工业园区物业管理制度汇编
工业园区物业管理制度
工业园区物业管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范工业园区物业管理工作，提高工业园区内物业管理水平，确保工业园区内企业的正常运营和生产秩序。
本制度依据国家相关法律法规以及工业园区管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于工业园区内的全部物业管理工作，包含建筑物、设备设施等相关管理活动。
第三条物业管理职责1.工业园区物业管理负责人应统筹协调、组织实施工业园区内的物业管理工作。
2.物业管理负责人应具备相应的管理知识和技能，能够有效管理工业园区内的物业设施。
3.物业管理负责人应建立健全工业园区物业管理制度，并组织实施，监督执行情况。
第四条物业管理部门1.工业园区应设立物业管理部门，具体负责工业园区内的物业管理工作。
2.物业管理部门应依据工业园区实际情况，合理划分职责，做好工业园区内各项物业管理工作。
第五条物业管理费用1.工业园区内的企业应定时足额缴纳物业管理费用，用于物业管理工作的开支。
2.物业管理费用的具体金额由工业园区物业管理负责人依据工业园区内的实际情况进行确认，并报工业园区管理委员会备案。
第二章建筑物管理第六条建筑物使用管理1.工业园区内的建筑物使用应符合相关法律法规和规定。
2.物业管理部门应定期对工业园区内的建筑物进行检查，确保其安全稳定使用。
第七条防火安全管理1.工业园区内的建筑物应设置有效的防火设施，如灭火器、防火门等，并按规定定期检查和保养。
2.物业管理部门应组织开展防火演练，提高工作人员的防火意识和应急处理本领。
3.禁止在工业园区内进行违规使用明火和违规存放易燃、易爆物品等行为。
第八条设备设施管理1.工业园区内的设备设施应定期进行检查和维护，确保其正常运行。
2.物业管理部门应建立设备设施台账，记录设备设施的维护保养情况和维护和修理记录。
第三章环境卫生管理第九条工业园区环境卫生1.物业管理部门应定期对工业园区内的环境卫生进行检查和清理，保持园区环境乾净。
2.工业园区内的企业应保持本身的场合和周边环境卫生，不得乱排乱倒污水、垃圾等。
工业园物业规章制度
工业园物业规章制度第一章总则第一条为规范工业园内物业管理秩序，维护公共利益，提高园区整体形象，促进园区经济发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工业园内所有单位和个人，具有约束力。
任何单位和个人都应当遵守本规章制度。
第三条工业园物业管理公司是本规章制度的管理执行机构，负责具体执行和监督。
第四条工业园内的物业管理范围包括但不限于园区内的建筑物、公共设施、绿化景观等。
第五条物业管理公司应当依法履行其职责，确保工业园内的物业管理达到规定标准。
第六条工业园内的单位和个人应当配合物业管理公司开展各项工作，保持园区整洁有序。
第七条所有工业园内的单位和个人都应当自觉维护园区内的公共秩序和环境卫生。
第二章建筑物管理规定第八条建筑物的使用应当符合规划、设计图纸，不得私自改建或增加使用用途。
第九条建筑物的外观应当保持整洁、美观，不得私自粉刷或添加广告等影响整体形象的装饰。
第十条建筑物的维护和保养主要责任人应当为实际管理使用单位，如有租赁情况，责任应由租赁单位承担。
第十一条建筑物内外的杂物和垃圾应当及时清理，保持环境清洁。
第十二条建筑物的楼道、楼梯、电梯等公共设施应当保持通畅和安全。
第十三条建筑物内的消防设施应当按照相关规定进行定期检测和维护，确保消防安全。
第十四条建筑物内的供水、供电、排水等设施应当经常检查维护，确保正常使用。
第三章公共设施管理规定第十五条工业园内的公共设施包括厂房、停车场、道路、绿化等，管理维护由物业管理公司负责。
第十六条公共设施的使用应当遵守园区规定，不得随意破坏或占用。
第十七条公共设施的维护和保养应当由物业管理公司按照相关规定进行，确保设施正常使用。
第十八条公共设施的安全问题由物业管理公司负责，确保设施不会对园区内的单位和个人造成安全隐患。
第四章绿化管理规定第十九条工业园内的绿化是园区的重要组成部分，应当得到重视和保护。
第二十条绿化的管理和维护由物业管理公司负责，确保园区内的植被良好生长和环境优美。
园区物业管理制度汇编
园区物业管理制度汇编一、前言本文档旨在对园区物业管理制度进行汇编和总结，以便于统一、规范和优化园区物业管理工作。
园区物业管理是保障园区内秩序和环境的重要工作，有效的管理制度能够提高物业管理效率，保证园区的良好发展。
二、管理范围园区物业管理制度适用于所有园区内的物业，包括但不限于以下内容：1.园区内的公共设施管理（如道路、停车场、绿化等）；2.园区内的安全管理（如消防安全、防盗安全等）；3.园区内的环境卫生管理（如垃圾处理、清洁等）；4.园区内的设备设施维修与保养；5.园区内的租赁管理（如商业租赁、住宅租赁等）；6.其他与园区物业管理相关的事项。
