乡镇中心校小学副校长述职报告
乡镇中心校小学副校长述职报告
乡镇中心校小学副校长述职报告一、引言随着教育改革的不断深入，乡镇中心校作为基层教育的核心，承载着培养未来人才的重要使命。
作为一名小学副校长，我在这一年里认真履行职责，致力于提升教育教学质量，促进学生全面发展。
二、管理职责作为副校长，我主要承担了协助校长进行学校日常管理和教育教学工作的指导。
具体来说，我参与制定学校的发展规划、管理制度和教学计划，并监督执行情况。
同时，我还负责教师队伍的建设和管理，通过组织培训和指导，提升教师的教学水平和专业素养。
三、教育教学工作教育教学是学校的核心工作，我深知这一点。
因此，我积极推动教学改革，优化课程设置，引入新的教学方法和手段。
我鼓励教师进行教学创新，尝试新的教学模式，以激发学生的学习兴趣和主动性。
同时，我还关注学生的学习情况，定期组织教学质量评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
四、学生德育工作德育是学生全面发展的重要组成部分。
在这一年中，我着重加强了学生的德育工作。
通过开展主题班会、德育课程和社会实践活动等形式，引导学生树立正确的价值观、人生观和世界观。
同时，我还关注学生的心理健康，为学生提供心理辅导和咨询，帮助学生解决成长过程中的困惑和问题。
五、学校安全与稳定工作学校的安全与稳定是教学工作的重要保障。
我高度重视学校的安全管理工作，建立健全的安全管理制度和应急预案。
我定期组织安全检查，排查安全隐患并及时进行整改。
同时，我还积极与当地公安、消防等部门合作，共同维护学校的安全稳定。
为了保障学校的稳定发展，我还积极推进学校文化建设，增强师生对学校的归属感和认同感。
通过举办各种文化活动、节日庆典等形式，丰富师生的校园生活，营造和谐、积极向上的校园氛围。
六、总结与展望过去的一年里，我在副校长岗位上取得了一定的成绩和进步。
但我也深知还有许多不足之处，需要继续努力改进。
未来，我将继续深入研究教育教学规律，提升自身的管理能力和专业素养。
我将以更高的标准要求自己，不断探索创新管理模式和教育教学方法努力提高乡镇中心校小学的教育教学质量培养更多优秀的学生。
农村小学副校长述职报告（三篇）
农村小学副校长述职报告尊敬的校长、各位领导和同事们：大家好！我是XX小学的副校长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我的工作情况。
首先，我衷心感谢校领导对我工作的支持和信任，同时也感谢各位同事的鼓励和帮助。
在过去的一年里，我努力工作，兢兢业业，为学校的发展做出了一定的贡献。
下面我将结合工作实际，从教育教学、管理、师资队伍建设、思想政治工作和自身学习提高等方面，向大家汇报我的工作情况及存在的问题：一、教育教学工作本年度，我在教育教学方面主要做了以下工作：1. 积极开展课程改革积极贯彻落实新课程改革，注重培养学生的综合素养。
组织教师参加各类培训和研讨会，提升教师的教育教学水平。
定期组织教研活动，分享教学经验和教材使用心得，提高教师专业素养和教学质量。
2. 完善教师评价体系建立教师评价工作机制，积极激励教师的教学热情和创新精神。
定期组织校内评教活动，对教师进行个人成果评估和奖励。
同时，对教师的教学质量进行跟踪和监督，及时提供帮助和指导。
3. 加强学生素质教育注重学生的综合素质培养，组织开展各类文化艺术活动、体育运动和社会实践等课外活动。
通过主题班会、校园文化展示等形式，引导学生培养正确的价值观和人生观，培养积极向上的心态。
以上是我在教育教学方面的主要工作，我将持续关注学生的学习情况和教师的教学质量，不断改进和提升教育教学工作。
二、管理工作作为副校长，管理工作是我工作中的重要部分。
在管理方面，我主要做了以下工作：1. 完善学校管理制度积极参与学校管理制度的制定和完善，确保学校管理的规范性和公正性。
定期召开学校行政会议，协调解决学校管理中的问题和矛盾。
同时，加强与家长的沟通，及时反馈学生的学习情况和学校管理情况。
2. 加强班级管理重视班级管理，加强对班级工作的指导和帮助。
