传染病专科医院发展的困惑及应对策略分析
传染病专科医院的发展危机和生存策略
传染病专科医院的发展危机和生存策略传染病专科医院面临着一系列的发展危机，但同时也有一些生存策略可以帮助它们克服困境并蓬勃发展。
在本文中，我们将探讨传染病专科医院所面临的主要发展危机，并提出一些生存策略。
首先，传染病专科医院面临的主要发展危机之一是人员短缺。
传染病是一个高风险的领域，需要专业的医护人员来处理各种感染病例。
然而，由于传染病专科医院的工作环境具有潜在的危险性，很少有医生和护士愿意从事这样的工作。
因此，传染病专科医院需要采取一些措施来吸引和留住优秀的医护人员。
例如，提供良好的工作条件、具有竞争力的薪酬和福利待遇，以及提供继续教育和培训机会。
另一个发展危机是可持续发展的财务问题。
传染病专科医院通常需要进行大量的投资，包括设备的购买和维护、药品的采购以及病患的治疗和护理费用。
然而，由于传染病患者数量相对较少，传染病专科医院往往面临着收入不足的问题。
为了解决这个问题，传染病专科医院可以探索多元化收入的方式。
例如，开设对外诊疗服务、提供咨询服务或与其他医疗机构合作开展研究项目。
此外，传染病专科医院还可以通过与保险公司合作，提供健康保险服务，从而增加收入来源。
同时，传染病专科医院还面临着公众认知和社会接受度的问题。
由于传染病的特殊性和高风险性，一些人可能对传染病专科医院持有负面观点，并避免接受这些医院的服务。
为了提高公众对传染病专科医院的认知和接受度，传染病专科医院可以加强宣传和教育工作。
例如，组织公众开放日、开展健康讲座和培训活动，向社区和媒体提供准确的信息和知识。
此外，通过与其他医疗机构、疾病控制中心和政府部门合作，传染病专科医院可以参与公共卫生项目，提高其在社会中的地位和声誉。
除了解决发展危机外，传染病专科医院还可以采取一些生存策略来确保其持续运营。
首先，建立良好的内部管理和运营机制至关重要。
传染病专科医院应确保有效的病例登记和管理系统，包括病人的追踪和监测，以及感染控制和预防措施的执行。
其次，加强技术创新和人才培养。
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中的问题及对策医院作为医疗机构，承担着诊断治疗疾病的任务，但同时也是传染病防治的重要场所。
传染病的爆发不仅会对医院的正常秩序造成影响，还会威胁医护人员和患者的健康安全。
医院传染病防治管理工作显得尤为重要。
在实际工作中，我们也面临着一些问题，比如管理不到位、医护人员防护意识不强等。
为了提高医院传染病防治的效果，我们必须认真分析问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 管理不到位医院传染病防治管理工作需要有明确的制度、规定和流程，但有一些医院在实际管理中存在管理不到位的问题。
传染病防治工作没有专门的部门负责、相关制度和培训不完善等。
2. 医护人员防护意识不强医护人员是医院传染病防治的第一道防线，但有一些医护人员在工作中对传染病的风险认识不足，防护意识不强，容易造成传染病的交叉感染。
3. 患者管理不当医院的患者数量庞大，且病情复杂，有时患者会出现就诊时隐瞒病史、患者等待区未得到妥善管理等现象，易造成传染病的扩散。
