抓实体系建设,促进安全发展
抓安全生产体系建设

抓安全生产体系建设现代科技发展的日新月异,工业生产的规模和复杂度不断提升,安全生产问题日益突出。
为了保障人民群众的生命财产安全,提升国家整体生产力以及实现经济可持续发展,建立和完善安全生产体系变得迫在眉睫。
安全生产体系建设是在政府引导下,依托立法、监管、技术支持等多个方面的综合措施,对生产单位进行全面监管和管理,确保生产过程中的各种安全隐患得到有效控制,进而实现安全生产的科学化、标准化和可持续发展。
其核心目标是避免事故发生,最大限度地降低事故的损失。
首先,安全生产体系建设需要完善相关立法和政策。
政府应当制定、修订和完善相关法律法规,明确生产单位的安全生产责任和义务,建立健全安全生产标准和规范。
此外,政府还应当加强执法力度,对违反安全生产法律法规行为进行严厉打击,提高违法成本。
其次,安全生产体系建设需要落实监管责任。
政府应当加强安全生产监管,确保监管措施到位。
监管部门应当定期对各生产单位进行安全生产检查,发现问题及时纠正和整改。
同时,建立健全事故预防和应急管理机制,在事故发生后及时进行处置和救援,最大限度地减少事故损失。
第三,安全生产体系建设需要加强技术支持和人员培训。
政府应当加大对安全生产技术研发的支持力度,推动科技创新和应用。
同时,对从业人员进行相关安全生产知识和技能培训,提高从业人员的安全意识和应对能力。
此外,政府还要加强对事故隐患的排查和识别,建立定期检查和维护设备的机制,保障设备的正常运行。
最后,安全生产体系建设需要建立健全安全生产宣传教育体系。
政府应当利用多种媒体平台,开展安全生产宣传教育活动,提高公众对安全生产的关注度。
同时,加强与企事业单位、行业协会、专业机构等合作,共同开展安全生产培训和交流活动,提升安全生产意识和水平。
总之,在安全生产体系建设中,政府应发挥引导作用,建立完善的法律法规、监管机制、技术支持和宣传教育体系,从而实现安全生产科学化、标准化和可持续发展。
只有这样,我们才能保障人民群众的生命财产安全,推动国家经济的健康发展。
安全体系建设演讲稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨一个至关重要的主题——安全体系建设。
安全,是企业发展和社会稳定的基石,是人民群众安居乐业的保障。
在这个信息时代,安全体系建设更是企业可持续发展的关键。
以下,我将从安全体系建设的重要性、现状、挑战以及对策等方面展开论述。
一、安全体系建设的重要性1. 保障人民群众的生命财产安全。
安全体系建设是保障人民群众生命财产安全的重要手段,通过建立健全的安全制度、规范和措施,可以有效预防和减少各类安全事故的发生。
2. 促进企业健康发展。
安全体系建设有助于提高企业的管理水平,降低生产成本,增强企业的核心竞争力,为企业可持续发展奠定坚实基础。
3. 维护社会稳定。
安全体系建设有助于维护社会稳定,促进社会和谐。
在安全体系建设的基础上,可以形成良好的社会风气,为经济社会发展创造有利条件。
二、我国安全体系建设现状1. 法律法规不断完善。
近年来,我国政府高度重视安全体系建设,陆续出台了一系列法律法规,为安全体系建设提供了有力保障。
2. 安全管理制度逐步健全。
各行业、各部门纷纷建立健全安全管理制度,提高安全管理水平。
3. 安全生产形势持续改善。
通过加强安全监管,我国安全生产形势持续改善,事故总量和死亡人数逐年下降。
然而,我国安全体系建设仍存在以下问题:1. 安全意识薄弱。
部分企业负责人和员工对安全工作重视程度不够,存在侥幸心理,导致安全隐患难以得到有效消除。
2. 安全投入不足。
部分企业安全投入不足,安全设施设备老化,难以满足安全生产需求。
3. 安全监管力度不够。
部分地方政府和监管部门存在监管不到位、执法不严等问题,导致安全风险难以得到有效控制。
三、安全体系建设面临的挑战1. 技术挑战。
随着科技的快速发展,新技术、新工艺、新材料不断涌现,给安全体系建设带来新的挑战。
2. 环境挑战。
环境污染、气候变化等因素对安全体系建设提出更高要求。
3. 人员挑战。
企业员工安全素质参差不齐,安全意识、安全技能有待提高。
抓安全保平安促发展