三、制度内容3.1 园区公共设施管理制度为了保证园区内的公共设施正常运行和良好维护，需要建立以下制度：1.公共设施使用规定：规定公共设施的使用时间、使用范围等，以保证公共设施的正常使用和维护；2.公共设施维护和保养：规定公共设施的定期维护和保养计划，确保公共设施的安全和使用效果；3.公共设施问题反馈：建立公共设施问题反馈机制，方便园区内的居民和企业反映公共设施问题并进行及时处理。
3.2 园区安全管理制度为了保证园区内的安全和防范各类安全事故，需要建立以下制度：1.安全巡查制度：规定安全巡查的频率和内容，保证园区内的安全隐患及时发现和解决；2.消防安全制度：规定消防设备的维护和保养规范，确保园区内的消防安全；3.防盗安全制度：建立安全防范措施，包括园区内的警戒措施、安全监控等；4.安全培训制度：定期进行安全培训，提高园区内居民和企业的安全意识和应急能力。
3.3 园区环境卫生管理制度为了保持园区环境的整洁和舒适，需要建立以下制度：1.垃圾分类管理制度：规定垃圾分类的标准和处理方式，促进园区内的垃圾分类工作；2.环境清洁制度：建立环境清洁的工作流程和标准，确保园区内的环境整洁；3.绿化管理制度：规定绿化的养护管理方案，保证园区内的绿化效果和环境质量。
3.4 园区设备设施维修与保养制度为了保障园区内设备设施的正常运行和使用寿命，需要建立以下制度：1.设备设施维修保养计划：规定设备设施的定期维修和保养计划，保证设备设施的正常运行；2.设备设施故障处理：建立设备设施故障的反馈和处理机制，确保设备设施故障能够及时得到修复。
工业园物业安全管理制度
第一章总则第一条为加强工业园物业安全管理，保障业主、租户及员工的生命财产安全，维护工业园的正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合工业园实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于工业园内所有物业，包括但不限于住宅、商业、办公、仓储等区域。
第三条工业园物业安全管理遵循“预防为主，防治结合”的原则，实行全员参与、分工负责、责任到人的安全管理制度。
第二章组织机构与职责第四条工业园设立物业安全管理委员会，负责统筹规划、组织协调、监督检查工业园物业安全管理工作。
第五条物业安全管理委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全管理制度，包括但不限于以下职责：1. 制定和实施物业安全管理制度；2. 组织安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 开展安全宣传教育，提高员工和业主的安全意识；4. 处理安全事故，做好事故调查和报告；5. 配合相关部门开展安全专项整治行动。
第六条各部门及员工应按照职责分工，积极参与安全管理，确保物业安全。
第三章安全检查与隐患整改第七条安全管理部门应定期对工业园物业进行安全检查，包括但不限于以下几个方面：1. 消防安全：检查消防设施、器材是否完好，消防通道是否畅通，消防标识是否清晰；2. 电气安全：检查电气线路、设备是否老化，是否存在漏电、短路等安全隐患；3. 交通安全：检查道路、停车场是否平整，交通安全设施是否齐全；4. 设施设备安全：检查电梯、楼梯、扶手等设施设备是否完好，是否存在安全隐患；5. 环境安全：检查园区环境是否整洁，是否存在环境污染隐患。
第八条安全检查中发现的安全隐患，应立即采取措施整改，确保消除隐患。
整改措施包括但不限于以下几种：1. 立即整改：对一般性安全隐患，应立即采取措施进行整改；2. 限期整改：对较大安全隐患，应制定整改计划，限期整改；3. 长期整改：对复杂安全隐患，应制定长期整改方案，分阶段实施。
第四章安全教育与培训第九条安全管理部门应定期开展安全教育活动，包括但不限于以下内容：1. 安全法律法规知识普及；2. 安全操作规程培训；3. 应急救援知识培训；4. 安全事故案例分析。
工业_物业管理制度
第一章总则第一条为规范工业物业管理，提高物业管理水平，保障业主和使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本园区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本园区内的工业物业，包括厂房、仓库、办公用房、生活用房、商业用房等及其附属设施、设备。
第三条工业物业管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法、依规、依约原则；3. 统一管理与独立管理相结合原则；4. 服务与监督相结合原则。
第二章管理机构与职责第四条工业物业管理机构为本园区物业管理委员会，负责园区物业管理的统筹规划、组织协调和监督。
第五条物业管理委员会的主要职责：1. 制定园区物业管理规章制度；2. 审批物业管理服务标准；3. 监督物业管理服务质量的落实；4. 组织协调园区内各类物业纠纷；5. 负责园区公共设施的维护和更新；6. 组织园区内各类物业管理活动。
