驾校招生工作计划
驾校招新策划书模板3篇
驾校招新策划书模板3篇篇一驾校招新策划书模板一、活动主题“学车从这里开始，安全从这里起航”二、活动目的1. 提高驾校的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多的学员报名学车。
3. 促进驾校与学员之间的互动和沟通。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 现场咨询在活动现场设置咨询台，安排专业的教练和工作人员为学员提供学车咨询、报名服务。
2. 免费体验课为学员提供免费的体验课，让他们亲身体验学车的过程，感受驾校的教学水平和服务质量。
3. 优惠政策推出一系列的优惠政策，如报名优惠、团报优惠、推荐优惠等，吸引更多的学员报名学车。
4. 互动环节设置互动环节，如学车知识问答、驾驶技巧比赛等，让学员在轻松愉快的氛围中学习和交流。
5. 礼品赠送对报名学车的学员赠送精美礼品，如学车优惠券、车载用品等，增加学员的学车积极性。
六、活动宣传1. 线上宣传利用驾校官网、公众号、微博等网络平台发布活动信息，吸引学员关注。
2. 线下宣传在驾校周边、社区、商场等人员密集的地方张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 学员推荐鼓励已报名的学员推荐身边的朋友报名学车，给予一定的奖励，提高学员的参与度和积极性。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷、网络推广等费用，预计[X]元。
2. 礼品费用：学车优惠券、车载用品等礼品的采购费用，预计[X]元。
3. 体验课费用：免费体验课的教练费用、车辆费用等，预计[X]元。
4. 其他费用：活动现场布置、互动环节道具等费用，预计[X]元。
八、活动效果评估1. 报名人数统计活动结束后，统计报名学车的人数，评估活动的效果。
2. 学员满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，了解学员对活动的满意度和意见建议，以便改进后续的工作。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责接待和引导学员，确保活动的顺利进行。
2. 免费体验课的教练要提前安排好，确保教学质量和安全。
3. 优惠政策要明确清晰，避免引起学员的误解和纠纷。
2024年驾校招生方案范文精选
2024年驾校招生方案范文精选____年驾校招生方案一、总体方案____年驾校招生方案旨在为适龄学员提供全面的驾驶培训服务，既注重理论教育，又注重实践操作，以培养出合格的驾驶员。
该方案将严格按照国家相关政策和教育部门规定进行招生、培训和管理，确保招生工作的公平、公正和透明。
招生对象主要针对年满18周岁的适龄学员，包括普通高中毕业生、大学生和已经工作的年轻人等。
具体的招生方案如下：二、招生对象1.年满18周岁的适龄学员，包括普通高中毕业生、大学生和已经工作的年轻人等。
2.学员需具备身体健康、无法适应学车的特殊情况，如视力问题、身体残疾等。
三、招生计划____年驾校拟招生1000名学员，其中普通高中毕业生招生计划为600名，大学生招生计划为300名，已经工作的年轻人招生计划为100名。
如有余额，可根据实际情况适量增加招生名额。
四、招生程序1.网上报名：学员通过驾校官方网站进行网上报名，提供个人基本信息、身份证、学历证明等必要证明材料。
2.资格审查：根据学员提供的材料进行初步资格审查，核实报名学员的真实身份和学历情况。
3.考试报名：初步资格审查通过后，学员需要在规定时间内进行考试报名并缴纳相应的报名费用。
4.入学资格测试：学员需要参加入学资格测试，包括理论知识测试和身体体检等。
测试内容根据国家相关规定和驾校要求确定。
5.公示：通过入学资格测试的学员将在驾校官方网站、校园公告栏等途径公示，为期7天。
6.录取：公示期结束后，学员按照成绩和公示结果进行录取。
录取结果将在驾校官方网站上公布，并通过电话、短信等方式通知录取学员。
五、培训计划1.培训内容：培训内容包括驾驶理论知识、交通法规、道路安全知识等基础理论教育，以及驾驶技能训练、实际操作等实践教育。
2.培训时间：全日制学员培训时间为3个月，非全日制学员培训时间为6个月。
培训时间根据教育部门规定和驾校实际情况确定。
3.培训费用：培训费用根据学员的报名情况和培训形式而定，经济困难学员可申请相关资助政策。
驾校招生工作计划及目标
驾校招生工作计划及目标一、市场调研1. 调研本地区域的驾校市场情况，了解竞争对手的优势和劣势，以及学员的需求和偏好。
2. 通过多种渠道获取有关驾校行业的数据信息，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
二、定位目标群体1. 确定目标招生群体，包括年龄段、学历、职业等特征；2. 分析目标群体的行为习惯和消费观念，为宣传和推广打下基础；3. 制定招生策略，确定招生重点和方向。
