安全(1)安全生产目标管理制度1页日文版
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
日本公司安全生产管理制度
一、总则为确保公司生产活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全生产管理水平，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会公司成立安全生产委员会，负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。
委员会由总经理担任主任，各部门负责人为成员。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责具体实施安全生产管理制度，组织安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。
3. 各部门负责人各部门负责人负责本部门安全生产工作，组织实施安全生产措施，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 员工员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全生产检查安全生产管理部门定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
各部门负责人应定期组织本部门安全生产自查，确保安全生产无死角。
3. 隐患排查治理公司建立健全隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报、整改。
整改措施要明确、具体、可行，确保隐患得到及时消除。
4. 事故报告及调查处理发生安全事故后，事故单位应立即上报公司安全生产委员会，并按照规定程序进行调查处理。
事故原因、责任人和处理结果要及时公布，确保事故教训得到吸取。
5. 安全生产责任追究公司对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人，将依法依规追究其责任。
6. 安全生产投入公司根据生产经营需要，合理配置安全生产资金，确保安全生产投入的落实。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
1.安全生产目标管理制度
4.2隐患排查率；
4.3隐患整改率；
4.4工伤事故控制指标。
5公司目标、指标的制定
5.1各部门（中心）、车间于每年12月25前将各单位当年安全生产目标、指标的完成情况以及下一年度的计划目标上报公司人事总务环安中心。
5.2人事总务环安中心根据公司年度目标，生产运行情况，结合公司实际情况制定公司总安全目标。
7目标的调整和更改
7.1应在每年的12月30日前制定、修改完下一年度的各项目标、指标；
7.2在安全方针适用的法律法规及其他要求发生变化时目标应重新评审和修订；
7.3通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改；
7.4当公司生产规模、工艺改变时；
7.5目标由人事总务环安中心进行更改，经安委会审核后报总经理批准。
5.3公司目标由公司安委会审核后，报总经理/管理者代表批准。
6目标分解
公司各部门(中心)、车间、班组根据公司的年度目标、指标进行层层分解，目标、指标应尽量量化，并设置可测量参数。必须确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。各科技事业处的目标、指标由部门最高主管审批；管理中心的目标、指标由部门最高主管审批；人事总务环安中心的目标、指标由部门最高主管审批；其余各部门（中心）的目标、指标由各自部门主管审批，报公司人事总务环安中心备案。
3.2公司安委会负责审核安全生产目标与指标。
3.3总经理/管理者代表负责批准安全生产目标与指标。
3.4人事总务环安中心负责将安全指标分解到部门（中心）、车间，定期监督检查目标、指标的完成情况。
3.5各部门（中心）、车间编制本部门（中心）、车间的安全生产目标考核及实施计划，并负责组织实施。
4具体指标内容
8目标与指标的实施
8.1人事总务环安中心
1安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于公司范围内。
3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。
3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。
3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。
4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。
4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。
指标必须量化，同时要层层分解。
4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。
5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。
5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。
5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。
5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。
6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。
6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，保障企业员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称企业）。
第三条企业应当以人为本，树立安全发展理念，将安全生产纳入企业发展战略和整体管理工作中，确保安全生产与企业发展同步。
第四条企业应当落实安全生产责任制，明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产水平。
第五条企业应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，制定安全生产计划，落实安全生产措施，确保安全生产目标的实现。
第六条企业应当加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能，营造良好的安全生产文化氛围。
第七条企业应当加强安全生产科技创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。
