集团公司能源管理方案计划情况
新能源公司全面计划管理办法
新能源公司全面计划管理办法第一章总则第一条为满足国务院国有资产监督管理委员会监管要求及集团公司、公司对全面计划管理要求,加强新能源公司（以下简称“公司”）全面计划管理，有效配置各种资源和要素，实现公司经济效益最大化，防控企业经营风险，实现做强做优的目标，制订本办法。
第二条全面计划是以公司发展战略为指导，统筹科学合理确定的年度经营活动的各项实物量目标、价值量目标和工作任务目标和实施方案。
第三条全面计划管理是指对年度的计划的编制、审批、下达、执行、调整、分析和考核（考评）的全过程管理。
通过全面计划管理，有序高效合理地组织生产经营活动，做到专业计划之间互相支撑、互相保证，从而提高公司的管控能力和整体运作水平。
第四条全面计划管理坚持与公司的发展战略相结合，与集团公司、公司业绩考核相结合，与外部市场环境及企业现状相结合，与风险防控相结合的基本原则。
第五条全面计划管理由计划财务部归口管理，负责统一编制、统一上报、统一下达、统一调整。
全面计划必须坚持局部服从全局、专项服从综合，强调各专业计划指标的综合平衡，科学理性地确定专业计划目标，以各项专业计划的集成实现公司整体效益最大化。
第六条本办法适用于公司各部门及各项目注册单位。
第二章计划管理的组织体系第七条公司党委会负责审核年度全面计划方案、年度全面计划调整方案和年度全面计划考核结果。
第八条公司总经理办公会议负责领导全面计划管理工作，审批全面计划管理制度、相关办法及全面计划管理体系中各项专业计划管理制度，审查年度经营发展目标和年度全面计划建议方案，审查年度全面计划调整方案，确定全面计划管理各项考核目标、标准和方法，审查全面计划考核建议。
第九条计划财务部是全面计划管理的归口部门，负责组织实施全面计划管理工作，组织制定全面计划管理制度、相关办法，组织制定年度生产经营发展建议目标和全面计划建议方案，组织制定年度全面计划调整方案，组织制定全面计划管理的各项考核目标、标准和方法，对各项计划执行情况进行检查分析，并提出评价考核建议。
能源管理年度工作计划【最新版】
【仅供参考】能源管理年度工作计划,能源管理年度计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页能源管理年度工作计划,能源管理年度计划能源管理年度工作计划十三五规划之20XX能源管理工作计划十三五” 规划要求规划编制必须强化全球视野和战略思维，正确处理好政府与市场的关系，科学设定规划目标指标，积极推进市县规划体制改革，坚持开放民主编制规划，使其更加适应时代要求，更加符合发展规律，更加反映人民意愿。
中国已站在新的更高的起点上，“十三五”时期要确保全面建成小康社会的宏伟目标胜利实现，确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，确保转变经济发展方式取得实质性进展。
编制好“十三五”规划意义重大而深远。
为落实集团公司节能减排、降本增效的能源管理要求，进一步降低企业的综合消耗，结合自身工作，以构成绿色节能型企业为目标，特制订本年度能源管理工作计划。
一、工作目标：1、节约每一度电，不浪费每一滴水，2、所辖区域内油、水、气杜绝“跑、冒、漏、滴”现象，经过点检发现的问题及时整改，3、做到工完、料尽、场地清，不遗留一个螺丝，一根电焊条在现场。
4、整改检查发现的不符合能源管理制度的不符合项，5、完成集团公司及厂部下达的能源工作任务。
二、指导思想能源管理的指导思想是以十八大精神为指导，以争创湖北省能源管第 2 页共 6 页理优秀单位，不断完善能源信息化管理为工作目标，持续推进资源节约型企业建设，不断提高资源利用效率，不断创新管理，为把华威公司建设成，节能水平先进型企业而努力奋斗。
三、总体思路1、能源管理的基本思路是：更新理念，坚持改革创新，抓好工作落实，提升基础能力，服务到场。
2、能源管理的具体思路式：从能源使用源头入手，关注过程的每一个环节，加大能源检查力度，大力宣扬节能思想，促进设备效能提升。
四、主要措施及要求1、对每个区域加大节能宣传力度，以节能减排为主题每月出一期黑板报宣传，完善所有照明开关粘贴随手关灯标语，所有饮水机、水龙头粘贴节约用水，在全车间树立起节能意识，形成“人人讲节约，事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
