人员需求申请表模板
月度人员需求计划表(模板)
部门月份人员需求汇总计划表
注：1、申请期限：各部门用人需求申请表需在每月28号提交，一次性申请下月用人需求，注明岗位、人数、岗位职责等，交于管理中心审核。
若未在规定时间内提交申请表，视为下月无招聘需求，不接受临时性招聘需求；
2、审批流程：用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过，招聘启动；
3、面试流程：管理中心初面合格后，用人部门负责人复面合格后，由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题；
4、岗位管理：新员工入职7天以上，核算部门流失率；7天内若不符合岗位要求可退回管理中心；若同一岗位，当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况，则该岗位当月停止招聘；
5、以上人员要求公司审批通过后，招聘岗位人员严格执行以上要求，招聘达成情况，将纳入kpi考核中；
部门负责人签
管理中心复核：执行总经理审批：
招聘专员签字：。
接待申请表模板
接待申请表模板概述：接待申请表用于统一管理和记录来访人员的信息，确保接待工作的规范性和高效性。
本文提供了一个接待申请表的模板，供各个部门或组织使用。
接待申请表时间：________________申请人信息：姓名：________________职务：________________联系电话：________________电子邮箱：________________来访信息：来访单位：________________来访事由：________________来访人数：________________来访日期：________________预计到达时间：________________预计离开时间：________________陪同人员：陪同人员姓名：________________职务：________________特殊需求：是否需要餐饮安排：（是/否）是否需要住宿安排：（是/否）其他特殊需求：________________说明事项：1. 请填写完整申请表，并于来访前提交至接待部门。
2. 如有变动，请提前通知接待部门进行调整。
3. 如有特殊需求，请在申请表中详细说明，接待部门将尽力满足。
申请人签名：________________日期：________________接待部门审批：接待部门意见：________________审批人签名：________________日期：________________接待安排：责任人：________________联系电话：________________接待地点：________________接待时间：________________附件：________________（如有必要，请附上相关文件）以上是接待申请表的模板，可根据实际情况进行填写和调整。
通过统一规范的接待申请表，可以更好地进行来访管理和接待安排，提高接待工作的效率和质量。
希望以上内容对您有所帮助！。
会议申请表模板
会议申请表模板会议申请表
申请日期：年月日
申请部门：
拟召开会议名称：
拟召开会议时间：
会议地点：
会议主持人：
会议所需物品：
拟参会人员：
拟列席人员：
会议议题：
申请人：
会议类型：□例会□临时会议
会议时间：年月日时分—时分（约3小时）
会议地点：□大会议室□小会议室□其他
会议主持人：
会议记录方式：照相、摄像、录音、□投影、□音响话筒、□其他
会议议程：
1.
2.
3.
会议主持人核准：
1.是否同意召开本次会议？□同意□不同意，原因：
2.其他批示意见：
签字：年月日行政管理部
承办情况备注：
会议结束后随同会议签到表、会议纪要一起归档。
本申请表由发起人填写并经过相关领导核准后，交由行政管理部具体准备会议场所并承办会议。
1.本次会议已登记备案，会议编号为：
2.是否按照上述要求准备会议场所？□是□否，原因：签字：年月日
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提示：资料仅供参考，打造全网一站式需求。
人力资源管理表格模板大全
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录：表格1：年度招聘计划表表格2：人员需求表表格3：年度计划外招聘申请表表格4：应聘人员情况表表格5：面试记录表表格6：新进员工审批表表格7：辞谢信表格8：试用期考核表表格9：合同续签征询审批表表格10：请假单表格11：年度培训需求调查表表格12：年度培训计划表格13：培训项目变更审批表表格14：委外培训审批表表格15：培训签到表表格16：培训反馈表表格17：员工奖励审批表表格18：员工处分审批表表格19：员工离职会签单上海××××股份有限公司注：请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明：1、此表由用人部门填写，每表限填一个职位，交于人力资源部门；2、在类别中，假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺，否则为超编制或者只能临时雇用；3、任职资格由职位说明书确定，若有特殊要求或者职位说明书未建，请在其他能力要求中填写；4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔，使用何种外聘方式与费用估算等建议；5、总经理核准后，人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注：此表须由本人如实填写，如填写内容任何时候被发现有虚假，则会立即解雇该职员。
