规划局年终工作总结
自然资源规划局部门年度工作考核总结

自然资源规划局部门年度工作考核总结一、工作背景自然资源规划局部门作为保障自然资源合理利用和保护的重要组成部分,承担着规划与管理、资源评估和调查、空间规划等职责。
经过一年的工作,现对本部门的年度工作进行考核总结,以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容1. 完成规划编制工作在过去的一年中,本部门积极参与自然资源规划的编制工作,完成了一批重要的规划项目,包括土地利用总体规划、资源开发利用规划等。
通过有效的组织协调,规划编制工作得到了及时高质量的完成。
2. 履行资源评估和调查职责本部门承担了一系列资源评估和调查的任务,通过利用现代技术手段,对各类自然资源进行了准确的测量和评估。
这为资源的科学规划和合理利用提供了科学依据。
3. 参与空间规划工作自然资源规划是空间规划的重要组成部分,本部门积极参与了区域空间规划和城市总体规划的编制与实施工作。
通过与其他部门的紧密协作,推动了空间资源的有效配置和合理利用。
4. 推进科技创新和信息化建设在年度工作中,本部门积极推进科技创新和信息化建设,采用先进的技术和工具,提高了工作效率和质量。
通过信息化系统的建设和应用,实现了工作流程的数字化和自动化。
三、工作亮点1. 创新技术应用本部门在工作中积极探索创新,并成功应用了一些先进的技术和方法。
通过遥感技术、地理信息系统等手段,加强了数据收集和分析,提高了工作的准确性和效率。
2. 优化工作流程通过对工作流程的优化和改进,本部门在规划编制、资源评估和调查等工作中实现了快速响应和高效率。
同时,通过信息化系统的支持,减少了繁琐的手工操作,提高了工作效率。
3. 加强团队协作本部门注重团队建设和协作共赢,通过定期的工作会议和团队活动,增进了员工之间的沟通与合作。
团队成员之间相互支持和帮助,使整个部门形成了良好的工作氛围。
四、问题及改进措施1. 人力资源不足本部门在一些重要工作中存在人力资源不足的问题,导致工作进度滞后。
为此,需要加强队伍建设,增加专业人员的培养和引进,提高部门整体工作效能。
规划局年终总结(通用5篇)

规划局年终总结(通用5篇)规划局年终总结(通用5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编收集整理的规划局年终总结(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
规划局年终总结1今年是我参加工作的第三年,回顾今年的工作,对照对照德能勤绩四项标准,较好的完成了年初制定的工作目标,履行了自己的职责。
现将主要情况总结如下:一、主要工作情况1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨积极参加局机关组织的政治活动,学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力,今年参加了在职研究生考试,并通过了GCT考试。
3、勤奋干事,积极进取认真做好本职工作和日常事务性工作,在领导和同事的关心和支持下,超额完成了全年的各项工作任务。
完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等规划编制工作。
在方案审查方面,认真做好规划设计方案审查等日常规划管理工作,先后完成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民小学浦东分校、郎静山故居维修、清浦区都天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。
此外,还完成了目标外数项任务,做好建设领域经济运行统计工作,完成局、处室各项工作总结及目标考核的资料准备工作,开展高速公路沿线广告牌设置规划、盐化工基地控制性详细规划等目标外规划编制工作。
同时还积极协助同事完成多项目标及目标外任务。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
年度规划局单位总结范文五篇2023

年度规划局单位总结范文五篇2023日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,又到了该做总结的时候。