抓安全保平安促发展近年来,随着社会的不断发展和进步,人们对安全保障的需求也越来越高。
安全保平安不仅是一个国家的重要任务,也是每个人的共同责任。
只有确保安全,才能促进社会的稳定和发展。
本文将从多个角度探讨如何抓好安全保平安,为发展提供坚实保障。
安全保障是国家的重要任务。
一个国家的安全稳定是国家发展的基石。
国家应加强法律法规的制定和执行,建立健全的安全保障体系。
同时,加强边境防控,打击犯罪活动,维护国家的安全和稳定。
只有国家安全得到保障,社会才能有序运行,经济才能持续发展。
安全保障是企业的重要任务。
企业是社会经济的重要组成部分,安全保障是企业发展的基础。
企业应加强安全管理,建立健全的安全制度和流程。
加强员工安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时,加强设备维护和安全检查,确保生产过程中的安全。
只有企业安全得到保障,才能有良好的发展环境,实现可持续发展。
安全保障是个人的重要任务。
每个人都应对自己和他人的安全负责。
要加强安全教育,提高个人的安全意识和自我保护能力。
遵守交通规则,不酒驾、不超速,确保道路交通安全。
加强网络安全意识,不随意泄露个人信息,防范网络诈骗。
同时,关注食品安全和环境安全,保护自己和他人的身体健康。
只有每个人都做好安全保障,社会才能更加安全稳定。
安全保障还需要加强国际合作。
安全问题是全球性的,各国应加强合作,共同应对安全挑战。
加强情报交流,共享安全信息,形成合力。
加强国际法律法规的制定和执行,共同打击跨国犯罪活动。
只有国际合作得到加强,才能更好地保障全球的安全和稳定。
抓好安全保平安是促进发展的重要举措。
无论是国家、企业还是个人,都应加强安全保障意识,做好安全工作。
只有安全得到保障,社会才能稳定发展,人民才能安居乐业。
让我们共同努力,为实现安全保平安而不懈奋斗!。
扎实推进安全体系建设范本

扎实推进安全体系建设范本为了扎实推进安全体系建设,确保社会的安全稳定和人民群众的生命财产安全,我们需要建立一个完善的安全体系,涵盖各个领域,协调各个方面,提供全方位的保障。
下面就从立法、政策、管理和应急四个方面,详细阐述如何推进安全体系建设。
一、立法方面1. 制定并完善安全法律法规,明确各方责任和权益。
法律具有明确性和可执行性是建立安全体系的基础。
因此,立法应确保法律的清晰性,明确安全责任的分工和权益的保障。
同时,法律应具备可执行性,提供相应的法律手段和途径,以保障法律的有效实施。
2. 健全安全制度和规章,确保安全工作有章可循。
建立并完善各个领域的安全制度和规章,明确工作流程和标准化操作。
这样可以确保安全工作有章可循,不仅提高工作效率,还能够减少安全风险。
3. 加强监督执法力度,确保法律的有效实施。
完善监督执法机制,加大对安全领域的监督执法力度。
加强对安全管理行为的监管,及时发现和处理违法违规行为。
同时,建立健全违法行为的纠正和惩戒机制,提高违法成本,形成有效的威慑。
二、政策方面1. 制定全面的安全政策,统筹各部门安全工作。
安全是一个系统工程,需要各部门的全面配合。
因此,政府应制定全面的安全政策,加强各部门的合作和协调,确保各个方面的安全工作有序进行。
2. 促进公民安全意识的提升,培养安全文化。
加强对公民安全意识的宣传教育,普及各类安全知识,提高公民的自我保护能力。
同时,倡导安全文化,鼓励公民自觉遵守安全规定,共同维护社会安全。
3. 加强与国际社会的合作,共同应对跨国安全威胁。
安全问题已经超越国界,成为全球性问题。
因此,加强与国际社会的合作,共同应对跨国安全威胁至关重要。
政府应制定相关政策,加强与其他国家和国际组织的交流与合作,共同应对各种形式的安全挑战。
三、管理方面1. 建立科学的安全管理制度,规范各类安全活动。
建立科学的安全管理制度,制定相应的管理规范和标准,确保各类安全活动有序进行。
同时,加强对安全管理人员的培训和专业能力建设,提高他们的管理水平和应对能力。
安全生产两个体系建设

安全生产两个体系建设安全生产两个体系建设是指在企业内部建立完善的安全管理体系和生产管理体系,以确保企业安全生产工作顺利进行和健康发展。
以下是安全生产两个体系建设的主要内容。