第六条物业管理服务机构负责园区物业管理的具体实施，其主要职责：1. 负责园区物业的日常管理事务；2. 维护园区公共秩序，保障业主和使用人的合法权益；3. 定期对园区公共设施进行巡查、维护和保养；4. 收集业主和使用人的意见和建议，及时反馈给物业管理委员会；5. 负责园区物业管理的宣传、教育和培训工作。
第三章物业管理服务内容第七条物业管理服务内容包括：1. 清洁卫生服务；2. 绿化养护服务；3. 消防安全服务；4. 设备设施维护保养服务；5. 治安保卫服务；6. 车辆停放管理服务；7. 业主和使用人投诉处理服务；8. 其他相关服务。
第八条物业管理服务机构应按照服务合同约定，提供优质、高效的物业管理服务。
第四章物业管理费用第九条物业管理费用由业主和使用人按约定比例分摊。
第十条物业管理费用主要用于以下方面：1. 物业管理服务人员的工资、福利；2. 物业管理设施设备的维护、保养；3. 物业管理机构的运行费用；4. 其他与物业管理相关的费用。
第五章业主和使用人权益保障第十一条业主和使用人享有以下权益：1. 了解物业管理情况；2. 对物业管理提出意见和建议；3. 参与物业管理决策；4. 依法维护自身合法权益。
工业园区物业管理制度5篇
工业园区物业管理制度5篇工业园区物业管理制度篇21．树立“以人为本、用户至上”的服务思想不可否认，“物业管理”这个新生事物曾一度被单纯地看作是对不动产的管理、维护，这种机械地理解物业管理的认识至今还有影响。
我们不否认对“物业”进行管理的重要性和必须性，但将物业工作面对的方方面面的服务对象看成一种管理主体以外的附属物则是一个严重的误区。
这个误区将导致认识上的模糊从而形成工作上的无序状态，接踵而来的便是物业人员强硬管理、业主被动接受；而业主不断提出要求时，物业人员却因此而应接不暇、手忙脚乱，工作量不断增大，业主满意率却不断降低的局面，究其原因是我们没有抓住根本。
物业管理不仅是“物”的管理，更是人与人之间生动有机地交流联系。
物业管理离开了“人”这个服务主体，就像鱼离开了水。
高质量的物业管理工作永远是心灵之间的沟通和理解，而不是人与物之间机械、缺乏活动的联系。
因此，物业管理企业必须树立“以人为本、用户至上”的服务思想，尽心尽力为业主或物业使用人服务。
2．确立工业园区物业管理的基本经营模式工业园区的物业管理面对的是企业，如果服务质量不高，将影响政府的招商引资工作。
因此，如何建立一种较为完善的管理模式，对工业园区的物业管理企业将是一项极为重要的课题。
现有工业园区的物业管理模式主要有如下三种：①通过委托方式进行物业管理这种管理方式是物业管理企业通过全委托方式接管物业。
主要表现为：一是通过全委托方式接管上级开发商开发的物业，这就是自建自管模式；另一种方式就是通过全委托方式接管别的开发商开发的物业。
一般情况下，这种物业比较优秀，有一定的利润空间。
②通过顾问方式进行物业管理这种管理方式就是一个物业管理企业不直接管理物业，而是为另外一个物业管理企业的物业管理活动提供顾问、咨询。
这种管理主要表现在：一是物业优秀，发展商不愿意全委；二是物业不是很好，顾问公司不愿意全委。
③通过合作方式进行物业管理这种管理方式就是两家物业公司通过股份制等方式进行合作管理。
工业园物业管理制度
工业园物业管理制度一、总则为规范和提高工业园物业管理工作水平，保障园区内企业生产经营秩序，提升园区整体形象，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于工业园内的物业管理工作，包括但不限于公共设施、绿化、道路、建筑物等的维护和管理。
三、物业管理主体工业园物业管理主体包括工业园管理委员会、物业管理公司、业主委员会等。
四、工业园物业管理责任1. 工业园管理委员会负责制定园区的物业管理计划和年度物业管理经费预算，并落实到位。
2. 物业管理公司负责具体的园区物业维护和管理工作，包括但不限于保洁、维修、安保等工作。
3. 业主委员会负责协助管理委员会和物业管理公司，通过监督、建议等方式参与园区物业管理工作。
五、工业园物业管理规定1. 公共设施的维护和管理1.1. 园区内的公共设施，如照明设备、垃圾桶、座椅等，应保持良好的状态，定期进行维护和清洁。
1.2. 园区内的绿化植物、草坪等应保持整洁、绿化良好，定期进行修剪和养护。
2. 道路的维护和管理2.1. 园区内的道路应保持平整，通畅，无障碍，道路标识清晰、完整，定期进行清扫和修补。
2.2. 道路两旁的环境应保持整洁，无乱堆杂物，保持良好的卫生环境。
3. 建筑物的维护和管理3.1. 园区内的建筑物应定期进行检查和维护，确保建筑物的结构安全和外观整洁。
3.2. 建筑物的外墙、窗户、门口等应保持清洁整洁，无涂鸦、污渍等现象。
4. 安全管理4.1. 园区内的安全设施，如消防器材、安全标识等应保持完好，保障园区内的安全。
4.2. 安防设施的维护和管理，包括但不限于门禁系统、监控设备等，需要定期进行检查和维护，确保设施的正常使用。