二、对策建议1. 健全制度医院应加强对传染病防治管理工作的规定，建立专门的传染病防治部门，明确工作职责，建立健全相关制度和流程。
制定传染病防治工作手册，确保每个医护人员都能清楚掌握传染病防治的具体操作流程。
2. 加强培训医院应针对医护人员开展传染病防治知识的培训，提高他们对传染病的了解和风险意识。
通过系统的培训，让医护人员熟悉各类传染病的防护要求和操作技能，增强他们的防护意识。
培训内容要全面、及时更新，确保医护人员对传染病防治工作有较好的知识储备和实际操作能力。
3. 加强监督医院管理部门应增加传染病防治的监督力度，对医护人员的防护措施进行全面检查，确保其做到位。
对患者的管理要求严格执行，建立健全的患者管理制度，防止传染病的扩散。
4. 提高设施设备水平提高医院的设施设备水平，尽量减少传染病交叉感染的机会。
建立完善的医疗废物处理系统，保障医疗废物不会对环境和人群造成传染风险；加强医院环境的消毒和清洁工作，确保医院空气和物品的清洁卫生。
医疗机构传染病防治工作的挑战与对策
医疗机构传染病防治工作的挑战与对策随着全球化的快速发展和人口流动的增加，传染病的防控成为医疗机构亟需解决的重要问题。
传染病的爆发不仅对患者健康造成威胁，更是对医疗机构和医务人员提出了巨大的挑战。
因此，医疗机构需要采取有效的措施来应对这些挑战，并加强传染病的防治工作。
一、挑战1. 传染性高：某些传染病具有极高的传染性，如新型冠状病毒、埃博拉病毒等，容易在人群中迅速传播，给医疗机构带来严重的威胁。
2. 病毒变异：传染病病毒的变异率较高，例如流感病毒的不断变异，使医疗机构在防治工作中面临更大的困难。
3. 缺乏经验：由于传染病的特殊性，医疗机构在面对一些新型传染病时可能会缺乏相应的经验和应对方案，导致防控工作不力。
二、对策1. 提高医务人员的培训水平：医务人员是医疗机构传染病防治工作的核心力量，他们需要具备相应的知识和技能。
医疗机构应定期组织培训，提高医务人员的传染病防控知识水平，并加强实践能力的培养。
2. 加强设施和装备建设：医疗机构需要具备良好的设施和装备来应对传染病的防控工作。
例如，设置专门的隔离病房、引进先进的医疗设备和防护装备等，以提高医疗机构对传染病的诊断和治疗能力。
3. 建立完善的传染病监测系统：医疗机构应建立起完善的传染病监测系统，及时掌握传染病的动态，为传染病的预防和治疗提供科学依据。
4. 强化传染病的宣传与教育：密切人群的宣传与教育是预防传染病的重要手段。
医疗机构应当加强对公众的宣传教育，普及传染病的防护知识和措施，增强公众的防控意识。
5. 加强与相关部门的合作：医疗机构需要与卫生部门、环保部门等有关部门建立密切的合作关系，共同开展传染病的防控工作。
只有通过多部门的合作，才能形成合力，有效地预防和控制传染病的传播。
6. 推动科学研究：医疗机构应积极投入到科学研究中，加强对传染病的研究和探索，提高医疗机构防控工作的科学性和有效性。
总之，医疗机构传染病防治工作面临着诸多的挑战，但只要采取相应的对策，就能够有效地应对这些挑战。
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中的问题及对策传染病是威胁人类健康的重要问题之一，而医院作为疾病防治的重要场所，传染病防治管理工作尤为重要。
然而，在实际工作中，医院传染病防治管理工作中仍然存在诸多问题，主要包括以下几个方面。
