企管总监岗位职责说明书
企业管理中心总监岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例基本信息职位名称 企业管理中心总监 所属部门 企业管理中心 直属上级 集团总裁 直接下级 职位等级 职类职种 合同制类别 计时制 工作地点 职位编码批 准 人职位目的:为保证集团战略的有效性，在集团公司领导层的指导下，承担集团战略规划拟订，梳理业务流程和组织架构，制订和监控年度经营计划的执行，负责各事业部和职能中心经营业绩进行考评 职位组织关系：职责与工作任务职责表述一：制定本部门工作计划工作成果输出 工作 任务 1.负责编制部门年度、季度或月度工作计划；工作计划 2.负责分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务。
工作任务安排 职责表述二：组织制定本部门各项管理制度与流程 工作成果输出 工作 任务 1.制定并不断完善部门内的工作流程； 工作流程 2.制定并不断完善本部门各职位作业标准。
职位作业标准 职责表述三：拟订集团战略规划工作成果输出 工作 任务 1.收集并分析宏观经济、政策、行业及竞争对手信息，为集团领导提供必要的信息支持；分析报告 2.组织研发、投融资部门对目标企业进行尽职调查；3.在集团领导的指导下，拟订集团的战略规划。
集团战略规划草案 职责表述四：梳理集团流程和组织架构工作成果输出集团总裁企业管理中心总监主管 主管财会中心总监工作任务1.根据集团公司战略，组织相关人员梳理业务流程，调整集团组织架构；集团组织架构2.组织人员收集典型事例，提炼集团企业文化；3.督促和监督企业文化在各事业部的宣传。
企业文化宣传职责表述五：集团年度经营目标分解及经营计划拟订工作成果输出工作任务1.将集团年度经营目标分解到各事业部及职能中心；经营目标分解计划2.制订集团的年度经营计划并分解，汇总各事业部及职能中心的经营计划；经营计划3.定期收集集团各事业部经营管理方面（生产与营销）的信息与各种数据，对当期经营管理的工作开展状况进行分析，并将分析结果提交集团领导。
经营分析报告职责表述六：组织事业部的业绩管理工作成果输出工作任务1. 在集团人力资源政策的指引下，联合人力资源中心拟订绩效考核办法，督促执行；管理办法2.组织实施各工厂及职能部门的业绩管理，包括业绩合同签订、考核数据收集、组织考核打分及绩效沟通、考核档案归类整理等；业绩结果3.对本部门员工的绩效考核。
【岗位说明书】岗位说明书总监
岗位说明书总监一、岗位名称：总监二、岗位职责：1. 全面负责公司战略规划、业务拓展、团队建设及企业文化建设等工作。
2. 深入分析行业动态，把握市场脉搏，为公司发展提供有力支持。
3. 协调各部门工作，确保公司整体运营高效、稳定。
4. 优化公司管理流程，提高公司运营效率。
5. 带领团队实现公司年度目标，提升公司业绩。
6. 负责公司内部沟通，确保信息畅通，提高团队凝聚力。
7. 引导公司员工树立正确价值观，营造积极向上的工作氛围。
8. 积极参与公司重大决策，为公司的长远发展贡献力量。
三、岗位要求：1. 本科及以上学历，具备5年以上同岗位工作经验，熟悉公司业务及行业动态。
2. 具有较强的战略思维、创新能力和领导力。
3. 熟练运用各种办公软件，具备良好的沟通、协调、组织能力。
4. 具备较强的抗压能力，能在高压环境下保持高效工作。
5. 热爱生活，积极向上，具有良好的团队合作精神。
6. 具备高度的责任心，能够承担公司赋予的各项工作。
四、工作环境：1. 舒适的办公环境，现代化的办公设施。
2. 宽广的发展空间，丰富的培训资源。
3. 优秀的团队氛围，共同追求卓越。
4. 竞争性的薪酬待遇，完善的福利体系。
五、职业发展：1. 丰富的晋升通道，为员工提供广阔的职业发展空间。
2. 定期开展培训，提高员工综合素质。
3. 重视员工个人成长，关注员工职业生涯规划。
4. 营造良好的企业文化，让员工在快乐中工作。
5. 提供具有竞争力的薪酬待遇，确保员工生活品质。
六、结语：我们诚挚邀请具有丰富经验和高度热情的您加入我们的团队，共同书写公司辉煌的篇章。
在这里，您将拥有一个充满挑战、充满机遇的舞台，实现自己的人生价值。
【岗位说明书】岗位说明书总监
岗位说明书总监【岗位说明书】一、岗位职责1. 作为公司战略规划的核心人物，总监需具备前瞻性的思维，以引领团队实现企业愿景。
2. 负责制定公司整体发展战略，确保公司发展方向与市场趋势同步，引领企业持续发展。
3. 深入洞察行业动态，把握市场机遇，制定并实施有效的市场竞争策略。
4. 协调各部门资源，确保公司各项业务的高效运转，提升企业核心竞争力。
5. 对公司运营进行全面监控，及时发现并解决潜在风险，保障企业稳健发展。
6. 建立健全公司管理制度，优化组织架构，提升团队执行力。
7. 指导下属部门开展工作，激发团队潜能，培养优秀人才。
8. 沟通协调内外部关系，维护公司形象，提升品牌价值。
二、岗位要求1. 具备丰富的战略规划经验，熟悉企业运营管理，具备高度的战略眼光。
2. 拥有扎实的专业基础，熟悉相关行业政策，具备较强的政策敏感度。
3. 具备卓越的领导力、沟通协调能力和团队管理能力。
4. 具备较强的创新意识，能够引领团队开拓新市场，实现业务突破。
5. 具备优秀的分析判断能力，能够迅速应对市场变化，制定有效策略。
6. 具备良好的职业道德，忠诚于企业，具有强烈的责任感。
