信用社ⅩⅩ年开门红营销方案

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信用社春节营销方案

信用社春节营销方案

信用社春节营销方案信用社春节营销方案一、活动目标春节是中国传统的重要节日之一,也是商家们开展促销活动的黄金时期。

信用社作为金融机构,为了吸引客户、增加业务量,需要制定一套切实可行的春节营销方案。

本文将详细阐述信用社春节营销方案的目标、活动内容和实施细节,以期达到预期效果。

二、目标人群1.已有信用社客户:已有信用社客户是信用社最重要的目标人群,他们已经有信用社账户或贷款,并且熟悉信用社的服务和优势。

2.潜在客户:潜在客户是指那些有可能成为信用社客户的人群,他们可能还没有开立信用社账户,也没有进行信用社贷款,但是有一定的金融需求和理财意识。

三、活动内容1.春节理财推广活动(1)推出春节理财产品:在春节期间推出一款专门针对春节的理财产品,利用春节消费旺季的机会,以吸引顾客的目光。

该产品应该具有较高的利率,并且灵活性较强,能够满足不同客户的需求。

(2)举办春节理财讲座:邀请金融专家为客户讲解如何在春节期间理财,如何巧妙运用金融工具。

讲座内容既可以包括投资理财知识,也可以是如何保障家庭财产安全等方面的内容。

通过讲座,增加客户对信用社理财产品的认可度和信任度。

(3)开展春节理财投资咨询活动:为春节理财的客户提供咨询服务,帮助他们选择最适合自己的理财产品并进行投资。

咨询活动可以通过电话、微信等渠道进行,方便客户咨询。

2.春节贷款促销活动(1)推出春节贷款优惠:在春节期间,推出具有较低利率和较长还款期限的贷款产品,以满足客户在春节期间的资金需求。

该活动需要充分宣传,吸引客户办理贷款。

(2)举办春节贷款讲座:邀请金融专家为客户讲解如何合理利用贷款进行消费和投资。

讲座内容可以包括贷款成功案例和资金管理技巧等方面的内容,以提高客户对贷款的认可度和利用率。

(3)推出春节消费贷款:在春节期间推出专门针对购物和消费的消费贷款产品,吸引顾客选择信用社提供的贷款服务。

该产品应该具有快捷的申请和放款流程,方便客户使用。

3.春节优惠活动(1)推出春节现金红包在春节期间,推出一定金额的现金红包活动,吸引客户参与。

信用社ⅩⅩ年开门红营销方案

信用社ⅩⅩ年开门红营销方案

ⅩⅩ信用社ⅩⅩ年开门红营销方案ⅩⅩ年开门红在即,又一场全员冲锋的战斗即将打响,我机构以##联社的总体规划为指导思想,以徐家经营管理部的实际部署为行动方案,我社全体员工统一思想,积极行动,听从指挥,树立一等二靠三落空,一想二干三成功的职业理念,自我激励,自我加压,发扬ⅩⅩ开门红成功靠大家努力的团队精神。

一、提早谋划,蓄势待发。

凡事预则立,不预则废。

我机构计划在11-12月份,提前打好基础,规划出我机构的营销方案,定制好宣传礼品,排出日程表,逐村召开坝坝会议,上门拜访重点客户,种养殖大户,街道商户,村道便利店,村口集中户,利用乡农业服务中心给我们提供的全乡人员情况表,大力收集客户信息,联系村委干部甄别中高端客户。

通过乡村广播多频次宣讲金融知识,防范网络诈骗,开展诚信教育等广播会,筑牢我的机构在地方的金融形象。

二、明确目标,通力合作。

认真分析联社下达的各项目标任务,按项目,排比例,分解到人,落实到手,让人人心里有数据,个个头上有目标,分工不分家,全力配合,取长补短,齐头并进,指定专人每日更新任务进度表,让大家感受到每天的努力付出都是为了迈向成功的目标。

三、营造新年气氛,提升服务能力。

提前布置好营业大厅的春节装饰品,利用网点转型,提升厅堂与柜面服务能力以及业务办理效率,减少外出务工人员对比我社与大城市的银行服务能力的落差,让他们也体验到老家银行的新变化。

