服装品牌市场调研报告
服装品牌市场调研报告(共3篇)
服装品牌市场调研报告（共3篇）服装品牌调研报告范文服装品牌调研报告范文服装品牌调研报告范文1：服装品牌：ONLYZaraJNBY是杭州江南布衣服饰有限公司旗下的主力品牌。
江南布衣品牌推崇自然、健康、完美的生活方式，JofulNaturalBeauteousYourself这四个单词很好的诠释了江南布衣的品牌理念。
江南布衣全情演绎与自然相融的理念款式设计，强调单品之间丰富、随意的可搭配性为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更为她们留下服饰搭配的再创空间。
丰富的设计语言，更是江南布衣的一大特色，细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。
枝叶花草成为标志性的装饰纹样。
JNBY主张崇尚自然，追求完美的生活方式，以20-35岁的都市知识女性为顾客群，面料采用天然纤维，以棉、麻为主，舒适、自然、透气、吸湿性好，全情演绎回归自然的设计主题。
江南布衣品牌精神可用四个词概括：喜悦、自然、美丽、自我，这四个词所涵盖的意思是江南布衣设计师们本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要诠释和推广的着衣生活理念。
江南布衣以其独有的都市田园风格，赢得众多女性的青睐。
风格浪漫、丰富、自然，色系与色彩沉稳雅致，材料多用不同肌理、风格的纯天然面料。
枝叶花草成为标志性的装饰纹样，全情演绎与自然相融的理念;款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性，为穿做群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更为他们留下服饰搭配的再创空间。
江南布衣的价格也不是很高，在看的几个店里，觉得江南布衣是上新款的速度最快的。
有可能我们去调研的时候不是周末，客流量不是很多。
我个人比较喜欢这三个牌子的服装。
服装品牌调研报告范文2：服装行业是一个多变的行业，服装市场时刻都处在经济的风口浪尖。
201X年，我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境，产业资源供需矛盾更为突出，一定程度上加大了产业发展压力。
而市场的稳定，特别是内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。
服装品牌调研报告范文
服装品牌调研报告范文服装品牌调研报告一、调研目的：本次调研的目的是了解市场上主流的服装品牌，探究其市场定位、产品特点和竞争优势，以便为公司提供参考，制定切实可行的市场推广策略。
二、调研方法与内容：1. 寻找信息渠道：通过互联网、媒体、行业展会和商场实地调研等方式收集相关信息。
2. 调研内容：主要以品牌定位、产品特点、市场影响力和竞争力四个方面进行调研。
三、调研结果分析：经过调研，我们发现以下几个主流服装品牌在市场上具有一定的竞争优势：1. Zara（国际品牌）品牌定位：时尚、快时尚产品特点：更新快，设计多样，质量可靠市场影响力：遍布全球，知名度高，深受年轻消费者喜爱竞争优势：以快速的设计和生产周期、与时俱进的设计理念吸引了大量消费者。
2. H&M（国际品牌）品牌定位：快时尚、大众化产品特点：价格实惠，样式丰富市场影响力：全球范围内拥有大量门店，是年轻消费者的首选竞争优势：价格适中，款式多样，快速跟随时尚潮流，其设计与高级品牌合作的系列也很受欢迎。
3. UNIQLO（国际品牌）品牌定位：简约、基础款产品特点：注重舒适度、功能性强市场影响力：深受日韩市场欢迎，逐渐扩大影响力到全球范围竞争优势：注重原材料的选择和质量，设计简约实用，价格适中。
四、结论与建议：综合以上调研结果，我们认为在制定市场推广策略时，应注重以下几点：1. 关注产品特点：快时尚品牌的成功秘诀在于其更新快、款式多样，并紧跟时尚潮流。
因此，公司应加强自身产品的设计创新，提高产品质量和可靠性。
2. 品牌定位的明确：公司应确定明确的品牌定位，如快时尚、基础款等，以便针对目标消费群体进行精准定位，并提供符合其需求的产品。
3. 提升市场影响力：通过加大市场宣传，提升品牌知名度，增加门店的数量和覆盖面，与其他高级品牌合作，引领时尚潮流，扩大市场影响力。
4. 优化用户体验：在产品设计、线上线下购物体验等方面，提供便捷、舒适、高品质的服务，以提升用户的购物体验和品牌认可度。
品牌服装市场调研报告5篇
品牌服装市场调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作总结、应急预案、实习心得、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work summaries, emergency plans, internship experiences, document documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!品牌服装市场调研报告5篇调研报告通常要遵循特定的格式和结构，以确保信息的清晰呈现，调研报告要写的有理有据，这样读者看来才有说服力，以下是本店铺精心为您推荐的品牌服装市场调研报告5篇，供大家参考。