一、人员不足医院传染病防治管理工作需要专业团队来负责，但是由于传染病防治工作的特殊性，所需人员的要求相对较高，对专业知识和技能要求也比较严格。
而目前医院传染病防治管理人员大多数都是兼职，人员紧缺，难以保证有效的防治工作的开展。
因此，需要医院有针对性地加强人员的招聘和培训，增加传染病防治管理人员的数量和质量，以提高防治工作的效果和质量。
二、防疫设施不足在传染病预防和控制过程中，医院的防疫设施是非常重要的，如生物安全柜、消毒设备、隔离室等。
但是，在实际工作中，有很多医院的防疫设施不完善，设施配备不足，设备老化等问题。
这给传染病的防治工作带来很大的难度，容易导致病菌的扩散和感染的蔓延。
因此，医院应该加强防疫设施建设和更新，确保设备的正常运行和有效性。
三、工作流程不规范在传染病防治管理工作中，工作流程的规范程度直接关系到防治工作的质量和效果。
但是，由于医院传染病防治工作的特殊性，很多时候缺乏规范的操作流程和制度，导致防治工作的效果和质量无法得到保障。
因此，需要医院建立和完善一套规范的操作流程和制度，明确每个工作环节的职责和要求，加强对实施情况的监督和考核，确保防治工作的顺畅和有效性。
四、缺乏应急预案在传染病防治工作中，应急预案是非常重要的，因为很多传染病的突发事件都需要及时的应急处理和处置。
然而，在医院传染病防治管理工作中，很多医院缺乏相应的应急预案和人员培训，导致传染病突发事件的处置不及时和不到位。
因此，需要医院加强应急预案的制定和培训，明确每个部门的应急处理职责和流程，并定期开展应急演练，以提高应急处置的能力和水平。
五、监管不到位医院传染病防治管理工作的监管是非常重要的，但是在实际工作中，很多时候监管不到位，缺乏有效的监督措施和机制，导致医院防治工作中出现问题难以得到解决。
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
1. 缺乏全面有效的传染病防控策略：传染病的防治是复杂的系统性工作，需要综合运用预防、控制、检测、治疗等多种手段开展。
目前一些医院在传染病防控工作中缺乏全面有效的策略，导致防控措施不够全面和细致，无法有效遏制传染病的传播。
2. 传染病知识普及不足：对于医院的管理人员和医护人员而言，具备充分的传染病知识是做好防治工作的关键。
有些医院对于传染病的知识普及不够重视，导致工作人员在实际工作中对于传染病的预防和控制措施缺乏正确的认识，防控工作无法得到有效执行。
3. 设备和物资不足：传染病防治工作需要牵涉到各种设备和物资，如防护用品、消毒设备等。
一些医院在这方面的投入不足，导致防控工作不够到位。
特别是在突发传染病的情况下，如果缺乏必要的设备和物资，防控工作更是难以开展。
4. 缺乏有效的监测和评估机制：传染病防治工作需要有有效的监测和评估机制，及时了解传染病的疫情和防控情况，及时采取相应的措施。
一些医院在这方面的工作不够完善，导致无法及时了解疫情和防控情况，防控工作难以做到及时、有序、科学。
对于以上问题，可以采取以下对策：
2. 加强传染病知识的普及和培训：医院应该定期组织传染病知识的培训，提高管理人员和医护人员对传染病的认识和了解，确保他们能够正确应对各种传染病的防治工作。
3. 加大设备和物资的投入：医院应该加大对于传染病防控工作所需设备和物资的投入，确保防控工作能够得到有效的支持和保障，在突发事件中能够立即行动。