让他们更愿意,更放心把钱存在我们这里。

四、善打亲情牌,全力揽存。

利用前期收集的客户数据,有针对性的多次电话或上门拜访客户,特别是要对外出务工人员宣讲我们信用在地方的金融地位,地方口碑,服务他们父母以及亲朋好友的能力,列举我们通过精准扶贫为老百姓做的实事,培育他们对我们有一种感恩的心态。

重点整理去年开门红我们开展金融知识抽奖所收集到客户数据,利用超级信使或电话提早打听今年的收入状况,结余状况,意向性存款有多少,千方百计让他们的继续存入我社。

五、与时俱进,大力营销电子银行。

新编整理银行开门红活动方案

新编整理银行开门红活动方案

银行开门红活动方案篇一:农村信用社XX年“开门红”工作的措施及方法XX年“开门红”在即,一场全员冲锋的“战斗”即将打响。

我分社积极行动起来,以分社主任为核心,负责XX年“开门红”全面工作的指挥和领导。

所有员工积极行动,听从指挥,冲向“战斗”的最前线。

今年,我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路,结合我社实际情况。

以业务经营为主线,以业务创新为动力,以严格管理为保障,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,积极推进业务创新,加强信贷管理,提高服务水平,保证各项业务持续快速健康发展。

XX年12月29日,我分社召开全体员工会议,会议主题是“全体总动员,备战开门红”。

会议由分社主任**主持,参会人员为***分社全体员工。

会议上,所有员工积极主动发言,各抒己见,讨论XX年“开门红”工作应该如何开展,就“开门红”具体工作,提出积极有效的措施方法。

综合各方意见后,得出以下具体办法和措施:一、加强领导,统一思想,作好动员工作。

要让全体员工深刻认识到当下形式。

首季度,各大银行金融机构竞相笼络客户,招揽存款,投放贷款。

我社面临极大的竞争压力,为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。

我分社每位员工必须积极行动起来,提高警觉意识和竞争意识。

明确目标和任务。

积极团结在分社主任的统一领导下。

形成统一的目标和思想。

每位员工,主动走向客户,走向市场。

充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。

为“开门红”献言献策,出谋出力。

二、分析存款结构,寻找新的市场和资源***分社自扁平以来,存款增长始终乏力,成为业务发展的短板。

分析数据结构,截止到XX年四季度末,各项存款余额为***万元,其中定期储蓄存款***万元,存款总额占比***%,个人活期存款***万元,存款总额占比**%,对公存款***万元,存款总额占比**%。

由以上数据可以看出,我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重,而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。

某某信用社机构业务营销方案

某某信用社机构业务营销方案

**信用社****年机构业务营销实施方案营销是企业龙头,是企业与市场对接的纽带,是发展生产经营的有效手段.金融营销是指“金融企业以金融市场为导向,运用整体营销手段向客户提供金融产品和服务,在满足客户需要和欲望的过程中实现金融企业利益目标的社会行为过程”。

市场经济条件下,金融企业必须认真研究市场营销,谁不重视营销,谁的金融产品就难以占领市场。

作为地方金融企业,**信用社为了提高经营业务市场份额,提升经营业务市场占有率,加快机构业务发展速度,必须牢固树立“以市场为导向,以客户中心,以效益为目标”的“市场营销"经营理念,建立健全市场营销体系,做到人人都积极去发现客户,争取客户,培养客户,巩固客户,实行立体化公关,形成全员关注市场、公关营销的局面。

为了更好地在辖内信用社营造公关营销氛围,充分发挥员工潜能,促动全体员工积极参与经济社会市场调研,发掘和储备客户资源,让员工人人恪尽职守,争当业务能手;个个参与营销,争当优秀客户经理,不断推动**信用社各项业务协调、持续、稳健发展,机构业务又好又快发展,特制定本营销方案。

辖内营业机构要按照方案要求,认真开展金融市场业务调研,制定切实可行的年度工作计划和措施,创新工作方式,研发新业务品种,大力开展机构业务营销,不断满足客户需求,促进本机构经营业务再上新台阶.一、机构业务营销工作市场定位定位是竞争的手段,竞争是定位的目标,没有固定的客户群体和稳固的根据地就无法参与金融业务竞争。

**信用社在上级联社指导下,高举“三农”旗帜,走统筹城乡、综合发展道路,在抓好农村传统业务的同时,抓好城区业务拓展,按照“巩固农村、拓展城郊、提升城区”的发展思路,做到“农村业务****,城区业务****”.根据**区总体规划和网点布放区域的位置、特点,将网点类型分为城区型、乡镇型,在市场定位上,分别不同类型网点确定不同的目标市场和业务定位。