与班主任密切合作，共同关注学生的学习和生活情况，及时解决学生在学校和家庭的问题。
定期组织班级家长会，与家长沟通学生的学习情况和行为表现。
2023年农村小学副校长述职报告（5篇）
2023年农村小学副校长述职报告（5篇）随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
农村小学副校长述职报告篇一大家下午好!本人____，现年____岁，党员，现担任____中心学校副校长之职，分管教育教学。
时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，十分感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在那里向大家汇报工作。
回顾这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和用心配合，同时大家也给予了我本人许多帮忙，使我顺利开展了一些工作，积累了必须的经验，发现了我工作中存在的问题。
现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，思索前行现代主义先驱卡夫卡说过：你不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。
他强调的就是思索。
由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。
朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。
在学习中，我明白了副校长不仅仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。
所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。
一年来，我用心阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。
同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学潜力。
学无止境，我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
2、准确把握主角位置。
作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。
大胆工作，勇于创新。
处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
中心小学副校长述职报告9篇
中心小学副校长述职报告9篇中心小学副校长述职报告1一、政治思想品德本人热爱祖国，始终如一地忠诚党的教育事业，坚决拥护党的基本路线，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。
作为一名中共党员和学校行政领导，努力做到了率先垂范，言行举止在师生中都起表率作用。
以“教书育人”为己任，自觉实施素质教育。
在平凡的岗位上踏实工作，积极进取。
本人尊重领导，团结同志，服从组织安排，认真履行自己的职责，认真完成自己的本职工作，与同事间团结协作，共同进步。
二、学校行政管理工作1、分管安全工作。
安全工作是学校所有工作的保证，我在分管安全工作期间，时刻注意加强师生的安全意识，经常性地对师生进行安全教育，定期召开安全工作会议，使我校在交通和防溺水等重要安全隐患中无安全事故。
同时通过邀请法制副校长来校讲座，防微杜渐，使学生认识到身边的安全隐患，防止安全事故的发生。
2、学校管理方面。
积极协助校长抓好学校内部管理工作，完成校长和学校行政会交办的各项任务，在校长的领导下，积极为学校的管理出谋划策。
在工作中摆正自己的位置，不越权管理，协调好各部门工作。
3、制度建设方面。