品牌服装调研报告7篇
品牌服装调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, contract agreements, personal experiences, speeches, written documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!品牌服装调研报告7篇针对不同受众，调研报告标题和摘要可能需要定制，以满足他们的特定需求，调研报告的标题和摘要的设计应该考虑到目标受众的文化和语言差异，下面是本店铺为您分享的品牌服装调研报告7篇，感谢您的参阅。
服装品牌调研分析报告范文(精选)
引言概述：服装品牌调研分析报告是一份全面研究和分析特定品牌在市场中的表现和竞争位置的报告。
本文将以“服装品牌调研分析报告范文(精选)（二）”为主题，通过对市场状况、品牌定位、产品特点、竞争优势以及营销策略等方面的深入分析，为读者提供有关服装品牌的全面了解和洞察。
正文内容：一、市场状况分析在市场状况分析中，我们将从市场规模、市场增长率以及行业趋势等方面来评估服装品牌所处的市场环境。
具体的分析点如下：1.市场规模：通过对市场销售额的统计数据，分析品牌所占据的市场份额。
2.市场增长率：通过历史数据和未来预测，分析品牌所处市场的增长趋势。
3.行业趋势：分析行业内的新兴趋势，如快时尚、可持续发展等对品牌的影响。
二、品牌定位分析1.目标客户群体：分析品牌针对的主要客户群体，如年龄、性别、职业等。
2.品牌形象：分析品牌在消费者心目中的形象，如时尚、经典、高端等。
3.品牌价值观：分析品牌所传达的价值观和核心理念，是否与目标客户群体相契合。
三、产品特点分析1.产品设计与质量：分析品牌在产品设计和质量上的独特性和竞争优势。
2.产品品类与系列：分析品牌的产品线，并体现出品牌在不同品类中的特色与优势。
3.产品创新：分析品牌在产品创新和研发上的投入与成果。
四、竞争优势分析1.品牌知名度：分析品牌在消费者心目中的知名度和影响力。
2.渠道分布：分析品牌在市场中的渠道分布情况，是否具有较好的渠道优势。
3.供应链管理：分析品牌在供应链管理上的优势，如生产成本控制、库存管理等。
4.品牌声誉：分析品牌在社会和行业中的声誉和口碑。
五、营销策略分析1.品牌广告宣传：分析品牌在广告宣传方面的策略，如媒体选择、创意表达等。
2.线下渠道推广：分析品牌在传统线下渠道上的推广策略和成果。
3.线上渠道推广：分析品牌在网络渠道上的推广策略和成果，如社交媒体、电商平台等。
4.促销活动策划：分析品牌在促销活动上的策划和执行情况，如满减、折扣等。
5.品牌合作与联名：分析品牌与其他品牌的合作与联名策略，如与明星、设计师的合作等。
服装品牌市场调研报告
丰富的设计语言，更是江南布衣 (JNBY) 的一大特色，细节手法如手工刺绣、机绣布料造型、手绘、胶印等等。枝叶花草成为标志性的装饰纹样。
江南布衣 (JNBY) 2013春夏东京时装周大片欣赏
东京时装周上由中国设计师李琳执掌的本土品牌江南布衣 (JNBY) 是2013春夏东京时装周上唯一亮相的中国品牌， 成为本届时装周的一大亮点。 简单舒适的设计、低调的灰黑色、以丝绸纯棉为主的天然面料……江南布衣 (JNBY) 的品牌定位与风格与日本时装主流风格十分契合。江南布衣 (JNBY) 2013春夏女装秀上除了黑灰暗色系，还有几款西瓜红、钴蓝色连身裙为整个系列带来几分清晰亮丽之感。
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4.服务方面：
四．产品结构
1.服装：
举例
2、附件
3、鞋
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色彩
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对JNBY颜色分析举例
2008-2009秋冬色彩比 绿色：2% 桔黄：5% 白色：8% 红色：8% 蓝灰：9% 灰色：10% 咖啡：27% 黑色：31% （咖啡包括深浅不同的色，其他色也是如此）
市场调研报告
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汇报人姓名
目录:
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、品牌简介
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目标消费群
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、风格形象
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、产品结构
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、品牌分析
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本店面充分有效利用每个空间位置，店面布置装饰品很多，但感觉生动自然，整齐而不死板。