7. 具备较强的抗压能力，能够在压力下保持冷静，高效完成工作任务。
8. 具备较高的学历背景，具备MBA、EMBA等高级管理资格证书者优先。
三、岗位待遇1. 竞争性薪酬，提供行业内具有竞争力的薪资待遇。
2. 丰富的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
3. 良好的职业发展平台，提供广阔的职业晋升空间。
4. 优越的工作环境，营造积极向上、团结协作的企业文化。
5. 定期组织各类培训，提升员工综合素质。
6. 欢迎加入我们的大家庭，共同创造美好未来！。
总监职位说明书
总监职位说明书
一、职位概述
总监是企业中的高级管理职位，负责对特定部门或职能领域进行全
面管理和领导。
总监需具备广泛的专业知识和丰富的管理经验，以确
保部门或职能领域的高效运营和协调发展。
二、岗位职责
1. 制定和执行部门或职能领域的战略规划并确保实施；
2. 设定及监控部门或职能领域的绩效指标，确保达成组织目标；
3. 管理团队，包括招聘、培训和绩效管理；
4. 协调各部门或职能领域之间的协作与沟通，推动合作和知识共享；
5. 监督预算分配和成本控制，确保资源的有效利用；
6. 分析和解决部门或职能领域的问题，制定相关解决方案；
7. 持续改进工作流程和业务流程，提高工作效率和质量；
8. 代表公司参与重要会议和与外部合作伙伴的沟通。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，相关专业背景；
2. 具备丰富的管理经验，三年以上相关工作经验；
3. 出色的团队管理能力和领导能力；
4. 出色的沟通和协调能力，具备解决问题的能力；
5. 具备战略思维和创新能力；
6. 良好的组织和计划能力，能够承担工作压力；
7. 熟悉行业内的法律法规和相关政策；
8. 具备流利的中文口语和书面表达能力，英语流利者优先考虑。
四、薪资待遇
薪资待遇将根据应聘者的资历和经验进行商议，并与公司的薪酬体系相匹配。
五、应聘方式
请将个人简历以电子邮件形式发送至公司人力资源部门，邮件主题注明“应聘总监职位”。
注意：
本职位说明书仅供参考，具体任职要求将根据实际情况进行调整。
总监 岗位说明书
总监岗位说明书一、岗位概述总监是公司内部管理层的核心人物之一，是公司实现战略目标的重要角色。
总监需要具备高度的管理能力、领导力和沟通能力，能够制定并实施公司的战略计划，并有效地协调各个部门的工作。
同时，总监还需要对公司内部、市场环境等进行深入的分析研究，及时进行调整和决策。
二、岗位职责1. 制定公司的战略计划和业务计划，确保公司实现长期利益最大化；2. 对公司各项业务活动进行管理和监控，确保公司按照规定的标准和流程运营；3. 协调公司内部各个部门的工作，优化各项资源配置，确保达成公司目标；4. 分析市场情况，跟踪竞争对手动态，制定相应的销售策略和营销计划；5. 监测并管理公司的财务状况，确保公司稳健经营，降低企业风险；6. 推动公司的创新和改革，并做出必要的调整和决策；7. 建立和维护公司的公共关系，促进公司的品牌形象和声誉；8. 领导公司的高级管理团队，提高团队的执行力和效率。
三、任职资格1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先考虑；2. 具备10年以上企业管理和战略规划经验，拥有成功的案例；3. 具备优秀的人际交往能力和团队领导能力，有较强的沟通协调能力；4. 具备良好的市场触觉和洞察力，熟悉市场行情和竞争格局；5. 具备良好的财务知识和风险管理能力，了解相关法规和政策；6. 充满创业精神，拥有较强的决策能力和承受压力的能力。
四、绩效考核1. 完成公司及部门制定的目标，达成指定业绩要求；2. 所属团队的整体绩效评估水平；3. 提高公司内部的组织效益和管理效率；4. 建立和维护公司的公共关系，提升公司在市场上的品牌形象；5. 根据公司业务收入的增减情况、市场竞争格局、外部环境变化等因素进行评估。
总监作为公司核心管理层之一，需要具备一系列的管理和领导能力，能够制定并实施公司的战略计划，并协调各个部门的工作。
同时，总监还需要具备良好的市场触觉和洞察力，熟悉市场行情和竞争格局，以及较好的财务知识和风险管理能力，保障企业的稳健经营，实现长期利益最大化。
总监 岗位说明书
总监岗位说明书总监岗位说明书一、岗位概述总监是公司内部的高级管理职位，负责对给定部门的全面管理和领导。
总监的职责包括制定战略计划、领导团队、实现预定目标等，需要具备卓越的领导才能和业务发展能力。
二、岗位职责1. 制定战略计划：负责制定部门的长期和短期战略计划，确保与公司整体战略目标的一致性。
2. 领导团队：招聘、培训和管理团队成员，确保他们具备实现业务目标的能力和技能。
3. 监督部门运营：负责监督总体业务的运营情况，确保各项工作按照计划顺利进行。
4. 管理资源：合理分配和管理部门的资源，包括人力、资金和设备等，以支持业务发展和管理效率的提升。
5. 协调沟通：与其他部门紧密合作，协调各项工作，加强内外部的沟通与协作。
6. 绩效评估：对部门绩效进行评估和监控，制定改进措施，确保实现预定目标。
7. 风险管理：识别和评估业务运营中的风险，并采取适当的措施进行风险管理和控制。
三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业背景。