协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法，让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正，调动教师的积极性，加强教师管理，在管理中坚持原则，做到以人为本，确立了“向管理要质量，以质量求生存”的管理理念，同时还不断的加强对学生的管理，让学生养成良好的行为习惯。
目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。
三、教育教学管理工作1、积极推行“轻负高质”的素质教育。
按照教育局要求规范“三表”，严格控制学生在校时间，积极开展阳光体育活动。
同时改革课堂教学，每年举行一届青年教师大比武对课堂教学进行观摩和反思，09年5月举行的第九届青年教师课堂教学展示活动就以“轻负高质”为主题，取得了良好的效果。
切实减轻学生课业负担，课堂作业力争当堂完成，课后不留作业。
在“轻负”的基础上积极思考，向课堂效率要质量，从而逐步实现“轻负高质”的素质教育目标。
小学副校长个人述职报告范本（三篇）
小学副校长个人述职报告范本尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX小学的副校长XX。
感谢校领导对我的信任和支持，使我有机会担任这一重要岗位。
在过去的一年里，我积极投入工作，努力将自己的职责和使命发挥到极致，为学校的发展做出了不懈的努力和贡献。
今天，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、教学管理方面作为一名副校长，我积极参与教学管理工作，努力推动学校教育教学质量的提升。
1. 教育教学质量监控与提升：我积极推动教育教学质量监控机制的建立和完善，组织开展课堂教学观摩活动，通过同行互评和专家评审，提高教师的教学水平和教育教学质量。
2. 师资培养与培训：我组织开展各类教师培训活动，包括教育教学理论知识的学习、教师教育技术的培训等，帮助教师提升专业素养和教育教学能力。
3. 学校课程改革：我积极参与学校的课程改革工作，推动学校教育教学模式的创新。
我们组织多次专题研讨会，制定了详细的课程改革方案，并组织实施，取得了良好的效果。
二、德育管理方面德育管理是学校的重要任务之一，作为副校长，我致力于培养学生的良好品德和健康成长。
1. 学生日常管理：我带领班主任团队制定了完善的学生管理制度和规章制度，严格执行学生出勤、纪律和考勤管理工作，确保了学生的正常学习和生活秩序。
2. 德育活动开展：我积极组织开展丰富多样的德育活动，包括主题讲座、班级活动、社会实践等，鼓励学生自主学习、探究、创新，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
3. 家校沟通与合作：我积极与家长进行沟通与合作，组织家长会、家访等活动，了解和解决家庭问题，为学生的健康成长提供良好的家庭环境。
三、行政管理方面作为学校的行政管理者，我积极履行行政管理职责，推动学校的科学发展和良好运行。
1. 教务管理：我组织制定了科学合理的教务管理制度，负责学校的课程安排、教材配发、考试管理等工作，确保学校的教学工作正常进行。
2. 后勤保障：我负责学校的后勤保障工作，包括校园环境整治、食堂管理、校车安全等，为学生和教职员工提供良好的学习和工作环境。
乡镇中心校小学副校长述职报告
乡镇中心校小学副校长述职报告尊敬的校长：我是乡镇中心校小学的副校长，本次向您提交的是我在过去一年中的述职报告。
在这一年中，我在教育教学管理、师资培养、学校文化建设等方面做出了一系列工作和努力。
以下是我在各项工作中的具体表现和成果。
一、教育教学管理方面1. 加强学校教学质量管理：我积极参与学校的教学质量管理工作，与教师共同制定并落实教育教学目标和计划，推动教师的教学改进，提升学生的学习成绩。
我们建立了有效的评估和反馈机制，通过定期的教学观摩、课堂辅导等方式，及时发现问题并进行指导和改进。
2. 推进素质教育的实施：我积极引导教师关注学生的综合素质发展，鼓励教师开展丰富多样的课外活动，培养学生的创新精神和综合能力。
我们开展了一系列的素质教育活动，如读书活动、科技创新活动等，取得了积极的效果。
3. 加强课程建设和教材使用管理：我认真研究新的教育法规，主动了解教材改革的相关政策和要求，帮助教师进行教材的选择和使用。
