驾校年度工作计划总结
驾校2023年终工作总结6篇
驾校2023年终工作总结6篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首这一年，驾校的工作已经接近尾声。
在充实而忙碌的一年里，我们驾校全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列成绩，也积累了许多经验。
为了更好地总结和回顾这一年的工作，我们特别进行了一次全面的年终工作总结，现将总结报告详细汇总如下。
一、年度工作回顾2023年，我们驾校在校园招生、教学管理、师资培训等多个方面取得了显著成绩。
首先在校园招生方面，我们通过加强校园宣传、开展赛事活动等方式，吸引了大量学生报名参加驾校培训课程，招生人数明显增加。
在教学管理方面，我们加强了学员档案管理、课程管理等工作，提高了教学质量和效率。
我们还组织了多次师生交流活动，促进了师生之间的沟通和交流，增进了师生之间的感情。
二、年度成绩总结在2023年的工作中，我们驾校取得了一系列成绩：学员通过率稳步提高，教学质量得到了提升；平均每月招生人数比去年同期增长了30%，校园招生工作取得了明显成效；在师资培训方面，我们加强了对教师的培训和考核工作，提高了教师的专业水平和教学能力。
在年度工作总结中，我们认真总结了工作中存在的不足和问题，提出了改进措施和工作计划。
在课程设置和教学方法方面，我们将进一步完善课程体系，提高教学效果；在学员培训和服务方面，我们将加强学员管理工作，提升服务水平；在师资队伍建设方面，我们将继续加强师资培训和考核，提高师资队伍的整体素质。
四、2024年工作展望展望未来，我们将继续努力，不断提高教学质量和服务水平，促进师生之间的交流和沟通，努力实现更好更快发展。
希望通过我们的共同努力，驾校能够在2024年取得更大的进步和成绩！2023年的工作已经告一段落，2024年的工作将更加充满挑战和机遇。
让我们携手并肩，共同努力，为驾校的发展和壮大贡献力量！第2篇示例：2023年已经接近尾声，是时候对整年的工作进行总结，回顾成绩，总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基础。
驾校2024年终工作总结5篇
驾校2024年终工作总结5篇篇1时光荏苒，2024年已悄然离去，驾校在上级部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了全年的工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、基本情况驾校现有员工XX人，各类教练车XX辆，其中教练车新车XX辆，旧车XX辆，目前总共培训学员XX人，其中旧车学员XX人，新车学员XX人。
二、主要工作及措施（一）强化思想教育，提高员工队伍整体素质1. 树立正确的人生观、价值观。
以贯彻党的精神为契机，引导员工树立正确的人生观、价值观，将个人利益融入到驾校发展中来，通过召开座谈会、演讲比赛等形式激发员工的工作热情。
2. 加强业务培训。
利用每周一、三、五晚时间组织员工进行业务学习，学习相关法律法规、职业道德、安全教育等方面的知识，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 开展警示教育。
组织员工观看警示教育片，引导员工分析案例、总结教训、反思行为，增强员工的法律意识和廉洁自律意识。
（二）加强教练车管理，确保行车安全1. 制定教练车管理制度。
明确教练车的维护、保养、使用等规定，确保教练车处于良好状态。
2. 定期对教练车进行维护和保养。
按照车辆维护计划，定期对教练车进行维护和保养，确保车辆性能良好。
3. 加强教练车使用管理。
规范教练车的使用登记制度，加强教练车的日常调度和管理，确保教练车安全有序使用。
（三）强化教学管理，提高教学质量1. 制定教学计划。
根据学员实际情况和培训需求，制定科学合理的教学计划，明确教学目标和要求。
2. 加强课堂教学管理。
规范课堂教学秩序，提高课堂教学质量。
通过定期检查和考核教练员的教案和学员的学习情况，及时发现问题并采取措施进行整改。
3. 开展教学研讨活动。
组织教练员开展教学研讨活动，交流教学经验和方法，提高教练员的教学水平。
（四）加强市场宣传，扩大驾校知名度1. 制定市场宣传计划。
根据市场情况和驾校实际情况，制定切实可行的市场宣传计划，明确宣传目标和方式。
驾校年终工作总结7篇
驾校年终工作总结7篇驾校年终工作总结一、引言驾校年终工作总结是对一年来驾校工作的全面回顾和总结，旨在总结经验教训，发现问题，提出改进措施，为下一年的工作提供参考和指导。
本文将从以下七个方面对驾校年终工作进行总结：教学管理、教练员队伍建设、学员培训质量、教学设施设备、安全管理、宣传推广以及管理创新。
二、教学管理今年我们在教学管理方面取得了一定的成绩。
首先，我们建立了一套科学、规范的教学管理制度，明确了教学目标和教学要求，加强了教学过程的监督和评估。
其次，我们加强了教学资源的整合和利用，提高了教学的效果和效率。
然而，我们也存在一些问题，如教学管理流程不够顺畅、教学质量评估不够科学等。
因此，在下一年的工作中，我们将进一步完善教学管理制度，加强教学管理流程的优化，提高教学质量评估的科学性。
三、教练员队伍建设教练员队伍建设是驾校工作的重要组成部分。
今年我们注重提高教练员的专业素质和教学能力。