(一)城区型网点定位。

城区型信用社周边金融机构众多,竞争激烈,必须提升形象,提升服务,开发多种新产品来满足广大市民、中小企业的需求。

信用社网点春节营销方案

信用社网点春节营销方案

信用社网点春节营销方案信用社网点春节营销方案(精选4篇)为抓住春节及新年伊始宣传的有利时机,提升农商行品牌形象,促进各项业务快速发展,夯实全年工作基础,岳阳农商行决定年1月1日至3月31日在全辖开展春节及业务开门红宣传活动,并制定了详尽合理的活动方案。

下面是小编带来的有关信用社网点春节营销方案,希望大家喜欢。

信用社网点春节营销方案精选篇1活动时间:年11月16日-12月30日活动内容:(一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人与我社的业务往来,促进存款,电子银行,线上贷款各项业务量的迅速增长,同时保持和提升业务竞争优势,促进存款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:活动主题:“迎元旦,年末冲刺”本次活动以“迎元旦”为主题,旨在向农户和大众客户表达旦八信用社与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。

活动时间:年11月16日-12月30日活动内容:(一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人与我社的业务往来,促进存款,电子银行,线上贷款各项业务量的迅速增长,同时保持和提升业务竞争优势,促进存款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:1.“元旦营销.手机银行送好礼”(1)活动期间在我社新办理手机银行的客户,均可得到精美抽纸一包,同时测线上贷有授信额度并且签约成功,签约即送,可赠送水杯一个或参与抽奖一次。

先到先得,送完为止。

礼品兑换后,在我社进行登记领取。

(2)凡在活动期间办理定期存款50万元(含)以上,定期一年-五年,可获得价值888元的茶吧机一台并且抽奖一次。

抽活动礼品表下附。

(3)凡在活动期间办理定期存款20万元(含)以上,定期一年-五年,可获得价值150元的烧水壶一台并且抽奖一次。

抽活动礼品表下附。

(4)凡在活动期间办理定期存款2-20万元(含)以上,定期一年-五年,可获得价值50元的水杯一个并且抽奖一次。

银行春节开门红存款营销方案

银行春节开门红存款营销方案

银行春节开门红存款营销方案银行春节开门红存款营销方案(精选5篇)为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

那么优秀的方案是什么样的呢?以下是店铺为大家整理的银行春节开门红存款营销方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行春节开门红存款营销方案1在这个特殊的春节,举国上下全力抗“疫”,全国正处于新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键时期。

根据省委省政府及总、分行工作部署,分行将延长休假并取消组织各种集中活动。

在攻坚克难的关键时期,我们要群策群力,做到“休假不休班”,采取线上线下相结合的形式,应对疫情防控工作,持续做好客户服务,推动我行零售业务的发展。

具体活动内容如下:一、“喜乐元宵 x你幸运”活动(一)活动时间:20xx年2月4日-20xx年2月9日(二)活动对象:所有我行客户及客户的邀约新户。

(三)活动内容:1、由各支行牵头建立本经营单位微信群,要求各支行客户群不低于200人,各支行全体员工均可邀约客户和亲戚朋友参与,进群客户可再邀请好友进群。

2、活动期间要求每日在群内组织活动次数不得少于2次,活动形式包括但不限于灯谜竞猜、诗词接龙、知识竞答等,每日最少组织一次灯谜竞猜活动。

以答题准确且用时最短者胜出,胜出者将获得精美礼品一份。

3、分行零售金融部给每个支行配备120份猜谜礼品(10元/份),支行可来分行领取也可自行采购等值礼品,凭发票报销。

如活动期间,需追加礼品请提前跟分行零售金融部报备。

4、到2月底,各支行通过微信群活动邀约客户来行办理业务转换率不低于100户(含新开户、新产品绑定、客户金融资产提升)。

(四)奖励内容:精美礼品一份(价值10元)(五)活动规则:1、客户可重复参与,每人活动期间领取猜迷奖品总次数不得超过3次,以答题正确且用时最短作为唯一胜出标准。

2、由于不同手机型号对同时发送的信息可能显示顺序不同,为避免争议,以群主手机显示回答的顺序为准,并截图进行公示。

农村信用社(农商银行)开门红工作计划(工作方案)