三、建立品牌形象1. 设计专业的驾校logo和形象标识；2. 设计并开发网站和App，提供在线报名和学车查询功能；3. 通过社交媒体和本地平台进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。
四、宣传推广1. 制定宣传方案，利用各媒介进行全方位的宣传推广，如报纸、电视、网络、户外广告等；2. 开展新生招生活动，设置奖励和优惠政策，吸引更多学员报名；3. 积极参与公益活动，提升驾校在社会的美誉度。
五、培训师资力量1. 招聘具备资质和经验的驾驶教练，保证教学质量；2. 进行专业培训，提升师资队伍的教学水平和服务能力；3. 设立师生互动平台，提高教练员和学员之间的互动和沟通。
六、建立教学体系1. 制定严谨的教学大纲和课程体系，确保学员学习的全面和系统；2. 引进先进的教学设备和技术，提高教学质量和效率；3. 加强学员的安全意识和法规宣传，确保学员的安全驾驶。
七、提升服务水平1. 设立客户服务中心，提供24小时在线咨询和报名服务；2. 优化客户服务流程，提高服务效率和满意度；3. 定期开展客户满意度调查，及时改进服务不足之处。
八、制定招生目标1. 建立招生目标，如每个季度或每年的招生人数；2. 制定招生计划和预算，确保实现招生目标；3. 定期评估招生工作进展，及时调整工作计划。
九、评估和反馈1. 制定招生工作考核指标，评估员工的工作表现和招生效果；2. 定期开展招生工作总结和评估会议，总结经验，及时纠正不足；3. 重视学员和家长的反馈意见，及时改进服务和教学质量。
驾校招生工作总结和工作计划范文
驾校招生工作总结和工作计划范文一、工作总结在过去的一年中，驾校招生工作取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
在招生工作中，我们注重了市场调研和宣传推广工作，积极开展了线上线下招生活动，提高了学员招收质量。
同时，也注意到了一些问题，比如招生渠道不够多样化，宣传力度不够大等。
首先，我们在市场调研方面取得了一些成果。
通过对市场的深入调研，我们对潜在学员的需求有了更深入的了解。
我们发现，当前的学员更加重视驾校的教学质量和服务精神，对驾校的口碑和师资力量有更高的要求。
因此，我们在招生工作中，加大了对教练团队的培训和管理工作，提高了教学质量。
其次，我们在宣传推广工作中也取得了一些进展。
我们通过多种渠道开展招生宣传活动，包括线上线下的活动、广告宣传、合作推广等。
这些活动有效提高了驾校的知名度和美誉度，吸引了更多的学员报名。
但是，我们也发现了一些问题，比如宣传力度不够大，招生渠道不够多样化等。
最后，我们还存在一些问题，比如招生渠道不够多样化，宣传力度不够大等。
这些问题直接影响了我们的招生工作效果。
因此，我们需要加大宣传力度，同时拓展更多的招生渠道，提高学员的报名率。
二、工作计划为了更好地开展驾校的招生工作，我们需要对接下来的工作进行规划和安排。
首先，我们需要继续加大市场调研工作。
通过市场调研，了解学员的需求和意见，及时调整招生策略，提高招生效果。
其次，我们需要加大宣传力度，提高驾校的知名度和美誉度。
我们将加大对线上线下宣传活动的投入力度，包括广告宣传、合作推广、公关活动等多种方式，提高学员的报名意愿。
同时，我们还需要拓展更多的招生渠道。
除了传统的宣传渠道，比如广告、合作推广等，我们还可以借助新媒体和社交平台，扩大宣传范围，吸引更多的学员报名。
最后，我们还要继续加强教练团队的培训和管理工作。
只有保证了教学质量和服务水平，才能吸引更多的学员报名。
因此，我们要加大对教练的教学培训和管理工作，提高他们的教学水平和服务意识。
驾校招生策划实施方案
驾校招生策划实施方案一、前期准备。
在制定驾校招生策划实施方案之前，首先需要对目标人群进行调研，了解他们的年龄、教育背景、职业特点、学车需求等信息，以便有针对性地制定招生策略。
同时，还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，为自己的招生策划提供参考。
二、招生目标。
明确招生目标是制定招生策划的关键。
根据前期调研结果，确定驾校招生的目标人群，包括年龄段、学历要求、职业特点等。
同时，还需要设定招生人数目标，以便制定相应的招生方案。
三、招生策略。
1. 定位明确，根据前期调研结果，明确驾校的定位，包括教学特色、课程设置、教练团队等方面。
在招生宣传中突出驾校的特色和优势，吸引目标人群的注意。
2. 多渠道宣传，通过多种渠道进行宣传，包括线下宣传、网络宣传、合作推广等。
可以在社区、学校、企业等地方张贴宣传海报，利用微信、微博等社交平台进行推广，与相关机构进行合作推广等。
3. 优惠政策，针对目标人群的特点，制定相应的优惠政策，如针对学生的优惠、针对企业员工的团体报名优惠等，吸引更多学员报名学车。
4. 服务保障，在招生宣传中，突出驾校的服务保障，包括教学环境、教练团队、教学设施等方面的优势，让学员放心报名学车。
四、实施方案。
1. 制定详细的招生计划，根据招生目标和招生策略，制定详细的招生计划，包括时间安排、宣传内容、宣传渠道、人员分工等，确保招生工作有条不紊地进行。
2. 宣传材料准备，准备宣传海报、宣传折页、宣传视频等宣传材料，以便在宣传活动中使用，吸引目标人群的关注。