能源管理体系运行情况报告
沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司能源管理体系运行情况报告沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司是河南省首批建立能源管理体系的单位之一，经过1年的时间，在公司领导的统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及广大职工积极参与，于2011年4月10日，能源管理体系正式运行。
一切与能源相关的活动以文件为准，以制度规范能源管理，以科学的方法管理生产活动。
下面向各级领导汇报能源管理体系建立以来的运行情况。
第一部分：体系运行绩效情况一、综合指标2012年1至12月份公司累计综合指标都达到了能源管理体系的目标指标，与2011年累计综合指标相比较，吨钢综合能耗、吨钢耗新水两项指标均有较大的下降，但由于2012年欧债危机的影响，吨钢综合电耗有所上升，详细指标数据如下表：二、节能措施与节能项目2012年制定节能优化项目共14项。
节能措施8项，8项中4项按计划进度实施、2项实施较缓慢、2项为指标控制。
节能项目6项，6项中2项已完工、2项销项、2项到期未完成、其它7项正常进展。
重点项目：蒸汽拖动炼铁厂炼铁车间除尘风机项目、180平米烧结机余热发电项目、30MW汽轮（高炉煤气综合利用）发电项目、电机变频节电项目正在推进中。
2012年1至12月份14项能源优化项目累计产生效益16282.6万元，吨钢效益29.6元；累计节约标煤101766.5吨，吨钢节约18.5吨标煤。
第二部分：体系运行情况沙钢永兴公司能源管理体系符合GB/T23331-2009标准中条款与要素的要求，不存在严重影响能源管理体系有效性的问题，严格按照标准进行能源管理。
一、能源因素与优控因素及控制措施：主要工作：1、进行了四次大规模的能源因素识别、修改、完善、补充。
识别出能源因素3800多条。
2、进行公司的工艺评价，涉及到烧结、高炉、炼钢、轧钢（2条线）、动力等工序，共8个工艺评价报告。
3、评价公司各单位优控因素共147条。
在此基础上评价出公司级优先控制能源因素共10条。
03 中国国电集团公司节约能源管理制度
关于印发《中国国电集团公司节约能源管理制度》（2011年修订版）的通知国电集生〔2011〕899号各部门，分（子）公司，研究院，基层企业：为进一步加强集团公司节能管理工作，推动所属各单位节约能源，实施清洁生产，提高能源利用效率，保护和改善环境，降本增效，促进全面协调可持续发展，集团公司对节约能源管理制度进行了修订，现予以印发，请遵照执行。
二○一一年十二月二十二日中国国电集团公司节约能源管理制度（2011年修订版）第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院关于节能工作的方针政策，进一步加强中国国电集团公司（以下简称“集团公司”）节能管理工作，推动集团公司所属各单位节约能源，实施清洁生产，提高能源利用效率，保护和改善环境，降本增效，促进全面协调可持续发展，依据《中华人民共和国节约能源法》等国家、行业的法律、法规和标准、规范，制定本制度。
第二条节约能源是我国的基本国策，集团公司节能管理坚持以科学发展观为指导，以不断提高能源利用效率为核心，依靠技术进步，优化电源结构，加大技术改造力度，强化管理，开展能耗指标创优活动，加快建设“安全和谐型、节能环保型、综合经营型”企业，使集团公司的各项能源、资源消耗指标和污染物排放指标达到国内领先、国际先进水平。
第三条各单位要将节能工作纳入企业发展规划，组织编制和实施节能中长期专项规划和年度节能计划，做到与企业发展同步规划、同步实施。
第四条集团公司实行节能目标责任制和考核制度，将节能目标完成情况纳入对企业及其负责人年度绩效考核内容。
第五条本办法适用于集团公司所属各单位。
第二章机构和职责第六条集团公司节能工作实行统一规划、分级管理。
第七条集团公司设立节能工作领导小组。
组长：朱永芃副组长：于崇德成员：张宗富王宝乐陈斌许兴洲王忠渠夏才清贾彦兵孙少平阳光马晓平领导小组办公室设在安全生产部。
领导小组的职责是全面贯彻落实国家有关节能减排方面的精神和要求，对公司系统的节能工作进行统一领导、组织、规划、指导、监督和检查。
能源管理实施方案