我们加强了教练员的培训和考核，提高了他们的教学水平和服务意识。
同时，我们也加大了对教练员的激励力度，提高了他们的工作积极性和责任心。
尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题，如教练员队伍结构不够合理、培训和考核机制不够完善等。
因此，我们将在下一年的工作中进一步加强教练员队伍建设，优化队伍结构，完善培训和考核机制。
四、学员培训质量学员培训质量是驾校工作的核心内容。
今年我们注重提高学员的培训质量和学习效果。
我们加强了学员的理论教学和实际操作，提高了他们的学习兴趣和学习能力。
同时，我们也加大了对学员的跟踪和评估，及时发现问题并进行纠正。
然而，我们仍然存在一些问题，如学员培训过程中存在的安全隐患、学员学习积极性不够高等。
因此，在下一年的工作中，我们将进一步加强学员培训质量管理，提高学员的学习积极性和安全意识。
五、教学设施设备教学设施设备是保证教学质量的重要条件。
今年我们注重提升教学设施设备的水平和品质。
我们进行了设备更新和维护，提高了设施设备的安全性和可靠性。
驾校年度工作总结15篇
驾校年度工作总结15篇驾校年度工作总结1在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运”，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的发展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终充满活力，持续发展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快发展的坚实基础。
概括来讲就是：打牢了基础，扩展了外延，抢占了市场，服务了社会，达到了效果。
回顾一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破”。
一、与中国xxxxx二炮工程大学士官学院联合办学，实现了向高端发展的突破。
驾校建立之初，就瞄准了高端发展的战略，在夯实发展基础的同时，积极寻求向高端发展的时机，探寻快速发展的战略途径。
首先与青州所在高校联合办学，实现了培养高层次驾驶人才的最初构想，以此作为成功的模式和经验，我们积极构筑高端战略，瞄准中国xxxxx 二炮工程大学士官学院标准的硬件设施，严谨的规范教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两用人才培训基地，取长补短，借鉴经验，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性发展的轨道。
二、适应社会的广泛需要，实现了区城覆盖的突破。
社会的需求是多样和广阔的。
只有适应社会的需要，驾校才有强大的生命力。
在驾校市场日新月异的今天，我们必须把服务的空间迅速扩大。
为此，驾校确立了“一个中心四个基本点”的发展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“金旺驾校”的牌子矗立在覆盖青州包括至周边县市的市场上。
与此同时，以全青州各培训站点为依托，采取灵活多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，率先发展。
三、多举措服务社会，实现了“金旺”品牌影响力的突破。
我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，采取更加灵活的工作方式，宣传“金旺”品牌。
我们在上半年举办了“你学车，我买单”优惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“服务至上，回报社会”的宗旨；我们还特别关注“莘莘学子”的高考工作，今年高考期间开展了“爱心送考”活动，出动600余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖；我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。
驾校年度工作总结范文三篇
驾校年度工作总结范文三篇驾校年度工作总结内容三篇强化安全意识，思想认识到位，明确责任，组织管理到位，驾校年度工作总结1根据国务院安全生产委员会，安委明电[20__]8号《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》，为进一步规范培训管理，强化员工安全意识，完善驾驶技术培训安全生产长效机制，保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展，我校结合自身实际，从月日开始，开展安全整治专项行动，完善管理机构，制订整治方案，采用统一领导，多元同步排查，各司其职的方式，全面推行治大隐患防大事故排查治理，保证了专项行动不走过场，卓有成效，现简要总结如下。
