企业管理人员主要岗位职责经修改
管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
岗位：电仪车间主任
岗位人员：
岗位职责：
1、在总经理（或副总经理）的指导下，全面负责车间的行政管理和安全生产技术工作。
2、参加公司相关会议，积极贯彻落实各项政策措施，确保工作目标的实现。
3、主持车间办公会议、安全例会，组织开展安全隐患排查，保障安全生产的稳定进行。
4、依据车间生产实际情况，按照相关程序合理调配人力物力，有计划、有组织地推进车间生产，确保各项任务顺利完成。
5、负责仪控、计量专业的技术管理工作，严格遵守安全操作规程，对违规作业人员及事故责任人，有权进行处理。
6、重视车间的质量体系运行，持续提高工作质量，保证质量体系的有效实施。
7、建立健全车间各项规章制度，具备提出并制定内部管理方法的权利，同时负责监督、检查和落实。
8、根据公司下达的任务，进行内部经济核算，合理控制各类消耗，确保车间经济承包考核指标的达成。
9、主持事故调查分析会议，对车间发生的不安全事故进行深入分析与处理。
10、圆满完成公司领导交办的其他工作任务。
各级管理人员及员工岗位职责
各级管理人员及员工岗位职责一、各级管理人员岗位职责1. 总经理/首席执行官（CEO）总经理/首席执行官在公司的最高管理层担任领导职位，负责整体公司的战略规划、决策和执行。
其主要职责包括：- 制定公司的长期发展战略和目标，并确保其与公司使命和愿景相一致。
- 监督公司的日常运营，包括财务管理、市场营销、人力资源等各个部门的工作。
- 与董事会和股东保持沟通，向其报告公司的业绩和发展情况。
- 建立和维护公司的声誉和形象，代表公司参预行业活动和公共事务。
2. 部门经理部门经理负责管理和领导特定部门的运营和发展。
其主要职责包括：- 制定部门的年度工作计划和目标，并确保其与公司整体战略相一致。
- 分配和协调部门内各个员工的工作任务，确保工作的高效执行。
- 监督部门的日常运营，包括预算控制、资源管理、绩效评估等。
- 与其他部门的经理和团队保持沟通和协作，促进跨部门合作和信息共享。
3. 项目经理项目经理负责管理和领导特定项目的实施和完成。
其主要职责包括：- 制定项目的工作计划、进度和预算，并确保其与项目目标相一致。
- 分配和协调项目团队的工作任务，监督项目发展和质量控制。
- 与项目相关的利益相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和风险。
- 监督项目的执行过程，及时调整和优化项目计划和资源配置。
4. 人力资源经理人力资源经理负责管理和协调公司的人力资源工作。
其主要职责包括：- 制定和执行公司的人力资源策略和政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
- 负责招聘和选拔员工，制定招聘计划和流程，确保招聘的员工符合公司要求。
- 设计和实施员工培训和发展计划，提高员工的技能和绩效水平。
- 管理员工的福利和薪酬体系，确保公平合理的薪酬待遇和福利福利。
5. 财务经理财务经理负责管理和监督公司的财务工作。
其主要职责包括：- 制定和执行公司的财务策略和政策，确保公司的财务状况和业绩。
- 负责编制和监督公司的财务报表和预算，及时提供财务分析和决策支持。
企业管理人员岗位职责_岗位说明书_
企业管理人员岗位职责企业管理人员的是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于企业管理人员的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 企业管理人员岗位职责篇一一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。
企业管理人员岗位职责篇二1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
企业管理专员岗位职责
企业管理专员岗位职责
企业管理专员是一种广泛应用于各种不同机构和行业中的职位，需要承担许多不同的责任和任务。
以下是企业管理专员岗位的一般
职责：
1. 协调和管理办公室日常活动
企业管理专员通常负责协调和管理办公室中的日常活动，包括
维护文件和文档、协调时间表、电子邮件和电话，以及组织和安排
办公室会议和活动。
2. 撰写和准备文档
企业管理专员必须具有良好的文书处理能力，他们需要为公司
撰写和准备各种文件和文档，如合同、报告、信函等，以及处理和
回答内部和外部的请求和咨询。
3. 协助管理人员
企业管理专员还需要协助管理人员在日常工作中，包括为管理
人员安排会议和行程，处理行政事务，支持公司各种战略和计划的
实施。
4. 监督员工
企业管理专员需要确保员工遵守公司的政策和程序。
他们可能
负责培训和指导新员工，并为管理人员提供区域性的支持，以便员
工能够通过各种方式发挥出其最大的潜力。
5. 维护公司档案
企业管理专员还需要负责维护公司档案。
这些档案可能包括合同、协议、公司记录、人事记录等。
6. 完成其他任务
企业管理专员需要根据公司需要，完成其他任务。
这可能包括参与公司活动、为客户提供支持等等。
总的来说，企业管理专员岗位是一种多元化、富有挑战性和责任感的职位。
他们需要在压力下管理许多不同的任务和日常工作，同时还需要具备多种良好的技巧和能力，如时间管理、沟通技巧、处理压力的能力等。
企业管理员岗位职责
企业管理员岗位职责
企业管理员的主要职责通常涵盖以下几个方面：
1. 组织规划和战略：企业管理员负责制定和执行公司的长期战略和目标，与高级管理人员合作，制定组织的规划和发展方向。
2. 组织管理：企业管理员负责管理公司的日常运营，包括制定和实施公司的政策和流程，确保各业务部门的协调合作，监督公司资源的有效利用。