一、安全管理体系建设1.领导引领:企业高层领导要高度重视安全生产工作,树立安全第一的思想,制定明确的安全政策和目标,并将其落实到每个部门和员工,推动安全文化的建设。
2.法律法规建设:企业要建立健全的安全管理规章制度和安全操作规程,对于员工从事的危险作业进行明确的安全操作规定,促使员工严格遵守相关法律法规。
3.责任落实:明确安全生产的管理责任和岗位责任,设立安全生产责任体系,制定员工安全责任制度,明确责任人,形成责任到人的制度。
4.知识培训:对员工进行安全生产知识培训,提高员工的安全意识和技能,同时也要加强对员工的安全教育培训,提高员工对危险作业的识别和应对能力。
5.隐患排查:建立健全隐患排查机制,定期开展现场隐患排查和安全风险评估,及时消除各类安全隐患,提高安全防范能力。
二、生产管理体系建设1.流程规范:对企业的生产流程进行规范化管理,确保各个环节的作业程序符合安全要求,减少安全事故的发生。
2.设备维护:做好设备设施的日常维护和保养工作,定期进行设备检查和维修,确保设备的正常运行,减少因设备故障引起的安全事故。
3.应急预案:建立健全的应急预案和应急救援机制,对可能发生的突发事件进行预测和分析,并制定详细的应急处理措施,提高应对突发事件的能力。
4.采取措施:加强现场管理,严格执行安全作业规程,推行临时、临界、有害等特殊工艺的层级控制和安全操作规程,确保工艺操作的安全可控。
5.质量控制:建立完善的质量管理体系,将质量管理与安全生产相结合,确保产品的质量和安全性。
通过建设安全管理体系和生产管理体系,企业能够全面规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进企业的稳定发展。
同时,此举也有助于提升企业形象,增加社会声誉,赢得客户的信任和支持。
推进安全体系建设维护安全稳定

推进安全体系建设维护安全稳定当今社会,安全问题一直是各国都必须高度重视的领域。
安全体系建设是确保国家、社会和个人安全的基础,对于维护社会的安全稳定具有重要意义。
本文将从以下几个方面来探讨如何推进安全体系建设以维护安全稳定。
一、加强法律法规建设法律法规是维护社会秩序并保障个人权益的最基本保障。
推进安全体系建设的首要任务之一就是制订和完善相关的法律法规。
各级政府应该加大对安全领域相关法律法规的宣传力度,提高公众的法律意识和安全意识。
同时,还要加强执法力度,确保法律的有效实施,对于违法行为坚决予以打击和处理,以维护社会的安全稳定。
二、建立健全安全预警机制安全预警机制对于及时发现和应对各类安全风险至关重要。
政府应建立健全安全预警系统,包括但不局限于天气灾害预警、自然灾害预警、卫生安全预警、网络安全预警等,并加强与相关部门的协同合作,及时发布预警信息。
此外,公众也应提高警惕,加强对预警信息的接受和应对能力,以便在事态发生前能够采取相应的措施来降低损失和伤害。
三、加强安全管理与培训安全管理和培训是提高安全意识和安全能力的重要途径。
政府及相关机构应对安全管理工作进行规范,制定相应的管理办法和操作规程,并向社会公众普及安全知识和技能。
同时,也要加强对从事相关行业的人员的培训,提升其应对安全事故和灾害的应急处置能力。
四、加大安全投入和科技创新推进安全体系建设需要充足的资金和先进的科技支持。
政府应加大对安全工作的经济投入,确保相关设施和装备的完善,并鼓励企业和机构加大对安全技术和科技创新的研发投入。
同时,加强与科研院所和高校的合作,共同攻关,提高安全领域的科技水平,为维护安全稳定提供更加坚实的支撑。
五、加强国际合作与交流当前,安全问题具有全球性的特点,各国之间的合作和交流显得尤为重要。
政府应加强国际合作,共享安全信息,开展联合行动,共同应对恐怖主义、网络犯罪、非传染性疾病等跨国安全挑战。
此外,还应加强与国际安全组织和机构的合作,通过各种渠道加大国际安全的宣传和交流,推动安全体系建设的全球化进程。
推进城市安全体系建设

推进城市安全体系建设城市安全一直是社会发展中的重要问题,随着城市化进程的加快和人口规模的不断增加,城市面临着各种安全威胁和挑战。
而成为了当下亟需解决的重要课题。
城市安全体系建设旨在构建一个综合性、协同性、高效性的城市安全管理体系,提高城市应对突发事件和安全风险的能力,保障城市居民的生命财产安全和公共安全。