第八条企业应当依法参加工伤保险，为员工缴纳保险费，保障员工依法获得赔偿权利。
第九条企业应当加强安全生产信息公开，接受社会监督，提高安全生产透明度。
第十条企业应当加强应急预案管理，提高应对生产安全事故的能力。
第十一条企业应当加强安全生产考核，对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。
第十二条企业应当加强与政府、行业协会、上下游企业等各方面的沟通与合作，共同推进安全生产工作的落实。
二、安全生产目标第十三条企业应当根据国家安全生产法律法规、行业标准和自身实际情况，明确安全生产目标，包括：（一）事故控制目标：降低事故发生频率，减少事故损失，确保不发生重大及以上事故。
（二）安全生产标准化目标：按照国家和行业标准，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产管理水平。
（三）安全生产培训和教育目标：提高员工安全生产意识和技能，确保员工掌握本岗位的安全生产知识和操作技能。
（四）安全生产技术改造目标：采用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，以及对公司安全生产工作的监督和管理。
第三条公司安全生产目标：（一）总体目标：确保公司安全生产形势稳定，不断提高安全生产水平，全面实现零事故、零伤亡的目标。
（二）具体目标：1. 物体安全：设备设施完好率、安全防护设施合格率均达到100%。
2. 环境安全：工作环境符合国家安全生产标准，作业场所安全警示标志设置率达到100%。
3. 人的安全：员工安全教育培训合格率100%，员工安全意识、安全技能不断提高。
4. 管理安全：安全生产责任制落实到位，安全生产规章制度健全，安全生产管理水平不断提升。
第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，确保安全生产目标的实现。
二、组织机构第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织和协调。
安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人及安全生产管理人员。
第六条安全生产委员会下设安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作。
安全生产管理部门设安全生产经理一名，负责组织、协调、监督公司的安全生产工作。
第七条公司各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作。
三、安全生产目标分解与落实第八条公司安全生产委员会根据总体目标和具体目标，将安全生产目标分解为年度、季度、月度目标，并制定相应的安全生产计划和措施。
第九条公司各部门、车间、班组根据上级分解的安全生产目标，结合本部门、车间、班组的实际情况，制定具体的安全生产计划和措施，并组织实施。
第十条公司安全生产管理部门对安全生产目标完成情况进行定期检查和评估，对存在的问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
四、安全生产考核与奖惩第十一条公司建立健全安全生产考核制度，对各级领导和部门、岗位的安全生产工作进行考核。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
AQ01安全生产目标管理制度
文件更改记录1 目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。
为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。
3 职责3.1安全生产领导小组：负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
管理办公室：负责公司安全生产目标的日常管理工作。
具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。
4 工作程序4.1 安全生产目标制定的原则4.1.1 公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。
4.1.2 各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
4.1.3 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。
各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
4.2 安全生产目标的制定4.2.1 公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。
4.2.2 各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。
4.2.3 各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向综合管理办公室汇总。
4.3 安全生产目标的内容4.3.1安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实公司安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。
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安全生産目標管理制度
１．概要
１．１会社の安全生産管理を強化するために、社員にとって生産過程中安全と健康を確保して、事故の防止と事故の減って、会社の発展と強大を促進して、共に調和の取れた社会を建設して,特に《拓许石垣防振科技有限会社安全生産管理制度》を設定しています。
（以下略称“本制度”）
1.1本制度は国家現行の安全生産の法律、法规、標準、規範と会社の安全生産管
理の规定に基づいて編成して、およそ会社管理範囲中、安全生産管理関連しての部門と個人はぜひ本制度を守っています。
2.安全生産管理方针、原则、目標
2.1安全生産管理方针：安全第一，予防を第一
2.2安全生産管理原则
2.2.1 “生産を管理しては必ず安全を責任とする、誰主宰誰せ責任とする”と原則する。
2.2.2 “四全”（全员、全过程、全方位、全天候）動態管理と安全一票否决制原则2.2.3 “許せない四つ”（事故発生原因分析はっきりしないはいけない、对发生事故的原因分析不清不放过，多数社員はを教育をうけなっかたはいけない广大职工群众没受过教育不放过，安全防止措置実行しないはいけません、措施不落实不放过，事故责任者处理しないはいけません）原则
3.安全生産管理指標.：労働災害死亡和重傷事故0，軽傷率≤0.1%以内
3.1軽傷は労働災害発生後欠勤の時日
3.2 労働災害欠勤目標は一つ一つ加工の地方3ヶ月1日以内，外の地方3ヶ月０日以内
安全管理部。