国色天乡SWOT分析
成都国色天乡公园波特五力分析

成都国色天乡公园波特五力分析摘要:国色天乡公园是成都市休闲娱乐度假型公园的代表,但随着公园产业的发展,国色天乡主题公园面临着来自各方的竞争压力。
运用波特五力模型,从行业内竞争者、替代品、潜在进入者、供应商、购买者五个方面分析成都市国色天乡公园的竞争状况,并通过分析提出几点对策建议。
关键词:公园;波特五力模型;竞争分析(一)背景公园是在现代旅游业大发展的形势下出现的新生事物,是为了满足旅游者休闲娱乐需求,采用文化、现代科技等多种表现形式,按照特定来设置娱乐内容和方式的现代旅游根据世界旅游组织的预测,公园是目前乃至未来活动场所。
旅游业发展的三大趋势之一。
国色天乡公园位于成都市温江区万春镇,距成都约15公里。
国色天乡一期公园总占地面积近600 亩,该项目由中国龙城、玫瑰小镇、啤酒王国、糖果天地、樱花之都、斗牛城、文艺复兴之路、美国集市、魔幻岛九大游乐区域构成。
整个园区内,每个场馆也根据不同国家的风情划分为不同的商业形式,“个性化”立体化” “ 的商业、娱乐体验在国色天乡得到最为完美的阐释。
2007 年 4 月14 日开园至今,自国色天乡已经成功接待了游客600 多万人次,极大地带动了当地经济发展,拉动了居民消费水平,并积极向国家上缴利税高达2000 万元。
国色天乡二期投资超过40 亿人民币,A、C 区分期建设。
水上乐园分b区和陆地乐园及商业街总占地约650 亩。
国色天乡已经成为四川乃至整个西部最受关注的休闲娱乐度假型公园。
(二)文献综述20 世纪80 年代,美国哈佛大学教授Michael E Porter 在《竞争优势》、《竞争战略》中提出了竞争的五种作用力思想。
这种思想为分析产业结构、企业所处的竞争环境,以及竞争来源提供了有效的分析方法和技巧,并帮助产业内各企业制定相应的竞争战略。
迈克尔波特指出:一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,即进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力,现有竞争对手的竞争。
成都国色天香乐园旅游开发现状及对策初探

业 中心 以及国际双语 学校 、 幼儿 园 、 大 型 医院等完 善生活 配套
功能的“ 国际 化 主 题 新 城 ” 。 目前 已开 发 投 产 游 乐 园 、 水 上 乐 园 和 陆 地 乐 园 三 大 园 区 。 而 四期 陆地 公 园 、 五 期 运 动 公 园 以及 一 条 1 . 5 k m 的商 业 街 将 逐 步 规 划 建 设 , 目标 是 将 建 成 年 收 入 达
4 0 mi n车 程 , 属 国家 级重 点 生 态示 范 区 , 总 占地 面 积 4 0 0万 m 。 成 都 温 江 国 色天 乡乐 园是 一 座 A A A A级 旅 游 景 区 , 规 划 打造 成 为 一 座 具 有超 大 规模 优 势 , 汇集上 千亩 的主题公 园 、 五 星 级 酒 店、 会 议 中心 、 高尚国际主题社 区 、 自然 生 态 绿 地 、 欧 洲 风 情 商
通过游客对 园区内游乐项 目与节 目表演 的分析 , 发现游 客 对这两项 的满意度相对较 低 , 乐园 存在游 乐项 目创新度 低 , 缺 乏特色节 目表 演 的问题 , 国色天 乡乐 园有 些游 乐设 备 已经 老
化, 缺乏新意 , 也不 安全 。 同时 , 主 题乐 园 的 游 乐 项 目复 制 性 很 强 园 区 内 的 游 乐项 目基 本 上 在 其 他 主 题 乐 园都 能 看 到 , 例 如 摩
富全球论坛落户成都 , 让世界 目光聚焦“ 财富之城 , 成 功之都 ” 。 2 . 2 主题不 突出。 缺 乏 内涵 届时来 自五湖四海 、 国内外 的友人都 会来 到成都 , 这 就为成 都 根据 笔者 在国色天 乡问卷调查结果统计 , 有2 8 %的游客对 旅游业的发展提供大量的客源 , 带来无限的 良机 。成都 市作为 乐园主题氛围满意 , 3 5 %的游客比较 满意 , 3 7 % 的游客不满意 。 四川省的省会中心 , 有着“ 休 闲之都 ” 的美誉 。在这个典型 的休
国色天乡主题游乐园的可持续发展分析——基于市场营销策略

国色天乡主题游乐园的可持续发展分析——基于市场营销策
略
张晓振;官振中
【期刊名称】《中国商贸》
【年(卷),期】2011(000)026
【摘要】我国相当数量的主题公园生命周期短,对游客重游吸引力低,从各个角度分析主题游乐园的成功经营因素,了解旅游市场游客数量的变化,成为旅游业决策者必须要了解的重点工作,从被动地关注每年的游客量转为主动地去分析主题游乐市场以创造高重游率将是一个新的挑战.本文从竞争力的角度分析国色天乡的优劣势,针对其具体的营销策略,提出有利于其经营与管理策略供国色天乡主题游乐区经营管理业者参考,助其做出保持可持续发展的决策.