我们组织教师对新教材进行学习研讨，并结合学科特点制定了科学的教材使用方案，有效提高了教学效果。
二、师资培养方面1. 制定师资培养计划：我根据学校的师资需求，制定了具体的师资培养计划，并包括了教师培训、课程建设、教学研究等内容。
我们通过外聘专家讲座、集体备课、定期交流等方式，提高了教师的专业水平和教学能力。
2. 组织教师培训和学习研讨：我积极组织教师参加各类培训和学习研讨，包括学科教学法、新教育理论等方面的培训。
此外，我们还建设了一个师徒制度，通过老师的指导以及互帮互助的活动，提高了新老师的教学能力和教育理念。
3. 落实教师资格准入制度：我负责落实教师的资格准入制度，定期审核教师的资格和发展情况。
我们制定了明确的教师发展规划，通过考核和评价教师的专业能力和教学效果，确保教师的素质和能力的提高。
三、学校文化建设方面1. 倡导学校文化建设：我带领全体教职员工共同建立学校的文化价值观和行为规范，形成良好的校风和教风。
小学副校长年终述职报告范文（三篇）
小学副校长年终述职报告范文尊敬的校长、教育局领导、各位老师们：大家好！我是XXX小学副校长XXX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报本学年度的工作情况，并对未来的工作进行展望和规划。
一、总结回顾本学年度，我一直秉持着对学校事业的热爱和责任感，努力工作，在校长的领导下，与全校教职工一起，共同努力，为学校的发展做出了自己的贡献。
1.强化管理，提升教育教学质量在学校管理方面，我认真贯彻上级的各项管理政策，组织严格的课程计划和安排，并定期召开教师会议，加强与教师的沟通和联系，及时解决工作中的问题和困难。
同时，我注重培养教师队伍，建立和完善教师培训机制，提高教师的教育教学水平和专业素养。
通过学校的共同努力，我们的教育教学质量得到了显著的提升，学生成绩整体稳步上升。
2.加强师德师风建设作为一名小学副校长，我始终牢记自己的职责和使命，努力做到以身作则，严格要求自己，时刻保持良好的师德师风。
我注重对教师的思想政治教育，关心关爱每一位教师，创造良好的教育教学环境，营造积极向上的工作氛围。
我积极参与各项集体活动，带头组织学科竞赛和社团活动，鼓励学生积极参与，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
3.加强家校合作，促进学校发展家长是孩子成长教育的重要伙伴，我积极倡导家校合作，建立良好的家校沟通渠道，加强与家长的联系和交流。
每学期，我都会召开家长会，主动了解家长对学校教育工作的意见和建议，并将其及时反馈给相关领导，以促进学校的改进和发展。
家长的支持和理解是我工作的动力，我将始终与家长保持良好的合作关系，共同努力，为孩子们的成长奉献力量。
二、存在的问题本学年度，我也发现了一些学校工作中存在的问题。
首先，教师队伍建设需要进一步加强，特别是在教师培训和素质提升方面，还有待加强。
其次，学校的教育教学资源不够丰富，需要引进更多的教育资源，提高教育教学质量。
最后，学校的家校合作还有待进一步加强，我们需要更好地与家长沟通，共同解决孩子在学校遇到的问题。
乡镇中心校小学的副校长述职报告范文
尊敬的领导、各位老师、家长和同学们：大家好！我是乡镇中心校小学的一名副校长，很荣幸能在今天向大家述职报告。
在过去的一年里，我和全体教职员工一起，共同努力，办好了一系列活动和工作，现在我将向大家汇报。
一、教学工作在教学方面，我们注重贯彻教育部的教育方针，充分挖掘孩子们的潜力，培养孩子的实际能力。
针对学生的实际情况，我们制定了针对性强的教学计划并加以贯彻。
同时，我们也在家长会上对孩子进行了交流和沟通，鼓励家长在校外也注重孩子的学习，形成家校合作，共同帮助孩子成长。
在此，我想特别提到我们在科学实验课上进行了丰富多彩的课外活动。
我们每周都会为孩子们选取一个新的实践项目，比如做简单的物理试验、植物种植和手工制作等等。
这些活动既能开发孩子各自的实际能力，又能增加孩子们的兴趣和耐心。
在实验课上，孩子们每个人都发挥了自己的基础和潜力，成绩改善了许多。
