筹资管理

合集下载

筹资管理制度

筹资管理制度

筹资管理制度筹资管理制度是指企业或组织在筹集资金过程中所遵循的一套规章制度和管理措施。

在现代商业环境中,筹资是企业运营、发展和成长的重要环节,有效的筹资管理制度对于企业的顺利经营以及项目的顺利实施至关重要。

本文将从筹资管理制度的意义、主要内容以及必要性三个方面进行探讨。

筹资管理制度的意义筹资管理制度对企业而言具有极其重要的意义。

首先,筹资管理制度可以规范企业内部各个部门之间的沟通与配合,确保筹资活动的顺利进行。

筹资过程中,各部门之间需要明确职责与权限,保证信息的有效传递和决策的高效执行,从而提高筹资效率并降低企业的成本。

其次,筹资管理制度可以为企业提供一个良好的环境,吸引投资者的关注与信任。

筹资管理制度的存在能够向投资者传递企业的规范经营理念以及对应该问题的解决能力,提高企业的形象和信誉度。

最后,筹资管理制度能够加强企业内部对于资金的有效运用和监控,防止财务风险的产生,维护企业的财务健康。

筹资管理制度的主要内容筹资管理制度主要包括筹资目标的确定、筹资方式的选择、筹资计划的制定以及筹资执行的监督等内容。

首先,筹资目标的确定是筹资管理制度的核心要素之一。

企业在筹资过程中需要明确筹资的目标是为了支持何种项目、发展何种业务以及实现何种战略目标,明确筹资额度和筹资时限等。

其次,筹资方式的选择是筹资管理制度的重要环节。

根据企业的实际情况,可以选择债务融资、股权融资、银行贷款、资产出售等各种筹资方式,以最佳方式满足企业的筹资需求。

再次,筹资计划的制定是筹资管理制度的具体操作流程。

企业在筹资过程中需要制定详细的计划,包括筹资方案、筹资时间表、筹资流程、筹资流程等。

最后,筹资执行的监督是筹资管理制度的核心要求之一。

企业需要设立专门的筹资执行机构或岗位,对筹资计划的执行进行全程监控和管理,确保筹资计划按时落地并达到预期效果。

筹资管理制度的必要性筹资管理制度是企业发展的重要保障,其必要性可以从以下几个方面解释。

首先,筹资管理制度可以提高企业的经营效益和财务状况。

第三章 筹资管理

第三章 筹资管理

9
二、发行普通股
(一)股票的概念及种类
股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证 券,是公司签发的证明股东所持股份的凭证,它代 表了股东对股份制公司的所有权。
1.按股东权利和义务分: 2.按股票票面是否记名 分:
普通股 优先股 记名股票 不记名股票
10
二、发行普通股
3.按股票票面是否标明金额
面值股票
17
二、银行借款
(一)种类:
按借款期限 分 短期——1年以内 中期——1~5年 长期——5年以上
按借款有无担保-----信用、抵押、票据的贴现 按提供贷款机构——商业银行、政策性银行
18
一、银行借款
(二)银行借款程序
申请
审查
签合同
借款
还款
的信 评用 估等 级
条款: 调 查审 批来自基本、违约、 保证、其他
43

二、资金成本的计算 (一)个别资金成本的计算
用资费用 用资费用 = 筹资额—筹资费 用 筹资额(1—筹资费率)
资金成本 =
44

1.银行借款的成本
Kl
=
利息额(1-所得税率)
借款额(1-筹资费用率)
I (1 T ) K1 L(1 F )
45

例:某企业向银行取得400万元的长期借款, 年利息率为8%,期限5年,每年付息一次, 到期还本。假设筹资费率为0.2%,所得税率 为33%,该笔长期借款的成本计算如下:
1)若该债券溢价发行,其发行价格总额为1 200万元,则其资 金成本为: K=1 000×10%×(1-33%)÷〔1 200×(1-4%)〕 =5.82% 2)若该债券平价发行,则其资金成本为: K=1 000×10%×(1-33%)÷〔1 000×(1-4%)〕 =6.98% 3)若该债券折价发行,其发行价格总额为800万元,则: K=1 000×10%×(1-33%)÷〔800×(1-4%)〕 =8.72%