农村信用社(农商银行)开门红工作计划(工作方案)

农村信用社(农商行)开门红工作计划(工作方案)各分社,县联社各部(室):为贯彻落实省联社XXX主任在ⅩⅩ年一季度业务经营开门红动员视频会议上的讲话精神,切实抓好、抓实旺季业务开门红有关工作,为全年目标任务的完成奠定坚实基础,助推县联社改制为农商行顺利挂牌,现就认真做好全县信用社ⅩⅩ年开门红营销有关工作事项通知如下,请予执行。

一、统一思想,提高开门红工作重要性的认识面对国家经济增长整体放缓,存款利率市场化步伐加快,ⅩⅩ年金融机构内外发展环境将面临挑战与机遇并存的局面,各业务领域的渗透和竞争将会愈演愈烈,谁能捕捉商机,及时抢占制高点,谁就能赢得竞争主动权,可谓狭路相逢勇者胜。

岁末年首,历来是全国人、财、物最集中、最活跃的季节,也是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位的关键之时,更是金融机构抢占市场的黄金阶段。

实践证明,只有领先一步,先发制人,才能拓展更大的市场空间,取得全年工作的主动权。

因此,全县信用社全体干部员工必须统一思想,进一步增强忧患意识、责任意识和发展意识,凝心聚力,坚定信心,发扬农信社员工吃苦耐劳、勇挑重担的拼搏精神,打赢一场立足于早的开门红攻坚战,为全面完成ⅩⅩ年各项经营目标任务奠定坚实基础。

二、明确任务,找准开门红工作重点方向(一)总体要求。

以业务经营转型为抓手,以农商行组建挂牌为重点,按照利润牵头、优化监管指标原则指引,在严控风险的前提下,奋力推动不良贷款清收、存款资金组织、贷款营销及业务收入等各项工作齐头并进,协调发展,全面完成一季度开门红目标任务。

(二)开门红目标任务。

按照省联社确定的开门红主要目标任务,结合信用社实际及发展需要,ⅩⅩ年开门红主要有不良贷款压降、存款资金组织、贷款营销、利息收入、中间业务及电子银行等六项定量考核指标及工作质量管理定性考核指标。