本文将从城市安全的重要性、建设城市安全体系的意义、城市安全体系建设的现状及存在问题、推进城市安全体系建设的策略和路径等方面展开探讨。
首先,城市安全对于城市的可持续发展和社会稳定起着至关重要的作用。
城市是人口密集、资源丰富的区域,是国家和地区经济社会发展的核心动力。
然而,城市也是各种风险和挑战并存的环境,包括自然灾害、人为事故、公共卫生事件、社会矛盾等多种安全隐患。
城市若要实现可持续发展,必须保障城市的安全。
建设城市安全体系意味着提高城市的安全防范、应急救援和灾后重建能力,有效减少各类安全事故的发生,最大限度地保护人民的生命财产安全和公共利益。
城市安全体系建设旨在构建一个安全、和谐、有序、繁荣的城市环境,实现城市发展和人民幸福的有机结合。
当前,我国城市安全体系建设取得了一定成绩,但也存在一些问题和挑战。
一方面,城市安全管理体制不够完善,责任分工不清、信息共享不畅、应急响应不及时等问题普遍存在;另一方面,城市安全设施设备水平不高,缺乏先进的技术手段和管理理念,城市基础设施和公共服务设施存在安全隐患,城市风险管理和应急救援能力有待提升。
因此,推进城市安全体系建设面临着许多挑战和困难。
为了推动城市安全体系建设取得实质性突破,我们需要采取一系列切实可行的策略和措施。
首先,要强化城市安全管理体制和机制建设,健全城市安全管理组织架构,明确职责分工,加强部门间协作,推动信息共享和协同作战,提高城市安全管理的效率和水平。
其次,要加强城市安全设施设备建设,采用先进的技术手段和管理方法,提高城市基础设施和公共服务设施的安全性和可靠性,加强城市安全防控工作,保障城市居民的生命财产安全。
如何推进生产安全标准化管理体系建设

如何推进生产安全标准化管理体系建设生产安全是企业发展的基石,关乎员工的生命健康,也影响着企业的可持续发展。
推进生产安全标准化管理体系建设,是保障生产安全的重要举措。
以下将从多个方面探讨如何有效推进这一体系的建设。
一、提高全员安全意识安全意识的提升是推进生产安全标准化管理体系建设的基础。
企业应通过定期的安全培训、宣传活动,让员工深刻认识到安全生产的重要性。
培训内容可以包括安全法规、操作规程、事故案例分析等,使员工了解安全风险,掌握防范措施。
利用多媒体手段,如制作生动有趣的安全宣传视频、发布安全知识的微信公众号文章等,增强安全知识的传播效果。
同时,设立安全奖励制度,对遵守安全规定、提出有效安全建议的员工给予表彰和奖励,激发员工参与安全管理的积极性。
二、完善安全生产制度建立健全的安全生产制度是体系建设的关键。
制度应涵盖安全生产的各个环节,包括设备管理、人员操作规范、应急处理预案等。
明确各级管理人员和员工的安全职责,确保责任落实到人。
制定详细的设备维护保养制度,规定设备的检查、维修周期和标准,保障设备的正常运行。
完善危险作业审批制度,对高处作业、动火作业等危险操作进行严格的审批和监管。
三、加强安全风险评估与管控对生产过程中的安全风险进行全面评估是预防事故的重要手段。
采用科学的风险评估方法,如作业条件危险性评价法(LEC 法)、故障树分析法(FTA)等,识别潜在的危险因素。
根据风险评估结果,制定相应的管控措施。
对于高风险区域和作业,采取重点监控、增加防护设施、优化作业流程等措施降低风险。
建立风险清单,对风险的等级、管控措施、责任人等进行详细记录,并定期进行复查和更新。
四、规范现场安全管理生产现场是安全事故的多发区域,规范现场管理至关重要。
合理规划作业区域,确保通道畅通、物料摆放整齐,避免因环境混乱导致的安全事故。
设置明显的安全警示标识,对危险区域、设备进行醒目标识,提醒员工注意安全。
加强对现场设备的检查和维护,确保设备的安全防护装置完好有效。
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牟定公司紧扣核心突出融合抓实安风体系建设
本网讯 2010年以来,牟定公司全面启动了安全风险管理体系建设,近5年来,公司边建设、边总结、边提高,体系建设工作逐步推向深入,组建了体系组织机构,规划了体系发展目标,搭建了工作标准,初步形成了四大风险数据库和风险概述。