济南专用车有限公司能源管理实施方案编制：孙保滨审核：李宝铜批准：韩铁良二○一三年八月能源管理实施方案是为了实现能源目标和指标，挖掘节能潜力、提高用能效率，针对主要用能因素所采取的具体措施，包括有效策划、运行和控制所需的系列文件。
1、方案概要为加强公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指标任务，根据能源管理体系建设的工作要求，制定该方案。
根据能源初始评审报告，结合公司用能现状，计划对以下几方面进行节能改进：⑴合理调度生产，加快生产节拍，提高生产效率；⑵对高耗能设备或工艺进行节能技术改进；⑶淘汰高耗能用能设备，选用节能型设备；⑷加强计量管理，完善三级计量器具。
2、技术评价公司电力消耗主要对象包括：电焊机、电动机等，电焊机总量约180台套，是公司电力消耗的主要用电设备。
为了降低电力消耗，绝大部分为逆变节能型，空载损耗小，暂载率高。
随着公司设备节能更新规划，部分在用可控硅整流焊接设备使用年限临近，对这部分在用可控硅整流焊机力争在“十二五”末全部完成更新。
涂装分部两条生产线，电动机及水泵数量多，功率也相对高（37KW12台、75KW1台），是公司的主要能耗工序之一，耗电量约占总用电量的三分之一以上，因此，对涂装线鼓风机配套电动机进行变频技术改造具有较大的节能空间。
改造后可根据负载大小，选择合理转速，调整送风量，以达到节能的目的。
风机系统变频调速的节电潜力在20-60%，变频调速特别适用于泵类、鼓风机类机电设备。
根据公司生产状况，计划2014-2015年，由制造部负责完成2条涂装线变频控制改造，以节约能源，提高电能利用率。
因抛丸处理设备陈旧，公司计划对抛丸处理线进行更新，采用技术先进（数控及PLC）、控制灵活（变频器控制）、高效节能产品（节能型电动机）。
3、经济效益分析⑴合理调度生产，加快生产节拍，提高生产效率主要针对涂装分部，涂装分部是公司的主要耗能工序，能源消耗约占总能耗的1/3，主要用能为电、天然气和压缩空气。
能源管理办公室工作总结暨工作安排6篇
能源管理办公室工作总结暨工作安排6篇篇1一、工作总结过去一年中，能源管理办公室紧紧围绕单位中心工作，充分履行职能，不断改进工作方法和优化流程，取得了一定的工作成果。
（一）加强组织领导，完善管理制度为确保能源管理工作的顺利进行，我们加强了组织领导，完善了管理制度。
首先，我们明确了各岗位职责，使每个员工都能清楚自己的责任和义务。
其次，我们建立了定期例会制度，加强了内部沟通和协调。
此外，我们还制定了详细的工作流程和标准，确保了工作的规范性和有序性。
（二）强化宣传教育，提高节能意识我们深知节能意识对能源管理的重要性，因此不断强化宣传教育。
通过举办节能知识讲座、张贴节能宣传画、发放节能小手册等方式，提高了员工的节能意识。
同时，我们还组织了多次节能竞赛活动，激发了员工参与节能工作的积极性。
（三）加强监督检查，确保节能效果监督检查是确保节能效果的关键环节。
我们建立了定期检查和随机抽查相结合的监督机制，对各部门的节能工作进行全面监督。
在检查过程中，我们及时发现并纠正了存在的问题，确保了节能工作的有效开展。
二、工作安排针对过去一年中存在的问题和不足，我们制定了以下工作安排：（一）进一步完善管理制度我们将进一步修订和完善能源管理制度，确保其更加符合实际工作需求。
同时，我们将加强对员工的管理制度培训，提高员工对制度的认知度和执行力。
（二）强化宣传教育我们将继续强化节能宣传教育，提高员工的节能意识。
通过举办更多形式的节能活动，如节能演讲比赛、节能创意大赛等，激发员工参与节能工作的热情。
（三）加强监督检查我们将进一步加强监督检查力度，确保节能效果。
通过增加检查频次、扩大检查范围等方式，提高监督检查的有效性。
同时，我们将建立健全奖惩机制，对节能工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
（四）推进技术创新我们将积极推进技术创新，探索新的节能方法和技术。
通过引进和消化先进节能技术，提高我们的能源利用效率和管理水平。
（五）加强队伍建设我们将加强能源管理队伍的建设，提高员工的专业素质和能力。
《能源管理体系年度运行综合情况报告》