应聘人签名：日期：面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐：您好！首先，非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动，应聘我们这一岗位，并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中，向我们充分展示了您的才华，给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多，而招聘名额有限，我们很遗憾地通知您，您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中，以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展，期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康，万事如意！上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注：1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
人员需求申请表(模板)
位
任
职
①
资
格
②
建议薪资
5000
办公软件：
精通
良好
专业软件：
从事行业要求
不限
普通话：
略懂
语言种类及要 求
精通 良好 略懂
其他语言：
其他要求 ③
④ ⑤
背景调查： 其它说明 本岗位硬性 需要
条件（填写 部门经理意见：
不需要
部门总监意见：
年月 日
中心总经理意见：
年 月 日
人力资源 部填写
内部招聘 外部招聘
人员需求申请表
招聘部门 市场部
招聘岗位 设计助理 招聘人数
1 定编人数 1 现有人数
0
最迟到岗 日期
2016.3.21
招聘原因
扩大编制1 储备人力1 新增岗位1 辞职补充1 外部聘用1
临时需要 其他原因：
岗位级别
专员级
经理级
总监级
总监级以上
技术等级
高级
中级
低级
无技术等级要求
市场助理离职，平面设计工作量过大，现需招聘设计助理，同时负责本门助理工作
人力资源部意见：
内部转岗：
内部晋升：
年月日
网络招聘： 社会招聘会
校园招聘： 员工推荐： 猎头
薪水范围： 至
元
总裁意见：
年月日
备注:提交《人员需求申请表》时需附带此岗位面试题。
年月日
理由
办公用品
电脑
笔记本电脑（型号） 台式机（型号）
DELL-LATITYDE
日常办公 用品
文具
电话
企业文化册
其他：
① ps、ai等设计软件熟练操作
乡村产业振兴带头人培育头雁项目人员申请表模板
乡村产业振兴带头人培育头雁项目人员申请表模板乡村产业振兴是我国农村发展的重要战略，旨在推动农业现代化、农村产业融合发展，提高农民收入水平。
在这一过程中，乡村产业振兴带头人发挥着至关重要的作用。
为了选拔和培养一批有能力、有担当的带头人，国家实施了头雁项目。
本文将对头雁项目人员申请表进行详细解析，帮助申请人顺利完成申请表的填写。
一、乡村产业振兴背景随着我国经济发展进入新阶段，农村产业结构调整、农民增收致富的需求日益迫切。
乡村产业振兴战略应运而生，成为新时代农村发展的核心任务。
在这一背景下，选拔和培养一批具有创新精神、实干能力的乡村产业振兴带头人至关重要。
二、带头人培育项目简介头雁项目是国家针对乡村产业振兴带头人实施的一项培育工程，旨在选拔优秀的人才，激发乡村产业发展活力。
项目通过系统培训、实践锻炼等多种方式，提高带头人的综合素质和能力，为乡村振兴提供有力支撑。
三、头雁项目人员申请表解析头雁项目人员申请表是选拔项目参与者的关键环节，主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯等，申请人需如实填写。
2.教育背景：填写申请人的学历、学位及相关专业，展示自身知识储备。
3.工作经历：详细描述申请人在农村产业领域的工作历程，包括工作岗位、职责、业绩等。
4.项目计划：阐述申请人在乡村振兴方面的具体想法和实践，包括创新点、可行性分析等。
5.推荐人：如有推荐人，可填写推荐人姓名、单位、职务等信息，以增加申请人的可信度。
6.申请人承诺：申请人需承诺所填信息真实可靠，如有虚假，承担相应法律责任。
四、申请表填写指南1.认真阅读申请表各项要求，确保填写内容准确、完整。
2.突出自身优势，特别是在农村产业领域的实践经验和成果。
3.针对项目计划部分，尽量具体、明确，展示申请人的振兴决心和执行力。
4.推荐人部分可根据实际情况选择填写，推荐人应为申请人所在行业或领域的权威人士。
5.申请人承诺部分，务必如实填写，如有虚假，可能导致申请失败。
规划表格模板
人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
填表人：审核人：
二、人员编制调整表
制表：复核：填表时间：三、岗位增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