一、学习文件，思想认识到位__月__日开始，由学校专项整治行动领导小组牵头，采用大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相关责任人集中活动深入学习的方式，先后学习了《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强安全生产工作的通知》以及省市政府、省市交通运输主管部门关于治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动等文件精神和相关指示，强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识，进一步打牢了安全责任重于泰山的思想观念，从而使全体教职工更深刻地认识到：驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥，是源头控制安全事故的关隘，机动车驾驶培训质量的好坏，不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福，同时也是尊重他人生命，体现公共安全，构筑和谐社会的重要基础。
通过认真学习领会文件精神，使全体教职员工更加自觉地以科学发展观为指导，站在讲文明、讲政治、确保可持续发展的高度，进一步提高安全意识，人本意识和社会责任感、历史使命感，积极主动参与到治大隐患，防大事故安全隐患排查治理专项活动中，自觉地执行安全规章制度，全面履行安全教学，安全行驶职责，身体力行以个体的整治活动，构筑起学校安全防范的坚固防线，保证了学校安全、制度、措施、职责和专项治理质量，为本次专项治理行动落实到位，取得成效，打下良好的思想基础。
驾校年度工作总结7篇
驾校年度工作总结7篇第1篇示例：驾校年度工作总结一、教学质量提升今年，我们着重提高了教学质量，加强了教师队伍建设。
我们引进了一批高素质的教练员，他们不仅具备扎实的驾驶技术，更有丰富的教学经验。
我们举办了多次教练员培训班，帮助他们进一步提升自己的教学水平。
我们还加大了教学设备的更新力度，引进了一批先进的模拟驾驶设备，让学员在模拟器上进行练习，提高了学员的学车效率和通过率。
二、学员满意度提升为了让学员更好地学习驾驶知识，我们不仅提高了教学质量，还优化了服务体验。
我们增设了在线学习平台，学员可以随时随地进行学习，方便快捷。
我们还开展了多场学员活动，拉近了学员与教练员之间的距离，增强了学员对驾校的信任和满意度。
我们还建立了定期回访机制，了解学员在学习过程中的需求和问题，及时进行解决，提升学员的学习体验。
三、安全意识培养驾驶是一项需要高度注意安全的活动，为了培养学员的安全意识，我们开展了一系列安全教育活动。
我们组织学员参加安全驾驶知识竞赛，提高他们对交通规则的了解和遵守程度。
我们还开展了多场模拟危险驾驶状况演练活动，让学员亲身体验到危险驾驶带来的后果，增强他们的安全意识。
通过这些活动，学员的安全意识得到了有效的培养，进一步提高了学员的安全驾驶水平。
四、社会责任履行今年我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，优化服务体验，培养学员安全意识，履行社会责任，为培养更多合格驾驶员做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的驾校会越来越好！第2篇示例：驾校年度工作总结一、工作概述二、教学工作1. 师资力量：驾校在过去的一年里，持续优化师资力量，招聘了一批经验丰富、敬业尽职的教练员。
他们不仅具备专业的驾驶技术，还具有较强的教学能力，受到了学员们的一致好评。
2. 教学质量：驾校本着“以学员为本、以质量求生存”的宗旨，坚持严格教学标准，教学内容丰富、教学方法灵活，在教学过程中注重疏导学员的学习压力，帮助学员轻松高效地完成学习任务。
驾校年终工作总结样本(8篇)
驾校年终工作总结样本一年来，我热衷于本职工作，严格要求自我，摆正工作位置，时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。
现将一年来的学习、工作状况简要总结如下：一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作。
在工作岗位上，我时刻要求自我要坚持原则，秉公办事，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，善于抓住主要矛盾和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为公司服务。
____年，在镇委、镇政府的支持下，公司迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成绩。
在具体工作方面，我着力加强公司的内部管理，楼盘款项催收，促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。
在工作中，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二、严于律己，加强党性锻炼，提高党性修养。
在政治思想方面，我一向在各方面严格要求自我，不断加强理论学习和实践学习，自觉加强党性锻炼，使党性修养和政治思想觉悟进一步提高，坚持以优良作风和党风投入到工作中。
同时，在公司支部建设方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建设，促进支部的不断发展壮大，认真部署重点工作，狠抓干部队伍建设，以增加公司的凝聚力。
三、查漏补缺，不断完善工作计划，保证完成工作任务。
透过对____年的工作总结，我查漏补缺，不断完善工作计划，争取能更好地完成工作目标，为公司带来更大的利益，为镇的城市建设贡献一份力量。