通过以上的对策，医院可以改善传染病防治管理工作中存在的问题，提高传染病防控工作的质量和效果，保障医护人员和患者的安全。
传染病医院的生存现状与发展对策
传染病医院的生存现状与发展对策近年来，随着人们生活水平的提高和社会发展的迅速推进，传染病医院的重要性与需求量也随之增加。
传染病医院作为独立的医疗机构，专门负责治疗传染病，其生存现状和发展对策成为了人们关注的焦点。
首先，传染病医院的生存现状令人担忧。
当前，全球传染病疫情严峻，日益增多的流行病给传染病医院带来了巨大压力。
其次，传染病医院在经济上也存在困难，由于传染病患者数量较少，使得传染病医院财政收入不稳定，难以维持正常运转。
再次，传染病医院在人员流动方面也面临诸多压力，由于传染病治疗工作具有较高危险性，医护人员的流失率较高，持续的人员流动使得传染病医院的人才队伍相对薄弱。
针对传染病医院的生存现状，制定合理的发展对策是十分必要的。
首先，政府应该加大对传染病医院的投入力度。
在疫情防控期间，政府需要加大财政投入，保障传染病医院的运转和发展。
政府可以适当提高传染病医院的医疗补贴，增加传染病医院的财政收入。
同时，政府还应出台相关政策，鼓励社会企业捐赠医疗设备和药品，提高传染病医院的资源供给。
其次，传染病医院应积极开展科研工作，提高医院的学术影响力。
传染病医院可以联合各大高校和科研机构，加强科研合作，共同开展传染病治疗方面的研究，提高传染病医院的学术实力。
此外，传染病医院还可以积极开展国际合作，与国外医疗机构联合开展传染病的防治和药物研发工作，提高医院在国际上的影响力。
再次，传染病医院应注重医院的品牌建设和宣传推广。
医院可以通过举办学术会议和研讨会等活动，提高医院的知名度和美誉度。
同时，传染病医院还可以与各大医疗保险公司合作，扩大医疗保险覆盖范围，增加患者的数量，提高医院的收入。
最后，传染病医院应加强人才培养和人员稳定。
医院可以通过加大对医护人员的培训力度，提高医护人员的业务水平和综合素质。
此外，医院还可以提高医护人员的待遇，增加福利待遇和职业发展机会，稳定医院的人才队伍。
同时，传染病医院可以与医学院校和护理学院校合作，加强师生互通，吸引优秀人才加入。
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中可能存在的问题包括：疫情监测不及时、传染病防控知识普及不足、医护人员防护意识不强、传染病防治设施不完善、患者管理不规范等。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1.加强疫情监测：建立健全疫情监测机制，提高监测敏感性和准确性，及时掌握疫情动态，做到信息共享和互通。
2.加强传染病防控知识普及：定期举办传染病防控知识培训，向医护人员和患者普及传染病的预防措施和注意事项，提高公众的防控意识和能力。
3.加强医护人员防护意识：增强医护人员的防护意识，提供必要的防护设备和培训，确保医护人员不受感染，并及时采取隔离和处理措施，避免传染病在医疗机构内传播。
4.改善传染病防治设施：医院应配备完善的传染病防治设施和设备，如隔离病房、消毒设备等，确保传染病病原体不会在医疗环境中存活和传播。
5.规范患者管理：加强对患者的管理，确保按照防控要求进行隔离和治疗，防止传染病的扩散和二次传播。