3. 人力资源管理：企业管理员负责招聘、培训和管理员工，制定人力资源策略，确保公司拥有合适的人才，同时关注员工的满意度和福利待遇。
4. 财务管理：企业管理员负责财务预算和资金管理，监控公司的财务状况，制定财务策略，确保公司的财务稳定和盈利能力。
5. 客户关系管理：企业管理员负责维护和建立良好的客户关系，与重要客户保持密切联系，解决客户问题，确保公司的客户满意度。
6. 风险管理：企业管理员负责识别和评估公司可能面临的风险和挑战，制定相应的风险管理策略，保护公司的利益和声誉。
7. 市场营销：企业管理员负责制定公司的市场营销策略，推动产品和服务的销售，与市场团队合作，开展市场调研和竞争分析。
8. 沟通协调：企业管理员负责与内外部利益相关者进行沟通和协调，包括员工、合作伙伴、投资者和政府机构等，确保信息畅通和利益平衡。
9. 创新和改进：企业管理员负责推动创新和改进，引入新技术和流程优化，提升公司的竞争力和效益。
10. 监管合规：企业管理员负责遵守相关法规和政策，确保公司的合法合规运营，与相关部门合作，处理社会责任和管理风险。
煤矿管理人员岗位职责(修改)
煤矿管理人员岗位职责矿长岗位职责一、矿长对全矿安全生产工作负总责。
坚持“安全第一”的方针，树立“生产服从安全，安全服务于生产”的观念，处理好安全与生产关系。
认真贯彻党和国家有关煤矿安全的方针、政策和法规，完成上级下达的各项指标，全面完成生产任务。
二、领导全矿井管理人员学习各上级主管部门所制定的文件精神，督促新规程、规定的实施。
三、组织职工学习生产技术业务知识，对生产人员进行劳动纪律教育和遵守操作规程的教育，搞好安全生产，抓好设备利用和技术革新，总结推广先进经验，减少消耗、降低成本、提高经济效益。
四、按期布置、检查，评比各项工作，随时掌握各项工作的执行情况。
督促有关人员按规定时间，及时准确上报各种统计表和资料建立各种技术、统计、设备档案并使之不断完善。
五、认真执行制定的各项规章制度，抓好落实，发现问题，及时纠正。
对发生的违反纪律和责任事故，认真调查，提出处理意见。
六、审查作业规程、操作规程和安全技术措施，每天签阅瓦斯日报表。
监督检查全矿的安全生产工作，审核年度灾害预防和处理计划。
七、加强现场管理，坚持每月下井不少于十六，随时掌握井下出现的情况，发现问题及时处理，督促整改。
八、根据现有条件逐步改善干工生产卫生条件。
抓好环境保护及三废治理，绿化环境，搞好文明生产。
九、负责指挥事故的抢救工作。
一、安全生产副矿长对全矿安全工作负直接责任。
坚持执行党的“安全第一，预防为主”的方针。
二、审查分管领域内的安全生产的制度、措施，改善分管领域内安全生产状况，确保生产的顺利进行;三、组织分管领域内各级各部门进行对安全生产工作的检查，督促安全生产隐患整改的落实，定期和不定期组织业务部门研究、分析安全生产工作，及时解决安全生产工作中存在的问题;四、定期召开安全生产工作会议，听取各部门汇报，掌握本矿瓦斯安全生产动态，督促安全生产工作的落实;五、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广瓦斯治理安全工作先进经验，奖励先进单位和个人;六、监督检查分管领域内各部门对安全生产制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
企业管理人员岗位职责说明书模版（三篇）
企业管理人员岗位职责说明书模版一、岗位概述企业管理人员是企业的重要管理岗位之一，主要负责制定和执行企业的发展战略、管理团队和员工、推动业务发展、提高企业效益等工作。
本岗位岗位职责说明书旨在明确企业管理人员的主要职责和工作要求，以便于候选人了解本岗位的工作内容和工作要求，并能够做到岗位职责的衔接和顺畅推进。
二、岗位职责（一）制定企业的发展战略1. 分析和研究市场趋势和竞争环境，预测和把握发展机会和风险；2. 制定企业的发展目标和战略计划，明确长期和短期发展方向；3. 制定和推动战略实施方案，确保战略的有效执行。
（二）管理团队和员工1. 组建和管理高效的管理团队，明确各成员的职责和工作目标；2. 指导、培训和激励团队成员，提高他们的工作能力和业绩；3. 组织和协调各部门间的工作，确保协同配合和高效运转；4. 评估和调整团队和员工的绩效，确保团队和员工的工作质量。
（三）推动业务发展1. 指导和协调各部门开展市场调研和业务拓展工作；2. 研究和制定市场营销策略，推动产品销售和市场份额的增长；3. 跟踪和分析市场数据和竞争对手的动态，制定应对策略。
（四）提高企业效益1. 预算和控制企业的财务状况，确保企业的盈利能力；2. 分析和改进企业的运营流程和成本结构，提高运营效率；3. 预测和管理企业的风险，制定风险控制措施；4. 监督和协调各部门的工作，确保企业各项运营指标达标。
（五）维护企业形象和品牌1. 设计和管理企业的宣传推广活动，提升企业知名度和形象；2. 监督和协调企业的公关事务，维护企业对外形象；3. 制定和执行企业的社会责任计划，提升企业社会形象。
（六）其他与岗位相关的工作根据企业的具体需要，完成上级交办的其他与岗位相关的工作。
三、岗位要求（一）教育背景1. 具备本科及以上学历，管理、经济、市场等相关专业优先。
（二）工作经验1. 具备3年以上相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑；2. 熟悉相关行业的发展趋势和市场环境。
企管专员的基本职责说明
企管专员的基本职责说明
企管专员的基本职责是参与制定企业的管理策略，并帮助实施和监督这些策略的执行。
具体职责包括：
1. 帮助制定企业的长期战略和中期目标，并协助制定和实施相应的行动计划。
2. 收集、分析和总结市场、竞争对手和行业的信息，为企业决策提供支持。
