政府采购电商化
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用
探讨大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践应用国网智联电商有限公司北京100053摘要：随着我国当前互联网技术的不断发展，国有企业在新时期需要迎合时代发展的方向，加强对电子采购建设的重视程度，加强资金和设备的投入力度，构建新型的电子采购平台，有效地应对在以往采购过程中所存在的问题。
如此，可以较为简单而高效地提高国有企业当前的发展水平，实现互联网技术背景下的成功转型和升级。
关键词：大型国有企业；互联网；电商化采购；研究大型国有企业在进行电商化采购平台构建时需要充分的发挥云计算和互联网技术，提高企业当前的信息化水平。
另外还需要根据信息化技术的发展特点，迎合企业当前的采购发展趋势，转变以往采购模式中的不足之处，逐渐形成通畅性的全流程线上电商采购新模式，从而为国有企业后续的发展提供重要的基础。
一、大型国有企业传统采购模式中的不足在新时期下进行大型国有企业互联网电商化采购平台建立之前需要分析以往采购流程中的不足，从不同的角度优化其中的采购模式，不断的提高国有企业当前的竞争实力。
在传统采购模式下，企业采取的是集中性的采购，建立了相对来说较为成熟的采购和询比采购模式，办公用品不属于依法必招的物资，对于招标限额来说采取一般招标方式，如果在招标限额以下的话，那么要采取询价的方式或者是直接进行采购，从而使得采购效率能够得到全面的提高。
对于零星物资来说，要通过报销的方式进行日常的采购。
研究数据表明，在以往采购模式中零星物品和办公物品占据了总金额的5.19%，订单数量却占到了30%左右，审批和配送的成本在不断的提高。
如果在短时间内并没有对这些问题进行解决的话，那么会限制国有企业的稳定发展。
因此在新时期下，需要充分地利用以往采购模式中的不足来提高国有企业当前的发展水平，应对品类繁多和采购繁琐的内容形成较大的采购规模，充分发挥规模本身的效应，从而使成本能够得到有效的降低提高国有企业当前的发展水平［1］。
在新时期下，随着我国互联网技术的不断发展，国有企业在日常发展的过程中需要转变以往的采购模式，根据国有企业当前对于物资的需求更加科学的完成物资采购的任务，并且还需要实现成本的合理性配置，避免存在成本浪费等问题，从而使得国有企业新型采购模式能够得到有效的提高。
我国政企的电商采购模式分析
我国政企的电商采购模式分析摘要：为了促进政企电商采购工作发展，综合使用文献资料法和定性研究法，分析了目前政企双方的电商采购工作模式，提出了发展对策。
本次研究得出了如下几项结论：一是目前政府部门对于电商采购工作模式给予支持，并出台了与之相关的各种政策文件。
同时常见的电商采购工作模式可以分为集中采购、分散采购以及集中和分散结合的采购工作模式。
二是我国政府部门的电商采购模式以协议采购电商化为核心，并且中央国家机关政府采购中心首先试点的网上采购工作模式，随后在全国各地逐渐推广。
企业的电商采购是以超市化集中采购或者是与企业电商合伙开店模式为主。
三是为了促进我国政企电商采购模式的持续完善，政府部门需要在政策方面给予优化，并且采购人员需要主动适应电商化采购工作。
同时，企业需要对电商采购成本合理管控，并强化电商平台的采购管理工作力度。
关键词：政府；企业；电商采购模式；发展2015年，我国采购部在政府采购工作要领中明确提出需要推进信息化和标准化建设，以此为基础发展电子交易，推动中央政府电子卖场建设，并以电子化平台作为基础监控采购活动、合同备案以及支付审核等多个环节。
随后，在国务院出台的与电子商务发展相关的政策文件中，提出需要强化政府部门利用电子商务平台进行采购的工作力度。
由此不难发现，电商采购工作模式已经得到了政府部门的高度关注以及支持。
随着我国电商企业的高度发展，国内的电商平台体系也变得越发完善，在我国推行“互联网+”行动计划的背景下，电子商务已经得到了相关行业的认可，电商采购模式已成为当前政府和企业，尤其是大型国有企业的主要采购模式，并且政府和企业的电商采购工作模式也变得越发多元。
