水利工程项目安全生产目标分解(模板)
水利工程安全生产工作方案
水利工程安全生产工作方案水利工程安全生产工作方案1.总体要求水利工程是国家基础设施的重要组成部分，安全生产工作是保障国家安全和人民群众生命财产安全的重要保障措施。
为优化水利工程安全生产管理体制，加强安全生产工作，预防和减少事故发生，保证水利工程的正常运行和发展，制定以下安全生产工作方案。
2.工作目标（1）坚决贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律、法规，认真实施安全生产责任制，推行“安全第一，预防为主”的方针，努力做到“预防为主，综合治理，事故防控”。
（2）全面加强安全生产技术管理，积极推进安全生产科技创新，提高设施中国烟放倍频器硬中国烟放倍频器技术先进性。
（3）加强安全生产教育培训和人员素质提高，健全安全生产宣传教育体系，提高员工安全意识，增强员工自我保护能力。
（4）完善安全生产管理体制，推行“谁主管、谁负责、谁落实”的三责制，保证降低生产事故发生率，提升生产安全水平。
3.组织管理（1）成立水利工程安全生产管理委员会，对工程安全生产进行统一协调和管理。
（2）设立安全生产管理部门，配备必要人员，承担安全生产管理职责。
（3）设立安全生产监测系统，用于对工程运行及时进行监控与警报。
（4）制定事故应急预案和各项安全管理制度，并进行有效实施。
4.技术管理（1）在工程设计和实施前，进行必要的安全评估和预警分析，并在整个工程建设过程中进行安全监测。
（2）做好工程维修保养，并保证技术设备及物资的质量安全。
（3）加强技术维护，要求设备操作人员经过专业培训后方可参与操作。
5.安全教育（1）对新工作人员进行必要的安全生产培训，让工作人员熟悉安全生产方针，熟悉安全生产实际操作，了解危险物质的特性。
（2）定期开展安全生产知识讲座，并通过员工手册、安全提示、守则公告等方式提高员工安全意识，增强员工自我保护能力。
6.安全防范（1）加强设备安全检查，制定检查计划及标准，及时发现和处置设备隐患。
（2）对危险区域和场所进行专门设置，加装安全防护措施，建立完善的安全防范措施。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
水利水电安全生产工作计划
一、计划概述为贯彻落实国家安全生产法律法规，加强水利水电安全生产管理，确保人民群众生命财产安全，结合我单位实际情况，特制定本安全生产计划。
二、工作目标1. 提高安全生产意识，增强全体员工的安全责任感。
2. 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
3. 消除安全隐患，减少安全事故发生。
4. 提升安全生产水平，确保水利水电工程安全稳定运行。
三、具体措施1. 加强安全生产教育培训（1）定期组织安全生产知识培训，提高员工安全意识。
（2）开展专项安全培训，针对重点岗位、重点环节进行强化培训。
（3）邀请专业机构进行安全生产知识讲座，提高员工安全技能。
2. 完善安全生产管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）制定安全生产操作规程，规范作业行为。
（3）加强安全生产监督检查，确保制度落实到位。
3. 开展安全隐患排查治理（1）定期开展安全生产隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
（2）建立安全隐患台账，跟踪整改情况，确保整改到位。
（3）加强安全生产应急演练，提高应急处置能力。
4. 提升安全生产技术水平（1）引进先进的安全生产技术设备，提高安全生产水平。
（2）开展技术改造，消除安全隐患。
（3）加强技术创新，提高安全生产效率。
5. 强化安全生产监督检查（1）成立安全生产监督检查小组，定期开展安全生产检查。
（2）对检查中发现的问题，及时督促整改，确保整改到位。
（3）对违反安全生产规定的行为，严肃处理。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：开展安全生产教育培训，完善安全生产管理制度，进行安全生产隐患排查。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强安全生产技术改造，提升安全生产水平，开展安全生产监督检查。
3. 第三阶段（7-9个月）：巩固安全生产成果，持续开展安全生产隐患排查治理，加强安全生产应急演练。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结安全生产工作经验，完善安全生产管理体系，确保安全生产形势持续稳定。
水利工程安全生产目标分解表
安全生产管理总目标序号管理人员1项目负责人项目部管理人员安全生产管理目标分解、考核表（年季度）一、伤亡控制指标: 零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤二、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 要求达到合格等级以上三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上四、隐患治理率达到 