3. 跟踪和监测关键业务指标，并报告给管理层，提出必要的调整建议。
4. 协助组织和推动企业内部的流程优化和效率改进。
5. 制定并管理绩效评估体系，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。
6. 参与制定企业的营销策略，并负责监督市场推广和品牌建设活动。
7. 协调并与其他部门合作，推动团队合作和项目的顺利开展。
8. 负责监督公司的经营风险，提出防范和解决方案，确保公司的可持续发展。
9. 组织和参与各类企业管理培训和学习活动，提高员工的管理能力和知识水平。
10. 分析和解决企业内部的管理问题，提出改进措施，并推动实施。
总之，企管专员在企业管理中发挥着重要的作用，帮助企业制定有效的管理策略，提高管理效率和业务绩效，促进企业的长期稳定发展。
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董事长工作职责
1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。
2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
3、决策企业经营方向和经营策略。
4、任免副总经理以上高层管理人员。
5、审批财务报告。
总经理工作职责
1、执行党的方针、政策，遵照国家法令法规行使企业全面管理指挥权。
2、执行董事会的决定，领导企业实现经营目标。
3、向政府和主管部门报告市场管理、经营工作情况。
4、拍定管理、经营重大事项。
5、执掌财务、人事管理权、审定财务收支、决定重大人事任免。
6、主持经理工作会议。
7、听取副总经理述职报告，考核副总经理工作业绩。
副总经理工作职责
1、负责基建管理，组织基建工作各项重大活动，为总经理决策基建工作当好参谋。
2、审查工程项目费用概算、结算，制定工程项目招投标方案，检查工程建设进度、质量、安全，组织工程建设竣工验收。
3、布置基建办工作，安排工作程序，考核下属人员工作完成情况。
4、协调处理基建工作方面的问题和矛盾。
理顺与行政主管部门的关系。
5、参与招商引资活动，协同董事长、总经理策划项目开发。
工程部职责
1、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立
解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
2、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：
.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
3、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：
.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行
现场检验。
实行责任人签字验收制度。
.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书
面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
4、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字，
确认后方可实施。
重大的修改、变更要上报领导审批。
5、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到
及时准确，不能影响正常施工。
6、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量
问题已处理完毕，然后签字上报，办理付款手续。
7、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行。
8、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提
出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
9、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问
题处理等项工作。
10、配合政府及其他有关部门的检查、验收，并办理各项相关手续。
11、配合中介机构（审计部门）做好工程建设期间的跟踪服务及竣工结算。
12、及时向上级汇报各项工作完成情况。
办公室主任岗位责任制
1、在主管副总经理领导下，主持办公室工作
2、全面负责公司人事、行政工作，处理日常办公事务。
3、拟制办公用品采购计划，审查办公费用支付。
4、制订办公室系统的管理办法和措施。
5、制订下属单位工作标准，并予以考核。
6、向主管领导提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。
7、召集内部工作会议，拟定会议内容，作好会议记录。
8、撰写工作总结、编写市场年度大事录。
市场管理部主管岗位责任制
1、在主管副总经理的领导下，负责市场现场管理。
2、制定现场管理办法和措施，保证正常的经营秩序和内部经营环境。
3、代表市场签订门面、场地、器具等租赁合同，洽谈有关经营方面的协议。
4、制定市管队工作标准，并予以考核。
5、处理市场管理日常事务，调解市场内一般经营纠纷。
6、及时处理市场内突发事件，并及时报告主管经理和值班经理。
7、向主管副总经理提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。
财务部主管岗位责任制
1、在总经理的领导下，负责财务管理工作。
