监理实施规划范本
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
安全监理规划及实施细则范文（3篇）
安全监理规划及实施细则范文一、引言安全监理是工程项目中不可或缺的一环，它的主要任务是确保工程建设过程中的安全性和合规性。
本文将介绍安全监理规划的制定和实施细则，以指导工程项目的安全监理工作。
二、安全监理规划制定1.目标和原则a) 目标：制定安全监理规划的目标是确保工程施工过程中的安全性，遵守相关的法律法规和标准，保护劳动者的生命财产安全。
b) 原则：安全监理规划制定应遵循科学性、可实施性、可操作性和可追溯性原则。
2.编制步骤a) 收集相关信息：收集工程项目的相关资料，包括法律法规、标准规范、工程设计文件等。
b) 分析风险因素：对工程项目进行风险识别和评估，确定可能存在的安全风险和危险因素。
c) 制定安全措施：根据风险评估结果，制定相应的安全措施和保障措施，包括人员培训、安全设施、安全管理制度等。
d) 制定工作计划：根据安全监理的任务和时间要求，确定安全监理工作的计划和阶段目标。
e) 编制安全监理规划报告：将以上步骤的结果整理成安全监理规划报告进行总结和汇报。
三、安全监理实施细则1.监理人员的要求a) 监理人员应具备相关的专业知识和技能，能够理解和遵守相关的法律法规和标准。
b) 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与业主、承包商和施工人员进行有效的沟通和协调。
c) 监理人员应具备分析和解决问题的能力，能够及时应对突发事件和事故。
2.监理工作的内容a) 对施工现场进行监理，确保施工过程中的安全措施的合理性和有效性。
b) 审查施工方的安全管理制度和操作规程，提出合理化建议并监督落实。
c) 监督施工方落实安全设施和防护措施，对安全隐患进行及时发现和整改。
d) 定期组织安全检查和事故隐患排查，及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
e) 参与安全培训和教育工作，提高工程人员的安全意识和技能。
3.安全监理的方法和工具a) 制定安全巡查计划，按照规定的频次和路线进行巡查，发现安全隐患及时记录和报告。
b) 制定安全记录表和事故报告表，对安全事故和突发事件进行记录和分析。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
工程监理规划实施方案范本
工程监理规划实施方案范本一、前言。
工程监理是工程建设过程中的重要环节，其规划实施方案的制定对于工程的质量和进度具有重要的指导作用。
本文档旨在为工程监理规划实施方案的制定提供范本，以期能够帮助相关人员更好地进行工程监理规划。
二、背景分析。
工程监理规划实施方案的制定需要充分考虑工程的特点和实际情况，综合考虑各方利益，确保工程监理工作能够顺利进行。
在制定工程监理规划实施方案时，需要对工程的整体情况进行全面分析，包括工程的规模、施工周期、施工环境、施工单位等方面的情况，以便能够更好地制定监理方案。
三、工程监理规划目标。
1. 确保工程质量，制定监理规划，确保工程施工过程中的质量控制，保证工程质量达到国家标准要求。
2. 保障工程安全，制定监理规划，加强对施工过程中的安全管理，保障工程施工安全。
3. 控制工程进度，制定监理规划，对工程施工进度进行合理控制，确保工程按时完成。
4. 提升监理效能，制定监理规划，提升监理工作效能，提高监理工作的管理水平和服务质量。
四、工程监理规划实施方案。
1. 制定监理计划，根据工程的具体情况，制定详细的监理计划，包括监理工作的时间节点、监理任务分解、监理人员配置等内容。
2. 确定监理标准，根据国家相关标准和规定，确定工程监理的具体标准和要求，明确监理工作的核心内容。
3. 建立监理体系，建立健全的工程监理体系，明确监理工作的组织架构和职责分工，确保监理工作有序进行。
4. 加强监理管理，加强对监理工作的管理，包括监理过程的监督、检查和评估，确保监理工作的有效实施。
5. 完善监理报告，及时编制监理报告，对工程施工过程中的关键环节进行记录和总结，为工程质量提升提供依据。
五、工程监理规划实施方案的落实。
1. 加强监理沟通，与施工单位和相关部门加强沟通，确保监理规划的顺利实施。
2. 做好监理记录，对工程监理过程中的关键环节进行详细记录，做好监理档案管理。
3. 强化监理督导，加强对监理工作的督导，确保监理规划得到有效执行。
监理规划(范本)
监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。
通过监理规划，确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性，同时避免施工风险和质量问题。
本文介绍一个标准的监理规划作为范本，希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。
1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则：•基于合同。
监理规划要参考项目合同，明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。
•依据相关法规标准。
监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求，确保工程建设的法律合规性。
•注重实践。
监理规划的制定要结合项目实际情况，注重实践操作和结果评估。
•紧密协作。
监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作，特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。
2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容：2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分，它是监理工作的具体流程和步骤。
监理程序应该根据实践情况，注重个性化定制，但是通常包括以下流程：•现场制定监理方案，以形成一个可操作的计划。
•确认施工进度，及时了解问题和整改情况。
•评估工程施工质量，及时反馈工程施工和完成情况，并发出合格证书。