《能源管理体系年度运行综合情况报告》202*年七月能源管理体系运行综合情况报告根据《山西省千家企业能源管理体系建设实施方案》（晋经信节能字…202x‟378号），作为市今年首批建立能源管理体系的20家省千户重点企业之一，严格按照《能源管理体系要求》（gb/t23331-202x）并结合我厂实际，组建能源管理体系建设团队，全力提供人力、物力和资金支持，明确时间、职责、任务、措施、进度要求，全力做好贯标培训、建立体系、实施体系、检查并持续改进体系等各项工作，于202x年4月初建立了覆盖能源利用全过程的能源管理体系。
现将能源管理体系运行综合情况汇报如下。
一、能源方针、目标的落实情况：“遵守法规，清洁生产，提高能效，持续改进”的能源管理方针得到贯彻执行，符合我厂的宗旨，对能源方针进行了全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
我厂制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合我厂目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
二、能源管理运行情况1、通过能源管理体系建设，能源管理水平得到全面提升建立了pdca循环改进机制，突出持续改进；以管理流程为中心，理顺部门和岗位职能，实现体系化管理；以“数据”为基础，用科学的方法辨识能源因素；以“项目管理团队”为引擎，解决系统薄弱环节。
2、通过能源管理体系建设，能源过程控制能力得到加强对能源因素的全面识别，对影响能源消耗的每一个因素都进行识别和控制，对重要能源因素进行分级控制、精细管理，落实到部门、岗位、人员直至具体的操作。
集团公司能源管理方案计划章程制度汇编
企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司2011年9月20日燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。
2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。
3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。
4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。
5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。
定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。
7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。
8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。
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宜城市安达特种水泥有限公司企业能源管理制度1.1企业能源管理目标企业能源管理的目标是不断完善企业能源管理的体系建设，加强能源的科学管理，科学利用，坚持管理与技术创新，努力提高能源利用率，初步实现“节能、降耗、减排、增效”的目标，使企业成为节约型、科技型企业。
规划“十二五”期间，单位产品达到或低于国家能耗限额。
2.2 企业能源管理组织结构、人员及职责1.2.1 能源管理组织结构公司实行三级能源管理体系管理模式：1）一级能源管理机构：公司生产部、产品技术部、财务会计部、综合管理部等公司相关管理部门2）二级能源管理机构：生料车间、烧成车间、成品车间、包装车间等生产部门。
3）三级能源管理机构：公司各班、队、组和各单位下设各班组。
1.2.2 能源管理人员公司成立能源管理领导小组，组成如下：组长：总经理：周明山副组长：生产副总经理：殷建华成员：生料车间、烧成车间、成品车间、包装车间、产品技术部、财务会计部、综合管理部等管理、生产部门主要负责人。
1.2.3 能源管理职责各级能源管理机构职责：总经理是公司节能减排工作第一责任人，节能减排领导小组主要职责：1）、负责宣传贯彻国家、地方节能减排的政策和法规，执行司有关节能减排的规章制度和标准，制定相关的实施细则。
2）、负责节能减排战略规划、年度工作计划及重大事项的决策。
3）、负责研究和贯彻落实国家节能减排的法律法规。
