人为破坏等因素，确保园区的正常运营。
4.3 应加强园区内的安全管理，建立健全的安全管理制度，确保员工的安全。
五、物业管理的发展趋势5.1 随着科技的发展，物业管理将越来越智能化，通过物联网、大数据等技术提升管理效率。
5.2 物业管理将更加注重环保和可持续发展，推动园区向绿色、低碳方向发展。
5.3 物业管理将与企业发展密切结合，成为企业的战略合作火伴，共同推动园区的发展。
综上所述，工业园区的物业管理是园区运营中不可或者缺的一环，惟独做好物业管理工作，才干保障园区的正常运营，提高园区的整体竞争力。
希翼相关管理者能够重视物业管理工作，不断完善管理水平，推动园区的可持续发展。
浅谈工业园区的物业管理
浅谈工业园区的物业管理工业园区的物业管理是指对工业园区内的建筑物、设施和公共区域进行维护、管理和运营的一系列工作。
良好的物业管理对于提高工业园区的整体形象、吸引企业入驻、促进经济发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面对工业园区的物业管理进行浅谈。
一、建筑物维护与保养工业园区的建筑物是企业进行生产和经营的基础设施，因此对建筑物的维护和保养至关重要。
物业管理应定期检查建筑物的结构、设备和设施，及时发现和修复问题，确保建筑物的安全和功能正常运行。
例如，定期检查电力供应系统、消防设备、通风设备等，确保其正常运行，防止事故发生。
二、公共区域的管理工业园区的公共区域包括道路、停车场、绿化带等，是企业员工和访客的日常活动区域。
物业管理应确保公共区域的清洁、整洁和安全。
例如，定期清理道路上的垃圾和积水，保持道路畅通；定期修剪绿化带的植物，保持绿化带的美观；设置监控设备和安全警示标志，确保公共区域的安全。
三、安全管理工业园区的安全管理是物业管理的重要内容之一。
物业管理应制定和实施安全管理制度，加强对企业的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外，物业管理还应与公安、消防等相关部门保持密切合作，定期进行安全检查和隐患排查，确保工业园区的安全。
四、环境保护与绿化工业园区的环境保护和绿化是物业管理的重要任务之一。
物业管理应制定环境保护和绿化规划，合理规划和利用园区内的土地资源，建设绿化带和景观区域，提高园区的生态环境质量。
同时，物业管理还应定期进行环境监测，防止污染物的排放，保护周边环境的安全和健康。
五、服务配套设施的建设与管理工业园区的服务配套设施包括餐饮、住宿、娱乐等设施，为企业员工提供便利和舒适的工作和生活环境。
物业管理应建设和管理好这些配套设施，提供优质的服务。
例如，合理规划和布局餐饮设施，提供多样化的餐饮选择；建设宿舍楼和休闲娱乐场所，提供舒适的居住和娱乐环境。
综上所述，工业园区的物业管理是一个综合性的工作，涉及建筑物的维护和保养、公共区域的管理、安全管理、环境保护与绿化、服务配套设施的建设与管理等多个方面。
浅谈工业园区的物业管理
浅谈工业园区的物业管理引言概述：工业园区作为一种特殊类型的商业地产，其物业管理对于园区的运营和发展至关重要。
本文将从五个方面探讨工业园区的物业管理，包括规划设计、设施设备维护、安全管理、环境保护和社区服务。
一、规划设计1.1 合理布局：根据园区的功能定位和业态需求，合理规划园区内各个区域的位置和面积，确保不同类型企业的需求得到满足。
1.2 道路交通：合理规划道路交通系统，包括主干道、支路和停车场等，确保园区内交通畅通，减少交通拥堵和安全隐患。
1.3 绿化景观：注重园区的绿化建设，合理布置花草树木，打造良好的生态环境，提升园区的整体形象和环境品质。