5. 环境卫生管理5.1. 应定期进行垃圾清运，垃圾桶应保持清洁，无异味，定期消毒。
5.2. 园区内的卫生间应保持整洁，定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。
六、工业园物业管理工作流程1. 巡查工作：物业管理公司负责园区的日常巡查工作，及时发现问题并及时处理。
工业园物业管理制度
工业园物业管理制度第一章总则第一条：为规范工业园区的物业管理，提高园区的管理水平，保障企业的正常运营和员工的生产生活秩序，订立本制度。
第二条：本制度适用于工业园区的全部企事业单位和其员工。
第三条：工业园区的物业管理负责人负责本制度的实施，同时应配备必需的管理人员，确保制度的有效执行。
第二章工业园区的物业管理第四条：工业园区的物业管理包含园区内的设施设备维护、环境卫生保洁、安全保障和服务管理等方面。
第五条：园区内的设施设备包含道路、照明、供水、供电、通讯等各项基础设施，物业负责人应确保其正常运行和维护。
第六条：园区的环境卫生保洁应定期进行清理和维护，包含道路、公共区域、绿化带等，保持园区乾净有序。
第七条：为保障园区内的安全，物业负责人应建立健全的安全管理制度和应急预案，并定期开展安全培训和演练。
第八条：物业负责人应供应优质的服务管理，包含接待、咨询、接送、保安、维护和修理等，并及时处理企业和员工的各类问题和需求。
第三章企业的责任和义务第九条：企业应依照规定的管理措施，乐观搭配物业管理工作，不得阻碍物业管理的正常运作。
第十条：企业应严格遵守园区内的各项规章制度，不得违规占用、损坏园区内的公共设施，并共同维护园区的环境卫生。
第十一条：企业应建立健全自身的安全管理制度，做好员工的安全教育和培训，确保生产和工作的安全。
第十二条：企业应乐观参加园区的安全活动和演练，搭配物业负责人的工作，共同维护园区的安全稳定。
第十三条：企业应认真履行物业管理费的交付义务，并定时足额缴纳。
第四章员工的权益和管束第十四条：员工有权利享受优质的服务管理，包含接待、咨询、接送、保安、维护和修理等，并提出合理的问题和需求。
第十五条：员工应遵守园区的各项规章制度，不得在园区内进行违法乱纪、损坏公共设施等行为。
第十六条：员工应参加园区的安全活动和演练，乐观搭配物业负责人的安全管理，共同维护园区的安全稳定。
第十七条：员工应认真履行自身的环境卫生责任，保持工作区域的乾净，不得随便丢弃垃圾和污染环境。
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工业园区物业管理制度汇编（一）管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督；a）负责新建工业园区管理办公室的组建工作；b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。
3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；9、完成公司交办的其他事务。
规章制度为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。
一员工管理规定1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。
自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。
加班必须履行加班审批制度。
5、爱岗敬业，热情服务。
善待客户的误解，严禁争吵、打架。
6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。
7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。
二办公用品管理规定1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。
2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。
三计算机管理规定1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。
2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。
关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。
3、不用电脑时，机器要锁死。
未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。
4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。
5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。