以下是小编整理的年度规划局单位总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
年度规划局单位总结120__年以年,规划局领导班子团结一心、锐意进取,组织和带领全局干部职工,以全面提升城乡规划管理工作水平为目标,以加强自身建设,增强干部队伍素质为基础,狠抓规划编制工作,不断创新规划管理体制,全力推进城乡规划事业快速、健康、持续发展,实现了“规划成果全面覆盖,管理水平显著提升,重点项目高效推进,党风行风齐头并进,各项工作争先进位”的工作目标。
现将局领导班子五年来主要工作情况报告如下:一、五年来所做的主要工作(一)创新规划理念,提升城市品位。
1、转变思路、科学规划,做大城市发展规模。
为了解决城乡建设无规可依的现象,我局积极投入,组织规划修编队伍,邀请省内外高资质、高等级的规划设计院进行技术合作,五年来已编制了13个乡镇和两个场的总体规划。
2023年度完成了城西文化公园及绿化景观设计、高速连接线的道路设计及沿线三个安置点的规划方案,完成了5000亩建设收储用地的测绘放样工作。
截止2023年底,我县城乡总体规划、控制性详细规划、片区规划、专业规划、设计方案等规划体系已建立,县城建成区面积由5年前的10平方公里扩大到16平方公里,人口由10.7万人发展到16万人,全县城镇化率由21.28%提高到39%。
2、统筹城乡、合理布局,推进新型城镇化建设。
在推进新型城镇化建设过程中,我局历来坚持城乡并举,以点带面,辐射全县。
2023年7月组织编制了省级示范镇乌泥镇乌泥村“穿带帽”村庄整治规划,做成现代农业示范基地和新农村建设的样板。
围绕黄埠电厂电力资源的优势,我们编制了镇总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划,把市级示范镇打造成工业重镇。
利用瑞洪镇的区位和资源优秀,把市级示范镇瑞洪镇打造成南昌后花园。
市级自然资源规划局年终总结

市级自然资源规划局年终总结光阴荏苒,转眼间又将迎来一年的结束。
在过去的一年中,市级自然资源规划局紧密团结,全力以赴,为保护和合理利用自然资源而努力奋斗。
在这里,我们对过去一年的工作进行总结和回顾,同时也对未来的发展做出展望。
一、工作回顾1. 自然资源管理与保护过去一年,市级自然资源规划局积极参与自然资源的管理与保护工作。
我们加强对土地、水资源、矿产资源等方面的监测和调查,制定并完善了自然资源利用政策与规划。
通过加强对各类资源的保护工作,有效减少了资源的损失和浪费,为城市的可持续发展打下了坚实的基础。
2. 自然灾害防控与应对自然灾害是一个不可忽视的挑战,市级自然资源规划局在过去一年中,充分认识到了自然灾害对社会的严重威胁。
我们加强了对自然灾害的监测与预警,及时采取相应的防控措施,确保了市区内的安全稳定。
同时,我们积极参与受灾地区的救援工作,尽最大努力为受灾群众提供帮助和支持。
3. 自然资源信息化建设信息化技术的快速发展为自然资源管理工作带来了新的机遇和挑战。
市级自然资源规划局积极推进自然资源信息化建设,提高了工作效率和准确度。
我们建设了自然资源数据库,优化了信息管理系统,并通过互联网建立了资源信息公开平台,方便了市民和企业对资源信息的查询和利用。
二、取得的成绩在过去一年的努力下,市级自然资源规划局取得了一系列的工作成绩。
首先,我们成功制定并实施了一系列自然资源规划和政策文件,为城市的可持续发展提供了有力的支持。
其次,我们积极开展各类资源管理活动,有效减少了资源的浪费和损失。
再次,我们加强了自然灾害的防范与救援工作,保障了市区内的安全稳定。
最后,我们推进了自然资源信息化建设,提高了工作效率和服务质量。
三、面临的挑战尽管我们取得了一定的成绩,但市级自然资源规划局仍然面临着一些挑战。
首先,资源的保护和利用工作需要更加精细化和系统化,我们需要加大对自然资源的监测与管理力度。
其次,自然灾害的频发对我们的应对能力提出了更高的要求,我们需要加强与相关部门的合作与协调。
规划计划处年终总结7篇

规划计划处年终总结7篇第1篇示例:规划计划处是公司中至关重要的部门之一,负责制定和执行公司的发展规划和计划。
随着一年的工作即将结束,该部门也将迎来年终总结的时刻。
在这个关键的时刻,我们需要对过去一年的工作进行总结,总结工作取得的成绩和存在的问题,为今后的发展制定更加明确的计划和目标。