•建立监理档案，完善工程施工记录和监理报告，留作备案。
2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。
监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排，如有必要，可以进行特殊安排。
监理人员需要具备以下能力：•了解工程设计、施工和监理标准和规范。
•具备工程建设相关专业知识和技能。
•具备工程施工质量管理和安全监督能力。
•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。
2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。
质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一，其标准主要包括以下几个方面：•施工方案的执行。
•材料的质量和安全问题。
•现场施工的安全和合规性。
•工程质量的把控和监测。
•现场施工环境的维护和整改。
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.. . .工程监理规划编制：审核：市财贸建设开发监理年月日目录1、工程概况2、监理依据3、监理目标4、监理机构和人员组成4.1 现场监理架构4.2 现场监理人员4.3 监理人员岗位职责5、监理工作容及控制措施5.1 工程的质量控制5.2 工程的进度控制5.3 工程的投资控制5.4 工程的合同管理5.5 工程的信息管理6、工程管理制度7、监理手段8、项目监理组部管理制度9、旁站监理方案１、工程概况工程名称：地点：业主：建筑用途：结构型式：总建筑面积：占地面积：2、监理依据2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件；2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等；2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规、工程质量验评标准；2.4业主与我司签订的监理合同；2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。
3、监理目标3.1质量目；3.2工期目标：按合同要求的总工期；3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算；4、监理机构和人员组成4.1 为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：4.2 项目监理组人员4.3 监理人员岗位职责4.3.1. 总监理工程师岗位职责a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h.审查和处理工程变更；i.主持或参与工程质量事故的调查；j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；m.主持整理工程项目的监理资料。
4.3.2. 总监代表岗位职责a.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；b.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；e.审查和处理工程变更；f.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；4.3.3. 专业监理工程师岗位职责a.负责编制本专业的监理实施细则；b.负责本专业监理工作的具体实施；c.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；e.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；f.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；g.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；h.负责本专业分项监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；i.核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；j.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4 监理员岗位职责a.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；b.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；c.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；d.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；e.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；f.做好监理日记和有关的监理记录。
５、监理工作容及控制措施5.1 工程的质量控制5.1.1组织或协助业主进行水平、高程控制点位的移交，复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩，确保建筑物位置的准确无误。
5.1.2在熟悉设计文件、领会设计意图的基础上，组织设计图纸会审，主要从施工角度对图纸存在的“错、漏、重、矛盾”和表达不清，不便施工之处提出意见或建议，最大限度地避免因图纸问题而造成质量缺陷或引起返工或窝工（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.3督促和帮助施工单位编好施工组织设计或施工方案，并及时组织有关专业工程师进行审查。
着重审查施工工艺和组织措施能否保证工程质量，对建筑通病有无针对性的有效措施，施工单位的部质量保证体系是否可靠、有效，满足质量控制的要求，岗位责任制是否落实等。