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服装市场调研报告(5篇)
服装市场调研报告（5篇）服装市场调研报告1内容提要：为了针对提高中国休闲服装品牌的核心竞争力提出合理化建议，我们对休闲服饰的目标消费者18~30岁的年轻群体进行休闲服装市场调查。
运用了问卷调查法。
发现我国现在休闲服装品牌同质化现象严重，个别品牌设计方面存在抄袭，且服装样式单一，不能满足广大消费群体的需求，这是我国服装市场目前的通病，若休闲品牌能不断推陈出新，大胆设计，求同存异，满足消费者不断变化的需求，将会获得休闲服装市场更多的市场份额，是品牌在市场竞争中处于不败地位。
关键词：休闲、服装、营销、发展一、市场现状/产业现状如今，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
从20世纪九十年代开始，休闲服装逐渐进入我国。
休闲服装的发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。
休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。
我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求，使休闲服装在国内服装市场备受推崇，休闲服装成为服装市场的一个亮点，发展势头良好，销售大幅增长。
休闲服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。
1、休闲服装生产方兴未艾。
需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。
近两年，以职业西服为主导产品的温州服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的武汉服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。
2、休闲服装销售保持增长势头。
随着休闲服装在国内市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。
服装市场调研报告(通用3篇)
服装市场调研报告（通用3篇）服装网上调研报告篇一一、调研目的为了了解在消费者心中网上消费的有效性，了解连消费者对网上服装消费状况，更好地准确定位发展网上服装消费市场，把握目标顾客群体的需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。
在网上开个服装店，可以通过市场调研与分析，来了解对服装店该怎样定位，服装应该针对哪种或哪些的消费群体，应该有着怎样的经营理念，店面的选址需要考虑哪些因素，服装店的品牌特色是什么，还有就是服装店的销售应该与供应商或者生产厂家有着怎样的合作方式等等。
这次实习，还将有助于我们认识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，熟悉并灵活地运用市场调研的方式，为以前的学习做一个合理的检验，以及对今后的学习做一个恰当的规划，并对半年之后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容1、调研方法：实地调研、询问法、观察法有效结合，通过借助调研问卷，来详细了解消费对服装的市场需求。
2、调研时间：201x年9月3、调研地点范围：齐齐哈尔工程学院全体师生，齐齐哈尔随即抽取市民调查对象的基本情况1、调查样本类属情况：在本次调研中，学生16人，占总数的22.85%；白领、公司职员14人，占总数的20%；普通工人9人，占总数的12.85%；个体商人11人，占总数的15.7%；其他20人，占总数的28.6%。
2、被调查者的年龄状况：1525岁的年轻人27人，占总数的38.6%；2535岁18人，占总数的25.7%；3545岁为17人，占总数的24.3%；45岁以上的有8人，占总数的11.4%。
3、被调查者的月收入状况：月收入800元以下的人有19人，占总数的27.2%，其中多数为学生；月收入8001500的有16人，占总数的22.8%；月收入15003000的有20人，占总数的28.6%；月收入3000以上的有15人，占总数的21.4%。
三、调查数据分析1、调查年龄与选择服装的差异调查年龄为15-25岁之间的人群，占总调查人的38.7%，25-35岁与35-45岁之间的人群均占25.8%，45岁以上占9.7%，年轻人多为学生或者刚刚步入社会参加工作的，他们对网上衣服的要求多样化、追求时尚、张扬个性、其中男性较比女性关注服装的质量，他们中有超过五分之一的人喜欢穿着运动类型的衣服，而女性则更加偏向品牌与服装的款式时尚前卫，当然其中也有少许年轻人喜欢朴素、简单等类型的衣服。
