管理故事分享(课堂PPT)

启示： 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜我们经常不
能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是 亡羊补牢，为时已晚。
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两个和尚
管理故事
有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里，两个和尚每天都会在同一时 间下山去溪边挑水。弹指一挥间，不知不觉，时间在每天挑水中，一晃就是五 个春秋。
然而金山没有出现，却遇到一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说：“我就是一条 在大海里飞快行驶的大船，搭上我，你会节省大量的时间。”说完，就张开 了大嘴。“太好了！”小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，向鲨鱼的肚子 深处欢快地游去……
启示：
不少管理者把诸多管理问题归结为速度的问题，为求速度，耗尽大
量的资源，却忽视了最重要的方向与目标，混乱的方向与模糊的目标必
饭后，王爷便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。时值夜晚，鸭子正在睡觉。每只 鸭子都只露出一条腿。 厨师指着鸭子说：“王爷你看，我们府里的鸭子不全都 是只有一条腿吗?” 王爷听后，便大声拍掌，吵醒鸭子，鸭子当场被惊醒，都站 了起来。王爷说：“鸭子不全是两条腿吗?” 厨师说：“对!对!不过，只有鼓掌拍 手，才会有两条腿呀!”
当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是 不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林 克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说： “为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿 燃料，我还要回来！！”。
启示：
在日常工作中，由于双方的理解程度和想法不同，经常会发生出现沟通
忍不住了。他必须向钢琴大师提出这三个月来何以不断折磨自己的质疑。
教授没开口，他抽出最早的那份乐谱，交给了学生。“弹奏吧！” 不可思议
的事情发生了，连学生自己都惊讶万分，他居然可以将这首曲子弹奏得如此美妙、
如此精湛！教授又让学生试了第二堂课的乐谱学生依然呈现出超高水准的表现……
启示：
人往往习惯于表现自己所熟悉、所擅长的领域。但如果我们愿意回首，细细
管理故事分享 主要内容
• 管理故事 • 成长故事
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1
管理故事
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2
海马找金山
管理故事
一天小海马梦见自己拥有7座金山。它觉得这个梦启示了它会拥有7座金 山,于是毅然带着仅有的7个金币离开家去寻找梦中的金山，虽然它并不知道 金山在哪。
海马竖着身子游动，游得艰难、缓慢。 它想：这样去寻找我的7座金山， 游得太慢了。为了加快速度，它花光了7个金币，在途中向遇到的鳗鱼和水 母，各买了1个鳍和1个喷汽式快速滑行艇，速度果然分别提高了1倍和5倍， 它高兴坏了，心里想：也许金山马上就出现在眼前了。
启示：
周围的环境每一天都在发生变化，如果想有所发展，有所成就，就必须
不断学习，充实和提升自我。
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飞机的故事
管理故事
美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大 后想要当什么呀？”小朋友天真地回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱 特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有擎都熄火了，你 会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然 后我挂上我的降落伞跳出去。”
学生练习了一个星期，第二周上课时正准备让教授验收，没想到教授又给他
一份难度更高的乐谱，“试试看吧！” 学生再次挣扎于更高难度的技巧挑战。
第三周，更难的乐谱又出现了。这样的情形持续着，学生每次在课堂上都被
一份新的乐谱所困绕，然后把它带回去练习，接着再回到课堂上，重新面临两倍难
度的乐谱，却怎么样都追不上进度。学生感到越来越不安、沮丧和气馁。学生再也
将导致团队的衰落。
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3
扁鹊的医术
管理故事
魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最 好呢？” 扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问∶“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说∶“我长兄治病，是治 病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法 传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般 人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是 治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药 等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
启示：
要使人们始终处于施展才干的最佳状态，唯一有效的方法，就是表扬和
奖励，没有比受到上司批评更能扼杀人们. 积极性的了。
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钢琴课
管理故事
有位极其有名的音乐大师。授课的第一天，他给自己的新学生一份乐谱。
“试试看吧！”他说。乐谱的难度颇高，学生弹得生涩僵滞、错误百出。“还不成
熟，回去好好练习！”教授在下课时，如此叮嘱学生。
忽然有一天，左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想： “他大概睡过头了。” 哪知第二天，左边这座山的和尚，还是没有下山挑水， 第三天也一样，过了一个星期，还是一样。直到过了一个月，右边那座山的和 尚，终于按耐不住了，于是他便爬上了左边这座山去探望他的老朋友。
等他到达左边这座山的时候，大吃一惊。因为他的老友正在庙前打太极拳， 一点也不像一个月没喝水的人。他好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了， 难道你可以不用喝水吗？”左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看看。” 于是，他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来， 我每天做完功课后，都会抽空挖这口井。如今，终于让我挖出井，我就不必再 下山挑水。”
的问题。注意与团队成员保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，
以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
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鸭子只有一条腿
管理故事
某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里的人喜爱， 尤其是王爷，更是倍加赏识。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励，使得 厨师整天闷闷不乐。有一天，王爷有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点了数道 菜，其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。厨师奉命行事，然而，当王爷挟了一鸭腿 给客人时，却找不到另一条鸭腿，他便问身后的厨师说：“另一条腿到哪里去 了?” 厨师说：“禀王爷，我们府里养的鸭子都只有一条腿!”王爷感到诧异，但碍 于客人在场，不便问个究竟。