3. 招生活动组织，组织各类招生活动，包括开放日、体验课程、学员分享会等，让潜在学员更直观地了解驾校的教学特色和优势。
4. 宣传渠道拓展，在招生过程中，不断拓展宣传渠道，与社区、学校、企业等合作，开展各类宣传活动，扩大招生影响力。
五、效果评估。
在招生策划实施过程中，需要不断对招生效果进行评估，包括宣传效果、报名情况、学员满意度等方面。
根据评估结果，及时调整招生策略，确保招生工作的顺利进行。
全国驾校招生工作计划模板
一、指导思想以国家有关驾校招生政策为指导，遵循市场规律，以提升驾校品牌形象、优化教学质量、扩大招生规模为目标，全面提升驾校综合竞争力。
二、工作目标1. 完成年度招生计划，确保招生人数达到预期目标。
2. 提高招生质量，选拔优秀学员，提升驾校整体素质。
3. 提升驾校品牌形象，扩大社会影响力。
4. 加强驾校内部管理，提高工作效率。
三、具体措施1. 市场调研与分析（1）对周边驾校进行调研，了解市场行情。
（2）分析目标客户群体，确定招生策略。
2. 招生宣传（1）制作宣传册、海报、宣传视频等，提高驾校知名度。
（2）利用网络、社交媒体、户外广告等渠道进行宣传。
（3）开展线上线下活动，吸引潜在学员。
3. 招生渠道拓展（1）与企事业单位、学校、社区等合作，开展联合招生。
（2）与驾校同行建立合作关系，共享资源，共同发展。
4. 招生政策调整（1）根据市场需求，调整收费标准，提高学员满意度。
（2）推出优惠政策，吸引更多学员报名。
5. 教学质量提升（1）加强教练员队伍建设，提高教练员业务水平。
（2）优化教学课程，提高教学质量。
（3）开展学员满意度调查，及时调整教学策略。
6. 内部管理优化（1）加强招生部门与教务部门、教练员之间的沟通与协作。
（2）完善招生流程，提高工作效率。
（3）加强信息化建设，提高数据统计分析能力。
四、时间安排1. 第一季度：完成市场调研与分析，制定招生计划。
2. 第二季度：开展招生宣传，拓展招生渠道。
3. 第三季度：实施招生政策调整，提高教学质量。
4. 第四季度：总结招生工作，优化内部管理。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立招生工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 加大经费投入，确保招生工作顺利进行。
3. 定期召开招生工作会议，总结经验，改进不足。
4. 建立激励机制，鼓励全体员工积极参与招生工作。
通过以上措施，确保全国驾校招生工作有序开展，实现年度招生目标，为驾校发展奠定坚实基础。
驾校招新策划书模板3篇
驾校招新策划书模板3篇篇一《驾校招新策划书模板》一、活动背景随着社会的发展，汽车越来越普及，驾驶技能已经成为现代人必备的技能之一。
为了满足更多人学习驾驶的需求，我们驾校决定开展招新活动，吸引更多的学员。
二、活动目的1. 扩大驾校的知名度和影响力，吸引更多的潜在学员。
2. 增加驾校的学员数量，提高驾校的经济效益。
3. 树立驾校的良好品牌形象，提高驾校的美誉度。
三、活动主题“驾驭梦想，从这里开始”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动对象有学车意向的人群七、活动内容1. 宣传推广（1）制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校、社区、商场等人员密集场所进行发放。
（2）利用网络平台，如驾校官网、公众号、微博等进行宣传推广。
（3）与当地媒体合作，进行广告投放和新闻报道。
2. 现场咨询（1）在活动地点设置咨询台，安排专业的教练和工作人员为前来咨询的人员提供详细的驾校信息和学车流程。
（2）展示驾校的教学设施、教练车辆等，让咨询者直观地了解驾校的实力。
3. 优惠活动（1）推出学车优惠套餐，如报名立减现金、赠送学车课时等。
（2）开展抽奖活动，为报名的学员提供丰厚的奖品，如汽车用品、加油卡等。
4. 体验活动（1）安排试驾活动，让潜在学员亲身体验驾驶的乐趣。
（2）组织参观驾校，让学员了解驾校的教学环境和教学方法。
八、活动预算1. 宣传资料制作费用：[X]元2. 广告投放费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 试驾车辆租赁费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动期间的咨询人数、报名人数等数据，评估活动的效果。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障。
2. 宣传资料要准确、详细，避免误导消费者。
3. 优惠活动要明确规则和期限，避免产生纠纷。
4. 与媒体合作要注意形象和口碑，避免出现负面报道。
篇二驾校招新策划书一、活动背景随着社会的发展，汽车驾驶已成为一项重要的生活技能，越来越多的人希望通过学习驾驶来提升自己的生活品质和便利性。
驾校招生工作计划范文怎么写
驾校招生工作计划范文怎么写一、总体目标我们驾校的总体目标是通过精心策划的招生工作，吸引更多的学员并提高学员的满意度。