对于土地资源的有限性，我筹划在____年能够在做好现有项目的基础上，寻求新项目增长点，实现公司可持续发展;作为公司的决策者，我将不断地完善公司制度建设，提升管理水平，加强队伍建设，强化工作措施，和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。
2024年驾校年中工作总结4篇
2024年驾校年中工作总结2024年驾校年中工作总结精选4篇〔一〕尊敬的领导们、各位教师和同事们：大家好！光阴匆匆，转眼间我们已经经历了2024年的上半年。
在这段时间里，我们驾校认真落实党的教育方针，积极推行“以学生为本”的教学理念，在各位教师的共同努力下，不断提升我们的教学程度和效劳品质，为更多的学员提供了优质的培训效劳。
在2024年上半年，我们学校在教学方面获得了显著的进展。
我们的教学质量不断提升，学生的通过率明显进步。
我们的培训教材和工具得到了更加完善和优化，促使我们的教学变得更加标准、科学和有趣。
我们还加强对学员的催促和管理，进步教学的效益和目的达成率，让每一个学员更快、更好地完成培训。
学校这个学期的教学质量总体上稳中有升，但是也存在着一些问题。
我们课程的难度、课程深度还缺乏够满足一些学员的需求及其独立学习才能；我们的辅导和专业性还需要加强，有些学员对一些专业知识的掌握仍然不够，这需要我们的教师们更加努力地学习和加强培训，并配合催促学员之间的互相学习和交流，共同推动学员学习的进展。
我们在效劳方面也得到了很好的展示。
我们更加注重了学员的需求，提供了更为周到的效劳。
我们建立了学员问题反应机制，对学员提出的问题问题进展了及时的反应和解答，以便检验和改良自己的工作，并针对学员的建议，不断地优化我们的培训效劳体系和学员延伸效劳的范围，让学员的身心得到了全面的开展。
这也将为我们后续的工作提供很好的借鉴和参考。
在接下来的教学工作中，我们一定要继续发扬自己的优势，稳固和加强优质教学程度，进步通过率和效劳质量，并采用不同的教学形式和新技术，为学员提供更加多样化的培训、更加实用高效的技术；同时，也要发扬自己的创新精神，勇于探究新的教育教学理念，寻找更多符合学生需求的教学方法，为学员塑造更加理想的培训生活和课堂体验。
最后，感谢各位领导、同事和所有学员对学校教学工作的支持。
相信在接下来的工作中，我们大家会更加努力，获得更好的成果，让学校的声誉和品牌声誉更加显著！谢谢大家！2024年驾校年中工作总结精选4篇〔二〕2024年已经过去了，一个充满挑战和机遇的年度对于我来说已经终结了。
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篇一：驾校年度工作计划年度工作措施和打算2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。
一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。
严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。
严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。
遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。
规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。
坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。
二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。
三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。
四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。
坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。
继续坚持教练员继续再教育工作的开展。
三、加强安全管理，强化安全意识加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。
五、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。
5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病，及时排除。
定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。
七、规范化管理活动的开展继续开展规范化管理活动，我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。
加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。
同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
八、其他1、驾校将继续拓展招生渠道，集思广益。
2、继续加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
3、2011年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的讨论。