5.1.4对分包单位进行资质审检查，分包单位应具备与分包工程相适应的资质等级和承担同类工程的业绩，必须有与分包工程复杂程度相适应的工程技术和管理人员驻场。
5.1.5把好材料质量关。
工程使用的原材料，构配件必须具备出厂合格证或质量保证书、重要的材料如钢材、水泥、砂、石、防水材料等要按规定现场抽检试验，合格后方准使用。
对于外观要求高的材料，如装饰材料、灯具、卫生洁具等，需看样定板后方可订货。
新材料、新型制品应具备技术鉴定文件。
实施产品准用证或使用认证证书管理的产品，一般应具备产品准用证或使用认证证书。
对进口产品，应有商检机构出具的产品使用合格证（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.6隐蔽验收和工序交接检，先督促施工单位进行自检和专职检，在收到施工单位的隐蔽验收或工序交接通知后，会同有关方面到现场验收。
验收合格应签署验收记录，不合格除施工单位能够当场完成整改外，应签署质量整改通知书（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.7工程质量事故的处理，参加工程质量事故的调查、分析，审查事故处理方案，检查和评估处理效果（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.8单位、单项工程竣工验收，在施工单位自验合格，并提出初验申请的基础上，组织工程的初验。
首先，应审核施工单位的质量保证资料及其他竣工资料，应着重审查竣工资料是否真实可靠，种类是否齐全，容是否完整、合法、手续是否完备，与工程进展的时间是否协调等。
然后对工程进行现场抽验。
对发现的问题，应列出书面清单通知施工单位整改。
初验合格，向业主提出竣工验收报告，参与工程的竣工验收（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.1.9保修阶段，负责检查工程状况定期回防，判别质量缺陷责任，按有关法规督促保修。
5.2 工程的进度控制5.2.1审查{或编制（当无总包时）}项目实施总体控制计划，该计划应满足合同工期的要求，能表达重要分部工程的开始和完成时间。
能够作为确定和审查施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。
5.2.2审查施工单位提交的施工进度计划（含阶段性，月度计划）主要审查计划是否满足总工期控制的要求。
检查其他方在配合上可能存在的问题，以便及时采取措施（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.2.3编制或协助业主编制甲供材料、设备的采供计划，确定项目甲供材料、设备的品种、规格（型号）、数量、性能指标和进场时间。
5.2.4搞好工程进度的动态管理，根据施工单位的月度完成工作量报表，检查实际进度与计划进度的偏差，帮助施工单位查找造成实际进度滞后的原因，提出纠正偏差的监理方意见。
5.2.5协助业主组织工程协调会议，定期组织工程例会，及时解决工程中的配合问题和质量问题，加速工程的进展。
5.3 工程的投资控制5.3.1熟悉合同文件和设计文件，分析合同价的构成因素，明确工程造价最易突破的部分和环节，从而确定投资控制的重点。
5.3.2预测工程风险，对于可能引起索赔的诱因，制定相应的防性对策，避免和减少由于施工单位索赔而引致的损失。
5.3.3严格工程计量和进度款支付，对施工单位提出的工程计量申报，要依据图纸等设计文件和分项分部工程检验认可书等资料进行计量，必要时到现场进行核实，以防止高估冒算，并审查申请付款的项目和容是否符合合同条件（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.4严格控制工程变更。
对工程洽商和设计变更，要持审慎态度，要对变更的合理性和必要性、变更对造价产生的影响进行分析，并在与业主和设计单位协商后，作出决定（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.5慎重进行工程现场签证，一是在业主授权围签证，超出授权围的应征得业主同意；二是要依据充分；三是要进行必要的检查核实，所有的签证均要经总监核签，最后交由业主代表签字确认。
5.3.6定期就工程进度进行计划投资和实际投资的对比分析，找出超支的原因和环节，向业主提出防止投资突破的意见和措施。
5.3.7及时公正地处理索赔事件，维护业主和施工单位双方的利益（流程图见《监理工作流程图集》）。
5.3.8做好工程竣工结算书的审查，要严格按双方签订的施工合同和当地建设行政主管部门有关结算的文件进行，做到有依有据，公平合理。
5.4 工程的合同管理5.4.1协助业主选择合同文本或起草合同稿，与施工单位商签工程施工合同。
5.4.2在对合同进行风险分析的基础上，制定措施，防止违约事件的发生，避免或减少索赔损失。
5.4.3对合同实施情况进行跟踪，定期对实施情况作出检查分析，并在监理月报上或专题向业主报告。
5.5 工程的信息管理5.5.1安排专人执行信息管理工作，负责往来文件的收发登记和工程资料的收集、整理、汇编和归档工作，形成完整的监理资料档案，在监理任务完结后，移交一份给业主。
5.5.2采用电脑进行信息管理，所有文件资料均应统一编号，存入电脑，实行电脑自动检索，提高工作效率。
重要的发文，均应采用电脑打印，以提高文字质量。
5.5.3对于定期召开的工程例会和工程协调会，指定专人做好记录，及时写出会议纪要，重要的会议纪要，须征集与会各方签字。
5.5.4各专业监理工程师对该专业施工单位的工程技术资料的形成和整理进行督促和审查。
5.6工程的安全和文明施工监督。
现场监理人员对于施工单位现场的安全生产和文明施工有权进行监督，如工程无总包单位，监理人员应协助业主定期组织施工单位进行安全检查。
对发现的安全隐患和不文明施工行为或情况应发整改通知书。
监理人员对安全和文明施工的监督，并不意味着施工单位在这两方面责任的任何减轻。
6、工程管理制度6.1 会议制度6.1.1工程协调会议。
一般每月举行一次，由业主主持，监理、设计施工单位和材料设备供应商参加，容主要是检查上月计划的执行情况，讨论和修改施工单位提交的下月月度计划，确定业主、监理、设计，材料设备供应商等的配合事项及时限、总平面的分配使用、主要资源如脚手架，施工电梯的共享和使用等问题。
6.1.2工程例会。