2. 工作经验：具备多年相关行业工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 领导能力：具备卓越的领导才能和管理技巧，能够激励和引导团队成员实现目标。
4. 业务能力：深刻理解相关业务领域，具备战略规划和运营管理能力。
5. 沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。
6. 解决问题能力：能够独立思考、分析和解决问题，具备灵活性和创新性。
7. 抗压能力：能够在高压情况下保持冷静，有效应对紧急情况和工作压力。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供有竞争力的薪资待遇。
2. 全面福利：享受公司提供的全面福利，包括社会保险、年假、带薪病假等。
3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，为员工提供个人成长的平台和机会。
五、申请方式如果您对总监岗位感兴趣并符合要求，请将个人简历发送至公司招聘邮箱（邮箱地址）并在邮件主题中注明“总监岗位申请”。
企管总监岗位职责
企管总监岗位职责一、岗位概述企管总监是公司职能部门的高级职位，承当着企业管理和监督的紧要职责。
他/她负责订立和执行公司的管理策略、战略规划，以确保公司长期发展，并监督各职能岗位的运作，以满足公司的整体目标和要求。
二、职责描述1. 管理策略订立和执行•与高层管理层合作订立公司的管理策略和目标，并确保其与公司整体战略全都；•负责订立有效的管理流程、制度和政策，并确保它们被执行和遵守；•确保公司内部各部门之间的协作和沟通顺畅，以提高工作效率和达成绩效目标。
2. 绩效管理•设定和跟踪关键绩效指标（KPIs），并确保各个部门定时达成目标；•引导并支持各部门订立绩效管理计划，以确保工作成绩符合公司整体目标；•定期评估和反馈各部门的表现，供应建议和改进看法，以提高工作质量和效率；•帮助公司高层管理层订立员工激励方案，促进绩效提升和团队合作。
3. 管理信息系统•监督公司内的信息流程和信息系统，确保数据的准确、完整和安全；•确保公司管理信息系统的完满和协调，以支持决策订立和执行；•负责数据分析和报告的准确性，并帮助高层管理层进行数据分析和决策。
4. 人员管理和发展•管理并激励下属员工的工作表现，供应恰当的引导和培训，以提升团队本领；•监督员工的工作和职业发展，供应并推动合适的晋升机会；•进行绩效评估和考核，订立奖惩措施；•负责处理员工纠纷和冲突，保持团队和谐稳定。
5. 风险与合规管理•负责公司风险管理和合规事务，确保公司在法律和道德要求下运营；•建立和执行强有力的风险管控措施，减少和防范公司的潜在风险；•及时更新公司的合规政策和流程，合理解决合规问题；•帮助公司进行内外部审计和合规检查，供应解决方案和改进建议。
三、管理标准1.遵守公司的道德规范和行为准则，以身作则；2.具备杰出的领导和沟通本领，能够有效地影响和协调各部门；3.具备深入的业务理解和战略思维本领，能够订立有效的管理策略和计划；4.熟识公司内部的各个职能岗位，能够有效协调和支持；5.具备优秀的问题解决本领和决策本领，能够快速应对各种挑战和变动。
【岗位说明书】岗位说明书总监
岗位说明书总监总监岗位说明书一、岗位职责1. 作为公司高层管理人员，总监需对公司整体战略方向进行规划和决策，确保公司长远发展。
2. 深入了解市场动态，洞察行业趋势，为公司业务拓展提供有力支持。
3. 负责组织、领导、协调公司各部门工作，确保公司运营效率与团队凝聚力。
4. 制定并执行公司各项规章制度，维护公司利益，营造良好的企业文化。
5. 主持公司重大项目的策划与实施，确保项目按时、按质、按量完成。
6. 与股东、客户、合作伙伴保持良好沟通，提升公司品牌形象。
二、任职资格1. 本科及以上学历，具备丰富的管理经验和较强的领导能力。
2. 熟悉公司业务，对行业发展趋势有深刻认识。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够有效处理复杂的人际关系。
4. 具有较强的战略思维和决策能力，能够把握公司发展方向。
5. 具有高度的责任心和敬业精神，能够在压力下保持冷静。
三、工作内容1. 制定公司中长期发展规划，确保公司战略目标实现。
2. 组织策划公司重大活动，提升公司知名度和影响力。
3. 监督各部门工作进度，确保各项任务按时完成。
4. 落实公司规章制度，加强内部管理，提高工作效率。
5. 关注行业动态，为公司业务创新和产品研发提供方向。
6. 定期与各部门负责人沟通，了解业务情况，协调解决问题。
四、绩效评价1. 业绩考核：根据公司年度经营目标，对总监的工作业绩进行综合评估。
2. 团队管理：评估总监在团队建设、人员培养、团队凝聚力等方面的表现。
3. 风险控制：评估总监在风险管理、合规经营等方面的表现。
4. 绩效奖金：根据年度考核结果，给予总监相应的绩效奖金。
5. 薪资调整：根据公司薪酬体系，结合总监的工作表现，进行薪资调整。
五、培训与发展1. 公司将为总监提供各类培训机会，提升其专业技能和管理水平。
2. 定期组织总监参加行业交流活动，拓宽视野，了解最新行业动态。
3. 为总监提供职业发展规划，协助其实现个人职业目标。
4. 鼓励总监参加各类专业认证，提升其专业素养。
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职 责