由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任？我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2010年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2011年我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
篇二：2012年驾校教练员工作计划2013 担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。
因此，在年初制定驾校教练员工作计划，意义重大。
第一，思想态度。
驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。
广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。
思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，准确开始相关驾校教练工作。
第二，工作任务。
1，工作学习。
本单位在2013年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就2013年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。
驾校教练员要认真参加培训工作会议，积极学习，并在工作当中切实落实相关工作。
2在工作当中遵守各环节规章制度。
3，情况汇报。
每个月列罗当月工作当中出现的情况，撰写月工作报告上交所在单位部门。
第三，工作要求。
1，工作作风要求。
驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。
2，工作实务要求。
驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排，切实落实每一项教学任务到具体工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。
3，考勤要求。
驾校教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。
请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特殊情况可以使用电话方式请假。
总的来说，2013年驾校教练员工作计划就是这样，望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求，履行工作义务。
篇三：焦运驾校2013年工作总结及2014年工作安排焦运驾校2013年工作总结及2014年工作安排今年以来，我校在集团公司的正确领导下，在各位领导和上级部门的大力支持、帮助下，驾校全体干部员工团结拼搏，克难攻艰，稳步发展，积极开展各项生产经营活动。
现将2013年工作总结及2014年工作安排汇报如下：一、生产经营完成情况截止10月底，（一）共招收学员3767人，其中总校469人，分校3298人；（二）实现总收入253.52万元，利润-51.36万元；上交管理费60万元；上交统筹金24.96万元。
二、具体工作开展情况（一）大力拓展各项业务，积极组织各科目考试。
今年以来截止10月底科目一理论考试人数达3731人，合格3030人，合格率达81%；科目二参考人数达 2878人，合格1004人，合格率35%；科目三路考参考人数达1097人，合格967人，合格率达88%；科三目安全文明驾驶参考人数达1618人，合格1284人，合格率达79%；1284名学员已完成学业顺利结业。
（二）积极应对，早做准备，想方设法，主动克服新交规带来的不适应，顺利实现了新规过度。
2013年元月新交规正式实施，经受住新规实施后的考验。
一是贯彻新规。
先后制作了横幅1条,“驾考新规则和新的考试方法”喷绘墙1面，加大宣传力度，深入贯彻公安部123、124号令，使全体教练员和学员进一步明确培训和学习的重点。
二是研究新规。
组织全体教练员探讨驾考新规则，探索新的教授方式和方法，对教练员教法和实操实行人人过关，每名教练员系统掌握了训练新规则，并运用新方法培训学员。
三是把握新规。
针对科目一考试题库变动，及时购置了1200本新版科目一、科目三理论教材，制作了题库光盘，并及时更换了微机室模拟考试软件，同时按照新规将科目二训练场地进行整体改造，改造了6个轿车库位，4个皮卡车库位，增加了1个曲线行驶车位。
通过采取以上措施，驾校经受住新规实施后的考验，各项工作实现了新的发展。
（三）稳步进行低成本规模扩张，积极扩大驾培市场份额。
针对我市目前驾培市场竞争激烈的严峻形势，我校紧紧把握“立足总校，稳步发展，推进挂靠”的发展思路，不断扩大我校的知名度和社会影响力，在各县（市）区选择实力强、信誉好的合作对象，大力推进建立驾校挂靠练车点。
目前驾校练车点达4余个，已分布在我市除孟州以外的各县（市）区。
（四）多措并举，加大学员招生力度。
一是充分发挥分校作用，延伸驾校辐射触角，扩大学员招生规模。
目前分校遍布焦作市五县五区，各分校利用自身优势积极展开宣传推介，最大程度上拓展招生，主动出击抢占我市驾培市场；二是制定学员发展奖惩办法。