我们将努力提供专业化的培训服务，打造优质的学习环境，为学员提供更好的学车体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着城市的发展和交通工具的普及，驾驶证已成为许多人的必备证件。
因此，对于学车的需求也越来越大。
我们驾校所在地有许多大中小学校和企业，这些学校和企业的学生和员工都是我们的潜在客户。
此外，随着年轻人独立生活的增加和家庭购车的增加，年轻人对学车的需求也在逐渐增加。
2.竞争对手分析我们所在城市有数家驾校，竞争对手较多。
这些驾校在教学设备、教学质量、学员服务等方面都有一定的优势。
因此我们需要认真分析竞争对手的优势和劣势，制定更科学更有效的招生策略。
三、招生目标我们的招生目标是：1.提高驾校的知名度和美誉度，吸引更多的学员报名学习；2.提升学员满意度，增加学员续费率；3.通过市场调研，扩大招生渠道，开发新的招生点。
四、招生工作计划1.提升驾校形象优化驾校形象，提升知名度和美誉度。
通过定期举办公开日活动，开展校内校外宣传，参与相关展览会等方式，提高社会对我们驾校的认识和信任度。
2.拓展招生渠道积极开拓校内和校外招生渠道。
与学校和企业进行合作，举办学生优惠活动，制定推广方案，吸引更多的学员报名学习。
同时，加强与社区居民沟通，争取社区资源，提高社区居民对我们驾校的认知度和信赖度。
3.加强学员服务提升学员满意度，增加学员续费率。
通过定期的满意度调查，收集学员的意见和建议，不断改进教学质量和服务水平。
同时，加强对学员的关怀和沟通，建立学员信息库，制定专属学员服务计划。
4.优化宣传方式根据市场需求和竞争对手情况，灵活运用多种宣传方式。
包括但不限于网络宣传、平面宣传、户外宣传等，通过多种宣传方式不断提高宣传的覆盖范围和效果。
五、组织实施1.招生工作组织成立专门的招生工作组织，由驾校负责人亲自指导，明确分工，确保招生工作顺利进行。
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驾校招生工作计划驾校招生部工作计划驾校办公室工作计划招生计划量怎么写驾校招生计划保证书篇一:驾校年度工作计划年度工作措施和打算2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。
一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。
严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。
严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。
遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。
规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。
坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。
二、进一步加强智能化管理严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者减少培训内容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。
三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。
四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。
坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。
继续坚持教练员继续再教育工作的开展。
三、加强安全管理，强化安全意识加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。
五、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。
5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病，及时排除。
定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。
七、规范化管理活动的开展继续开展规范化管理活动，我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。
加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。
同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
八、其他1、驾校将继续拓展招生渠道，集思广益。
2、继续加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
3、2011年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的讨论。