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服装市场调查报告调查内容：美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, H&M, uniqlo调查时间：2011.3.27调查人：韩文静1.研究内容2.美特斯邦威品牌调研分析2.12.22.3本章小结3歌莉娅品牌调研分析3.13.23.3本章小结4.Only女装品牌调研分析4.14.24.3本章小结5.Zara品牌调研分析5.15.25.3本章小结6.H&M品牌调研分析6.16.26.3本章小结7.Uniqlo品牌调研分析7.17.27.3本章小结8.结论8.18.2研究内容本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, H&M, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。
这次调查的六个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。
我们分别对着六个品牌进行了调查。
2.美特斯邦威品牌调研分析2.1美特斯邦威集团介绍美特斯邦威集团公司始建于1993年，公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理，组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。
公司旗下的“Meter/bonwe”和“ME&CITY’，两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织T恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。
“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。
“美”:美丽，时尚;“特”:独特，个性;“斯”:在这里，专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”，威风。
“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。
1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。
至2008年底店铺己达到2，698家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
2.2 07年至09年公司主要业务的经营及发展变化情况a、三年间公司的经营情况公司的营业收入可以分为主营业务收入和其他业务收入。
其中，主营业务收入主要是销售休闲系列服饰产生的收入，其他业务收入主要是代供应商检测商品质量而产生的检测费收入。
具体的营业收入构成列示如下：图表2007年-2009年9月公司营业收入构成表单位：万元2009年 1-9月、2008年度、2007年度，公司营业收入分别为307,978.38万元、447,367.99万元、315,651.68万元。
2008年度公司营业收入较2007年度增加131,716.31万元，增幅为41.73%；由于公司的主营业务收入占营业收入总计保持在99%以上，因此公司营业收入的增长主要受主营业务收入增长的影响。
2009 年 1-9 月公司主营业务收入较 2008 年 1-9 月增长了 43,913 万元，增长率为 7.69%，其中直营店营业收入增长了 43,196.85 万元，增幅为 49.12%，加盟店营业收入减少了21,283.62 万元，增幅为-10.81%。
具体而言，产品销售量增加了 51.41 万件，增幅为 1.11%；产品的加权平均售价增长 4 元/件，增幅为 6.5%。
2008 年度公司主营业务收入较 2007 年度增长了 131,467.27 万元，增长率为 41.71%，其中直营店营业收入增长了 37,344.76 万元，增幅为 35.33%，加盟店营业收入增长了 94,122.51 万元，增幅为 44.93%。
具体而言，产品销售量增长了 674.51 万件，增幅为 12.65%；产品的加权平均售价增长 15.25 元/件，增幅为 25.80%。
2007 年度公司主营业务收入较 2006 年度增长了 117,234.51 万元，增长率为 59.22%，其中直营店营业收入增长了 46,171.08 万元，增幅为 77.55%，加盟店营业收入增长了 71,063.43 万元，增幅为 51.34%。
具体而言，产品销售量增长了 1,464.65 万件，增幅为 37.88%；产品的加权平均售价增长了 7.93 元/件，增幅为 15.48%。
2007年至 2009 年 9 月，销售收入增长的主要原因：公司致力于品牌推广和市场营销，加强营销网络建设，通过引领年轻、活力、时尚的设计风格更加主动积极地满足目标消费者需求，营运业绩得以显著提高。
具体而言：1）公司注重销售渠道建设，营销网络不断扩大，截至 2008 年 12 月 31 日、2007 年 12 月 31 日和 2006 年 12 月 31 日，店铺数量分别为 2,698、2,106 和 1,441 家，增长率分别为29.05%和 46.14%，有效推动了销售量增长；2）通过优化设计团队，加强自身设计力量，加大产品开发力度，满足消费者的需求，公司于 2008 年度正式推出 ME&CITY 品牌，形成了 Meters/bonwe 和 ME&CITY 两大系列品牌，2008 年度上市商品款数较 2007 年度增加 800 多款，2007 年度上市商品款数较 2006 年度增加 283 款，产品线的延长、时尚度的提升和消费者选择面的增加，赢得了市场的初步认可，拉升了销售业绩；3）公司于 2006 年起开始对加盟商实行订货会制度，变过去的以产定销为以销定产，产品运作由推动式变为拉动式，产品更加适销对路，并且有效的控制了库存水平，提高了资金的使用效率；4）公司加大品牌营销与宣传力度，于 2007 年开始同时使用周杰伦、潘玮柏及张韶涵三位形象代言人，2008 年 8 月 28 日，公司酝酿多年的 ME&CITY 品牌正式推出。