6.加强医院内部协调合作：医院各部门应加强沟通和协作，建立健全的医院内部传染病防治管理机制，确保各项工作协调进行。
7.加强对传染病预防和控制的资金支持：政府应加大对医院传染病防治管理工作的资金投入，用于设备更新、医护人员培训等方面，提高传染病防控的能力和水平。
医院传染病防治管理工作中的问题需要从多个方面进行改进和完善，通过加强监测、知识普及、人员防护、设施改善、患者管理、内部协作和资金支持等方面的努力，才能有效防止传染病的传播和控制。
医院传染病防治管理工作中的问题及对策
医院传染病防治管理工作中的问题及对策1. 缺乏规范的管理制度：一些医院在传染病防治管理方面缺乏相关的规范制度，没有明确的责任划分和流程，导致管理工作不够规范和有序。
对策：建立健全的管理制度，明确传染病防治工作的责任部门和人员，并且制定详细的工作流程和操作指南，确保管理工作的规范性和有效性。
2. 人员培训不足：医院的医护人员对传染病防治知识和技能了解不够，缺乏相关培训和教育。
对策：加强医护人员的传染病防治知识培训和技能训练，提高他们的专业能力和应对传染病的能力。
定期组织培训课程，加强知识更新和技能提升。
3. 缺乏足够的防护设施和物资：一些医院在传染病防治方面，没有提供足够的防护设施和物资，如口罩、手套、消毒液等。
对策：加强医院的防护设施和物资的采购和配备，确保医务人员在工作过程中能够安全、有效地进行传染病防治工作。
定期检查和更新设施和物资，及时补充不足的物品。
4. 信息管理不完善：医院在传染病防治工作中，对于相关信息的收集、整理、分析和利用不够充分，缺乏科学的数据支持。
对策：加强医院的信息管理工作，建立科学的信息收集和分析体系，对传染病的监测数据进行及时收集和分析，为防治工作提供科学依据。
5. 预防措施不到位：一些医院在传染病防治工作中，防控措施不够全面和及时，如隔离措施、消毒措施等。
对策：完善医院的传染病防控措施，建立预防控制机制，严格落实隔离措施和消毒措施，确保医院的环境清洁、安全。
6. 缺乏宣传和教育：一些医院在传染病防治方面缺乏宣传和教育工作，没有向患者和医护人员普及传染病相关知识和防治措施。
对策：加强传染病宣传和教育工作，通过各种形式向患者和医护人员普及传染病的防治知识和技能，提高大众的传染病防治意识和能力。
医院传染病防治管理工作中存在问题的对策主要是加强制度建设，加强人员培训，加强防护设施和物资的配备，完善信息管理，加强预防措施，加强宣传和教育工作。
通过这些措施的落实，可以提高医院的传染病防治管理水平，有效控制传染病的发生和传播。
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９ ５ ７ ） 转变定位及发展观念 。 传染病专科医院的 发 展 就医负担 。（ ３ 定位应由纯专科朝着大 专 科 、 综 合 方 向 迈 进， 以专科推动综合 而综合又反过来 支 持 专 科 ， 最终发展为具有较强传染病 发展 ， 专科特色综合性医院 。（ ） 扶持基本建设 。 地方政府应加 强 对 ４
１ １］ 传染病免