【总页数】2页(P163-164)
【作者】张晓振;官振中
【作者单位】西南交通大学经济管理学院;西南交通大学经济管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F590
【相关文献】
1.国色天乡乐园安全文化建设4R体系 [J], 张晓振
2.基于游客满意度的游乐型主题公园个性化服务设计的探索\r——以成都国色天乡乐园为例 [J], 向明
3.成都市国色天乡乐园顾客满意度研究 [J], 郑颖; 高真真
4.抗战前近代中国民族企业市场营销策略的心理学分析——天厨味精厂案例研究[J], 吴静
5.基于波特五力模型的成都市国色天乡主题公园竞争分析 [J], 朱豪迪;安恒
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国色天乡市场调查报告

国色天乡市场调查报告国色天乡乐园已入市传播达4年之久,影响力节节攀升。
其市场号召力之大,是置信10年来的一个“累积奇迹”。
字面来看,“国色”即天姿国色,“天乡”即天堂,寓意十分美好。
能形象表达置信凯德打造6000亩的宏大愿景。
国色天乡乐园的横穿出世,带来类似于迪斯尼那样气势宏伟、令人震撼又乐此不疲的旅游体验,现代旅游的深度互动性和参与性,完全体现出来! 三、传播途径六.消费群体成都置信国色天乡游乐园,作为西南首个主题乐园,又称成都人自己的乐园,承载着很多人的梦想:“吉祥,如意”穿越时光隧道,与孩子们亲密接触; 20余项游乐设施大摆擂台,激活“80”后超能量;酒吧,SPA讲述现代故事,为中年人开启休闲生活;棋牌,茶艺延续文化传统,陪伴老人度过闲暇时光。
因而,成都置信国色天香游乐园的消费群体为所有身高110cm以上的健康健康公民。
七.产品定位国色天乡乐园地处中国最佳旅游城市-成都的郊区县温江,做为西南第一家大型游乐园,拥有强大的品牌基础和良好的声誉;远离喧哗的城市;立足打造成为西南最大最好最受欢迎的AAAA级游乐园。
(1)产品亮点: A、国际化的规划带来以国际化的享受:多个国家的文化在这里得到完美的诠释与融合,东方文化欧美风情在这里水乳交融; B、时尚消费,多种消费形式任消费者选择:不仅设有“一票通玩”“一年通玩”,还有更加自由的单个项目消费等,无论是否购票均能进入园区; C、异国风情给消费者带来别样的感受,俄罗斯国家大马戏魔马秀,华丽的绿野仙踪花卉巡游,激情四射的佛拉戈舞......时尚演绎的惊喜层不穷。
D、个性化立体化的商业形态,让时尚的游乐体验最大程度的丰满和升华,出游乐演艺之外,国色天乡乐园还招揽了大批极富创意的特色商家。
品牌、中餐、主题西餐,异国料理、专业SPA等等。
(2)营销方式: 国色天乡乐园的现状和它拥有的品牌效应,为国色天乡乐园的可持续发展提供了一定价值。
今后的发展应将以旅游消费者的需求为导向,以正确的市场定位为基础充分发挥现有的资源优势。
成都置信国色天乡案例剖析

国色天乡乐园二期
五星级酒店 100亩 沿河商业用地 110.48亩 商业用地 595亩 国际双语学校
4
国色天乡——项目概况
位于成都人文圈,国际生态旅游板块,且交通便利
•
郫县
①芙蓉古城
②花博园 ③云湖天乡
距成都市区 18 公里,其大区域万春镇是 国家级生态示范区,秀丽的岷江支流江安 河蜿蜒流淌,数十平方公里原生态森林四 面环绕,区内拥有 3.5 公里的江岸河段, 繁花似锦,绿意葱茏,空气清新,景色如 画,是成都的天然大氧吧。
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国色天乡——趋势演变
郊区规模大盘应该有内涵有突破,体现以人为本,这个战略构思产生了国色天乡项目
