安全生产管理体系建设指引详细版
安全生产管理体系建设指引
安全生产管理体系建设指引安全生产是企业的命脉，而安全生产管理体系建设更是保障企业安全生产的紧要举措。
然而，很多企业在安全生产管理方面存在着各种问题，如制度不完善、责任不明确、操作不规范等，这些问题都可能导致安全事故的发生，严重影响企业的运营和进展。
因此，建立完善的安全生产管理体系是每个企业必需认真考虑的问题。
一、安全生产管理体系建设的意义1.1 安全生产管理体系建设能够防范事故的发生安全生产管理体系建设是在法律法规的基础上，依据企业的实际情况，订立相应的管理制度、教育培训、技术措施，从而对企业内部的各种安全隐患进行掌控、监管，削减安全事故的发生率。
1.2 安全生产管理体系建设有利于提高企业的经济效益通过安全生产管理体系建设，企业能够保证生产过程中安全有序进行，避开安全事故的发生，削减因事故造成的财产和经济损失，提高企业的生产效益和利润。
1.3 安全生产管理体系建设是符合国家政策的随着国家进展的需要，政府对企业安全生产的要求越来越严格，规定订立了一系列的安全生产标准和法律法规来规范企业的安全生产活动，要求企业建立完善的安全生产管理体系。
二、安全生产管理体系建设的原则2.1 依法依规安全生产管理体系建设不仅要遵守法律法规，还应当适当加强与国内外有关安全管理的标准、规范及技术要求的接轨，形成企业独特的安全管理制度体系，在与国内外企业的交往中提高安全意识。
2.2 上级统筹、部门搭配企业应建立完善的安全生产管理体系，明确各部门的职责，同时要加强各部门之间的搭配，形成统一、紧密的工作体系，实现上下联动，全面保障企业安全生产。
2.3 防备为主、综合整治建立安全生产管理体系要坚持“防备为主、综合整治”的原则，从源头上防备事故的发生，以保障员工的健康和生命安全，保护企业财产和社会环境，推动企业持续、稳定和健康进展。
三、安全生产管理体系建设的流程3.1 订立安全生产管理体系建设计划企业应当依据自身实际情况，订立安全生产管理体系建设计划，拟定目标和方案。
安全管理体系建立指南
企业安全生产管理体系建设指南第一节建立安全生产管理体系的一般步骤 (3)第二节安全生产管理体系的建立 (4)一、确立安全管理方针目标 (4)二、建立安全生产责任体系 (6)1、企业负责人职责： (7)2、安全管理机构职责 (8)3、车间（部门）责任人职责 (9)4、班组长的安全职责 (10)5、员工的安全职责 (11)三、建立各项安全生产管理制度 (12)1、安全教育培训制度 (12)2、建立企业内部的隐患排查制度 (14)3、建立安全例会制度 (17)4、建立风险管理制度 (19)（1）业务活动分类 (19)（2）危险源辩识 (20)1、安全检查表法。
(20)2、事件树分析法 (21)（3）风险评价 (23)5、建立应急管理制度 (25)1、如何编制事故应急救援预案 (25)1.1成立预案编制小组。
(25)1.2资料收集和初始评估 (26)1.3危险辨识和风险评价。
(26)1.4应急资源整体评估。
(26)1.5预案编制工作。
(26)1.5附件 (27)2、应急预案的实施。
(27)3、应急装备的管理 (30)4、应急响应 (31)6、建立事故管理制度 (32)6.1事故报告： (33)6.2事故调查处置： (33)6.2.1重伤、死亡事故： (33)6.2.2轻伤事故或未造成伤亡的未遂事故 (34)6.3事故信息归档。
(34)7、建立现场管理制度 (34)7.1规范化管理（6S、STOP） (34)7.2设备安全管理 (39)7.2.1要建立设备档案制度。
(40)7.2.2建立上岗培训制度。
(41)7.2.3建立安全性检查、检验制度。
(41)7.2.4建立设备维修、维护和保养计划 (41)7.3危险作业管理 (41)7.5承包商管理 (42)8、建立安全绩效考核制度 (49)（1）建立安全绩效指标体系。
(49)（2）考核的实施 (49)（3）安全绩效奖惩 (50)四、体系的评审 (51)1、内部审核 (51)2、客户审核 (52)3、政府部门要求 (52)五、持续改进 (52)第三节先进安全管理理念、系统、方法介绍 (52)一、EHS管理体系 (52)二、杜邦安全理念 (54)三、“6S”现场管理技术 (57)四、STOP行为观察 (58)企业安全生产管理体系建设指南第一节建立安全生产管理体系的一般步骤建立安全生产管理体系的一般步骤：如图，建立安全生产管理体系主要分为五个步骤，第一步确立安全管理方针目标，第二步建立安全生产责任体系，第三步建立各项安全生产管理制度，第四步评审制度有效性，第五步持续改进。
安全生产管理体系应该如何建立
安全生产管理体系应该如何建立在当今社会，安全生产已经成为企业发展的重要基石。
无论是制造业、建筑业还是服务业，任何一个行业都离不开安全生产。
建立一套科学、完善、有效的安全生产管理体系，对于预防事故、保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展具有至关重要的意义。