对今 后 归 口 收 治 产 生 不 利 影 响 ； 二是应适当控制规模， 建设规 模适中 ， 质量水平高 ， 符合功能设置的科室规模 ， 控制成本 。 综上所述 ， 传染病专科医院的生存 、 发展 ， 既面临着众多 的 更面临着巨大的挑战 ， 应以科学发展观为指导 ， 在政府 大 机遇 ， 力支 持 及 扶 持 下 ， 在广大医院工作人员共同奋斗下， 传染病专 科医院终将筑起一道传染病防控的坚固堤坝 ， 从而有效保护 人 为传染病事业迎来发展再创辉煌 。 民群众生命健康安全 ， 参考文献 ： ［ ］ 李永 生 ． 我国公共卫生危机管理长效机制探究 从甲型 １ ］ 中国卫生事业管理 ， （ ） ： Ｈ １ Ｎ １ 流感说起 ［ Ｊ ． ２ ０ １ ０ １ ２ ４ ２ ５． ［ ］ 张志强 ， 刘刚 ， 翟永志 ， 等． 甲型 Ｈ ２ １ Ｎ １流感病例５ １ ３例分 析［ ］ 中国全科医学 ， （ ） ： Ｊ ． ２ ０ １ ０， １ ３ ６ ５ ７ ７ ５ ７ ９． ［ ］Ｆ ， ３ ｒ ａ ｓ ｅ ｒＣ， Ｄ ｏ ｎ ｎ ｅ ｌ ｌ Ａ， Ｃ ａ ｕ ｃ ｈ ｅ ｍ ｅ ｚＳ ｅ ｔａ １． Ｐ ａ ｎ ｄ ｅ ｍ ｉ ｃｐ ｏ ｙＣ ： ｔ ｅ ｎ ｉ ｔ ｉ ａ ｌ ｏ ｆａｓ ｔ ｒ ａ ｉ ｎｏ ｆ ｉ ｎ ｆ ｌ ｕ ｅ ｎ ｚ ａ Ａ（ Ｈ １ Ｎ １） ｅ ａ ｒ ｌ ｉ ｎ ｄ ｉ ｎ ｓ ｙｆ ｇ ［ ］ ， （ ） ： Ｊ ． Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ２ ０ ０ ９， ３ ２ ４ ５ ９ ３ ４ １ ５ ５ ７ １ ５ ６ １． ［ ］ 马洁华 ， 林彩美 ． 甲型 Ｈ ４ １ Ｎ １ 流感的病原 学 分 析 及 防 治 措 施［ ］ 中国全科医学 ， （ ） ： Ｊ ． ２ ０ １ ０， １ ３ ６ ５ ６ ９ ５ ７ ０． ［ ］ 易永祥 ， 殷国平 ， 张建 ， 等． 重症甲 型 Ｈ ５ １ Ｎ １流感孕妇的外 ］ 现代预防医学 ， （ ） ： 科干预治疗 ［ Ｊ ． ２ ０ １ １， ３ ８ １ ４ ２ ７ ２ ６ ２ ７ ３ ０． ［ ］Ｃ ６ ｈ ａ ｎ Ｙ， Ｓ ｈ ｉ ｈＳ Ｒ， Ｓ ｈ ａ ｏＰ Ｌ， ｅ ｔ ａ ｌ ． Ｎ ｏ ｖ ｅ ｌ ｓ ｗ ｉ ｎ ｅ ｏ ｒ ｉ ｉ ｎ ｉ ｎ ｇＬ ｇ ： ｆ ｌ ｕ ｅ ｎ ｚ ａｖ ｉ ｒ ｕ ｓ Ａ（ Ｈ １ Ｎ １） ｔ ｈ ｅｆ ｉ ｒ ｓ ｔｐ ａ ｎ ｄ ｅ ｍ ｉ ｃｏ ｆｔ ｈ ｅ２ １ ｓ ｔ ］ ， ： ｃ ｅ ｎ ｔ ｕ ｒ Ｊ ． ＪＦ ｏ ｒ ｍ ｏ ｓＭ ｅ ｄＡ ｓ ｓ ｏ ｃ ２ ０ ０ ９， １ ０ ８（ ７） ５ ２ ６ ｙ［ ５ ３ ２． ［ ］ 李美青 ， 叶菊 风 ， 张 琼 花． 某医科大学学生甲型 Ｈ ７ １ Ｎ １流 态度和 行 为 的 调 查 ［ ］ 实 用 医 学 杂 志， 感知识 、 Ｊ ． ２ ０ ０ ９， ２ ５ （ ） ： ２ ３ ４ ０ ６ ７ ４ ０ ６ ８． ［ ］Ｃ ８ ｈ ａ ｎ ＭＣＷ， Ｃ ｈ ａ ｎＲＷＹ， Ｙ ｕ ＷＣ Ｌ， ｅ ｔ ａ ｌ ． Ｔ ｒ ｏ ｉ ｓ ｍａ ｎ ｄｉ ｎ ｐ ｎ ａ ｔ ｅｈ ｏ ｓ ｔ ｒ ｅ ｓ ｏ ｎ ｓ ｅ ｓｏ ｆ ｔ ｈ ｅ２ ０ ０ ９ｐ ａ ｎ ｄ ｅ ｍ ｉ ｃＨ １ Ｎ １ ｉ ｎ ｆ ｌ ｕ ｅ ｎ ｚ ａ ｐ ｖ ｉ ｒ ｕ ｓ ｉ ｎｅ ｘｖ ｉ ｖ ｏａ ｎ ｄ ｉ ｎｖ ｉ ｔ ｒ ｏｃ ｕ ｌ ｔ ｕ ｒ ｅ ｓｏ ｆ ｈ ｕ ｍ ａ ｎｃ ｏ ｎ ｕ ｎ ｃ ｔ ｉ ｖ ａ ｊ ， ： ａ ｎ ｄｒ ｅ ｓ ｉ ｒ ａ ｔ ｏ ｒ ｒ ａ ｃ ｔ［ Ｊ］ ． Ａｍ Ｊ Ｐ ａ ｔ ｈ ｏ ｌ ２ ０ １ ０， １ ７ ６（ ４） ｐ ｙｔ １ ８ ２ ８ １ ８ ４ ０． ［ ］ 王新 华 ， 刘 宇， 周 荣 斌． 