职责表述：领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标
工作 任务
领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
职 责
职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/lntranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司 环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、薪资发放及时率、预算执行效果、人力投资回报率、公司 业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况
工作 任务
组织实施公司财务预决算，核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出
负责根据公司业务发展合理筹措资金，为业务发展提供资金保障的冋时提高资金的运作 效益
负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作
领导展开对各部门和下属企业的审计工作，提高公司的运作效率，降低公司运作风险
职 责 七
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
制作：审核：批准：
经验
6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上
知识
通晓企业行政管理、战略管理知识 具备财务管理、法律、证券等方面的知识
技能技巧
掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力
广州市普乐威箱包有限公司
编号：PLW-HRWIP- 001
岗位名称
企管副总经理
岗位编号
MG02
所在部门
企业管理中心
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
九级
直接下级
人力资源部经理、行政经理
品管部经理、体系部经理、财务部经理
薪酬类型
所辖人员
5个中层
岗位分析日期
2013年2月
本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
广州市普乐威箱包有限公司
编号：PLW-HRWIP- 001
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
媒体、相关政府部门、上级主管部门等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理相关专业
培训经历
企业管理、人力资源管理、财务管理培训
工作 任务
领导制疋兀善的公司管理制度体系，建立兀善的内部文书、档案管理体系
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人
编号：PLW-HRWIP- 001
职 责 五
职责表述： 领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境
工作 任务
领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作
参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干
职 责 六
职责表述：领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资和内部审计
权力：
公司重大决策建议权
在董事长授意下，代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
对各部门预算执行监督权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
工作 任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
负责公司内部企业文化建设工作
职 责 四
职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持
工作任务
负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全
负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管 理活动
负责组织公司办公环境的建设与维护
负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求
广州市普乐威箱包有限公司
职责与工作任务：
职 责
职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策
工作 任务
协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能 战略的制定
组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案
参与公司财务、人事、行政、业务等重大冋题的决策