过去一年,规划计划处的同事们在公司的各项工作中发挥着重要的作用。
他们参与了公司的战略规划,制定了具体的发展计划,指导和督促各部门按照计划落实工作。
在公司经营过程中,他们时刻关注市场变化和企业内部状况,及时调整和修正原有的计划,确保公司顺利运转。
除了推动公司的发展,规划计划处的同事们还积极参与了公司各项重要决策的制定和实施。
他们根据市场需求和公司实际情况,提出了一些重要的决策建议,并得到了领导和各部门的支持。
这些决策对公司的发展起到了积极作用,为公司的长远发展奠定了基础。
过去一年也暴露出了一些问题和不足。
规划计划处的同事们在工作中遇到了一些挑战和困难,有时由于信息不畅或是沟通不畅,导致工作进展缓慢。
由于市场环境的变化和公司内部的问题,有些计划和目标没能达到预期的效果。
这些问题提醒我们,今后需要更加努力,在工作中注重团队合作和沟通交流,以更好地应对各种挑战和困难。
在未来的工作中,规划计划处将继续发挥重要作用,为公司的发展提供有力支持。
他们将继续深入分析市场动态和企业内部情况,为公司制定更加明确的发展规划和计划。
他们也将加强与各部门的沟通和合作,促进团队的协调和配合,共同推动公司实现更好的发展。
规划计划处在过去的一年中取得了显著的成绩,为公司的发展作出了重要贡献。
在未来的工作中,我们将继续努力,克服各种困难和挑战,为公司的长远发展贡献力量。
希望在未来的日子里,规划计划处能够继续保持优秀的工作表现,为公司创造更加辉煌的明天。
【2000字】第2篇示例:规划计划处是一个重要的部门,负责制定和落实企业的发展规划和计划。
一年的工作已接近尾声,对于规划计划处来说,也是时候做一次年终总结,检验一年的工作成果,找出问题和不足之处,为新的一年工作做好准备。
规划局年全年工作总结及年工作计划

公共服务与民生改善
优化公共服务设施布局,提高居民生活品质,促进社会公平与和谐稳 定。
实现目标的路径和步骤
制定详细规划方案
根据城市发展需求和资 源条件,制定具体的规 划方案,明确目标、任 务和时间表。
加强政策引导
通过制定相关政策,引 导社会各界共同参与城 市规划与建设,形成合 力。
THANKS
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推进信息化管理
加强信息化基础设施建设,推广信息化管理手段,提高管理效率 和决策水平。
加强人才队伍建设
加强人才引进和培养,建立完善的人才激励机制,提高人才队伍 素质和能力。
05
未来展望和目标
中长期规划目标概述
城市规划与建设
制定科学合理的城市规划,提升城市品质和形象,促进城市可持续 发展。
资源保护与利用
不够准确和全面。
编制方法不当
编制方法的选择和使用不当,可能 导致规划内容存在缺陷和不足。
编制时间紧迫
由于规划局工作繁忙,编制时间往 往比较紧张,可能导致规划内容不 够细致和深入。
实施过程中的挑战
实施难度大
在实施过程中,由于各种原因, 如资金、技术、人力等,导致实
施难度较大。
实施效果不佳
由于实施过程中存在各种问题, 如管理不善、技术不过关等,导
规划局年全年工作总结及年 工作计划
汇报人: 日期:
目录
• 年工作总结 • 年工作计划 • 面临的问题和挑战 • 解决方案和建议 • 未来展望和目标
01
年工作总结
规划编制成果
01
02
03
城市总体规划
完成城市总体规划修编, 明确城市发展定位、空间 布局和功能分区。
规划局单位年度总结5篇2023

规划局单位年度总结5篇2023规划局单位年度总结5篇2023 时间:2023-06-25 18:00:01 小姚0由分享当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
以下是小编整理的规划局单位年度总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
规划局单位年度总结11、“挂图作战”,有序开展重大规划编制项目今年我局任务较去年更为繁重,各部门按照“挂图作战”要求,全面推进,着力开展一批重大规划编制项目。
一是全面启动总规修编工作。
在去年进行前期技术储备基础上,拟定系列工作方案,现已通过审议并正式印发。
二是继续推进“多规合一”工作。
初步完成全市图斑的分析比对,明确差异图斑的空间位置、差异类型。
完成__区试点“一张蓝图”编制,开展空间信息管理系统建设。
三是分别开展其他重要规划编制项目。