总体看来，因为电商采购模式发展时间尚短，其中依旧存在一定的问题。
故此，本文通过研究分析政企电商采购工作模式发展对策，为政府和企业合理地利用电商采购模式提供参考。
1、电商采购模式概述电商采购本就是一种顺应时代发展的全新采购工作模式，是互联网思维与企业采购工作深度融合产生的工作成果。
b2g电商平台有哪几个(b2g电商平台都有哪些)
b2g电商平台有哪几个(b2g电商平台都有哪些)B2G电商平台，是指面向政府采购的电子商务平台。
B2G电商平台的出现，有效地提高了政府采购的效率，同时也为企业提供了更多的商机。
那么，B2G电商平台都有哪些呢？首先，我们来了解一下B2G电商平台的基本概念。
B2G电商平台是政府采购的电子商务平台，是政府采购信息化的重要组成部分。
B2G电商平台通过互联网技术，实现政府采购信息的在线发布、在线竞价、在线评审等功能，为政府采购提供了更加便捷、高效的服务。
目前，全国各地的B2G电商平台已经不少，其中比较有名的有以下几个：1.中国政府采购网中国政府采购网是由国家政府采购管理部门主管的政府采购电子商务平台，是政府采购信息化的重要组成部分。
该平台通过互联网技术，实现政府采购信息的在线发布、在线竞价、在线评审等功能，为政府采购提供了更加便捷、高效的服务。
2.中国电子招标投标公共服务平台中国电子招标投标公共服务平台是由国家信息中心主管的集中化电子招标投标平台，也是政府采购电子商务平台之一。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等一系列服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
3.中国供应商中国供应商是中国供应商联盟旗下的政府采购电子商务平台，是目前国内规模最大的B2G电商平台之一。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
4.江苏政府采购网江苏政府采购网是江苏省政府采购电子商务平台，是江苏省政府采购信息化的重要组成部分。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
5.浙江政府采购网浙江政府采购网是浙江省政府采购电子商务平台，是浙江省政府采购信息化的重要组成部分。
该平台提供政府采购、招标投标、供应商管理等服务，为政府采购和企业提供了便捷的服务。
总之，B2G电商平台的出现，为政府采购和企业提供了便捷的服务，同时也促进了政府采购信息化的发展。
在未来，B2G电商平台将会越来越多，为政府采购和企业提供更加高效、便捷的服务。
政府电商平台搭建
政府电商平台搭建
近年来，电商行业发展迅速，越来越多的企业和消费者选择通过电商平台进行交易。
政府也意识到电商的重要性，开始积极推进政府电商平台搭建。
政府电商平台是指政府为了促进电子商务发展，通过互联网建设的一个在线交易平台。
政府电商平台具有政府背景、公信力高、品质保障等优势，可以为企业和消费者提供更加安全、便捷的交易环境。
政府电商平台建设的初衷是为了推动电商行业的健康发展。
通过政府电商平台，企业可以更加便捷地获得政府采购信息，并可以参与政府采购活动。
政府电商平台还可以为企业提供融资、财务、法律等一系列支持服务，帮助企业解决实际问题，促进企业的健康发展。
政府电商平台的建设也有利于促进政府采购的透明化。
政府采购是政府重要的经济活动之一，具有重要的社会意义。
政府电商平台可以让政府采购更加公开透明，保证政府采购的公正性和合法性。
政府电商平台还可以为政府采购提供更加便捷的服务，为政府采购带来更多的效益。
除了促进电商行业发展和推进政府采购透明化外，政府电商平台还可以为消费者提供更加安全、便捷的购物环境。
政府电商平台的品质保障和公信力可以让消费者更加放心地进行网购，避免受到假冒伪劣产品的伤害。
政府电商平台还可以为消费者提供更加便捷的售后服务，解决消费者的实际问题。
总之，政府电商平台建设具有重要的意义。
政府电商平台可以促进电商行业的健康发展，推进政府采购透明化，为消费者提供更加安全、便捷的购物环境。
政府应该加大对政府电商平台建设的支持力度，推进政府电商平台的健康发展。