2004年8月份,成都置信 到欧洲考察,重点考察花 文化、绿色的东西与城市 巧妙结合起来。发现欧洲 对自然、建筑文化、以人 为本结合得很好,决定将 所得的经验运用到自己的 项目中。于是产生了国色 天乡。 4
价格区间7200—18000 元/㎡
9
国色天乡——趋势演变
以成功举办花博会为开端,随后举办多次大型活动,引入韩国乐园管理经验重新开园
2005年9月28日国色天乡乐园作为 第六届中国花卉博览会的风情园区对 外开放,开园仅10天,迎来30余万 中外游客,国色天乡以其独特的风情 赢得了无数游客的赞誉
花博会圆满结束后,乐园进行了娱 乐改扩建阶段,期间承办了“四川国 际美食节”、“五一缤纷秀”、“环 球科幻周”、“美在花城”、“06 年超级女声歌友会”等一系列有影响 力的大型活动。
③
国色 天乡
金沙文化
鱼凫文化
①
成都
草堂文化
• • •
金沙文化、草堂文化、鱼凫古蜀文化交相 辉映。 与芙蓉古城、花博园、 18 公里云湖天乡 共同构筑大城西国际生态旅游板块。 深得天时地利,国色天乡以主题游乐为龙 头,发展国际文化旅游产业,眼光远大。
【VIP专享】成都国色天香时尚一夏 活动策划案

2012成都国色天香“时尚一夏”策划方案姓名:魏亚峰班级:旅游管理103学号:201030802147指导教师:杨建翠2012成都国色天香“时尚一夏”策划方案目录:一、背景分析二、形象分析(SWOT分析)1、优势2、劣势3、机遇4、威胁三、目标战略1、公关目标2、公关策略3、目标公众四、活动执行方案1、项目主体2、时间地点安排3、活动环节4、媒介策略5、备选方案五、活动经费预算与分配1、邀请演出团体费用(包括住宿、饮食等)2、舞台场地搭建费用3、媒体广告宣传费用六、效果预测活动方案大纲一、背景分析2012年旅游市场的形势总体看好,国内旅游市场更加红火,出境游市场更加活跃,入境游的市场增幅较大。
随着整个世界经济形势趋向好转,中国的入境旅游人数将得以回升,尤其包括欧美市场在内的远距离市场的复苏和部分公务、商务旅游的增长,有望使中国的入境旅游市场停止下滑。
另外国内旅游政策的调整和基础设施的改善以及大型节日活动的举办,将进一步促进国内旅游的快速发展。
2012年全年旅游业发展预期目标为:国内旅游人数29亿人次,同比增长10%;国内旅游收入2.22万亿元,同比增长15%;入境旅游人数1.38亿人次,同比增长2%;入境过夜旅游人数5850万人次,增长2%;旅游外汇收入500亿美元,同比增长6%;出境旅游人数7700万人次,同比增长12%。
旅游业总收入2.57万亿元,增长14%。
新增旅游直接就业50万人。
当前国内的主题公园经历20年的发展后,又迎来了一个发展的黄金机遇期,市场需求较大。
二、SWOT分析1、优势资金优势——大型地产公司,融资能力相对优秀,背后有强大的支持。
理念优势——奉行发展创新的经营理念,真正创新和奋进的企业文化.不断更新园区设施与活动模式优势——“旅游+地产+传媒的联动”发展模式让自己优势十足,迅速激活区域经济,并形成强大的资源整合能力,弱化了全国陌生市场开拓的风险性。
人才优势——五年年的主题公园经营培养了很多优秀人才,也培养了专业合作团队、大批主题公园行业的资深专业人才和高级运营管理人才.2、劣势缺乏强势媒体直接支持——只有借助外在媒体平台。
国色天乡案例@郊区、旅游地产
国色天乡通过持续不断的营销活动,形成高度的知
名度与人气:
2005年6月18日:“2005七彩童星才艺竞赛”在置信 国色天乡—香江之恋〃滨河艺术长廊”盛大举行。 2005年9月28日:国色天乡作为第六届花博会分会场 2006年5月1日举办2006国色天乡〃五一欧美缤纷秀 2006年6月:举办“一个城市的生活方式 〃与美丽同 行时尚魅力沙龙”、“一个一个城市的生活方式 〃伍佰 超厉害成都歌友会”、“一个城市的生活方式 〃百人户 外瑜伽活动”系列活动 2006年9月17日:“国色天乡〃唱响天下”大型电视歌 友会 ,邀请了李宇春、何洁、纪敏佳等四川超女 2007年4月14日:国色天乡乐园正式开园