随着供电局体系管理工作手册沿伸至县级供电企业,规范了体系建设“管什么、怎么管”的问题,公司对体系文件开展二级策划,将具体工作与日常业务相结合,分解落实到部门、岗位,明确时间节点和到位标准,并督促落实,定期对工作开展情况进行检查纠偏,不断规范体系建设的管理内容、管理方法和管理流程。
慢慢地,体系思想不断融入、员工安全意识不断提升、基于问题的风险分析与管控不断强化,PDCA闭环管理得到有效落实,目前公司各级人员已基本养成风险分析预控思维,自觉遵守执行规程制度和业务标准,基本上形成了事前进行风险分析与评估、事中落实管控措施、事后总结回顾的风险管控模式,体系建设不断完善和改进。
“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想被广大员工所接受,为公司持续改进安全生产管理水平,不断提升安全生产绩效,夯实安全生产管理基础奠定了良好基础。
以全员参与为基础全面提高员工安全意识
全员参与体系知识培训,按照外送与内培相结合的原则,外送取证培训5名内审员、8名安全员、32名急救员,内培分层分级组织全员参加体系标准培训共456人次,每月组织考试1场,以考促学,提高公司专业技术人员的业务技能,保障体系建设工作有效推进。
编制《安全生产风险管理体系管理业务指导书与责任部门关系表》,形成体系办指导要素归口部门、要素归口部门指导执行部门、执行部门指导班组的三级帮传机制,全面落实各级人员职责。
全员全程参与风险辨识与评估,从下至上组织班组、部门、公司三级风险辨识评估机制,实现全员参与电网、作业、环境与职业健康等七个领域风险数据库的回顾、评估。
以风险控制为主线全面开展风险评估与控制
以风险评估和控制为切入点,按“5W1H”原则组织全面开展电网、设备、作业、环境与职业健康四大风险辨识与评估,2014年共评估出风险4253项(其中:电网风险36项、设备风险344项,作业风险3826项,环境与职业健康风险47项)。
对存在的风险进行全面的分析,制定下发了2014年安全生产主要风险及预控措施分解表,提出明确的管控措施101项。
根据设备风险评估结果,更换重过载台变68台,改造35kV线路2条,改造10kV线路2条;截止10月,公司共安排作业计划976项,100%按管控层级进行管控;制定教育培训16项,投入安措计划32.6万元,不断提升员工技能和改善员工作业环境;组织对潜在的或可能发生的突发事件进行识别,按职能归口管理的原则制定1个总体预案、16个专项预案、39个现场处置方案,并根据变化对其进行适时修编。
以系统化规范化为基本要求全面融入安全管理日常业务
安全管理是一项系统性的工作,体系建设只有融入日常业务,才能充分体现有效性。
为此,公司以体系建设为切入点,积极探索“大安全”管理模式,把体系管理的思想和方法有机融入到生产、承包商、工余安健环、职业健康、安全工器具管理等各个方面。
利用大修、技改、城农网建设等技术手段逐年完善网架结构,提高设备健康水平,改善工作环境;通过责任制传递落实、绩效助推、教育培训、工会参与等方式,不断提高员工在工作和生活各个环节的安全意识和技能,实现“软、硬”实力两手抓。
围绕“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”管理思路,清理、修编管理制度、工作标准、技术标准、流程图、作业指导书、表单。
通过系统化、规范化的管理,体系工作全面融入公司安全管理日常业务,在规范安全管理的同时,也确保了体系建设核心思想的有效落地。
以持续改进为目标全面提高安全管理绩效
按照PDCA闭环原则,建立健全持续改进机制。
结合内部审核、回顾总结、管理评审发现的改进机会,制定行动计划,明确体系建设SECP四个环节的绩效,全年确定行动计划166项。
通
过现状分析、对比找差、查找短板、资源整合、搭建机制、制定措施等,对体系建设工作进行全方位、深层次、多角度的剖析,制定年度安风体系创先行动计划。
每月制定设备日常巡维计划、任务观察计划,并严格对照执行,结合日常管理工作,持续评估和控制安全生产管理工作各环节中存在的风险,动态修编风险数据库,有针对性地调整落实控制措施。
定期开展安全大检查,不断查找消除安全隐患、缺陷,分析解决管理中存在的共性问题,按“三定”原则制定整改措施计划并按周督促落实。