由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢,我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任,我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2010年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2011年我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
篇二:驾校招生工作个人总结招生个人工作总结在各位领导的细心栽培和高度信任下，在各位同事的关心帮助下，在近年的工作中我努力做到爱岗敬业、恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，在自己平凡的工作岗位上高效、高质的完成了领导给予的招生工作任务。
下面结合我招生工作的岗位特点对其进行总结:思想上，我热爱自己的工作岗位，以科学发展观统领自己工作的始终。
积极服从与尊重学校领导的工作安排，自觉遵守各项法规与规章制度，与同事团结协作，共谋发展，一心为学校的招生工作贡献自己最大的努力。
工作能力上，我已在学校工作将近二十年，是一名老职工，非常熟悉招生的业务和知识，具有很强的交际、公关、组织协调、开拓创新以及分析、研究、解决和处理实际问题的能力。
同时始终如一的严格要求自己，恪尽职守，积极主动，勤勤恳恳，兢兢业业，没有倚老卖老，更没有自大骄傲，而是团结同志，乐于助人，以高度的责任心，力求做好每一项工作。
作为主管招生工作的人员，我深知宣传工作是招生工作的重要环节，是沟通学校、招生部门和考生及社会的桥梁，是外界了解我校最直接的途径。
我们学校在柏楼设立的招生办公室是我校面向社会的一个重要宣传窗口，临近车管所，在位置上就给我们学校进行了很好的宣传。
当然为了吸引广大学生，根据多年的招生经验，我也总结出了自己的工作方法:一、我积极研读家长心理，掌握沟通技巧方面，定期与其他招生点的同志进行交流、学习。
二、对前来咨询的家长进行热情的接待，认真、详细、耐心的介绍学校情况，使前来咨询的家长“带着疑问来，怀揣满意归”。
三、在招生的关键时期，我常常放弃节假日，进行宣传，从宣传力度上保证生源“上得来、留得住”。
就是由于这样的工作方法和态度，我的工作取得了显著的成绩，得到广大校领导的认可和表扬。
为此，我个人也感到很光荣和自豪。
对待以后多的工作我更是充满了信心，在今后的工作中我会进一步总结经验，不断完善自己的工作方法，积极参加政治理论和业务知识学习，不断提高政治素质和业务水平，进一步深入领会招生文件;扩大招生渠道,积极争取生源，做好学校招生工作宣传、咨询、报名工作;同时搞好招生资料的收集，建议领导筹备与招生有关的宣传牌、广告及简章的制作及招生期间所需的物品。
篇三:广播宣传单发放计划草案广播宣传单发放计划草案宣传方式:宣传单、广播、公告、名片。
宣传目的:为景兴驾校在崆峒区各个乡镇、村打开影响力，巩固、展招生点，逐步形成一个整体招生网络。
思路:以宣传景兴驾校为主，传达服务理念采取“农村包围城市”的手段，外树形象，内修质量，全面提高景兴驾校知名度，做一个人人称颂的品牌驾校，进村舍、进学校，由远及近。
优点:安全、高效、成本小、范围广。
宣传内容、思路:宣传景兴驾校，提高知名度。
1:广播形式、集市，农村道路、村庄。
2:宣传单:集市发放，商铺委托宣传。
宣传员口述介绍我校的服务理念，讲解培训内容。
人员安排:每人负责一个街道。
统一着装。
统一宣传词:“ 打扰了，景兴驾校做宣传，欢迎您多提意见。
”管理者现场带队发放宣传单、指导工作，解决问题。
宣传人员所需要准备的及具备的知识和素质:1领取相应份数的宣传单。
2熟知并必须了解本校的培训方式、培训价格及其它各个相关情况，传达驾校品牌内涵。
3着装统一佩戴工号牌，时刻维护驾校品牌形象。
4遇到有人咨询，回答相应问题即可，注意保持热情和微笑。
篇四:元旦总结表彰活动方案一活动主题:盛达是我家，腾飞靠大家二活动目的: 促进驾校员工积极性，加强企业文化建设。
总结2014年度工作做2015年工作计划并表彰“2014年度先进工作者”。
三活动内容:1、“凝心聚力”乒乓球比赛 (每组2人)2、“驾校三大纪律八项注意”歌咏比赛 (分组比赛)3、“ 提高服务质量，争做品牌教练”主题演讲比赛(每组2人)4、表彰“2014年度先进工作者”(8人)5、表彰2014年度招生冠军(第一名、第二名、第三名)6、招生冠军交流招生经验(第一名第二名)7、先进工作者代表发言(1-2人) 8、2014年工作总结及2015年工作计划〈1〉学校工作总结(张宗伟)〈2〉后勤工作汇报(王生军)〈3〉VIP工作汇报(吕宗荣)四组织机构:组织方 :张宗伟吕宗荣李冰协助人员: 办公室所有人员五活动对象:驾校全体在职员工五、活动流程:活动准备工作与实施:2014年度先进工作者和招生先进个人评选活动(12月21日-12月31日): 1、评选基本条件与标准基本条件和评选标准:(1)在驾校连续任职时间半年以上。