二、设施设备维护2.1 设备维修：建立健全设备维修体系，及时检修和维护园区内的设备设施，确保其正常运行，提高园区的服务水平和效率。
2.2 清洁卫生：加强园区内的清洁卫生管理，定期进行清扫和垃圾清理，保持园区的整洁和卫生。
2.3 景观维护：定期修剪花草树木，保持园区的景观美观，同时加强病虫害防治，确保植物的健康生长。
三、安全管理3.1 门禁系统：建立完善的门禁系统，确保只有授权人员进入园区，提高园区的安全性。
3.2 消防设施：安装消防设施，定期检查和维护，提高园区的防火能力，确保员工和企业的安全。
3.3 安保措施：加强园区的安保力度，增加巡逻和监控，预防和处理各类安全事件，保护园区内企业和人员的安全。
四、环境保护4.1 废物处理：建立合理的废物分类和处理制度，定期清理和处理园区内的废弃物，减少对环境的污染。
4.2 节能减排：推广节能技术和设备，减少园区的能源消耗和碳排放，提高园区的环保水平。
4.3 环境监测：建立环境监测系统，定期监测园区内的空气质量、噪音等环境指标，及时采取措施改善环境质量。
五、社区服务5.1 企业服务：提供各类企业服务，包括法律咨询、财务服务等，帮助企业解决运营中的问题，促进企业的发展。
5.2 会议活动：组织各类会议和活动，促进企业之间的交流和合作，搭建平台，推动园区的发展。
浅谈工业园区物业管理
浅谈工业园区物业管理工业园区物业管理是指对工业园区内的各类物业进行有效管理和维护的工作。
在现代工业园区的发展过程中，物业管理起着至关重要的作用。
本文将从不同角度探讨工业园区物业管理的重要性及相关内容。
一、物业管理的定义及作用1.1 物业管理是指对工业园区内的建筑、设施、设备等进行有效管理和维护的工作。
1.2 物业管理的作用包括保障工业园区内的设施设备正常运转，提高园区的整体形象和管理水平，促进企业的发展和合作。
1.3 物业管理还可以提供安全保障，保障员工和企业财产的安全，提高工作效率和生产效益。
二、物业管理的主要内容2.1 设施设备管理：包括对园区内建筑、设施、设备等进行定期检查、维护和保养，确保其正常运转。
2.2 环境卫生管理：包括对园区内的环境卫生进行定期清洁和消毒，提高园区的整体卫生水平。
2.3 安全管理：包括对园区内的安全设施进行检查和维护，制定安全管理制度，确保员工和企业财产的安全。
三、物业管理的重要性3.1 提高工业园区的整体形象和管理水平，吸引更多优质企业入驻。
3.2 保障企业的正常生产和运营，提高生产效率和经济效益。
3.3 促进园区内企业之间的合作与交流，形成良好的产业生态圈。
四、物业管理的发展趋势4.1 信息化管理：通过引入物联网、大数据等技术，实现对园区内设施设备的远程监控和管理。
4.2 绿色环保管理：推动园区内的绿色环保建设，减少资源浪费和环境污染。
4.3 服务化管理：提供更加便捷、高效的物业管理服务，满足企业和员工的不同需求。
五、物业管理的挑战与对策5.1 人才短缺：加强人才培养和引进，提高物业管理人员的专业水平和管理能力。
5.2 成本压力：采取有效措施控制物业管理成本，提高管理效率和经济效益。
5.3 创新发展：不断创新物业管理模式，适应工业园区发展的需求，保持竞争力。
综上所述，工业园区物业管理是工业园区发展中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
只有不断完善和提升物业管理水平，才能更好地推动工业园区的可持续发展。
浅谈工业园区的物业管理
浅谈工业园区的物业管理工业园区是一个集中了多个企业和工厂的综合性区域，物业管理在工业园区中起着至关重要的作用。
本文将从工业园区物业管理的定义、重要性、职责和挑战等方面进行浅谈。
一、定义工业园区物业管理是指对工业园区内的土地、建造、设施设备等进行维护、管理和服务的一系列工作。