那么，安全生产管理体系应该如何建立呢？一、明确安全生产管理的目标和方针首先，企业需要明确安全生产管理的目标。
这包括降低事故发生率、减少职业病危害、提高员工的安全意识和技能等。
目标应该具体、可衡量、可实现、相关联且有时限（SMART 原则），以便于对安全生产管理的效果进行评估和改进。
同时，制定清晰的安全生产方针也是必不可少的。
方针应该体现企业对安全生产的承诺和重视，如“安全第一、预防为主、综合治理”等，并通过宣传和培训让全体员工理解和认同。
二、建立健全安全生产管理制度完善的制度是安全生产管理体系的基础。
企业应根据自身的特点和行业要求，制定一系列安全生产管理制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理制度等。
安全生产责任制是核心制度之一，要明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利，确保每个人都清楚自己的安全责任。
安全操作规程要详细规定各种设备、工艺和作业的安全操作方法，防止因操作不当引发事故。
安全检查制度要规定检查的频率、内容、方法以及对发现问题的整改要求，及时消除安全隐患。
安全教育培训制度要确保新员工入职时接受必要的安全培训，老员工定期进行安全知识更新和技能提升培训。
事故报告和处理制度要明确事故报告的流程、时间和内容要求，以及对事故的调查、分析和处理措施，防止类似事故的再次发生。
三、加强安全生产教育培训人的因素是影响安全生产的关键。
因此，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能至关重要。
企业要制定全面的安全教育培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。
培训内容应涵盖安全法律法规、安全知识、安全操作规程、事故案例分析等。
安全生产管理体系建设指南
安全生产管理体系建设指南一、安全生产方针、目标、原则《安全生产管理体系建设指南》旨在确立和完善企业的安全生产管理体系，确保生产过程中的人身安全和财产安全，保护环境，提高企业安全生产水平。
以下为本方案的具体方针、目标与原则：1. 安全生产方针：- 以人为本，安全第一；- 预防为主，综合治理；- 依法治安，科技兴安；- 全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标：- 实现安全生产事故为零；- 杜绝重大及以上安全事故；- 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平；- 遵守国家和地方安全生产法律法规，满足相关要求。
3. 安全生产原则：- 领导责任原则：企业领导对安全生产工作负总责；- 逐级负责原则：各级管理人员对本级安全生产工作负责；- 全员参与原则：全体员工参与安全生产工作，共同维护安全生产；- 预防为主原则：采取预防措施，消除安全隐患；- 教育培训原则：加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；- 科技支撑原则：运用科技手段，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：- 组长：企业负责人；- 副组长：分管安全的副总经理；- 成员：相关部门负责人；- 职责：负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 工作机构：- 安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全制度、安全培训、安全检查等；- 生产部门：负责生产过程中的安全管理工作，确保生产安全；- 技术部门：负责安全生产技术支持，提供安全生产解决方案；- 质量管理部门：负责安全生产质量控制，确保安全生产质量；- 人力资源部门：负责安全生产人力资源配置，提高员工安全素质；- 财务部门：负责安全生产经费的预算和保障；- 综合部门：负责安全生产相关文件的收发、归档等工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保项目安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产计划，并监督实施；- 组织开展安全风险评估，制定并落实防范措施；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；- 负责对项目人员进行安全生产教育和培训；- 组织制定并完善本项目安全生产规章制度；- 在项目生产过程中，对施工现场进行巡查，确保安全生产措施落实到位；- 及时报告并处理安全生产事故，组织事故调查，总结事故教训，防止类似事故再次发生。
企业安全管理体系建设指南
企业安全生产管理体系建设指南第一节建立安全生产管理体系的一般步骤建立安全生产管理体系的一般步骤：如图，建立安全生产管理体系主要分为五个步骤，第一步确立安全管理方针目标，第二步建立安全生产责任体系，第三步建立各项安全生产管理制度，第四步评审制度有效性，第五步持续改进。