主题娱乐功能
国色天乡联合韩国三星爱宝乐园进行娱乐主题开发,形成 主题游乐、主题演艺与主题商业连接起九大主题游乐区域
世界四大主题公园之一的
韩国三星爱宝乐园,以全程 顾问的形式,向国色天乡乐 园提供其积累了三十年的策 划与运营管理经验。
主题游乐 :极速风车、激
流勇进、挑战者之旅、自旋 滑车、勇敢救火车、海豚跳、 桑巴气球、高空观览车、豪 华双层转马、转转杯
主题演艺 :俄罗斯国家大
马戏魔马秀,让人们充分享 受异国风情所带来的别样感 受;华丽的绿野仙踪花卉巡 游,激情四射的弗拉门戈 舞……
功能构成
配套功能
紧随国色天乡主题乐园对外开放的还有风格独特的主题商 业、国际教育等配套功能
主题商业 :品牌中餐、主题西餐、
异国料理、专业SPA等等,不一而足, 个性化,立体化的商业形态,让时 尚的游乐体验得到最大程度的丰满 和升华。
独栋别墅为主要建筑形态,占地 303.54亩,其沿江安河区域将开凿 60000㎡人工内湖,引入河水形成众 多水系,循环流经小区各个区域之后 再汇入江安河,小区内保持24小时活 水恒流。
成都国色天乡案例
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成都国色天乡 借鉴点:以花卉园艺为底色,导入主题休闲商业与娱乐活动,提升周边土地价值
【概况】 •位于成都温江区万春镇,距离成都市区约15公里,10万亩花 卉业的基地。 •分多期建设,一期占地600亩。一期重点是主题娱乐。
主题娱乐,立体商业,多国演艺
【特色】 •四季开展不同的主题活动。 •地方风味的美食,不间断的节目表演。 •精致的环境,各国风情的主题景观。 •集游乐、休闲、度假、购物胜地为一体的大型主题社区。
魔幻岛
中国风 情景观 及建筑, 餐饮住 宿功能
法国建 筑景观, 法式大 餐。
德国馆, 喝啤酒 并体验 啤酒工 艺。
比利时 馆, 主题商 业,餐 饮服务。
日本馆, 馆,主 题演艺, 商业餐 饮住宿。
惊险刺 激的大 型器械 类游戏。
湖中岛 屿,特 色游艺 项目, 主题娱 乐项目。
【发展现状】 •带动温江区商品房价逼近成都市区房价。 •2009年年游客量超过800万人次,综合收入7。32亿元。 •黄金周游客量高达10万人/天 。 •第一第二期已投入运营,第三、四、五期及商业街已经规划 待建。
中国 龙城
印象 慕尼黑 巧克力 法兰西 小镇 王国
樱花 之都
斗牛城
米兰 阳光
美国 集市
国色天香发展计划
流网站上发布主题公园的广告或进行链接。通常是将 二者结合进行。然而和国外的迪斯尼乐园等主题公园 相比我国的网络营销差距很大具体表现在以下几 个方面从界面友好度来说国外主题公园网页借助 了包括动画、声音和文字的多媒体技术来进行表现 生趣盎然而国内网页界面仅用文字和图片缺乏吸 引力从功能上来说国外主题公园网站提供在线游 戏、在线预订等多种方式并兼有信息收集的功能 而国内网站却只有信息的简单陈列。网络营销目前还 没有引起国内主题公园的足够重视其作为体验营销 的一种丰富迅捷和完全自助式的方式可以培育大量的 潜在游客资源对吸引眼球和主题公园形象导入具有 重要作用。
Байду номын сангаас
活动设计是主题公园动态旅游产品的 重要组成部分也是有效的营销方式。 一般有主题节事活动、表演性活动和 参与性活动三类。主题公园通过拥有 的大量微缩景点结合该景点所在地 的民俗轮流推出新的活动加上参与 性活动的趣味营销手段更可突出现 场气氛多层次全方位营造欢乐轻松 的立体效果。
一是建立主题公园自己的宣传网站二是在门户主