其目的是为了提供一个安全、有序、高效的工作环境，促进企业的发展和增加园区的价值。
二、重要性1. 促进企业发展：良好的物业管理能够提供良好的工作环境和基础设施，为企业的生产和经营提供支持，提高企业的生产效率和竞争力。
2. 提升园区形象：物业管理能够保持园区的整洁、美观和安全，提升园区的形象和吸引力，吸引更多的企业入驻。
3. 保障企业利益：物业管理能够确保企业的合法权益得到保护，维护园区内的秩序和安全，减少企业的经营风险。
三、职责1. 日常维护：对园区内的道路、绿化、排水系统等进行定期检查和维护，确保其正常运行。
2. 安全管理：制定并执行园区的安全管理制度，加强对园区内的消防、安防等设施的管理，确保园区的安全。
3. 环境卫生：负责园区内的垃圾清理、卫生清洁等工作，保持园区的整洁和环境卫生。
4. 设备维修：负责园区内公共设施和设备的维修和保养，确保其正常运行。
5. 服务支持：提供企业入驻、用电、用水等服务支持，解决企业在生产经营过程中遇到的问题。
四、挑战1. 多样化需求：不同企业对物业管理的需求各不相同，物业管理需要根据不同企业的需求进行个性化服务，提高服务质量。
2. 成本控制：物业管理需要合理控制成本，提高资源利用效率，同时保证服务质量，确保企业和园区的利益最大化。
3. 人员管理：物业管理需要拥有一支专业的管理团队，能够有效地协调各项工作，解决各种问题。
综上所述，工业园区物业管理在工业园区的发展中起着至关重要的作用。
通过良好的物业管理，可以提供良好的工作环境和基础设施，促进企业的发展和增加园区的价值。
然而，物业管理也面临着多样化需求、成本控制和人员管理等挑战。
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浅谈工业园区的物业管理2008年，是商住房地产的一个拐点，也是工业地产的一个拐点；“腾笼换鸟”时，也是修笼换笼时。
很多工业园并未能有效维保公共设施设备，安全隐患触目惊心。
客户都在无奈地交费，租金、水电费均没有正规票据。
工业地产要想在大浪淘沙中依旧笑春风，亟需规范的物业管理。
工业园区物业管理混乱现状及成因目前很多工业园特别是低端的园区并未真正重视物业管理服务，认为招租出色就OK，至于物业管理，由于各厂企均有自已的保安清洁等后勤队伍，只剩少量范围的公共区域，所以业主一般就聘一两个收费员或管理员了事。
同时，之前“平价才是硬道理”的总体租赁气候也导致物业管理被忽视。
对于业主，为吸引厂企，厂房招租时并未考虑物业管理费用，其费用预算方法简单，仅考虑投入与收益，而忽视了维护和管理费用；对于厂企业说，只要租金低廉，其它可以放一边。
而更主要的原因是租赁双方都未能从根本上认识和了解物业管理的重要性，不知道这物业以后要面临什么问题、出现什么问题，总认为“车到山前必有路”，导致了工业物业管理发展相对迟缓。
上述种种原因，引发了很多工业园区的“通病”：一、公共秩序混乱：随便出入、乱堆乱放、乱张乱贴、乱摆乱卖，各厂“自扫门前雪”，厂房里面由租主乱搭乱建，甚至堵塞消防通道等，出现了“只要不妨碍他人，谁也管不了谁”的现象。
二、物业及其公共配套设施设备得不到有效维保、安全隐患触目惊心：如有的园区消防设施一直未试启用，消防水带已霉烂，排水排污管井一直未检查，电房设备积满灰尘，原来漂亮清晰的标识牌只剩一副糜烂的骨架子等。
三、客户都在无奈地交费：业主收取的租金、水电费大都没有开具正规票据，甚至是随手拈来的纸条，特别是水电费，对于大都工业园区来说，供水供电部门只抄读到总表，各厂企分表则业主抄读和收费，而业主却提供不了规范的票据，导致一些本来可以将电费计入成本的用电大户，但如今却需要自找发票冲销这部分费用，甚至冒险建立外账冲销。