甲型 Ｈ ］ ９ １ Ｎ １流感的研究现状［ Ｊ ． 山东医药 ， （ ） ： ２ ０ ０ ９， ４ ９ ２ ９ １ ０ ７ １ ０ ８． ［ ］张复春 ， 胡凤玉 ． 新型甲型 Ｈ ］ 中山 １ ０ １ Ｎ １ 流感研 究 进 展 ［ Ｊ ． 大学学报 ： 医学科学版 ， （ ） ： ２ ０ ０ ９， ３ ０ ５ ４ ８ １ ４ ８ ５． ［ ， １ １］ Ｍ ａ ｓ ｔ ｒ ａ ｎ ｄ ｒ ｅ ａ Ａ Ｌ， ＹＵ Ｊ Ｂ ｅ ｈ ｒ ｅ ｎ ｓ Ｔ， ｅ ｔａ ｌ ． Ｅ ｔ ａ ｎ ｅ ｒ ｃ ｅ ｔ ｐ ： ｔ ｒ ｅ ａ ｔ ｍ ｅ ｎ ｔ ｉ ｎｃ ｈ ｉ ｌ ｄ ｒ ｅ ｎｗ ｉ ｔ ｈｎ ｅ ｗ ｏ ｎ ｓ ｅ ｔ ｔ ｅ１ｄ ｉ ａ ｂ ｅ ｔ ｅ ｓ ｉ ｙ ｐ ｐ ， ， ｌ ｏ ｔｒ ａ ｎ ｄ ｏ ｍ ｉ ｚ ｅ ｄ ｌ ａ ｃ ｅ ｂ ｏ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｌ ｅ ｄ ｄ ｏ ｕ ｂ ｌ ｅ ｂ ｌ ｉ ｎ ｄｓ ｔ ｕ ｄ ｐ ｙ ［ ］ ， （ ） ： Ｊ ． Ｄ ｉ ａ ｂ ｅ ｔ ｅ ｓＣ ａ ｒ ｅ ２ ０ ０ ９， ３ ２ ７ １ ２ ４ ４ １ ２ ４ ９．
５］ 症监护及抢救能力较低 ， 易导致医疗纠纷 ［ 。
１ 传染病专科医院发展所面临的困境 财务状况堪忧 普通人眼中传染 １． １ 传染病医院亏损严 重 ， 病院应属于公益性质医院 ， 但它实际上是一个存在部分营利性 质差额拨款单位 。 通过 对 区 域 内 部 分 传 染 病 院 的 经 济 状 态 的 调查 ， 作者发现 ， 传染病专科医院普遍存在资金链紧张 、 经营 亏 损、 财务困难等特点 ， 已经成为阻碍传染病专科医院发展的一
６］ 高， 削弱了其处理烈性传染病的能力 ［ 。
致使传染病 专 科 医 院 公 益 性 丧 失 ； （ 住院患者流失严 健全 ， ２） 重， 逐年递减 。 由于传 染 病 防 控 的 逐 渐 深 入 ， 导致传染病患者 不断减少 ， 致使其营业及业务收入减少 ； （ ） 传染病专科医院 收 ３ 费水平一般较综合医院低 ， 药品加成率一般多为１ 致使运 ５％ ， 行成本增高 ； （ ） 医保均次 统 筹 统 划 定 额 低 ； （ 传染病专科医 ４ ５） 院离退休工作人员的生活及补贴大部分由本单位负责 ， 使得开 支及费用增加 ； （ ） 医 疗 器 械 用 品、 垃 圾 处 理 费 用、 水电等涨幅 ６ 明显 ， 增加了支出 。 １． ２ 传染性疾病本身特征的变化 各类型传染病的疾 １． ２． １ 传染性疾病谱 变 化 巨 大 近 年 来 ，
３］ 大难题 。 造成其的可 能 因 素 包 括 ［ ： （ 政府财政补偿机制不 １）