四、人员增补申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
五、人才储备登记表
（一）管理人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
填表人：审核人：
（二）专业人才储备登记表
单位名称：所在部门：填表日期：年月
领导意见
填表人：审核人：
六、人员岗位变动申请表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
七、人力资源年度规划表
（一）人力资源年度规划表-1
单位：人。
【人力资源管理人力资源部规范化管理汇编全套完整版
（人力资源管理）人力资源部规范化管理汇编（全套完整版）目录第一章人力资源部组织结构与责权一、中小企业人力资源部组织结构图二、集团公司人力资源部组织结构图三、人力资源部职责四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人力资源总监岗位职责第二章人力资源规划管理一、人力资源规划主管岗位职责二、人力资源规划专员岗位职责三、公司人力资源规划工作的基本程序四、趋势分析法工作流程图五、人力资源需求预测步骤六、人力资源供给预测步骤七、人力资源管理费用构成要素八、人力资源管理费用编制流程九、人力资源原始成本核算内容十、人力资源重置成本核算内容十一、预算执行情况反馈流程十二、预算差异分析报告十三、人力资源年度规划表（范本一）十四、人力资源年度规划表（范本二）十五、人力资源需求预测流程（范本一）十六、人力资源需求预测流程（范本二）十七、人力资源规划管理流程（范本一）十八、人力资源规划管理流程（范本二）第三章招聘管理一、招聘主管岗位职责二、招聘专员岗位职责三、人员需求申请表四、内部招聘工作流程图五、面试实施流程图六、应聘人员登记表七、员工面试记录表八、面试成绩评定表（一）九、面试成绩评定表（二）十、面试成绩评定表（三）十一、招聘计划管理流程十二、招聘与录用流程十三、内部招聘管理流程十四、内部招聘管理流程（二）十五、员工试用管理流程十六、员工转正工作流程十七、人员筛选流程图十八、初试进程图十九、内部人员竞聘流程图二十、内部人员岗位竞聘申请表第四章培训管理一、培训主管岗位职责二、培训专员岗位职责三、培训需求提出方式四、外派培训的方式五、培训需求调查流程六、员工培训管理流程七、外派培训管理流程八、公司第一阶段培训计划表九、公司第二、三阶段培训计划表十、培训师评估调查表十一、培训实施流程十二、技术人员培训常用方法十三、员工培训需求调查表十四、外派培训计划表第五章绩效管理一、绩效主管岗位职责二、绩效专员岗位职责三、员工绩效考核表四、员工自我述职报告五、员工技能考核结果量化表六、员工德能考核结果量化表七、营销人员考核表八、生产人员考核表九、绩效考核管理流程十、月度绩效考核流程十一、员工奖惩管理流程十二、员工提案管理流程十三、总经理考核方案表十四、人力资源总监考核方案表十五、人力资源总监考核方案表十六、财务总监考核方案表十七、市场总监考核方案表十八、生产总监考核方案表十九、技术总监考核方案表二十、中层管理人员绩效改进计划第六章薪资管理一、薪资主管岗位职责二、薪资专员岗位职责三、薪酬福利管理流程四、员工工资管理流程第七章人事事务管理一、人事事务主管岗位职责二、人事事务专员岗位职责三、档案管理专员岗位职责四、员工休假规定五、员工出差申请表六、差旅费用标准及审批表七、人员调动流程图八、职位调动评估表九、员工调动审批表十、人事调动交接单十一、离职移交清单十二、入职新员工人事档案管理流程十三、员工离职面谈表十四、员工离职结算表十五、人事档案管理系列表十六、一般出差管理流程十七、因公出国出差管理流程十八、员工离职管理流程十九、人事档案管理流程第八章劳动关系管理一、劳动关系主管岗位职责二、劳动关系专员岗位职责三、劳动合同专员岗位职责四、解除劳动合同申请表五、解除劳动合同流程六、劳动纠纷处理流程第一章人力资源部组织结构与责权一、中小企业人力资源部组织结构图二、集团公司人力资源部组织结构图三、人力资源部职责四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人力资源总监岗位职责第二章人力资源规划管理一、人力资源规划主管岗位职责二、人力资源规划专员岗位职责三、公司人力资源规划工作的基本程序四、趋势分析法工作流程图五、人力资源需求预测步骤六、人力资源供给预测步骤七、人力资源管理费用构成要素八、人力资源管理费用编制流程九、人力资源原始成本核算内容十、人力资源重置成本核算内容十一、预算执行情况反馈流程十二、预算差异分析报告填报单位：填报人：填报时间：十三、人力资源年度规划表一填表人：审核：填表时间：年月日十四、人力资源年度规划表二填表人：审核人：十五、人力资源需求预测流程（范本一）十六、人力资源需求预测流程（范本二）十七、人力资源规划管理流程（范本一）十八、人力资源规划管理流程（范本二）第三章招聘管理一、招聘主管岗位职责二、招聘专员岗位职责三、人员需求申请表四、内部招聘工作流程图五、面试实施流程图六、应聘人员登记表实施阶段主要工作简要说明应聘职位：填表日期：年月日七、员工面试记录表应聘者基本情况面试记录面试者：所属部门：面试日期：年月日面试评价八、面试成绩评定表（一）九、面试成绩评定表（二）十、面试成绩评定表（三）十一、招聘计划管理流程。