每年组织开展审核、管理评审工作,统筹分析公司运营水平,综合评价员工队伍业务水平提升情况,研究制定改进方向和措施,并列入下年度重点工作计划。
通过近5年的体系建设和运用,公司各级人员思维观念和工作方式逐步转变,由“运动式”的管理模式向“事前管理”转变,把安全防范的关口前移,实现动态、主动和超前的风险控制,同时也解决安全生产“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题,系统化的管理模式在不断形成和运用,在逐步向“写我所做、做我所写”的自主管理模式迈进。
员工危害辨识和风险预控的能力得到提升,体系的核心思想在日常业务中得到体现,各项业务不断向系统化、规范化发展,安全生产管理水平得到进一步提升。
风险管控能力稳步提升。
一是电网风险管控方面。
公司逐年完善电网基准风险数据库和风险概述,并结合电网风险评估制定了《电网风险管控措施实施计划》,每月开展电网风险分析,合理安排月度运行方式和特殊运行方式,承接地调电网风险管控要求,认真落实电网风险预警措施,做到了电网风险的联动管控。
二是设备风险管控方面。
严格对照《设备风险评估技术指导意见》开展设备风险评估,动态修编设备风险数据库及概述,制定设备风险及管控策略、联运调整设备管控级别;严格落实设备主人制,按季发布巡视计划,每月组织一次巡视维护质量监督抽查,及时发现设备隐患缺陷,按风险等级排序列入大修、技改等项目实施整改;每月分析通报设备运维情况,实现了设备“四分”、动态管控、差异化的管理,有效控制了设备风险。
三是作业管控方面。
逐年修编作业风险数据库,作为现场安全措施落实、管控层次执行、作业文件选择的主要依据,作业计划实现了月计划、周分析、日管控的作业管控模式,作业风险做到了100%管控;严格执行非计划作业提级审批和提级管控。
任务观察和现场安全检查严格对照标准执行,作业现场管控水平得到了规范和提升。
四是环境与职业健康管理不断规范。
组织开展危害因素监测,根据危害因素辩识结果,聘请第三方对公司办公及生产场所开展空气质量、照明度、噪声、振动、辐射、粉尘7个方面的监测。
全员开展环境与职业健康危害普查与风险评估工作,组织开展人机工效调查与评估,提高人、工作场所、工具、设备的安全性和工作效率。
组织员工进行常规体检和特殊工种体检,建立员工身体健康状况监护登记机制,识别各工种、岗位的职业禁忌症,融入岗位说明书,人事组聘及作业安排充分考虑了人员健康状况和职业禁忌情况,避免职业健康引起的人身风险。
供电可靠率稳步提升。
一是强化电网建设,提高电网供电能力和抵御自然灾害的能力。
2012至2014年,牟定县共投入电网建设的资金达到了6565.52万元,通过逐年的建设,有效解决了供电半径长、供电可靠率低、电压质量低的问题;二是充分利用科技信息,提高故障处理效率。
推广应用故障定位系统,安装信号源2套、通信终端42台、故障指示器80组,配网故障查找速度和准确性有了提高,在多雷区线路安装跌落式避雷器120组,降低雷击故障率。
三是强化综合停电管理。
按照“先算后停、一停多用”的综合停电管理模式,对每月停电计划进行严格审核,开展带电作业,最大限度降低重复停电的发生。
通过以上努力,城市供电可靠率逐年提升。
城市供电可靠率2012年99.681%,2013年99.709 %,2014年99.888%。
安全管理水平稳步提升。
一是事故事件逐年下降。
随着网架结构不断完善、基于问题的风险评估技术的运用、事故事件统计技术的运用、雷电定位系统的运用、客户侧安全管理的深入,公司事故、事件逐年下降。
承包商管理一直以来都是公司安全管理的短板和难点,习惯性违章行为多发、治理难,作业人员普遍安全意识不强。
近两年来随着安全生产风险管理体系在承包商管理的延伸,作业风险数据库在承包商管理中的运用,承包商风险意识得到提升。
三是安全工
器具管理更加规范。
每年按照风险评估结果,制定安全技术劳动保护措施计划,安全区代表对照检查标准每月对安全工器具进行检查,安全监管部利用生产管理系统对安全工器具管理、领用、借用情况实时进行监测,实现了作业管理、工器具管理、工作票执行三者的有机结合。
四是安全监督管理更加有力。
按照基于风险、全过程管控、闭环管控、惩教结合的原则开展作业现场监督检查。
截止目前,公司实现安全生产保持平稳运行,连续5年未发生安全生产事故。