100%目标分解考核期考核考核负责人被考核人结论建立健全安全生产資任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制按季度考评定并宴施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故；组织制定并实施安全生产教育和培训计划贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项目经理做好各项2项目副经理安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产管理目标，组织按季度考评落实分解目标，并监督实施3项目技术负对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部署的安全生产管理工作按季度考评责人组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组4专职安全员织或者参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训按季度情况；督促落实重考评大危险源的安全管理措施；组织或者参与应急救援演练；检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强 令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施，根据不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和5 安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效施工员 按季度考评负责。
在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业。
水利工程工程科安全生产目标
(一)事故控制目标
1.无等级以上生产安全事故;
2.轻伤人数控制在3人以内;
(二)隐患治理目标
1.无重大事故隐患;
2.一般事故隐患排查率 95%,治理率100%
(三)安全生产管理目标
1.安全投人保障率 100%;
2.安全教育覆盖率100%;
3.安全制度完整率 100%;
4.重要设备检查率 100%;
5.危险性较大作业检查 100%;
6.安全警示标志完整率 100%;
7.重大危险源辨识、监控率 100%;
8.汛前检查率 100%;
9.应急预案演练覆盖率 100%;
10.事故报告及时率 100%;
11.各类事故“四不放过”处理率 100%;
12.安全管理督促检查覆盖率 100%;
13.安全责任书考核奖惩兑现率 100%;
14.单位主要负责人,项目经理、安全管理人员、兼职安全员、特种作业人员持证上岗率达 100%
水利安全资料安全生产目标管理及分解
四川省升钟水库灌区二期工程南溪分支渠工程（二标段）项目部安全管理目标及考核办法绵阳佳成建设有限公司四川省升钟水库灌区二期工程南溪分支渠工程（二标段）项目部2017年5月一、安全管理目标杜绝重伤以上责任事故和交通事故，无重大机械设备事故、无重大火灾事故，轻伤率控制在2‰以内。
二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。
一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。
二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为班组周一次，项目部每月一次，公司一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。
2、安全生产指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。
四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
4、在限期整改期间内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究责任外，有可能要负刑事责任。
五）本办法与生产责任制考核办法结合执行。
三、安全责任目标分解项目经理：对项目生产经营过程的安全生产、文明施工负全面领导责任，为第一责任人。
项目副经理：对项目生产经营过程的安全生产、文明施工负直接领导责任，负责宣传教育，以及各项竞赛活动的实施和监督劳动保护用品的使用。
水利工程安全生产目标和年度目标
水利工程安全生产目标和年度目标水利工程安全生产目标和年度目标一、水利工程安全生产目标水利工程安全生产目标是指通过建立和完善水利工程安全管理体系，保障水利工程施工、运营期间的安全和可持续发展，确保水利工程及相关设施、设备的安全运行。
1.提高安全意识：加强安全宣传教育，提高水利工程人员的安全意识和安全技能，增强水利工程安全意识和安全能力。
2.加强安全管理：建立健全水利工程安全管理体系，确保水利工程的施工和运营过程中符合安全标准和要求，减少事故发生的可能性。
3.加强事故预防：加强水利工程事故预防工作，对水利工程进行全面的安全风险评估，提前预知隐患并采取相应的措施进行控制，防止事故的发生。
4.强化应急管理：建立完善应急预案，加强应急管理和应急救援能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对和处置，最大限度地减少损失。
5.加强监督检查：建立健全水利工程安全监督检查机制，对水利工程施工和运营中的安全问题进行监督和检查，发现问题及时整改，确保水利工程的安全运行。
二、水利工程安全生产年度目标水利工程安全生产年度目标是指每年为了保障水利工程的安全运行，制定的具体的安全生产目标。
1.施工工程目标：确保水利工程施工过程中的安全，有效控制施工工程的安全风险，全面落实安全生产各项措施，保障施工人员的安全，避免施工事故的发生。
2.运营工程目标：维护水利工程设施和设备的正常运行，加强对水利工程的巡检和维护，及时发现和处理设备故障和隐患，确保水利工程运行的安全性和可靠性。
3.事故预防目标：加强水利工程的事故预防工作，通过加强隐患排查和整改，提高安全生产管理水平，减少事故的发生。