下面，我们就以这五个步骤为纲，对如何建立安全生产管理体系进行阐述。
第二节安全生产管理体系的建立一、确立安全管理方针目标首先，企业应当提出符合国家法律、法规，国家标准、行业标准，符合企业安全价值理念的安全方针、政策。
例如：XXXX有限公司高端管理层负责建立安全组织架构，制定安全、健康和环境政策，并确保：A. 对自然界和环境的影响是符合国家法律法规的，对公司的相关活动、产品或服务等所产生的风险是适宜的，可以接受的。
B.我们要安全地工作，并保持一种态度，就是保护和促进个人和环境的健康与祥和。
C.我们不懈的追求无环境、健康和安全事故的工作环境。
D.坚定不移的到达无事故工作环境目标E.要求员工理解、促进并主动运用环境、健康和安全方针及相应原则。
F. 公司承诺将采取措施以不断改善和预防各种污染，并降低各种风险。
等等。
其次，企业应设立安全管理工作目标。
第三，企业应制订安全工作规划、计划。
企业在确立安全方针政策并设立工作目标后，必须采取一系列的措施来贯彻方针政策，确保“0事故，0工伤”目标的实现。
因此，必须制订适合企业发展和实际生产过程的安全管理工作计划。
一是，为建立推动安全管理体系不断持续改进的中长期规划和年度工作措施。
其内容应包括持续改进的方法、对象、实施日期、实施人、监督人等等内容。
其中，持续改进的方法包括：内部审核、管理评审、第三方审核、客户审核和政府部门的检查等等。
要通过审核发现体系存在的问题和不足，从而达到持续改进、不断完善的效果。
中长期规划的时间跨度可以是3年、5年、10年等等，企业应根据自身运营情况进行合理的设定。
二是，企业的安全管理机构或专兼职安全管理人员应根据企业总体年度计划和年度生产、维护计划，制订当年的安全工作年度计划并指出本年度安全工作的重点，对计划中的各项工作内容，应规定具体的实施时间、方式、人员等内容，并确定追踪这些计划完成的人员等。
企业安全生产管理体系建设
企业安全生产管理体系建设一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理体系建设的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”，以保障员工的生命财产安全，维护企业稳定发展。
我们的目标是：确保无重大安全事故，降低一般事故发生率，提高安全生产水平，构建和谐安全的生产环境。
1. 安全生产方针：严格遵守国家及地方安全生产法律法规，将安全生产纳入企业发展战略，强化安全生产意识，全面落实安全生产措施。
2. 安全生产目标：实现年度安全生产目标，即重大安全事故为零，一般事故发生率低于行业平均水平。
3. 安全生产原则：坚持“以人为本，预防为主，综合治理”的原则，强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责，确保安全生产措施落到实处。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
（1）组长：企业主要负责人，负责组织制定企业安全生产方针、目标和计划，审批安全生产管理制度，协调解决安全生产重大问题。
（2）副组长：企业分管安全生产的负责人，协助组长开展工作，负责组织实施安全生产措施，检查安全生产任务完成情况。
（3）成员：各部门负责人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督检查。
2. 工作机构：设立安全生产管理办公室，作为安全生产管理领导小组的常设机构，具体负责企业安全生产日常管理工作。
（1）安全生产管理办公室职责：组织制定和修订安全生产管理制度，组织开展安全生产培训，监督检查安全生产措施落实，协调解决安全生产问题，定期向上级报告安全生产情况。
（2）安全生产管理办公室人员配置：设主任1名，副主任1-2名，工作人员若干，根据企业规模和安全生产任务需求进行调整。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保项目安全生产目标的实现。
- 组织制定项目安全生产计划，并监督实施。
安全生产管理体系建立安全生产
安全生产管理体系建立安全生产一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系建立安全生产，旨在确保企业生产过程中的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平，防止和减少事故发生，保护环境，实现可持续发展。