4）、负责组织制定节能减排规章制度和标准，构建和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系。
5）、负责对节能减排工作进行监督、指导、协调和服务。
6）、负责组织节能减排投资项目的技术方案确认和竣工验收。
7）、负责组织对重点节能减排目标完成情况的检查和验证。
8）、负责各类节能减排统计报表、分析、总结资料的填报及上报工作。
9）、负责监督节能减排计量器具的配备、周期检定和节能减排的现场稽查。
10）、负责组织开展群众性节能减排宣传教育与岗位立功竞赛活动。
领导小组下设办公室，办公室设在生产部，办公室主任由生产部部长兼任，副主任由综合管理部部长同志兼任。
1.3 企业能源管理规章制度1、公司能源管理制度。
第一条为加强能源管理工作，提高企业的节能意识自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各车间、各单位。
第三条本制度所称能源，是指电力、原煤、燃油、生产生活用水。
第四条能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
第五条公司能源管理工作实行网络化管理，按网络管理标准建立健全各级能源管理机构，实行层层负责制。
第六条生产技术部负责企业能源的综合管理（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）；各单位配合生产技术部，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。
第七条所有能源进厂都必须经过准确计量，严格按规定履行各项手续并及时统计上报。
第八条所有需要贮存的能源，应加强保管检查，防止掺入杂质、流失、变质等损失。
第九条主要生产车间在生产过程中要严格执行《设备管理规程》，抓好主要设备的技术管理和生产操作管理，力求高效、稳产、优质、低耗、长寿。
第十条其他辅助车间要按照主要生产车间稳定运行的要求搞好密切配合，确保公司生产的顺利进行，并抓好本车间节能工作。
第十一条各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的能源管理及节能工作。
（一）杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益；（二）生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。
（三）工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。
（四）各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源（如：电脑、空调等）。
（五）各车间应积极提高工作效率，相应提高能源的利用率。
（六）各分厂动力生产供应系统要严格执行国家有关法规及电力行业规定，努力降低各种动力消耗，应对无功功率进行补偿以提高功率因数，功率因数应控制在0.9以上。
（七）公司各车间、下属各单位要努力抓好节约用水管理，搞好水资源的综合利用，水的循环利用率要达到92%以上。
第十二条公司将能源消耗指标纳入目标成本考核，每年年底对各责任单位的能源节约工作进行考核，实施奖惩。
2、公司能源计量统计管理制度。
第一条能源计量统计管理是公司能源管理工作的重要组成部分，是能源管理工作的基础，各单位必须指定专人负责能源统计、建立健全原始记录和统计台帐。
第二条生产技术部为能源计量统计管理机构，统一负责全公司的能源仪表、器具配备、维修、检定管理及所需数据系统的计量、统计、汇总和传递上报工作，按照国家有关计量统计法规的要求处理有关日常事务。
第三条各单位要根据本单位能源计量点的分布情况合理安排能源统计工作，做到定岗、定人、定时抄表；各类计量数据要求抄表准时、逐级统计上报，汇总计算及时，数字准确无误，传递准时；原始数据记录单、统计台帐、报表均整洁、齐全，保存完好。
第四条各单位特别是重点耗能单位应加强对重点耗能设备的监控，建立能源消费统计和能源利用状况统计台帐，每月对重点耗能设备的能源消耗情况进行动态监测分析、控制管理，发现问题及时处理，以促进能源消耗的不断下降。
第五条公司生产技术部作为能源数据统计的归口管理部门，其出具的数据具有权威性，公司其他单位采用能源数据时不得采用车间基础数据，必须采用生产技术部出具的数据，做到“数出一家、量出一门”。