筹资管理的主要内容

筹资管理的主要内容

筹资管理的主要内容筹资管理是企业财务管理的重要组成部分,主要包括资金需求预测、资金筹集、资金运用和资本结构管理等方面。

下面将从以下几个方面详细介绍筹资管理的主要内容。

一、资金需求预测资金需求预测是企业筹集资金的前提和基础,也是合理运用资金的保障。

企业需要通过对市场环境、行业发展趋势以及公司自身实际情况等因素进行分析和研究,预测未来一段时间内所需的各种经营活动所需的资金规模和时间,以便制定相应的策略和计划。

二、资金筹集1.内部融资内部融资是指企业通过自身经营活动所产生的利润或者未分配利润等自有资源来满足经营活动中所需的各种投入。

这种方式具有成本低、风险小等优点,但也存在着限制较大、规模有限等缺点。

2.外部融资外部融资是指企业通过向外界借款或者发行股票等方式来获取所需的各种投入。

这种方式具有规模大、灵活性高等优点,但也存在着成本高、风险大等缺点。

三、资金运用1.投资决策投资决策是指企业通过对市场环境、行业发展趋势以及公司自身实际情况等因素进行分析和研究,制定出适合自己的投资计划和方案。

这种方式可以帮助企业实现规模扩大、效益提高等目标。

2.经营决策经营决策是指企业在日常经营活动中所做出的各种决策,包括生产管理、销售管理、财务管理等方面。

这种方式可以帮助企业提高效率、降低成本等目标。

四、资本结构管理资本结构管理是指企业通过调整债务与股权的比例来优化自己的财务结构,以达到最大化股东权益的目标。

这种方式可以帮助企业降低财务风险、提高融资效率等目标。

总之,筹资管理是企业财务管理中不可或缺的一部分,只有做好了筹资管理工作,才能更好地支持企业发展战略,并为未来的发展奠定坚实的基础。

财务管理之筹资管理

财务管理之筹资管理

财务管理之筹资管理概述筹资是企业财务管理中的重要环节,它涉及到企业通过各种方式获取资金以支持企业的经营活动。

筹资管理的目标是确保企业能够以最低成本获得所需的资金,并合理管理这些资金以实现企业长期发展的目标。

筹资方式筹资的方式主要分为内部筹资和外部筹资两种。

内部筹资是指企业通过自身的利润或未分配利润来满足资金需求;外部筹资则是企业从外部融资渠道获取资金。

下面详细介绍这两种筹资方式:内部筹资内部筹资包括以下几种常见的方式:1.利润留存:企业将一部分利润留存下来作为未分配利润,再利用未分配利润来支持企业的资金需求。

这种方式可以减少企业对外部融资的依赖,降低筹资成本。

2.资本公积金:在企业发行股票或增资扩股时,可以将部分股份溢价收入作为资本公积金。

这笔资金可以用于企业的发展和扩张,进行投资或偿还债务。

3.无息贷款:企业之间可以通过无息贷款的方式进行资金调度。

这样可以避免支付高额的利息,降低企业的财务成本。

外部筹资外部筹资包括以下几种常见的方式:1.债务融资:企业可以通过发行债券或贷款来获取资金。

债务融资的好处是可以灵活利用借来的资金,并在预定时间内偿还本息。

不过,债务融资也会增加企业的负债压力和利息支出。

2.股权融资:企业可以通过发行股票来融资。

股票融资可以吸引外部投资者,为企业提供大量的资金。

不过,股权融资会导致企业的股权稀释,影响原有股东的权益。

3.资本市场融资:企业可以通过在证券市场上发行股票或债券来获取资金。

这种方式适用于规模较大、经营状况良好的企业,可以获得更多的投资者关注和资源支持。

4.私募融资:企业可以通过向特定的投资机构或个人融资来获取资金。

私募融资相对于上市融资更加灵活,可以根据企业的具体情况进行谈判和协商。

筹资管理的核心内容筹资管理涉及到以下几个核心内容:筹资计划筹资计划是指企业为满足资金需求,明确筹资目标和筹资额度,并制定相应的融资方案。

筹资计划应该根据企业的财务需求、市场状况和筹资环境等因素制定,并及时进行调整和优化。

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度一、制度目的为了规范企业筹资行为,加强资金管理,保证企业资金安全和有效利用,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内外部所有筹资行为。