提前启动总规修编专题研究,制定综合交通规划修编工作方案。
组织召开宁镇一体化规划研究专家咨询会,召开宁扬一体化规划研究工作对接会。
完成《__市地下空间总体规划修编》,形成编制技术规定初步成果,启动地下空间普查,有序指导各区开展片区地下空间规划工作。
四是强化重大项目前期规划技术储备。
梳理城市主次干路系统,完成《__市跨行政区干路系统贯通建设项目建议》方案;组织开展《绕城公路两侧路网调整规划》。
主动向上对接南沿江、__北站和上元门过江通道等铁路项目前期工作,积极争取线路、站址的有利布局。
配合开展多条过江通道的前期研究工作。
下发《关于进一步做好20__年重大项目规划服务工作的通知》,对20__年省市重大项目进行规划核实,确保顺利推进。
2、加强城市特色塑造,不断提升城市功能品质一是牵头抓好两个试点城市工作。
今年我市先后被住建部列入城市设计和“城市双修”试点城市,试点时间为2年,是全国五个双试点城市之一。
根据试点工作要求,按照市委市政府工作部署,我局组织召开现场推进会,拟定试点城市实施方案,现已经市政府办公厅下发。
规划局年终总结

规划局年终总结导读:工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
下面是小编整理的规划局年终总结,欢迎阅读!规划局年终工作总结(一)一、20XX年工作回顾20XX年,我局全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入落实中央经济工作会议和城市工作会议部署,紧紧围绕市委十一届十次全会要求,紧扣“贯穿一条主线、围绕三大任务、实施五项工程”的年度工作目标,全局上下和衷共济,团结奋进,优质服务全市“重大项目推进年”主题,高效引领“十三五”开局,圆满完成了年度各项目标任务。
(一)重引领、抓核心,一着不让谋发展一是深化战略研究,夯实总规修编基础。
以推进新一轮城市总体规划修编为工作核心,以“全局抓编研、全局抓总规”为重中之重,强化成果储备支撑,持续深化各辖区发展战略规划研究,完成现行城市总规实施评估和新一轮城市空间发展战略规划编制,全面启动总规前期调研工作,开展城市综合交通规划、发展规模预测等专题规划研究,为新一轮总规修编提供了有力支撑。
强化部省工作对接,积极争取住建部总规编制试点,及时上报总规修编请示。
请示于去年11月16日顺利通过第66次部际联席会议审议,并已上报国务院,为启动新一轮城市总规修编奠定了坚实基础。
二是优化功能布局,提升宜居宜业水平。
巩固中心城市地位。
对接深化江苏中轴发展战略,大力推进沿江城际铁路、镇宣铁路以及常泰高速过江通道、常溧高速公路北延等项目的前期规划研究,积极争取区域性综合交通资源在我市加快布局建设,着力构建现代交通新体系,不断提升我市的长三角区域中心城市地位。
提升现代都市功能。
持续加大“三生”空间统筹力度,高起点规划常州经开区,加快推动城市东部地区、金坛城区融入中心城区转型发展。
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规划局年终工作总结**市规划局**分局**年工作总结及**年工作思路为深入贯彻党的十八届三中全会精神,扎实推进**区“后发崛起”发展工作,回顾总结**年工作,研究**年工作思路,**市规划局**分局将进一步统一思想,明确目标,齐心协力开创**规划的新局面。
一、**年工作总结1、规划编制今年我分局在规划编制方面开展的工作主要有:(1)与**区监察局、住建局共同拟定并颁布了《**区城乡规划编制研究中心规划设计编制项目设计招标投标工作操作规程》。
(2)负责《**大道城市设计》、《采莲路城市设计》、《**市**轻轨齐门北大街站节点城市设计及详细规划》、《阳澄湖路城市设计》、《元和塘两岸(太阳路至华元路段)城市设计》共5个项目的前期沟通、基础资料搜集。
**年1月以来,分局均邀请设计单位及相关部门针对每个项目进行4-5次会议式方案讨论,并联系专家及区各部门,组织召开成果论证评审会,形成相关论证及修改意见。
目前《阳澄湖路城市设计》已上报市政府,《**市**轻轨齐门北大街站节点城市设计及详细规划》和《元和塘两岸(太阳路至华元路段)城市设计》将待成果完善后上报市政府。
(3)启动《**区苏虞张旧线周边地块城市设计》、《黄埭中央商贸区城市设计》的规划编制工作,负责编制设计任务书、确定规划范围、搜集相关基础资料(涉及已建设项目、规划设想等),前期工作基本准备结束,下一步将进行项目招投标等工作。