6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。
7、电脑使用人员应做好保密工作。
四公章管理规定1、公章的使用和保管由专人负责，公章保管人不得委托他人代为盖章，不准在空白纸上盖印。
2、必须根据有效的《用章审批登记表》来盖章。
3、将《用章审批登记表》及用章文件的复印件一并存档。
4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司领导同意签字：以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同；财务部门上报的各类会、统计报表；以公司名义向有关主管机关发送的请示、报告及重要信函；劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同；在业务往来活动中，向有关业务单位发送的重要信函；公司的正式发文。
5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回保存。
五发文规定1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主办部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。
园区管理中心专人负责登记编号，组织打印外发。
2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼要，文字清晰。
3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。
上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。
4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。
六收文规程1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导审阅后，再送公司领导批阅。
2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写《文件资料移交单》后交由园区管理中心统一登记归档。
3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确地送阅和传递。
4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办，防止办文拖期。
5、要求各部门在文件承办后，将办理结果在文件处理栏内，签署承办结果、承办人姓名、时间等。
6、将承办完毕后的文件立卷、归档。
7、上级下达的业务性文件，承办部门办完后，需要留存的，公司领导签批后可以复印留用。
九档案管理规定1、凡是反映公司生产经营和企业管理等具有查考利用价值的文件资料均属归档范围，凡属归档范围的文件资料均由园区管理中心统一管理，由行政事务部文员专职负责。
2、归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批不能归档或有关部门须保留的，保存人必须到办公室登记，办公室保存复印件。
3、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档；以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。
4、业务活动中的有关请示报告及公司领导批复，属付款性质的，由财务部保存原件；其他重要报告，在企业资料归档范围内的，连同有关资料由经办人整理后移交档案室。
归档范围外的请示报告由各部门自行保管。
5、由公司对外签订的经济合同，均保留两份原件，办公室、财务部各存一份。
特殊情况只有一份原件时，财务部保存原件，办公室保存复印件并注明原件存放处。
6、公司的收文、发文等文书资料在办公室归档。
十档案保管规程1、由行政事务部文员专职负责公司档案的保管。
2、归档资料要进行登记，编制全行目录。
3、科学地编制分类法，根据分类法，编制分类目录；根据需要编制专题目录，完善检索工具，以便提供利用。
4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存放科学合理。
5、库存档案必须图物相符，账物相符。
6、档案管理人员要熟悉所负责的档案资料，了解利用者的需求，掌握利用规律。
7、根据有关规定及公司的实际情况，确定档案保管期限，每年年终据此进行整理、剔除。
8、经鉴定需销毁的档案，由档案室编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。
销毁的档案清单由档案员永久保存。
9、严格做好档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。