第六条公司针对各车间能源数据报表上报情况，对上报及时，准确率高的单位，年底将给予一定的物质奖励；而对于错报、虚报、拒报、迟报、伪报能源报表的单位，视情节的轻重，年底将给予相应的处罚。
3、公司能源计量器具管理制度。
第一条各单位必须根据本单位能源分布情况统筹规划能源计量表的配备，能源计量器具的配备和管理工作要按照国家计量局《企业能源计量器具配备、管理通则》的要求进行，计量仪表、器具齐全，配备率不小于95%，重点部位不得缺项。
第二条各单位要认真贯彻执行《计量法》，能源计量器具的采购、保管、使用、检定等工作严格按规定进行。
第三条公司生产技术部负责能源计量器具的检定及校准，公司各车间、下属各单位负责本单位能源计量器具的维护、保养及标识的保护。
第四条各单位新购置的能源计量器具必须进行统一编号并建立台帐，经检定合格后方可使用。
第五条对属于国家强检的能源计量器具的检定按国家检定规程规定的周期进行，非强检能源计量器具的检定由公司生产部根据能源计量器具的实际使用情况进行，各单位要经常巡视，发现能源计量器具失效应及时修理或更换。
第六条各单位能源计量岗位工作人员对本单位领用的能源计量器具，必须按规程正确操作，不得自行拆装；如发现有量值不准或其它不正常情况，应及时报告本单位能源计量负责人，做好能源计量器具的维护保养和标识的保护，注意防尘、防震、防潮、防光照射。
第七条各单位在用能源计量器具漏检或发现有明显计量误差时，应及时通知能源计量管理人员维修或重新安排检定，以保证在用能源计量器具的准确性。
4、公司能源计量人员岗位责任制。
能源计量工作是我公司实现产品优质高产低消耗，提高经济效益，促进节能技术改造和节能技术普及的基础工作，为使能源计量工作更好地为生产经营服务，特制定我公司能源计量人员岗位责任制。
一、公司能源管理人员岗位责任制（一）学习、宣贯《计量法》、《节约能源法》和法定计量单位。
（二）制订、修订公司能源管理制度，编制能源计量器具配备计划、周期检定计划、抽检、抽查计划，并付诸实施。
（三）建立计量器具台账，办理能源计量器具发放、转移、报废手续，提出计量器具遗失、损坏的处理意见，做到帐、物、卡相符。
（四）做好公司各种能源计量报表的统计、上报工作。
（五）严格执行检定规程，做好检定记录，并妥善保管检定资料。
（六）对各单位重点能耗设备进行监控，对各单位能耗指标进行分析、控制管理，发现问题及时处理，以促进能耗的降低，做好能源预测。
（七）开展能源监察，重点监察各单位节约用电、用水情况，杜绝能源浪费，推进公司节能工作的开展。
二、各单位能源管理人员岗位责任制（一）学习、宣贯《计量法》、《节约能源法》和法定计量单位。
（二）负责本单位能源计量人员的培训及节能技术的推进工作。
（三）建立本单位能源计量器具台帐，做到帐、物、卡相符。
（四）编制本单位计量器具配备计划、周期检定计划、抽检、抽查计划，并付诸实施。
（五）做好购入、发放能源计量器具的检定、检查工作，不合格的计量器具不得入库和发放。
（六）做好本单位各种计量统计工作。
（七）对本单位重点能耗点中使用的计量器具进行巡回检定、检查。
三、生产工艺流程能源计量人员岗位责任制（一）认真执行能源计量管理制度，在生产部和本单位的领导下，做好能源计量工作。
（二）做好能源计量器具的维护保养工作，保证器具在良好状态下运行，以延长它的使用寿命。
（三）认真做好当班的巡视检查工作，准确无误的做好原始记录，保证测出的结果准确无误。
（四）严格操作规程，不得误操作，对私自拆卸和有意损坏计量器具者，视情节严重，给予厂纪处分和经济赔偿。
（五）在周检期内，由本单位计量负责人定期进行抽检，以保证测量结果准确，发现异常，及时报本单位计量科或上级计量部门进行修理，确保计量器具的正常运行，否则按质量事故给以处罚。
（六）经常保护能源计量器具及工作环境的清洁卫生，做好安全文明生产。
1.4.1能源计量器具的配备及管理情况1.4.1公司能源计量器具配备表1-1 能源计量器具配备表(公司用煤就要有煤计算)1.4.2能源计量器具管理情况公司按照国家计量局《企业能源计量器具配备、管理通则》的要求对能源计量器具进行管理，对属于国家强检的能源计量器具的检定按国家检定规程规定的周期进行，非强检能源计量器具的检定由公司生产技术部根据能源计量器具的实际使用情况进行，日常使用中经常巡视，发现能源计量器具失效应及时修理或更换。