(4)与区商务局共同负责编制《**城区商业业态规划》,该规划已进行了初步成果对接,有待进一步深化。
(5)负责编写《规划**》成果汇编,搜集整理经筛选确定的42个规划项目的最终成果,并精简形成文本。
现已形成初步成果,正处于深化修改阶段。
2、规划管理我分局严格按照相关的法律法规和规章制度,认真开展规划管理工作,分别有:(1)严格执行“一书两证”核发制度,**年,我分局共核发建设项目选址意见书77份,用地面积239.17公顷;规划设计意见书10份,用地面积18.03公顷;建设用地规划许可证134份,用地面积599.68公顷;建筑工程类方案技术审查意见书185份,建筑面积为1635.94万平方米;市政工程类方案技术审查意见书31份,建设规模为22.09万米;建筑工程类规划许可证253份,建筑面积为1010.98万平方米;市政工程类规划许可证17份,建设规模为6.88万米;建设工程规划核实合格证137份,建筑面积480.02万平方米。
(2)配合市局、区相关部门做好相关工作。
对82个规划项目提出了规划要求,配合市规划局对33宗地块进行拍卖上市前的整理工作;积极配合市城市规划展示馆做好重新布展装修工作,梳理了**展区的布展提纲,收集整理了相关资料并进行展示项目的核对、纠正工作;配合区行政服务中心完成项目预审37个;参与区行政服务中心组织的184个联办事项的联合踏勘工作。
(3)为加强公众对所关心地段项目规划建设情况的参与和监督,根据市局统一安排,分局不断加强批前公示和批后公告工作,至今共完成批前公示84份、批后公示63份。
(4)针对周边居民意见较多的新尚广场2期、苏地2012-G-152地块的方案、徐元河改造工程,在8月和10月分别召开了三次规划听证会,听取了代表意见后,建设单位作出了一些让步,在保证了依法行政的同时,又兼顾公众的利益。
3、规划监察我分局不断加强规划监察工作:(1)积极、快速地对违法建设进行现场踏勘并予以认定。
(2)积极与市规划局监察支队、法规处联系,一方面,掌握违法案件的查处进程,**年共计办理违法建设内部处理意见书31份;另一方面,对违法建设相关情况进行整理、汇总,定期将违法建设情况通报给区城管局,并将相关材料上传到违法建设专项整治信息共享平台。
(3)积极与各乡镇(街道、开发区、高铁新城、度假区)板块及相关企业沟通,将涉及规划的违法建设情况及时告知各板块,敦促相关企业及时整改。
向各板块积极宣传违法建设的不良影响和严重后果,协助各板块对各类违法建设进行及时处治和清理。
4、创新服务十八届三中全会主题是改革,为积极贯彻三中全会精神,我分局在日常工作积极探索,不断创新,强化服务,推进行政效能进一步提高:(1)加强窗口对外服务质量,提升分局形象。
一是充分利用“规管”系统,实现窗口发证,提升项目流转速度,有效缩短业务办理时间,使建设单位的领证时间平均提早0.5个工作日;二是利用材料范本提升服务质量,规划窗口从实际问题出发,将所需填写的表格全部制作了样表,并将各项业务所需的申报材料范本装订成册,供报建人员参考;三是利用“友情提示卡”延伸服务广度,一方面构建了建设单位与规划局沟通的桥梁,另一方面也对项目经办人员起到了监督作用。
(2)加强规划核实服务创新,加快审批速度。
一是试行预核实工作,对已完成竣工测量但尚未消防验收结束的项目以及对主体基本完成的项目可依企业申请提前介入,为规划核实办理争取时间;二是扎实做好规划核实“回头看”工作,一方面对未完结项目“控增量”,针对项目验收过程中的问题,及时做好企业解释工作,督促企业整改,从源头上控制未完结项目的数量,另一方面对未完结项目“减存量”,主动联系相关建设单位,分析之前项目存在的问题,依法找寻解决问题方法。
(3)不断优化调整规划报建审批流程。
一是以出让方式提供国有土地使用权的项目不再办理选址意见书,改为办理规划设计意见书,而以划拨方式提供国有土地使用权的项目仍需申请核发选址意见书;二是房产项目申报建设工程规划许可证时,需提交有资质的测绘单位测算的停车位预测表,明确项目停车位数量,确保停车位满足规划设计要求;三是完善告知制度,事前告知,即在项目报建前,窗口即告知相关主要事项,事中告知,即项目在科室内审批时,及时告知企业目前办理情况,下一步需要办理的环节及部门联系人、联系方式,事后告知,即建设单位在窗口取证后,发放联系单,告知建设单位下面还需要去相关部门办理相关审批手续。