2、制定财务管理办法和措施，保证财务制度的严肃性。
3、制定会计员、出纳员、票据管理员、收费员的工作标准，并予以考核。
4、按物价部门批示，制订收费项目及标准，报主管领导审查确认。
5、严格执行收费稽查，监管制度，向主管领导提交下属单位负责人的优劣奖罚报告和任免建议；对徇私舞弊行为提出处理意见。
6、督促会计报表及有关报表按时完成及上报。
7、制定财务收支计划，审核开支报销。
会计岗位责任制
1、认真贯彻执行“会计法”及有关财经管理法规，正确行使会计职能，对企业法人代表负责。
2、按照会计制度，正确处理会计账务凭证，做好资金核算，财务报表，财务分析。
3、编制企业财经收支计划，严格控制各项费用支付。
4、定期进行财务分析，为领导提供可靠的经营决策依据。
5、按旬与出纳核对库存现金，银行存款，每季度清查一次固定资产、低值易耗品, 并填制清查报告书，上报总经理。
6、按时准确完成月报、季报、年报的编制，并及时报送各有关职能部门和企业法人代表。
7、按照国家现行会计制度。
妥善保管会计凭证、账簿、报表，不得泄露企业财务经济秘密。
8、负责对上级主管部门及财政、税务、审计、银行等职能部门提供真实可靠的财务情报，并接受其检查。
出纳员岗位责任制
1、办理现金收付和银行结算业务。
严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理款项收付。
对于重大的开支项目，必须经过主管领导和总经理审核签批后，方可办理。
2、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部份要及时存入银行。
挪用现金以贪污行为论处。
3、严格禁止签发空白支票，对于填写错误的支票，必须与存根一并保存，支票遗失时，应立即向银行办理挂失手续，并登报公开申明作废。
4、登记现金和银行存款日记账，结算金额必须与总账金额相符，要随时掌握银行存款余额，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算。
5、确保库存现金安全，现金柜锁匙不得任意转交他人，库存现金发生短缺，或收取假钞伪钞应负赔偿责任。
6、印鉴，空白收据和空白支票必须妥善保管，严格按规定使用。
空白收据、支票设立专门领发登记簿，及时办理领用回收注销手续。
7、发放工资应按照工资总额的组成，负责编制明细工资表，报总经理审批后发放工资（奖金）。
财务部职责
1、公司财务预算、决算、预测。
2、编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。
3、负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
4、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
5、对各种单据进行审核。
6、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
7、处理应收、应付货款等有关业务工作。
8、负责公司税务处理工作。
9、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。
10、监督公司不合理费用开支。
11、公司全盘账务业务处理。
12、核算、发放公司员工的工资。
行政办公室职责
1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要
的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
3、负责公司的对外公关接待工作。
4、为总经理起草有关文字材料及各种报告。
5、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
6、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
7、负责安排落实领导值班和节假日的值班。
8、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
9、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
10、负责公司公务车辆管理。
11、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
，
12、负责公司办公用品采购及管理。
13、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
14、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
15、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
16、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
17、员工绩效考核，薪酬管理。
18、员工社会保险的各项管理。
19、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
20、人员档案管理及人事背景调查。
21、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
22、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。
23、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
24、负责公司员工工伤事故的处理。
25、完成总经理交办的各项工作。