二、素质教育乡镇中心校小学一向教学成果颇丰。
但我们从未忘记保持适量素质教育，这对于孩子们的成长有着重要的意义。
从这样看，我们积极参与了许多课余学习活动，让孩子们接触不同的非学科类学习。
我们广泛扩展课外时间活动空间，开设艺术、音乐、体育等课程，帮助孩子们进行多元化发展。
此外，我们还注重培养孩子的品德和责任感。
我们每隔一段时间就会开展爱心宣传活动，为孩子们注入感受和践行社会公德的精神。
同时，我们在学校安排了诸如校园文化节、读书节以及科技创新节等多种活动，帮助孩子们提高思辨能力和社会责任感。
所有的这些活动都取得了很好的效果。
三、文化传承乡镇中心校小学是一个小学，但我们坚信，文化是小学中不容忽视的一环。
面对中华传统文化和西方文化的交汇与碰撞，我们决定将中华传统文化融入教学当中。
我们在学生早读时会选择古诗词、童话故事、民间传说等等，向他们介绍中国文化和传统文化。
我们相信通过这些课程，孩子们的思维会更加敏捷，思辨能力会提高，并且对中华传统文化也会更加感性和理解。
四、课程改革在课程改革方面，我们高度重视学术的更新以及在教育教学中的实际创新，以期为未来的教育打下一个坚实的基础。
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我叫xxxx，现年xxx岁，中共党员，自xxxx年8月理顺中小学管理体制后我继续担任过xx镇中心小学副校长。
这三年里，我先后分管中心小学校本部教学常规管理、学校电教、特长生培养、校长办公室日常工作等，现将三年来的工作情况汇报如下：
一、政治思想方面
我自始至终把思想政治素质的提高当做各项工作的第一要务，坚持做到认真学习各项教育法律法规、教育政策，提高自己的政治理论素养，认真研读学校和个人订阅的教育管理方面的刊物，提高自己驾驭政策理论的水平，同时将学到的理论运用到管理实践中，在教学管理上认真落实教育“三个面向”的要求，认真学习上级部门的文件法规，领会上级政策意图，扎实执行上级教育主管部门的方针，让我的管理沿
着正确的轨道前进。
二、我眼中的副校长岗位职责
1、以身作则，率先垂范。
走上这个岗位之后，我的第一个认识是以身作则，在我的头脑中一直认为自己首先应该模范践行学校的各项制度，如果我个人都不能落实制度要求，那么我就没有资格和讲话条件去要求我的同事。
于是，我在工作中处处严格要求自己。
三
年来，我一直担任语文、数学教学任务，并且我带的班是全校人数最多的，07—08学年度我所带的四年级46人，是全校最大的班级，08—09学年度我所带的四年级58人，是全校的最大班级，人数比学校的最小班级的二倍还要多。
为了提高教师的教学研究积极性，我曾主持起草了比较苛刻但又有激励性的教研活动制度，为了让这一制度得到落实，我总是准时参加教研活动，带头交流听课感受，及时书写评课稿，积极交流各种经验，认真完成教研组布置的各项任务，我这样做不是为了得到制度中的微不足道的奖励，而是想让教学研究成为一种长效机制，推动学校更有后劲的发展，更有潜力的前进。
为了让学困生培养制度得到落实，真正转化一批学困生，我也确定培养对象，制定详细可行的培养方案，利用休息时间对他们进行单独辅导，交给他们好的学习方法。
为了鼓励教师出全勤满勤，虽然学校没有关于出勤的制度或者是奖励，我也同样每周准时赶到学校，不到万不得己绝不耽误一小时。
我这样做的目的是实践以身作则的原则，也是想通过我的行动来感染一批人、带动一批人，让学校的制度能推行开来，让制度的要求变成教师的自觉行动，让更多的
人在工作上更有干劲。
2、虚心接受领导的批评，耐心倾听老师的意见。
副校长这样一个特殊的位置就是处在一个夹层中间，领导看到工作没有铺开，工作没有成绩，首先要批评我，教师工作中的不理解也经常找我提出自己的意见。
这三年来，苏校长为了推动学校的工作向前发展，没有少给我和分管人员批评，但是我从来没有因为受到严厉的批评而放松工作，也没有因为受到批评而心生怨言，更没有对人产生成见，我总是和教导处的一班人精诚一致，商量工作应该怎样按领导的指点改进，让工作能很好的铺展开来。