以下为本企业安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：（1）实现年度安全生产事故为零；（2）重大及以上事故为零；（3）员工安全意识达到90%以上；（4）安全生产投入得到有效保障；（5）安全生产规章制度执行率达到100%。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和规定；（2）风险预控原则：对生产过程中的各类风险进行识别、评估和预控；（3）全员参与原则：全体员工共同参与安全生产工作，形成全员安全管理；（4）持续改进原则：不断优化安全生产管理，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括安全生产规章制度、安全生产计划、安全生产培训、安全检查等；（2）安全生产委员会：负责安全生产重大事项的研究、决策和协调，制定安全生产措施，指导、监督安全生产工作的实施；（3）安全生产应急指挥部：负责突发事件应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，协调应急资源；（4）各部门安全生产管理机构：负责本部门安全生产工作的具体实施，对本部门安全生产责任制进行监督和考核。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产计划和目标，确保安全生产投入；（3）组织项目安全风险评估，制定并落实安全防范措施；（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能；（6）对项目安全生产事故进行调查、处理和报告。
如何建立安全生产管理体系
如何建立安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产是保障企业持续、稳定、健康发展的重要基石。
建立完善的安全生产管理体系，旨在确保员工生命财产安全，降低事故发生率，提高企业管理水平。
以下为安全生产管理体系的相关方针、目标及原则：1. 安全生产方针：（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，防治结合；（3）全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标：（1）实现全年事故为零；（2）确保员工安全意识和技能不断提高；（3）达到国家和地方安全生产法律法规要求。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保企业合法合规经营；（2）预防原则：强化隐患排查治理，提前预防事故发生；（3）责任制原则：明确各级管理人员和员工的安全职责，实行安全生产责任制；（4）教育培训原则：加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（5）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是企业安全生产管理的决策机构，负责制定安全生产方针、目标和原则，审批安全生产管理制度，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题。
2. 工作机构：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织开展安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理等；（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术工作，包括安全技术措施的研究与实施、安全生产标准化建设等；（3）安全生产监督部门：负责对企业安全生产工作的监督和检查，确保安全生产政策措施的落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目安全生产管理工作，其主要职责如下：（1）认真贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，落实企业安全生产方针、目标和原则；（2）组织制定项目安全生产管理制度和应急预案，并确保实施；（3）定期组织项目安全生产大检查，对发现的隐患及时整改；（4）对项目安全生产管理人员和作业人员进行安全教育培训；（5）确保项目安全生产投入，提高安全生产条件；（6）发生事故时，组织救援和事故调查处理，总结事故教训，防范类似事故再次发生。
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工作要求而成立或设置的领导机构、监督机构和保障 机构等机构的有机组合，是实现安全生产目标和任务 的人力资源配置，为推动安全生产管理体系建设和有 效运行提供组织保障。组织体系的建立，应有其明确 的组织机构设置原则、职责和权限。山东联储物流公 司各级安全生产管理组织体系由安全生产委员会（安 全领导小组）、安委会办公室、安全生产监督管理机 构以及安全生产保障机构等构成。
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专业管理制度/ Professional management system
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（二）《中央企业安全生产监督管理暂行办法》 （国资委 21 号Байду номын сангаас）