(4)试行会议落实办理单制度,完善制度建设。
该制度是参会人员在参加需要我分局直接落实、办理、协调等情况的会议后,在《**市规划局**分局会议落实办理单》上填写相关的会议名称、会议地点、会议时间、参会人员、分局需落实的工作等内容。
采用该制度一是便于相关领导更好地了解相关会议情况;二是有相应人员督办,可以有效落实会议要求并避免超过相应的办理时限;三是存档后便于查找相关会议的情况。
5、来信来访**年我分局全体工作人员,牢固树立服务意识,热情接待群众和单位的来信来访,积极做好有关规划方面的解释和答复工作。
(1)我分局共答复领导信箱(包括市委书记、市长信箱,区委书记、区长信箱,局长信箱等)15份;依申请公开答复17份;网上建议咨询投诉(包括**区公众监督、12345便民服务、寒山闻钟论坛等)共答复339份。
(2)针对派克公寓、湖沁花园日照采光、香城颐园西侧徐元河等问题的群众集体上访情况,由区信访局牵头组织召开了多次协调会议,目前情况基本稳定,事情有了较为妥善的解决。
(3)我分局已全面完成**年区人大建议、政协提案的答复工作。
**年共收到四份区人大建议和两份区政协提案,在分局工作人员查阅**区分区规划、各板块总规、控规和其他政策文件等相关资料后,做出了的明确、详细的书面答复,得到了代表、委员们的肯定和理解,满意率达100%。
6、作风效能建设我分局把解决“四风”问题,改进作风效能真正落到实处:一是抓好作风和效能建设,不断增强规划服务社会全局的意识和水平;二是强化制度建设,通过首问负责制、限时办结制、科长带班制、岗位责任追究制等一系列规章制度的建设,构建高效管理平台;三抓好学习教育,努力提高自身业务水平;四是切实强化法制观念,做到依法行政;五是不断加强完善项目审批的批前公示、批后公告工作,全面推进阳光规划,自觉接受群众监督,让“权力在阳光下运行”。
二、**年工作思路**年我分局将积极贯彻落实市规划局及区委、区政府各项要求,不断提升自身规划设计水平、优化规划编制工作、改善**区城乡规划布局、加强对高铁新城、苏相合作区重点项目的规划服务,全面提升全区的规划服务水平,具体工作思路如下所示:1、规划编制(1)我分局积极落实区委区政府关于规划编制项目的推进工作,配合有关部门,从规划层面全力打造美丽现代新城区、优化城区功能配套;努力完成《**市**轻轨齐门北大街站节点城市设计及详细规划》、《元和塘(华元路至太阳路段)两岸城市设计》、《**城区商业业态规划》等方案的深化完善工作;吸取上述项目的编制经验,更好地完成《**区商贸区周边地块城市设计》、《家具城城市设计》、《黄埭中央商贸区城市设计》、《**市**区教育专项规划》、《城市森林公园规划》等项目的编制工作,启动《**市**区元和塘以东地区控制性详细规划》、《**市**区元和塘以西地区控制性详细规划》修编。
(2)在完成编制任务的同时,不断提高规划编制水平:一是积极探索规划编制新方法,优化编制招投标程序,引进高水平规划和建筑设计单位,全面提升规划设计水平,紧密围绕美丽村镇发展目标,积极打造城镇规划新亮点,全面提升城镇风貌新形象;二是不断加强学习,组织分局、编研中心全体工作人员向先进地区、先进人物学习,加强业务培训,提升业务素质,提高组织能力、协调能力和判断能力;三是加大规划宣传力度,编印《**规划》汇编,与**区各界人士尤其是人大代表、政协委员加强沟通。
2、规划服务我分局进一步走基层、转作风,接地气,扎实做好规划服务工作:一是服务前移,在行政服务中心规划窗口公布各科室职责分工、经办人员名单及办公电话,便于建设单位有疑问时可及时咨询;二是审批项目回头看,对历年我分局审批通过的项目及未通过的项目进行整理、总结,分析主要存在的问题、如何避免这些问题的出现以及针对这些问题的解决办法,并形成宣传文本及行政指导手册;三是送服务到基层一线,各板块联络员定期到基层走访,加强与各乡镇村建所等建设相关部门及项目建设企业的交流,及时了解各乡镇及企业的需求,从而针对性地做好规划服务工作。
3、规划管理为确保**区每一处都有规划,每个项目都按规划实施,我分局继续做好规划管理工作:一是严格执行“一书两证”核发制度,维护规划行政的严肃性;二是配合市规划局法规处、规划监察支队做好对违法建设的查处工作;三是根据区委、区政府“八项整治”要求,我分局做好未办理建设工程规划许可证的违法建设认定工作,配合区相关部门做好违法建设专项整治工作。