十一档案借阅规定1、档案属公司机密，未经许可不得外借、外传。
外单位人员未经公司领导批准不得借阅。
2、借阅部门保管的档案、材料，须经档案所属部门负责人批准。
借阅档案材料，属借阅部门经办的，由部门负责人批准；借阅非本部门经办的档案、材料须经办公室负责人批准。
阅档必须在办公室指定的地方，不得携带外出。
需要借出档案的，须经办公室负责人批准。
3、借阅档案，必须履行登记、签收手续。
4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。
过期由档案员催还。
需要长期借出的。
须经办公室负责人并报总经理批准。
5、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一代替卡，标明卷号、借阅时间、借阅部门或借阅人，以便查阅和催还。
6、调阅或借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件，归还时保证档案材料完整无损。
否则，追究当事人责任。
7、借出档案资料。
因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。
十五服装管理规定1、工作服装管理应纳入仓库管理体系，建帐管理、登记准确。
2、工作服装应建卡管理，每个员工在领取工作服装时应在个人《服装领用卡》上登记领用服装种类、数量、完好程度，并由领取人签字确认。
3、工作服装换发、补领、损坏赔偿的应在《服装领用卡》上记录明确。
4、员工工作服装领用标准：⑴办公室人员：春秋装（西装；长袖白衬衫）2套，夏装（短袖白衬衫；长裤；裙子〈女装〉）2套，领带1条；⑵安保人员：冬装（大衣）1件，春秋装（制服；长袖衬衫；帽子）2套，夏装（短袖衬衫；长裤；帽子），白手套2副，武装带1条；⑶保洁人员：春秋装（套服）2套，夏装（短袖衬衫；长裤）2套，凉帽1顶；⑷维修人员：春秋装（套服）2套，夏装（短袖衬衫；长裤）2套，胶靴1双。
5、员工交回工作服装时由保管员查验无误的，应消去《服装领用卡》，将工作服装重新入库。
十六服装使用规定1、员工应爱护工作服装，不得损坏、私自改型、改色或当劳动服用（维修、保洁除外）。
2、员工在领取工作服装后，对工作服装及相关佩饰要妥善保管。
3、员工应对工作服装应勤洗、勤烫，保持服装整洁、笔挺。
4、员工应在工作场所穿着工作服装，不得在非工作时间或非工作场所穿着。
5、员工的工作服装应按规定穿着，不得自行搭配穿着。
6、员工在交回工作服装时应清洗干净，保证完整无缺，如有损坏、丢失应照价赔偿。
十七员工考核制度1、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
2、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。
3、考核办法详见公司《员工手册》相关规定。
园区管理中心主任岗位职责1、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。
2、制定公司行政架构，并维护其高效运作。
3、合理的分配公司内部的责权。
4、合理安排公司的岗位，使全公司员工与职位达到最优化配置。
5、对公司所有部门的工作进行监督和管理。
6、定期召开中层会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。
7、根据公司的发展情况对公司的工资架构进行修改和完善。
8、不定期对公司中层进行培训。
9、对公司的收费、治安、消防全面负责。
10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，确保公司良好的企业形象。
园区管理中心副主任岗位职责1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成公司签订的年度管理目标和经济指标。
2、全面负责各管理处的人事、后勤、装修、投诉、违章处理及治安、消防工作。
3、制订各管理处年度工作计划并组织实施。
4、负责检查、监督公司各项制度的执行情况。
5、定期召开各管理处工作会议，布置、总结工作，并根据公司实际状况及有关规定对各管理处工作进行指导。
6、不定期对各管理处部门以上负责人进行培训。
7、协调公司与供水、供电、工商、物业管理等有关部门的关系，便于开展各项工作。
8、认真完成本岗位工作及公司安排或委托的其他工作。
园区管理办公室职责1、负责制定本部门年度、月份工作计划，并组织实施；2、按照公司管理体系的标准和要求，持续改进管理服务工作质量；3、负责辖区内的绿化、清洁、消杀日常管理；4、负责辖区内的公共秩序维护、车辆、消防日常管理；5、负责辖区内房屋本体、公共设施设备的日常维修养护；6、负责辖区内各项费用的收缴工作7、负责辖区内房屋装修管理；8、负责日常接待和客户投诉的处理；9、负责客户档案和本部门运作档案的管理；10、负责实施社区文化活动；11、负责制订本部门业务培训计划并组织相关人员实。