第二章 安全生产管理体系概述 第三条 总论 山东联储物流公司安全生产管理体系（以下简称 “安全生产管理体系”），包括山东联储物流公司、 各区域管理中心、成员公司在内的各层级的管理体 系。它们围绕山东联储物流公司安全生产管理战略层 层展开，是一个完善的、有机的、有自身特点的整 体。 建设安全生产管理体系是实现安全生产管理工作 系统化、提升安全生产绩效的一种手段，它不等同于 建立一套安全生产管理体系文件或规章制度，有别于 传统的体系认证。安全生产管理体系建设的重点是通 过开展一系列的安全生产管理活动，建立起规范化和
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包括：生产安全、消防、交通、安保等基础管理制 度，以及燃气输配、场站、客户、工程等专项管理制 度。
（三） 目标及责任体系 目标及责任体系包含目标管理和责任管理两大部 分。 目标管理是山东联储物流公司各级单位根据自身 安全生产实际，结合单位和部门在生产经营中的职能 制定的安全生产指标和考核办法。安全生产目标可以 是定量化的指标，还可以是具体的某项工作任务或工 作要求。 责任管理是山东联储物流公司各级单位所辖部 门、岗位、人员在安全生产领域的工作范围内应负的 责任及相应的权利的统称，把安全生产的具体工作与 各级部门及各类人对应地联系起来，使与安全生产工
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提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用 于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展 示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
（二） 制度体系 制度体系是山东联储物流公司各级单位为规范员 工安全生产行为、有效防范安全生产风险、提升安全 生产绩效、实现安全生产目标而在管理实践过程中不 断总结出来的各种有用的经验、方法，是安全生产相 关制度、规范、工作标准和流程的集合。山东联储物 流公司安全制度体系应体现燃气行业安全管理特点，
（二） 安全生产管理体系是具有较强专业指导 性的管理体系，为所有成员公司的安全生产工作提供 明确的指导意见，其管理体系不仅包含联储物流的通 用要求，还包括专业化的安全、职业健康等要求。
（三）安全生产管理体系在成员公司层面是在充
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专业管理制度/ Professional management system
第一章 总 则 第一条 目的与适用范围 为规范山东联储物流公司安全生产管理体系建 设，使山东联储物流公司及所属各级企业明确安全生 产管理体系的范围、边界、结构及主要内容，实现安 全生产管理工作的规范化、标准化和科学化，特制定 本指引。 本指引为山东联储物流公司、各成员公司及其所 属各级法人实体企业安全生产管理体系建设的指导性 文件。 第二条 依据的法规及文件 （一）《中华人民共和国安全生产法》
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分考虑山东联储物流公司安全生产管理体系专业指导 的基础上，重点反映个性化要求，结合本单位的实际 情况，如组织机构、作业现场、主要设备、危险源 等，提出管理体系建设的具体要求。成员公司的安全 生产管理体系还应针对每一个重大危险源或重大风险 编制详细的专项方案，确保重大安全生产管理事项能 有效落实，杜绝重大事故的发生。
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（管理制度范本系列）
安全生产管理体系建设指 引详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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科学化的预防管理机制，规范最高领导层、管理层、 操作层等各级人员的安全生产行为，树立正确的安全 生产管理理念，养成良好的作业习惯，并在实践中对 安全生产管理体系进行持续优化。
（一）安全生产管理体系是以华润集团安全生产 管理体系的要求为指导，结合山东联储物流公司所在 行业特点提出总体安全生产原则性要求，引导各区域 管理中心、成员公司开展安全生产工作。其重点是致 力于安全文化、理念、价值观的建设，诸如安全生产 管理政策、评价办法的制定、通用要素的确定等。
第四条 安全生产管理体系的内容 山东联储物流公司及成员公司安全生产管理体系 均应至少包含十个方面的基本体系内容，即：组织体 系、制度体系、目标及责任体系、教育体系、风险控 制体系、监督保障体系、文化体系、评价体系、应急 管理与事故管理体系、体系建立与维护。 （一） 组织体系 组织体系是为贯彻安全生产法规，落实安全生产