三、筹资方式企业可以通过以下方式筹集资金:1. 自有资金企业可以根据自身经营情况,利用自有资金进行投资和扩张。

2. 银行贷款企业可以向银行申请贷款,用于企业经营所需的资金。

3. 债券发行企业可以发行债券,吸引投资者投资,以获得资金。

4. 股票发行企业可以通过股票发行,吸引投资者投资,以获得资金。

四、筹资管理1. 筹资计划企业应制定筹资计划,明确筹集资金的时间、数量和方式。

2. 筹资审批企业应对筹资计划进行审批,确保筹资计划符合企业经营战略和财务状况。

3. 资金使用企业筹集的资金应按照计划用于企业经营活动,不得用于其他用途。

如需改变资金用途,应经过审批。

4. 借款管理企业应合理控制借款规模,防止过度负债。

借款应符合企业的经营情况和还款能力,按时还款。

5. 债券管理企业应按照债券发行文件的规定,履行债券发行和偿还义务。

6. 股票发行管理企业应按照股票发行文件的规定,履行股票发行和股息分配义务。

五、责任与制度执行1. 筹资部门负责筹资活动,制定筹资计划,进行资金管理和监督。

2. 财务部门负责审批筹资计划,并监督资金使用和还款情况。

3. 管理层应加强对筹资活动的监督和管理,确保筹资行为合法合规。

4. 违反本制度的行为,应依法追究责任。

六、制度的修订和解释本制度的修订和解释由企业管理层负责,并应根据企业实际情况进行调整和完善。

七、附则本制度自发布之日起生效,废止以前的筹资管理制度。

企业应做好本制度宣传和培训工作,确保员工了解和遵守本制度。

如有需要,可增加相关制度和规定。

财务管理第三章-筹资管理

财务管理第三章-筹资管理
•留存收益过多,可能会影响未来的外部筹 资能力 •留存收益过多,可能不利于股票价格上涨 ,影响公司在证券市场上的形象。

第三节 负债资本的筹集

一、概述
(一)内容
商业信用和短期借款筹资Байду номын сангаас 长期借款筹资 债券筹资 融资租赁筹资

•一、概述
(二)特点
期限性 利息有抵税作用 资本成本比普通股低 财务风险大 不会分散股东控制权
•按投资主体分
•国有股 •个人股
•法人股 •外商股
•按发行对象和 •上市地区分
•A股 •H股

•B股 •N股
(三)普通股股东的权利
公司管理权 分享盈余 清偿时按比例分享剩余财产权 优先购买新增股票 出让股份权

•设立发行 •新股发行
(四)股票发行的目的•配股发行
筹集资本 扩大影响 分散风险 将资本公积金转为资本金 兼并与反兼并 股票分割
1318560-150000-450000=718560(元)
•对外筹资数类似计算 利用:前一年实际数计算出资产负债表上有关项目(
敏感项目) 与销售的百分比; 用销售预计数与有关项目百分比计算出敏感项目预
计数; 利用资产负债表上预计数(或实际数)计算出需追
加筹资额(资产总额-负债合计-所有者权益合计 )

•指企业扩大生产规模或增加 •对外投资而产生的追加目的 •指企业因调整资本结 •构而产生的筹资动机 •企业既采用扩张性动机又采用 •调整性动机而产生的筹资动机

三、筹资的原则
效益性原则 合理性原则 及时性原则 合法性原则

四、筹资的渠道与方式
1、渠道
政府财政资本 银行信贷资本 非银行金融资本 其它法人资本 民间资本 企业内部资本 国外及港澳台资本

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度

企业筹资管理制度第一章总则第一条为规范企业筹资活动,加强筹资管理,防范筹资风险,保证企业资金需求,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业各种形式的筹资活动,包括但不限于发行股票、债券、银行贷款、融资租赁、股权融资、债权融资等。