我也受到了不少中层领导的责难和教师指责，回忆起来，除了只有一次和田雪娇老师在会场外争执起来外，其余的都是我把委屈放在心里，下来之后认真反思自己工作中的不足，查找自己存在的问题，然后寻思着怎么把老师反映的问题很好的解决，要么自己亲自去给人解释清楚，要么找一合适的领导给教师一个回复。
3、给校长出主意，当好校长的助手
教学质量是学校的生命线，我不管是分管校本部还是分管辅导片工作，我心中总是想着学校的教学质量。
分管校本部时，我经常和教导处一班人在一起商讨从哪几个方面提高学校的成绩，应该制定哪些必要的管理制度，怎样让教师在工作中更有动力，怎样让教师能体验到前进和成功的快乐，我经常和从外调进来的老师交流本校和外校在教学上的不同管理方法，分析利弊，然后向校长汇报，出台了一些富有激励
性的制度，这些制度的实施，推动了学校教学质量稳步攀升。
在分管辅导片工作时，我在下乡时经常和下面的校长交流管理感受和经验，提高他们的管理水平，分析每个学校不同类别的教师应该用什么办法来提高工作的积极性，谋划学校长远的发展思路，解决学校存在的各种问题，保证下面的小学平稳运转。
我在管理中出台了一些制度，填补了原来的制度空白。
根据安全工作的紧迫性和安全教育的必要性，我要求每周的值班领导周放学时必须召开放学安全教育大会，有针对性的进行安全教育，健全过程资料，这已经成为我校安全
管理的一项常规。
三、近年来的工作成绩
1、由于我高度重视教学科研工作，认真组织教师投入到课程改革之中，及时总结相关经验，扎实进行课题研究，我校在2006年12月被市教育局评为“基础教育科研工作先进集
体”。
2、2007—2008学年度，我所担任的四年级数学或镇评第四
名。
3、校本部在2008—2009年度第二学期教学质量检测中获县
评第六名。
4、在2009年组织的全省少儿作文大赛中，我辅导的学生获省级一等奖，省一等奖只有两个，上交的十篇学生作文获奖
的占五篇。
5、在2009年全县学生电脑课件制作大赛中，我辅导训练的
学生制作的网页作品《可爱的校园》获县评三等奖。
6、在2008年全县师生球类运动会上，我负责训练的男子乒
乓球获全县第六名。
7、近三年来，校本部在全镇教学质量检测中两次获镇评第
一，三次获镇评第二。
8、2008年11月，我和余军老师经过一个月的调查研究，书写课题报告，向县教研室报送的《远程教育项目与基础教育学科的有效整合》被评为市级电化教育课题。
以上成绩中的集体成绩，我只是个负责人牵头人，其实付出更多汗水和努力的还是校本部的全体教师和教导处的两位
领导及苏校长的正确指挥。
四、存在的问题
1、工作中创新精神不够强，创新劲头不足。
这三年来，我所分管的校本部工作一般情况下都是按部就班地进行常规
性的工作和管理，没有大步的创新，没有创造性的完成工作，
致使学校工作没有亮点、
2、三年来我所带的检测学科一直未能闯入镇评前三名，这是我分管校本部教学工作最说不起画的是事情，这固然和所带的班比较大有一定关系，但是最主要是未能全身心精力投入到教学工作之中，教学艺术水平有待提高。
3、沟通协调工作做得不好。
由于性格原因，我在工作中没有很好的和校长做好沟通，导致有些工作出现误会，教师反映的部分问题解决不彻底，导致工作出现滞后局面。
4、灵活处理问题、随机处理问题的能力和水平还不高，有
些工作迟迟不下定论，干工作没有有魄力。
5、工作的超前意识还不够强，工作的前瞻性还不够好，一直认为在规定的时限内把工作完成，没有超前完成工作的想法，这种想法和做法在可变性很大的情况下很有可能贻误工
作。
五、今后工作的想法和思路
1、增强工作的预见性和前瞻性，时时事事想在前，谋划在
前，避免工作的盲目性和遇到工作了手忙脚乱。
2、继续强化科研兴校意识，不断提高教学技艺水平，把研究教学管理和提高教学水平当做一个教师一个管理人员的
永恒追求。
3、加强学习，抽出时间学习教育法律法规和政策，学习好的教学方法，学习先进的管理理念和管理方法，做一名懂管
理精教学业务的的教师。
这三年里，我付出了很多，做到了一名管理人员应该做的事情，但深知自己的能力和水平有限，没有最好的完成上级交给的工作，后面不管组织上如何分工如何调整我的工作，我将一如既往的坚持以身作则、科研兴校、加强学习的做法，不断提高我的管理能力，不断提高我的教学技艺水平。