在税务稽查日益严格的今天，无票交易令租赁双方危机四伏。
四、客户投诉得不到有效处理：工业厂房租用有种“鱼笼”效应，即厂企一旦进来就不轻易出得去，试想下，一个工厂的搬迁需求量多大的费用，所以一般厂企租用了某厂房，一定希望该工业园区越来越规范，服务越来越完善。
但部分发展商却利用“鱼笼”效应，怠慢客户的诉求，或根本不重视、不了解物管知识，结果将本不该客户做的都推给客户了，导致客户怨声载道，久而产生“换笼”的念头，对于租赁双方都是极大损失。
工业园区物业管理特点工业园区物业管理相对与商住物业管理来说，主要有以下特点：一、建筑物：大都以低矮建筑为主，布局简单。
工业物业相对来说很少超过5层，但建筑跨度较大。
其次，居住类建筑一般是钢筋混凝土框架结构为主，而工业物业建筑结构种类较多，除钢筋混凝土框架结构外，尚有钢结构、砖木结构、混合结构等。
再次，工业物业外饰较住宅小区简洁，一般为方正布局，很少飞檐、飘线等装饰物。
二、服务对象。
工业园区三大服务对象较为突出：业主（很多时候是一个自然人或公司）、租户（投资者，一个工业园有几个或几十个）和使用者（工人等），服务的对象以租户为主。
一般较住宅几百户甚至上千上万户业主而言，工业物业的租户较少，很少上百户，所以相对容易达成一致意见，对物管的评价也较为中肯。
另外，住宅区内的儿童及老年人在工业区几乎没有，工人大都为青壮阶层，服从性较住宅小区住户强，但流动性大，并且他们不太关注管理效果，主人翁意识比小区住户稍逊，所以导致生活区“脏乱差”较普遍，但只要加强教育，通过厂企互动，改善得也较快。
三、配套设施设备：工业园区的配套设施设备主要有配电设施、电梯（货梯为主）、消防设施等。
较小区来说，工业园区的绿化、园建等休闲设施较少，但因工业特点，机电设施及其它功能设施一般比居住小区的大型，如垃圾中转站（以工业垃圾为主）、停车场（以货车为主）、电梯（以货运为主）、污水处理系统、专业消防设备等。
在这里特别指出，住宅小区可能不用物管企业去操心水电表的抄读和收费，而工业园区大都需要物管企业去做这件事，并且还得会计算各厂用电量。
工业园区各厂房水电表的容量配置是因租户需要而设的，不是一成不变的，如旧租户是做手工艺品的，而新租户是做注塑的，那你就得改装大容量供电设施。
同时，工业用电大都按“峰、谷、平”时段收费，更按月收变压器容量费，这就增加了物管企业的工作难度和繁度。
四、物业服务特色：工业园区的物业服务，其主要内容与住宅小区的基本一致，包括公共秩序维护、清洁、绿化、公共设施设备维保、客户服务、园区文化建设等，但工业园区又以安全管理为重点，特别是消防管理，众所周知，工业消防事故一旦发生，其损失和影响都是较为重大的。
其次客户服务又涉及了很多政府和政策业务，如工商证照、消防证照、甚至报关等服务，以帮助投资者为先。
五、管理依据：工业园区的物业管理主要以合约为依据，因为工业园区管理的法规相对于住宅小区来说几乎空白，如国家的《物业管理条例》，你几乎找不到管理工业园区的具体条文。
《物业管理条例》中大篇幅对业主和业主大会等的约定在工业园区来说形同虚设。
对于服务标准、收费标准（包括分摊费用等）一般难以在法规文本上找到依据，所以必须以合约为重，签约时条文要细要有可操作性，不象住宅小区，当你的合约含糊时，可以找政府相关文件来作准绳。
六、其它：相当于小区管理来说，工业园管理面对的租户和业主都较少，很少发生无理取闹等窝心事，但一旦出现费用拖欠，则是小区的数十倍甚至上百倍。
引入规范的物业管理，有利工业园招租引商引入专业的物业管理，就是引入一个好管家！一个好管家，他可以提升工业园区的价值：一、权责分清，使你安心招租。
物业管理是专业又繁琐的事务，引入专业的服务企业，就免却了日常事务的困身，避免了很多与客户直接的矛盾。