大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践
现代经济信息308大型国有企业互联网电商化采购的模式与实践赵子舟 山西西山煤电贸易有限责任公司摘要：信息化是采购发展之必然趋势，电子采购很早就被企业提上了日程，许多集团企业已经建立了自己的电子采购平台或与大型电商开展了合作。
本文笔者结合自身工作实践对西山煤电与京东平台的采购合作模式做了简要探讨。
关键词：国企；互联网；采购模式中图分类号：F724.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0308-01一、引言信息化是采购发展的必然趋势，当前已经有许多集团企业纷纷建立了自己的电子采购平台；但有调查结果表明，这些采购平台的发展进程和应用效益都远远落后于阿里巴巴、京东、亚马逊这样的市场化电商网站。
鉴于此，越来越多的集团企业开始借助电商平台开展采购业务，走采购电商化改革的路子，可促使采购过程更加阳光透明、简单高效，这渐渐成为了采购的一个发展方向。
电商网络的优势在于拥有丰富的商品、高效的物流和透明的价格，无论是公共采购还是企业采购，若想搭上电商快速发展的便车，必须要充分考虑企业自身采购业务特点与电商平台是否契合，从而选取最佳方案有效的规避风险。
2014年年底，京东集团推出了“智采”“慧采”“云采”三个企业级电商化采购平台。
“智采”平台是京东专为集团型企业开发的智能便捷、定制化采购平台，为企业级客户提供商品、订单、库存、物流等标准服务接口，可与企业内部采购系统对接，企业员工可以通过PC 端、移动端等登录内部平台，从而实现采购下单。
“慧采”平台是京东针对企业级客户打造的采购平台。
该平台采用模块化设计，具有数据报表功能，帮助企业方便进行预算管理、采购决策，并提供金融解决方案支持。
“云采”平台则是京东围绕企业频道打造的综合电商服务平台，为企业级客户提供精准商品采购方案、信息发布和交流服务。
二、电商化合作的模式选择在采购行业发展日新月异的当下，电商化采购已经成为企业内部改革的必由之路。
根据西山煤电集团公司“大众创业、万众创新”、转型发展的要求，西山贸易互联网版块需依托大型专业公司才能快速发展，经过与京东集团多次洽谈，西山贸易为集团公司引入京东平台，充分发挥京东现有而成熟的平台优势，加强采购管理、降低采购成本，实现阳光采购，同时为西山职工带来方便与实惠。
评政府采购电商化的四种实现途径
评政府采购电商化的四种实现途径作者：邢黎闻来源：《信息化建设》2015年第10期在前文中，吴爱民教授总结出了政府采购电商化的四种实现途径。
身为门外汉，记者对这知之甚少。
为了更多地了解政府采购电商化，记者特地邀请了中央国家机关采购中心信息处处长何滨对这四种途径加以评述。
途径一：电商作为政府采购的定点供应商，政府采购平台提供电商平台链接这种合作模式是地方采购机构代表采购人直接在网上“淘宝”进行网购，验收后送至采购人使用；或者是采购机构直接指定某些电商作为定点，由采购人在定点电商中选择性采购。
这种方式可解决市场可买性，但无法做到流程规范、数据同步、价格可比，必须借助第三方的工具或人工切换多个电商网站进行比选，这种比选还取决于采购人员对所要采购商品的理解和认识，且采购无法全流程记录、公开，不便于统计，也不便于监管，同时电商也一般不为政采提供优惠折扣。
途径二：政府采购平台在电商平台开设专门频道，平台属电商，采购人在电商平台采购这种合作模式是采购机构通过招标的方式引入电商定点，由电商开发当地政采专门频道或者栏目，由采购人通过政府采购网站的链接进入后直接下单采购。
这种方式的最大弊端是集采机构失去了对采购平台的控制和管理，失去了独立性和可控性，难以监管，仍有存在特供和专供型号的可能。
虽然有的政府采购平台与电商平台通过接口登录管理，解决了统一登录问题，但仍然不具比价和记录交易信息的功能，不能做到同型号产品的聚合，无法全面一站式立体呈现商品在各电商的信息，同时采购统计问题也无法解决。
价格上虽然电商承诺为政采提供一定的优惠折扣，但缺乏技术手段进行实时监督和管理、验证。