S.优势 (1).不用门票可以入园 。 (2).国色天乡乐园提供众多游乐项目和旅游 景区 。 (3).免费医疗服务 。 (4).多国美食风格享受 。 (5).游客服务项目齐全 。 (6).购票及交通的便利性 。
W.劣势 (1).技术不够先进,资金不雄厚。 (2).游乐设施供应商不多,由国外引进。 (3).起步晚,技术不成熟。 (4).游客排队等候时间过长 。 (5).排队通道管理不合理 。 (6).旅游景区不够吸引力。 (7).路标安排及交通不合理 。 (8).票价的不公平性 。
广告 旅游产品的可感知质量直接影响旅游者的购买决定建立感知质量和客 观质量、价格、市场占有率以及广告这四个主要影响因素之间的线性和非线 性关系公式进行多元回归可以得出广告投入和产品感知质量仍相关的结 论。游客对主题公园主题氛围体验的第一步就是广告。广告可分为电视广告 和纸质广告两类。电视的传播效果显著也是提高主题公园知名度的最有效 的手段之一。可是电视广告的价格昂贵为节约成本主题公园也在纸质媒 体上投放广告。两者有机结合相得益彰。 数据库营销 在电子信息技术快速 发展的背景下经营者将消费者看成一个个独立的个体加强关系营销。比 如迪斯尼乐园就致力于研究“游客学”把对人的关注、个性释放及个性需 求的满足推到空前中心的地位与市场逐步建立一种新型关系甚至可以引 导潮流创造市场需求。数据库信息的来源不单是入园游客还来自主题公 园网站的注册另外可以通过专门出售消费者详细资料的公司来获取信息。 利用人口统计数据、心理记录数据活动、兴趣、意见等以及联络背景数 据等重要的游客信息建立游客个人数据库与游客建立更为个人化的联系 通过数据库的反馈信息可以及时了解游客需求和市场动向通过这些互 动的联系增强主题公园的“口碑”效应。当然数据库营销的成本和运营 是昂贵的它要求在个体消费者和市场调查方面的信息收集上的高额投入,还 有在软件上的高投入以及擅长数据采集和开发人员。
成都欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告初稿
成都欢乐谷和国色天乡主题乐园对比分析报告一、分析思路以成都欢乐谷和国色天乡主题乐园为例,通过对主题乐园建设过程中涉及到的各个方面进行对比分析,探索主题乐园为主体的复合型度假项目的策划、规划、建设和运营过程中成熟的经验。
二、对比分析与总结(一)宏观对比1、资金运作众所周知,主题乐园等大型创作型旅游项目是一个资金高密集性行业,资金短期回收难,长期效益高,附加价值高。
如何跨越资金门槛进入该产业的第一个难题.华侨城集团的资金运作历史是:将原本计划用于工业建设的资金作为初始资金运作锦绣中华、中华民俗村等投入相对较小,回收快速的项目(前述项目一年左右均收回投资),然后以该类项目作为优质资产打包,在旅游板块上市融资,再而利用融资进行房产及酒店等高产出旅游项目开发,将其盈利部分回补旅游新项目开发与升级,以及周边衍生产业(如电子业、包装业)开发。
目前,其正在考虑将房产板块与旅游板块项目打包,整体上市,为房产项目融资。
简单归纳,其资金主要来源特点是,双平台(即股市平台和房产回补)资金滚动.通过十余年实践检验,此方式被证明是国内成功的主题乐园运作模式之一.考虑到资金的时间价值以及土地获取形式,国色天乡乐园从资金投入上仅相当于华侨城锦绣中华或民俗村的规模(90年代初单项投入约1亿元左右)。
初始资金是从已有地产利润获取,后续开发资金预期是从周边地产销售和乐园自身收入而来,但因地震影响,实际后续资金主要是乐园自身自给自足。
某种意义上来说,国色天乡发展还处于华侨城发展的初期水平,华侨城的发展历程,对其具有较高的借鉴性.由于国色天乡的相对单一性造成资产资质相对较低,其近期资金瓶颈在于无法像华侨城以前那样进行资产打包上市融资,而楼市低迷造成房产销售近于停滞,地产利润回补的预期难以实现。
经济基础决定上层建筑,由于资金原因,国色天乡只能走稳健性发展道路(注重所在产业环节的做大做强),而难以如欢乐谷式的实现跨越式发展(进行衍生产业发展)。