１． ２． ４ 归口管理不严 由于政策监督不严及不成熟的市 场 化 运作 ， 许多综合性医院仍收治肝炎等普通疾病， 而对特种传染 病如 狂 犬 病 、 艾滋病、 结核病及禽流感等重症传染病及经济能 力较差的患者及传染患者等则将其转入传染病专科医院 ， 增加 了传染病医院负担 。 １． ３ 医院软硬件设施落后 １． ３． １ 诊疗技能较弱 诊疗技术水平的缺乏导致对突发 性 的 从 非 典、 手足口病再到 公共卫生 事 件 的 应 对 能 力 及 水 平 差 ， 此类传染病的发生对传染 病 专 科 医 院 诊 疗 水 Ｈ １ Ｎ １ 流感病毒 ， 平提出了考验 ， 但专科医院缺乏外科 、 综合科室支持 ， 加之因 经 济困难致医院器械及医疗水平滞后 ， 业务能力无法获得有效 提
（ 收稿日期 ： ） ２ ０ １ ２ ０ ８ １ ４ 修回日期 ： ２ ０ １ ２ １ ０ ２ ０
· 卫生管理 ·
传染病专科医院发展的困惑及应对策略分析
易永祥 ， 赵 伟， 张国有 （ 东南大学第二附属医院肝胆外科 ， 南京 ２ ） １ ０ ０ ０ ３
： ／ ｏ ｉ １ ０． ３ ９ ６ ９ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ １ ８ ３ ４ ８． ２ ０ １ ３． ０ ８． ０ ５ ０ ｄ ｊ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： （ ） １ ６ ７ １ ８ ３ ４ ８ ２ ０ １ ３ ０ ８ ０ ９ ５ ６ ０ ２
１． ３． ２ 人才队伍建设不合理 尽管近年来传染病专科医 院 人 才结构获得 优 化 ， 但 因 历 史 原 因， 低 学 历、 低职称比例仍然较
万方数据 作者简介 ： 易永祥 （ ， 主任医师 ， 硕士 ， 主要从事肝胆外科的研究 。 １ ９ ６ ６～ ）
重庆医学 ２ ０ １ ３ 年 ３ 月第 ４ ２ 卷第 ８ 期 大 。 面对激烈竞争 ， 人才 引 进 的 不 畅 通， 其主要原因是医院硬 件设施落后 ， 业务单 一 ， 舞 台 太 小； 而 医 院 经 济 较 差， 限制了待 制约了人 才 的 引 进 及 发 展 。 因 为 专 科 限 制 ， 业务开 遇的提高 ， 展所限 ， 专业技术人才队伍的建立及知识结构优化将会是一个 漫长过程 。 传染病逐渐演变成以肺 １． ３． ３ 设备落后 随 着 疾 病 谱 变 化 ， 结核 、 病毒性肝炎 、 艾滋病等慢性传染病为主体病源 ， 内科药 物 其 设 备 陈 旧， 外科发 治疗是传染病专科医院 医 疗 的 中 心 定 位 ， 无法适应传染病救治新的需要 。 展不力 ， 、 １． ３． ４ 信息化方面 传染病专科医院的 Ｌ Ｉ Ｓ Ｐ Ａ Ｃ Ｓ 和 ＯＡ 等 信息系统多数尚未建成 应 用 ， 信 息 化 程 度 较 低， 无法满足医疗 需求 。 小综合的构架设置缺乏稳定 性 ， 优 １． ３． ５ 业务建设 大专科 、 势学科缺乏 ， 疑难 传 染 病 治 疗 方 法 落 后， 医 院Ｉ 水 Ｃ Ｕ 规 模 小， 平低 ， 降低了其整体应急能力 。 其选址多以 １． ３． ６ 选址偏僻 鉴于传染病专科医 院 特 殊 性 ， 远离城区人口 密 集 区 为 准 ， 导致多数传染病专科医院交通不 便、 偏僻难寻 ， 导致病源量的降低 。 ２ 应对策略 整合卫生资源 当前部分地方卫生 ２． １ 落实区域卫生规划 ， 部门设置有传染病专科医院