途径三：引进电商就某类商品建立政府采购网上商城（电子集市），采购人直接在电子集市上采购电子集市是协议供货的延伸，由电商向政府采购电子集市上传商品数据以实现网上商城，这种上传数据的方式一是时效性差，不能保证与电商平台同步，二是不能保证电商上传数据的真实、可靠，难以实现价格的实时可比；上传信息可能并不与市场对接，特供和专供型号无法排除。
政府电商化采购的优势
随着互联网的发展，现在采购逐渐电商化，政府和一些国家企业会选择在线上采购办公用品。
相比传统采购模式，网上商城优势何在？我们可以将其总结为“市场可买，价格可比，公开透明、便捷高效”这四大优势。
网上商城公开高效首先，电商平台面对社会公众，所有的产品都是在市场上进行销售的，这样就不会出现“政府特供产品”这种情况，其次，电商平台的价格是随着市场竞争不断变化的，在电商平台上经营的商家为了提高销售量经常会进行促销，让采购者享受到最优惠的价格。
第三是公开透明，每个淘宝上的商家的销售记录，每样产品销售如何、采购者评价好坏任何客户都可以一目了然。
第四是便捷高效，网上商城可以将复杂繁琐的采购过程简化成几次轻点鼠标，而卖家为了更好地销售产品也会尽可能地给用户提供最方便、最直观的交易感受。
而这四大优势则是政府采购最需要的，在过去的政府采购、特别是协议供货“政府特供产品”这种情况屡见不鲜，由于这种产品市面上没有，因此价高价低政府也难以进行比对，不知不觉就买贵了，由此引发公众“政府采购只买贵的不买对的“非议。
为了解决协议供货的弊端，从2011年开始各地政府采购采取批量集采、网上竞价等新的采购方式试图解决该问题，但是这些方式流程比较复杂，难以满足一些通用、零星的采购需求，电商平台恰恰是既有协议供货的便利、又能克服其它的弊端，同时实现采购留痕，方便群众监督。
网上采购不等于电商尽管电商平台有各种优势，但是在各地建设网上商城的道路上，目前有多种模式并存，并非每种形式都能尽享电商的优势。
有一种网上商城仅仅是网上采购而已，就是由入围产品生产厂家或指定其唯一供应商对其所供产品的价格、型号进行维护，采购人在品目范围内选择适用产品并在网上发起竞价的政府采购模式。
与以往传统的政府采购模式相比，这种网上商城的效率更高了。
50万元以下的通用设备采购，在网上只要4天就可以完成，相对于公开招标20余天的采购周期，极大地提高了采购效率。
但是这种采购模式实质上就是协议供货，都是政府招标、企业入围、采购人选购的流程，协议供货以往存在的问题，在这种“网上商城”中同样可能存在。
论电子商城在政府采购中的实现
论电子商城在政府采购中的实现【摘要】在互联网+的时代，人们的消费习惯产生了重大变化。
但是这种变化多数只对公众的个人生活产生了较大改变，公众也由此获得了较大的便利。
这种方式能否引入政府采购中，成为了一个值得思考的问题，本文基于此进行论述。
【关键词】电子商城电子化政府采购随着民众意识的提高，我们对于建立一个公开透明的政府有着越来越高的呼声。
民众进行监管的需求也越来越多，但是随之的是政府公开信息的渠道有限，使民众的监督积极性受到了打击。
以政府采购部门为例。
是否能通过改革。
利用互联网技术实现上述诉求，成为了思考的方向。
电子商城作为一种新的模式，也在对此进行着实践。
一、推动政府采购中运用电子商城的原因（一）?f议供货等传统采购方式的缺陷不能满足现在的需求协议供货、批量采购等采购方式的缺陷导致了政府在进行采购的过程中，不可避免的存在一些问题：采购价格与市场价格严重脱节。
产生了价格虚高的情况；由于一些商品型号的特殊性。
无法进行比价但其特殊性却与采购需求无关；采购周期过长，伴随而来的服务保障也比较滞后。
（二）对政府采购引入市场竞争机制的期待萨瓦斯的观点认为，如果政府想在政府采购中成功饰演一个理想角色，就必须得遵循：借助民营化这种形式，将公共服务的生产和提供都尽量交由市场和社会；政府必须向公众公开政府信息，以确保自己提供的是优质的物品和服务；上述说法。
一定程度上可以理解为。
将竞争机制和私营部门的先进管理经验引入政府部门，就必须打破垄断，才能使市场竞争机制起到作用。
实现政府采购中的效率和效益的统一均衡。
这个观点已经在多个国家的政府实践中被证实。
在电子商场中。