公司瞄准 ME&CITY 品牌的目标消费群体，聘请了好莱坞著名影星、《越狱》男主角温特沃什·米勒和世界超模布鲁娜作为形象代言人。
ME&CITY 品牌的首家旗舰店也在上海南京路隆重揭幕。
在不到半年时间，ME&CITY 品牌取得了骄人业绩，品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售量快速增长。
b、营业毛利与毛利率三年间公司的营业毛利及营业毛利率的具体情况如下：2009年1-9月、2008年、2007年度，公司的营业毛利分别为 132,179.83万元、201,815.25万元、121,164.81万元。
公司营业毛利呈逐期上升之势。
公司的营业成本主要是销售休闲服饰产品而产生的直接成本，由销售量和单件产品成本共同决定，而单件产品成本则由单件面辅料成本和单件委托加工成本共同决定。
公司营业成本构成及变化趋势如下：2009年 1-9月公司营业毛利较 2008年同期营业毛利增长 8,609.25万元，增长率为 6.97%，其中，直营店毛利增长 23185.47万元，增幅为 55.94%，加盟店毛利减少 14357.55元，增幅为-17.6 %。
2008年度公司营业毛利较 2007年度营业毛利增长 80650.44万元，增长率为 66.56%，其中，直营店毛利增长 24150.46万元，增幅为 43.59%，加盟店毛利增长 56250.95万元，增幅为86.15%。
2009年 1-9月、2008年度、2007年度和 2006年度，公司营业毛利率分别为42.92%、45.11%、38.39%和 27.92%，主要表现为产品加权平均售价上升及单件产品成本的有效控制，主要原因是：1）2008年在全球金融危机的大背景下原材料价格和人工成本持续上升的压力放缓，我国现有的面辅料供应商以及成衣制造加工商数量众多，公司也积极扩大备选供应商的范围，因此与上游供应商的议价能力增强，减缓了面辅料成本与委托加工成本上升的幅度，2008年单件加权平均售价比 2007年增长 25.79%，单件产品成本仅比 2007年增长了 11.93%；2）在销售量迅猛增加的情况下，批量委托生产的规模效应凸现，也在一定程度上减缓了成本的上升。
此外，营业毛利率的不断提升还得益于不断优化的产品结构，尤其是公司在 2007年春季开始推出“都市”产品系列，以及在 2008年推出了 ME&CITY新品牌，提升了高毛利率产品的销售占比，并得到了市场的充分认可,有效拉动整体毛利率水平的提升。
2.3 美特斯邦威的经营模式公司将品牌定位在18一25岁的年轻、活力的消费群体，并且将集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在这个领域里做细、做精。
近阶段的3至5年内，美邦将专注中国大陆市场，当在国内市场的领导地位建立并稳定之后，再考虑开拓海外市场。
除此之外，美邦还在追求生产效率和资源配置的最优化，建立有计划性的快速反应、供应、消费、更新的快速体系，以世界最高效一总供应链周期22天为竞争目标。
随着虚拟经营的服装企业雨后春笋兴起，美邦开始了新的征程。
美邦如今忙于在一线城市的CBD考察选址，计划于2010年前开设100家5000至10000平方米的大型直营旗舰店;在5年之内，该集团还将投资兴建一个核心工厂。
按照周成建的设想，未来分别有20%的生产能力和零售终端要在自己控制之下。
据悉，美邦下一步计划用购买产权方式，以获得稳定的店铺资源，如果项目实施后，美邦服饰的固定资产规模将大幅上升，“轻资产”模式将逐步改变。
换言之，美邦将从主要依靠品牌与渠道，逐步过渡到靠资本投入推动增长的阶段。
美特斯邦威原来主打学生市场，但现在把目标瞄向了更广阔的市场。
据周成建透露，未来还可能收购一些针对其他年龄段的成熟品牌，将美特斯邦威由目前的针对14~25岁年龄段的定位扩大到O至50岁的不同人群。
美邦经营模式1美邦经营模式2美邦的分销渠道模式:a销售:特许经营在“爆发式”扩张的休闲服市场上，美特斯邦威极为有限的资本却成了限制发展的最大障碍。
公司在高速发展初期，重点采取特许加盟方式，此方式有利于节约资金投入，降低投资风险，并迅速占领市场。
美邦通过对社会闲散资金的利用，授权加盟店代理品牌，降低了销售成本和市场开拓成本，弥补自己的销售网络扩张中遇到的资金不足问题。
加盟店根据区域不同分别向美特斯邦威交纳5~35万元的特许费。
通过对销售网络的虚拟化，公司大大降低了销售成本和市场开拓成本，使其有更充裕的资金投入到产品设计和品牌经营中去，更为重要的是，公司借此网罗了大批的营销人才。
截至2008年3月31日，美特斯邦威在全国拥有直营店和加盟店共计22n家，其中加盟店1927家，直营店284家。
自2001年至2007，美特斯邦威全国店铺数量的年复合增长率为30.37%，其中直营店的年复合增长率33.44%，加盟店的年复合增长率为29.95%。