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国色天乡SWOT分析
(一)优势分析
1.优质的服务
国色天乡乐园具有集全的生活配套,住宿、餐饮、购物、玩耍、医疗等。
在这里你还可以享受到特殊人群服务;贴心的国际性的讲解服务;提供宠物寄养服务;游客中心提供的迷失儿童项目;手机加油站充电服务。
2.门票的多样性
国色天乡乐园实行了免门票入园,游乐园仅仅是这个大项目中的一部分,通过这种做法来吸引人气其打造社会影响。
另外虽然不用门票但游乐园里面还提供各种餐饮,娱乐项目,当游客们感觉饿时有各国的饭菜可以品尝,当游客们累时有各国情调的水吧、酒吧、咖啡厅等。
可见游客们在国色天乡当中浏览时可以有各种众多的选择
3.异国风情与特色主题。
九大主题任由游客体验。
4.购票及交通的便利性。
成都各大高校几乎都有国色天乡乐园设置的代理售票点及营销网。
而在交通方面各个车站都有到国色天乡的直达车,宽敞的马路及流畅的交通让你在较短的时间里到达目的地。
(二)劣势分析
1.地理位置欠佳。
远离成都市区,而有消费能力和消费欲望的群体正好集中在市区,因此这成了国色天乡的一大劣势。
2.娱乐设施不够完善。
国色天乡的建设还在进行中,很多设施还不够完善,这成了游客不选择国色天乡的又一大原因。
3.服务质量有待提高。
(1)游客排队等候时间过长。
在节日或假期在这里想玩一个游戏可能你至少要等一到两个小时。
也许大多数都能够理解在节日或假期时间排队是不可避免的,等待时间长也是不可避免的。
但像迪斯尼或者世界上的一些大型游乐园,都会在你等待过程中随时的通知将还要等多久,这样的话会让你觉得心里就有底,也能让你自己决定是继续等待还是选择其它的地方,游客也会有一种体贴的感觉。
但目前国色天乡乐园还未能做到这一点。
在服务当中,国色天乡乐园的工作人员听到游客的埋怨时经常会表示不理或不满,这更让游客对国色天乡乐园的形象造成了不好印象。
(2)排队通道管理不合理
虽然国色天乡乐园使用排队通道是S型,这种通道按照理论上来说对很多人排队就比较合理及公平。
因为这种通中通道有工作人员在场帮你安排。
但第一因为排队的人很长所以很多人插队,第二工作人员只在检票及安排玩游戏的地方,根本不管排队是否合理。
这种现象导致很多人排了很久的队但还没轮到自己,
所以在排队过程中很多人都埋怨,骂街。
另外在排队的地方还有很多工作人员闲聊,这种在服务管理方面是不可接受的现象。
游客排队很累,插队经常出现再加上工作人员心不在焉,不执行自己的任务,这样下来游客对国色天乡乐园的评价和满意度都会下降。
(3)旅游景区不够吸引力
在国色天乡乐园里你很容易发现一种现象在游乐项目地方人山人海,排着长队等待项目。
但在旅游景区里面人就少得可怜,人们通常是匆匆的浏览一遍,偶尔在代表各国文化的人体雕塑前取景照相,旅游景区虽然由各国的建筑风格但过于单调,可以说只有建筑是各国风格,里面的装饰设施等基本上都是中国风格。
而他们在服务等方面并没有体现出异国情调,同样的在餐饮上也不够特色,价格的昂贵也让很多游客只能用眼睛体会其异国美食。
(三)威胁
据我们了解,在成都的大型游乐场所有欢乐谷,华阳的极地海洋世界,国色天乡,成都游乐园,猛洲湾,而能够与国色天乡其名的就要数欢乐谷了。
欢乐谷凭借其优越的地理位置,完善的设施,周到的服务在成都占据的游乐市场的大半份额。
(四)机会
国色天乡旅游度假区于2012年确定为首批省级旅游度假区培育单位,之后便着力丰富旅游业态、提升服务水平和接待能力。
同时,温江区创新实施“全域旅游”战略,把温江全域作为国家5A级旅游景区,统筹全区资源,大力实施以打造西部旅游枢纽为核心的全区域、全年候、全要素、全流程的旅游发展创新模式。