由于互联网打破了地域性的限制，使供应方的选择更加的多元化，为上述要求在政府采购中的应用提供了可能。
（三）降低监督成本，使政府采购加大公开度政府采购的监管正在实现从“无”到“有”的转变。
在传统的政府采购模式下，由于采购周期较长，采购程序也较为复杂难懂，让公众的监督难以进行。
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如今，网上购物已成为主流购物方式，因此，电子商务也以低成本、高效率、高透明度等优势，逐渐受到政府部门的关注。
今天就来给大家介绍一下什么是是电商化采购模式。
政府采购的盘子有多大？据统计，2013年全国政府采购金额为16381.1亿元，比2012年增加2403.4亿元，增长了17.2%。
其中，货物类采购金额为4921.1亿元，较上年同期增长12.1%，到了2017年，采购规模达32114.3亿元，比2016年同口径增加6382.9亿元，增长24.8%，占全国财政支出和GDP的比重分别为12.2%和3.9%。
这一超万亿市场规模的新蓝海，吸引了不少“嗅觉灵敏”的电商驻足，并日渐成为各个电商争相角逐的阵地。
变革始于2010年，中央国家机关采购商城的出现，吸引了一批的电子商务企业进驻。
这种新型采购模式，引发了业内的极大关注。
在此背景下，一些地方还成立了电商政采领导小组，并专设了电子商务室及电商政采岗位。
历经几年酝酿、调整、完善后，各地政府采购电商化的步伐不断加快。
今年以来，不少地区通过引入电商平台、电子化卖场等，积极创新政府采购组织形式，
提升采购效率。
如今，我国政府采购信息公开制度不断细化，工作机制逐步完善，将电子商务引入政府采购、实现采购人在线直购的地区已涵盖省、市、县三级，且在全国多个省份均有尝试，目前已形成以中国政府采购网为依托的集中统一信息发布平台，基本实现政府采购项目全过程信息公开，有效提高了财政预算执行的透明度。
在政采电商化日渐风靡的当下，应采用何种模式与电商合作？
在合作模式方面，一种是限定电商合作的“不开放”商城，一种不限定电商允许全市全省或者全国中小供应商入驻的“开放”商城，近年来也涌现除了既引进电商又引进中小供应商的“兼容类”商城。
不开放，节省了政府的人力成本，审核成本，提高了速度效率；开放，则需要政府单位付出更多的人力物力财力来搭建平台，梳理流程，多重审核，却可以将各大中小微企业纳入到政府采购的市场中，更加的公正公开。
但是在实践过程中，政府单位何种的形态，在何种的政策下，更适应何种的模式，也是引起激烈讨论的热点：
例如，一家覆盖范围较广的央企垂管机构，全国至县级就有成百上千家分支机构，机构层级多、地域范围广等特点，且在施工或特殊情况下，对采购工作提出了交期严苛的交货期服务要求。
不开放的商城，电商能在全国范围覆盖物流服务，使得专业、急用设备的供货周期就有了保障，如果满分是100分，电商企业可以实现90分的效果；如果是开放的商城，则服务效果可能水平不一，某些县级镇级乡级的企业刚好有入驻供应商的话，可以实现100分的效果，其他的情况则是远远低于90分的60分70分范围。
政采商城的主要作用：一是社会可对政府采购进行有效监督；二是将原来单位自行采购的零星、小额通用类货物一并纳入商场供货实行公务卡支付，购买支出有据可循；三是公务卡支付降低采购成本；四是日常办公用品可在电子商场直接下单，采购效率提高。
其实商城的开放与不开放，其实就是我们平时所讨论的电商商务平台B2C 还是C2C的问题，究竟是自营式还是平台式？自营，开放，依靠自身信誉与和供应商的联系进行经营，吸引足够大的商家基数来完成商城搭建运营；后者，不开放，依靠大型企业信誉实力服务进行维护和服务，享受大型电商企业从产品采购、仓储、配送、金融的完整供应链带来的服务。
两种模式的发展与未来，也是政府以及政府电商供应商讨论以及思考的热点，究竟如何取得一种更好的平衡点，是未来政采电商发展的主要重点。
面对政采电子化市场，电商企业也应从产品、技术平台、物流配送等方面持续提升。
随着市场的发展，技术的进步，采购电商平台也要积极运用互联网思维和现代信息技术，加快构建更加统一开放、竞争开放的网上政府采购市场，为今后政府采购精细化、科学化管理提供新的思路。