同时，物业服务企业又能以专业的眼光协助处理和整改相关工作，帮客户解决问题，令发展商有意外的轻松。
二、提供规范的保安服务。
保安队伍的职责的树立园区形象、维持公共秩序、防范罪恶、防范事故等。
一个良好的保安团队，为工业园区增添不少光彩，令园区公共秩序井然，创建安全文明的生产环境；同时，工业园区的管理重中之重就是消防管理，成立一支素质过硬的义务消防队，是园区安全的有力保证。
三、提供规范的设施设备保养服务。
很多工业园区对设施设备管理不是很重视，所谓“小不理则成大患”，很多工业园区的安全事故都是因没有一支高素质的管理队伍，疏于防范造成的。
四、提供规范的收费服务。
目前大多工业园业主无法对转售水电费的行为开具正规发票，令客户颇有怨言，也影响租赁推广，但物业管理公司却能做到这一点，有一般纳税人资格的物管公司还可开具水电费增值税票，切合工业投资者需求。
五、建设上进的园区文化。
大长假、小长假，你的工业园区有活动吗？众志成城、抗震救灾，你的园区有表示吗？现代工人，除了看重薪酬福利外，工作和生活的环境也日益被看重。
上进的园区文化建设，可以令工人快乐地生活、开心地工作。
工业园区的文化建设包括工业园区的各项人性化制度、VI设计、宣传工具（宣传栏和小报等）和团队活动、文娱活动等，整合各厂企优势，是建设上进园区文化的关键，有实力的物管公司可以做到这一点，最终目标是让租户和工人都视工业园区为一个温暖的家。
未雨绸缪，地产商要为物管准备点什么“前人栽树后人乘凉，前人栽剌后人遭殃”这个道理人人皆知，当然，这个比喻或者过分了点，但目前物业管理行业有近半的纠纷是因为发展商前期遗留的问题而引起，如建筑质量欠佳、前期无度的承诺等，导致了物管企业与用户之间存在难以调和的矛盾，一来给物管工作开展带来巨大的困难，二来给发展商的声誉带来不少负面影响。
那么工业地产发展商如何具备前瞻性，未雨绸缪，为日后的管理做足功夫呢？一、必须要制定完善的管理公约。
上文提到，住宅物管法规相对完善，合约公约不明确的，可以拿政府相关文件作准绳，但工业物管却还欠缺这样的准绳，所以必须以合约和公约作为管理依据。
管理公约是物业管理企业对整个工业园区进行管理服务的具体操作依据。
管理公约要作为租赁合同的附件，要求租户签认。
当然，该公约可以在定期召开的全体租户大会上进行部分修改，达到共管共守的目标。
二、选定有实力的物管企业进行前期介入。
工业地产可借鉴住宅地产的做法，在工业园区竣工前就选聘有实力的物管企业入场，从前期开始，为整个园区的物管工作作规划，为园区相关配套设施的建设提供专业性的意见，甚至可以为发展商起草管理公约等。
三、重视建筑质量管理。
质量是百年发展之本，这个不单关系物管企业以后的工作，更与园区总体发展息息相关。
很多厂房建设特别是在相关配套设施的建设上，很不重视，做工马虎，如给排水、防漏等，不尽人意，为日后管理带来不必要的困难。
四、重视相关物管配套设施的规划和建设。
物管配套设施的规划和建设对日后的管理工作开展相当重要，甚至决定性的：如出入口的规划，最忌四通八达，一个门口就占用了几个保安，严重增加成本；又如管理用房、标识的建设，对日后管理工作起到很好的辅助作用。
五、明确管理费用的标准。
如发展商事前已选聘物管企业介入，则此项工作可交给物管企业完成。
管理费用包括管理费、公共分摊费用、共同筹资维保项目、水费电费收费标准等，有的甚至有治安费、环卫费等地方性收费，这些费用该如何分摊，要做到有依有据，也为厂企明白交费起到告知作用。
做到了这点，就为日后物管企业的收费工作打好坚实的基础。
总而言之，在竞争日益激烈和规范化的新世元，在产品差异化日益模糊的信息时代，工业园区必须引入规范的物业管理服务团队，方可为招租引商锦上添花。