第三条企业筹资应当遵循合法、合规、安全、高效的原则,确保筹集资金的合理使用和筹资活动的顺利进行。

第二章筹资计划与审批第四条企业应当根据发展战略和经营计划,编制年度筹资计划,明确筹资规模、筹资方式、筹资用途、筹资成本等。

第五条年度筹资计划应当经企业董事会审议通过,并报股东大会批准。

第六条企业在实施筹资计划过程中,如需调整筹资规模、方式、用途等,应当重新履行审批程序。

第三章筹资方式管理第七条企业选择筹资方式时,应当综合考虑筹资成本、风险、期限、资金使用效率等因素,合理选择适合企业实际情况的筹资方式。

第八条企业发行股票、债券等证券,应当严格遵守相关法律法规,履行信息披露义务,保护投资者合法权益。

第九条企业通过银行贷款、融资租赁等方式筹资,应当与金融机构签订书面合同,明确贷款用途、金额、利率、期限、还款方式等条款。

第十条企业通过股权融资、债权融资等方式筹资,应当与投资者签订书面协议,明确投资金额、投资方式、投资回报等事项。

第四章筹资风险管理第十一条企业应当建立筹资风险管理制度,对筹资活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

第十二条企业应当根据筹资方式的不同特点,采取相应的风险控制措施,确保筹资活动的安全性和合规性。

第十三条企业应当定期对筹资活动进行风险评估,对存在的风险隐患及时采取措施予以整改。

第五章监督与责任追究第十四条企业应当建立健全筹资活动的内部监督机制,对筹资活动进行全程监督,确保筹资活动的合法合规。

第十五条企业应当定期向董事会、监事会和股东大会报告筹资活动的执行情况,接受监督和检查。

第十六条企业对违反本制度规定,导致企业遭受损失的责任人,应当依法追究其责任。

《筹资管理》ppt课件

《筹资管理》ppt课件

3
风险管理不足 部分企业在筹资过程中忽视风险管理,导致债务 违约、资金链断裂等风险事件频发。
筹资管理在企业中的应用案例
案例一
某大型企业通过发行绿色债券, 成功筹集资金用于环保项目,实 现企业社会责任与经济效益的双 赢。
案例二
一家创业公司利用众筹平台筹集 资金,不仅降低了融资成本,还 扩大了品牌知名度和市场份额。
附认股权证债券
公司发行附认股权证债券,投资者在购买债券的同时获得认股权证,有权在未来以约定 价格购买公司股票。
筹资渠道的选择与比较
01
内部筹资与外部筹资
内部筹资主要依赖公司自身盈利和留存收益,外部筹资则通过向外部投
资者或债权人筹集资金。
02
直接筹资与间接筹资
直接筹资是公司直接向投资者或债权人筹集资金,如发行股票、债券等;
等间接成本。
筹资成本的计算
02
根据筹资方式、期限、利率等因素,采用加权平均资本成本等
方法进行计算。
筹资成本的分析
03
通过比较不同筹资方式的成本,分析各种成本的变动趋势及影
响因素,为筹资决策提供依据。
筹资风险的识别与评估
筹资风险的类型
包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
筹资风险的识别
通过对市场环境、企业经营状况、财务状况等的分析,发现潜在 的风险因素。
违法筹资行为的法律责任
列举常见的违法筹资行为,如非法集资、欺诈发行证券等,并说明 这些行为的法律后果。
筹资管理的伦理与道德问题
筹资行为的伦理原则
探讨筹资行为应遵循的伦理原则,如诚信、公平、透明等。
道德风险与筹资决策
分析筹资决策中可能出现的道德风险,如利益冲突、信息不对称等, 并提出应对措施。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

筹资管理(下)
第一节资金成本
资金成本:企业筹集和使用资金所付出的代价,包括:1.筹资费用(企业在筹集资金的过程中付出的代价);2.用资费用(企业为了使用资金而付出的代价)。