4.应急准备目标：建立健全应急预案，加强应急演练和应急救援能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对和处置，并最大限度地减少损失。
5.监督检查目标：加强水利工程安全监管力度，加大对水利工程施工和运营的监督检查力度，发现问题及时整改，确保水利工程的安全运行。
水利施工安全生产工作计划
水利施工安全生产工作计划一、总体要求水利施工是一个涉及多个领域、复杂多变的工程项目，安全生产工作的重要性不言而喻。
为了确保施工过程中的安全，保障工人的生命财产安全，提高工程质量和进度，我公司制定了以下安全生产工作计划。
二、安全生产目标1. 严格遵守国家和地方政府的相关安全生产法规和规定，确保施工过程中的安全。
2. 提高员工的安全意识，加强安全教育，降低事故发生率。
3. 建立健全的安全管理体系，明确安全责任，加强施工现场管理。
4. 加大对施工设备、材料和工艺的安全检查力度，确保施工设备的安全性能。
5. 全面提高公司整体安全生产水平，打造良好的安全生产环境。
三、安全生产组织1. 设立专门的安全生产管理部门，完善机构设置，确保专人负责安全生产工作。
2. 招聘专业的安全生产管理人员，负责相关安全生产工作，组织开展安全教育和培训。
3. 安排安全生产巡查员，定期对施工现场进行安全巡查，发现安全隐患及时处理。
4. 建立安全生产工作会议制度，定期召开安全生产会议，分析安全隐患，提出改进措施。
四、安全生产措施1. 加强安全教育培训，对新员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 制定施工安全操作规程，规范施工作业流程，确保每个环节的安全。
3. 定期组织安全演练，模拟各类紧急事故，提高员工应急处置能力。
4. 配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、耳塞、手套等，确保员工施工时的安全。
5. 实施安全生产奖惩制度，对安全工作突出的员工进行表彰奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚。
五、安全检查与监督1. 每天进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 定期组织安全生产大检查，全面检查施工设备的安全性能，确保施工设备的正常运行。
3. 加大对施工材料和工艺的检查力度，确保施工材料的质量和工艺的安全性。
4. 加强安全监督，对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全生产。
六、应急措施1. 制定应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任人。
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XX建设集团股份有限公司
安
全
生
产
目
标
分
解
XX水库枢纽工程项目部
二0一六年十二月
一、年度安全生产目标
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
5、员工年度安全培训100%；新员工入公司安全教育100%。
6、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。
7、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。
8、道路交通重大责任事故为0。
二、目标分解
项目经理安全生产目标：
1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包时，必须本着“安全第一”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队
的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的总是要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
技术负责人安全生产目标
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措、意见。
施工员安全生产目标：
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
3、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目所应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
班组长安全生产目标：
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话和班组安全活动记录，不违章指挥、冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育交底。
安全员安全生产目标：
1、对项目工程生产经营中的安全生产负检查监督责任。
2、积极协助项目经理和施工管理人员做好安全教育和管理工作，参与安全领导小组的一切活动。
3、认真收集、整理和记录安全资料工作。
4、负责考核项目部其他人员的安全生产工作成绩，并向安全领导小组汇报。
5、深入施工现场，监督检查安全规章制度的实施情况和安全防护设施的落实情况，对发现的隐患提出整改意见，并做好复查工作。
6、参与施工现场的一切安全防护设施和安全设备的检查验收工作，不合格的坚决不允许使用，对违章现场正确使用“三权”。
7、参加事故的调查和处理工作，并对工伤事故进行统计、分析和报告。