具体为:1.不良贷款下降:双逾(本金或利息逾期90天以上的贷款,下同)加账面不良贷款合并,余额净下降XXX万元,占比控制在XXX%(含)以内。

银行“开门红”营销活动方案

银行“开门红”营销活动方案

银行“开门红”营销活动方案一、活动背景新的一年开始,对于银行来说,是一个很好的时机来开展新的营销活动,吸引更多的客户并提升销售业绩。

因此,本文将针对银行“开门红”营销活动进行方案设计。

二、活动目标1.增加新客户数量:通过优惠活动吸引更多的潜在客户入驻银行。

2.提升客户忠诚度:通过丰富多样的活动内容,增加客户留存率和客户转化率。

3.提高销售业绩:通过活动推广,促进金融产品和服务的销售,实现业绩增长。

三、活动策划1.活动时间:在新的一年开始之际,通常选择1月份进行活动,以迎接新年度的到来,同时也是全民财富情绪高涨的时刻。

2.活动内容:a.存款优惠活动:设立存款活动区域,对新客户开设存款账户,并给予一定的利率优惠或奖励。

同时,对存款金额较大的客户,可以提供更高的利率优惠。

b.理财产品推广:推出具有较高收益的理财产品,并提供购买优惠,吸引客户进行理财投资。

c.贷款优惠活动:为符合条件的客户提供特定额度的贷款优惠,降低客户贷款的成本。

d.信用卡推广:针对潜在客户提供信用卡开户的优惠,如免年费、返现折扣等。

e.客户关怀活动:为现有客户提供贴心的关怀服务,如送出购物礼券、生日祝福等,增加客户的满意度和忠诚度。

3.活动推广:a.各种线上渠道宣传:通过银行官方网站、手机应用等线上渠道,发布活动信息和优惠细节,吸引潜在客户的关注。

c.电子邮件营销:向银行现有客户发送电子邮件,介绍活动内容和优惠细节,促使客户参与活动。

d.合作渠道推广:与合作商户进行联合活动,如合作嘉年华、购物折扣活动等,共同推广活动,扩大影响力。

四、活动实施1.活动前准备:a.设定活动目标:确定具体的目标和指标,如增加存款客户数量、提升理财产品销售额等。

b.制定活动预算:根据活动内容和推广方式,编制活动预算,并保证活动的资金充足和使用合理。

c.安排活动人员:组建活动策划团队,包括市场营销专员、活动执行人员等,确保活动顺利进行。

2.活动实施:a.分工合作:按照活动具体方案,明确各个岗位的职责和工作内容,确保工作顺利进行。

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ⅩⅩ信用社ⅩⅩ年开门红营销方案
ⅩⅩ年开门红在即,又一场全员冲锋的战斗即将打响,我机构以##联社的总体规划为指导思想,以徐家经营管理部的实际部署为行动方案,我社全体员工统一思想,积极行动,听从指挥,树立一等二靠三落空,一想二干三成功的职业理念,自我激励,自我加压,发扬ⅩⅩ开门红成功靠大家努力的团队精神。

一、提早谋划,蓄势待发。

凡事预则立,不预则废。

我机构计划在11-12月份,提前打好基础,规划出我机构的营销方案,定制好宣传礼品,排出日程表,逐村召开坝坝会议,上门拜访重点客户,种养殖大户,街道商户,村道便利店,村口集中户,利用乡农业服务中心给我们提供的全乡人员情况表,大力收集客户信息,联系村委干部甄别中高端客户。

通过乡村广播多频次宣讲金融知识,防范网络诈骗,开展诚信教育等广播会,筑牢我的机构在地方的金融形象。

二、明确目标,通力合作。

认真分析联社下达的各项目标任务,按项目,排比例,分解到人,落实到手,让人人心里有数据,个个头上有目标,分工不分家,全力配合,取长补短,齐头并进,指定专人每日更新任务进度表,让大家感受到每天的努力付出都是为了
迈向成功的目标。

三、营造新年气氛,提升服务能力。

提前布置好营业大厅的春节装饰品,利用网点转型,提升厅堂与柜面服务能力以及业务办理效率,减少外出务工人员对比我社与大城市的银行服务能力的落差,让他们也体验到老家银行的新变化。

让他们更愿意,更放心把钱存在我们这里。

四、善打亲情牌,全力揽存。

利用前期收集的客户数据,有针对性的多次电话或上门拜访客户,特别是要对外出务工人员宣讲我们信用在地方的金融地位,地方口碑,服务他们父母以及亲朋好友的能力,列举我们通过精准扶贫为老百姓做的实事,培育他们对我们有一种感恩的心态。

重点整理去年开门红我们开展金融知识抽奖所收集到客户数据,利用超级信使或电话提早打听今年的收入状况,结余状况,意向性存款有多少,千方百计让他们的继续存入我社。

五、与时俱进,大力营销电子银行。

里外配合,充分发挥外出反向人员在外接受到的新思想,新观念,盘活存量客户,营销新客户。

着重介绍四川农信蜀信e方便、快捷、安全的现代化支付方式以及配套的实用附加功能,向他们营销蜀信e惠呗互联购物平台,给他们讲解当他们思恋家乡味道的时候可以在我们的平台上随意
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向他们推荐相如卡,以及蓬安农信微信群,让他们实时体验的蓬安农信的各项优惠活动,提升他们对四川农信的认同感以及忠诚度。

六、强化营销,发放优质贷款。

重点向场镇商户,企事业单位营销卡贷通贷款;向信誉良好的种养殖户、普通农户营销小额农户信用贷款;利用身边资源寻找抵押贷款,通过认识的包工头,项目部负责人委托他们相互介绍,寻找机会发放优质抵押贷款。

七、大力清收,压降不良。

通过村级联络员,村委会以及街坊邻居,密切留意长年外出的贷款户,不讲信用的赖账户,利用春节回乡之际,全力盘活不良,清收表外贷款。

八、增收节支,代理中间业务。

通过代理安贷宝增加机构营销费用,降低贷款损失几率,通过代理水电气费,培养客户对我机构的依赖度,代理好理财和保险业务,丰富我社产品,提升机构竞争力,防止客户流失。

总的来说ⅩⅩ年开门红工作,大家一定要做实,同事之间相互关怀,密切配合,千万不能内外不协调,相互诋毁,计较得失,我们必须心往一处想,劲往一处使,发扬众人划将的精神,成功还得靠大家努力。

ⅩⅩ信用社。

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