资金成本作用:1.资金成本是选择筹资方式、进行资本结构决策、确定追加筹资方案的依据。

2.资金成本是评价投资项目、比较投资方案、进行投资决策的标准。

3.资金成本可以作为考核企业整个经营业绩的基准。

普通股资金成本计算
第二节杠杆分析
杠杆:指的是一种加乘效应,即一个因素变动时,另一个因素会以更大的幅度变动。

企业的固定经营成本以及固定的债务利息、优先股股利就能起到这样一种加乘的作用,我们分别称之为经营杠杆和财务杠杆,二者共同的作用称为综合杠杆。

杠杆是一把“双刃剑”,既可能带来加乘的利益,也可能带来加乘的风险。

在进行杠杆分析之前,我们需要了解有关成本性态的一些基本概念:
成本性态也称成本习性,是指成本的总额对营业规模的依存关系。

按照成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本。

固定成本是指其总额在一定期问和一定营业规模内,不受营业规模变动的影响,保持固定不变的成本。

变动成本则是在一定期问和一定营业规模内,其总额随着营业规模的变动而成正比例变动的成本。

混合成本指的是其发生额的高低受营业规模大小的影响,但不存在严格的比例关系的成本。

由于混合成本可以通过一定的方法分解为固定成本和变动成本,因此,按照成本性态,最终可以将企业的所有成本划分为固定成本和变动成本。

第三节资本结构
一、资本结构的含义:是指企业各种资金的构成及其比例关系,它有广义和狭义之分。

广义的资本结构指的是企业全部资金的构成及其比例关系,既包括长期资金,也包括短期资金。

狭义的资本结构仅指企业长期资金的构成及其比例关系,短期资金则列入营运资金中管理。

我们通常关心的资本结构是狭义的资本结构,尤其是债权性资金与股权性资金的比例关系。

确定资本结构需要有一定的价值基础,如账面价值基础、市场价值基础和目标价值基础,与前面测算综合资金成本的价值基础类似。

二、影响资本结构的因素
1.企业获利水平。

首先,只有当企业的获利水平高于债务利率时,财务杠杆才会发挥正面作用,此时选择债权性资金对企业才可能是有益的。

其次,企业的获利水平越高,一般来说举债能力也就越强。

最后,获利水平相当高的企业,由于有充足的留存利润来满足资金需要,因此对债权性资金的需求相对较小。

2.企业现金流量。

由于债务利息和本金通常必须以现金支付,因此企业的举债能力不仅会受到企业获利水平的影响,还与企业的现金流量状况相关。

企业各期的现金净流量金额越大、越稳定,筹集债权性资金的能力就越强。

3.企业增长率。

高速增长的企业,留存利润往往不能满足迅速发展的需要,因而会更多地倾向于债务筹资。

而且,高增长的企业承受风险的能力往往也较高,因此也更愿意采用债务筹资。

4.企业所得税税率。

由于债务利息可以起到抵税的作用,因此一般而言,企业所得税税率越高,债权性资金的优势越明显,企业就越愿意采用债务筹资。

5.企业资产结构。

企业资本结构应当与资产结构在风险和期限上相互配合。

一般而言,长期资产的收益和风险都高于流动资产。

因此,长期资产比重较高的企业往往更多地采用风险较低的永久性资金——股权性资金,而流动资产比重较高的企业则可能较多地采用风险较高、期限相对较短的债权性资金。

6.企业经营风险。

一般而言,企业需要将综合风险控制在一定的范围之内。

因此,企业经营风险越高,承受财务风险的能力就越低,此时就需要相应地降低债权性资金的比例,反之则可适当提高债权性资金的比例。

7.企业所有者和管理者的态度。

企业所有者如果不愿稀释对企业的控制权,则可能更愿意采用债权筹资。

而企业管理者越愿意冒险,则可能越倾向于较多地采用债权筹资;相反,管理者越保守,则可能越倾向于较少采用债权筹资。

8.贷款银行和评信机构的态度。

企业在涉及较大规模的债权性筹资时,贷款银行和评信机构的态度不容忽视。

企业如果想安排大额借款,贷款银行的态度将会在很大程度上影响企业最终的借款金额、利率和条件。

企业如果想发行大额债券,评信机构的态度将会对债券发行的额度、利率以及时间长短产生重大影响。

9.其他因素。

整个经济的发展状况、市场的竞争机制、资金的流向、投资者的偏好以及企业所处行业、地区等都可能影响到企业的筹资方式和资本结构。

三、资本结构决策方法
资本结构决策就是指确定企业的最佳资本结构。

所谓最佳资本结构,是指使综合资金成本最低、企业价值最大的资本结构。

相关文档
最新文档