信息化建设是安全生产的保障(2020年)
2023年《数字经济技能培训专题》课后试题库及参考答案(通用版)
2023年《数字经济技能培训专题》课后试题库及答案（通用版）—、单选题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项）“大数据成为提升公共服务质量和效率的重要手段”是从()视角看大数据的价值体现。
A、资源B、技术C、经济人D、社会参考答案：D《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》的产业规模增速目标：年均增长()。
A、8%B、12%C、14%D、15%参考答案：B《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》围绕融合发展的重点领域设置了()项主要任务。
A、5B、6C、8D、9参考答案：A下列选项中，()不属于夯实“四大基础”的具体内容。
A、建设新型信息基础设施B、提升关键核心技术支撑能力C、推动工业大数据创新发展D、构建面向装备全生命周期的数字孪生系统参考答案：D数字经济中的发展新路径，从产品功能看，核心是()。
A、从技术创新到模式创新B、从自动控制到智慧感知C、从单一产品到全程服务D、从前端前台到云端云台参考答案：B数字经济中的发展新路径，从价值再造看，核心是()。
A、从技术创新到模式创新B、从自动控制到智慧感知C、从单一产品到全程服务D、从前端前台到云端云台参考答案：A推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合，加快培育一批()企业和制造业单项冠军企业。
A、“美新好大”B、“专特美新”C、“小精美特”D、“专精特新”参考答案：D为推动大数据产业高质量发展，《“十四五”大数据产业发展规划》提出了以释放数据要素价值为导向、做大做强产业本身为()、以强化产业支撑为保障的路径设计。
A、标准B、核心C、路线D、内容参考答案：B以下()构建数字经济试验区，主要是重点探索构建数字经济的新型的生产关系，加快政府的数字化转型，创新数字经济多元协同治理体系来助力长三角的一体化发展。
A、雄安新区B、福建省C、浙江省D、四川省参考答案：C以下()具体表现为数字经济形态与现有体制对撞，规范健康可持续成为数字经济高质量发展的迫切要求。
安全生产管理信息化建设的关键点是什么
安全生产管理信息化建设的关键点是什么在当今数字化快速发展的时代，安全生产管理信息化建设已成为企业提升安全生产水平、降低事故风险的重要手段。
然而，要实现有效的安全生产管理信息化，需要抓住一系列关键点。
首先，明确的需求分析是安全生产管理信息化建设的基石。
企业必须对自身的安全生产现状、存在的问题以及未来的发展规划有清晰的认识。
这包括对生产流程、危险因素、现有管理体系的全面梳理。
例如，化工企业需要重点关注危险化学品的存储、使用和运输环节，而建筑企业则要着重考虑施工现场的安全隐患。
只有明确了这些具体需求，才能为信息化建设提供准确的方向，确保所构建的信息化系统能够切实解决企业的实际问题。
数据的准确性和完整性是至关重要的。
安全生产管理涉及大量的数据，如设备运行参数、人员操作记录、事故隐患排查情况等。
这些数据必须真实、可靠，并且能够及时更新。
如果数据存在错误或缺失，将会导致决策失误，甚至可能引发安全事故。
为了保证数据的质量，企业需要建立严格的数据采集和审核机制，明确责任，规范流程。
同时，利用先进的技术手段，如传感器、物联网等，实现数据的自动采集和传输，减少人为干预带来的误差。
选择合适的信息化系统和技术架构是关键的一步。
市场上存在着各种各样的安全生产管理软件和解决方案，企业要根据自身的规模、行业特点和需求进行选择。
对于大型企业，可能需要一个功能强大、可定制化程度高的综合性系统，能够实现与其他业务系统的集成；而对于中小企业，简洁易用、成本较低的云服务系统可能更为适合。
此外，技术架构也要具备良好的扩展性和兼容性，以适应企业未来业务的发展和技术的更新。
在信息化建设过程中，人员的培训和意识提升不容忽视。
无论是管理层还是一线员工，都需要了解并掌握信息化系统的操作方法和应用理念。
如果员工对系统不熟悉或者不愿意使用，那么再好的系统也无法发挥作用。
因此，企业要制定详细的培训计划，通过集中培训、在线学习、操作手册等多种方式，确保员工能够熟练运用信息化系统进行安全生产管理工作。
安全生产信息化建设怎么做
安全生产信息化建设怎么做：为生命编织“数字防护网”在工业生产的广阔天地中，安全生产如同一场与风险的较量，它需要我们投入巨大的努力和智慧，如同编织一张精密的“数字防护网”，为企业提供坚实的保护。
那么，安全生产信息化建设怎么做呢？首先，安全生产信息化建设需要建立完善的信息系统。
这就像是为企业安装了一台精密的“信息收集器”，它能够实时捕捉到企业内部和外部的各种安全生产信息。
企业应该根据国家相关法律法规和标准，结合自身实际情况，制定出一套科学合理的信息系统。
这些系统应该包括信息的来源、收集的方法、以及收集的频率等。
通过这些信息系统，企业能够全面了解企业内部和外部的安全生产状况，及时发现和处理潜在的安全风险。
其次，安全生产信息化建设需要培养专业的数据分析团队。
这就像是为企业组建了一支强大的“情报分析小组”，他们具备丰富的安全生产知识和分析技能，能够准确解读各种安全生产信息。
企业应该通过招聘和培训，组建一支专业的数据分析团队。
同时，企业还应该加强对数据分析团队的激励和考核，确保他们能够充分发挥自己的专业能力，为企业提供准确的安全分析报告。
再次，安全生产信息化建设需要建立完善的信息反馈机制。
这就像是为企业打造了一条畅通无阻的“信息高速公路”，它能够将安全生产信息迅速传递给相关部门和人员，为企业的安全决策提供及时的支持。
企业应该建立健全的信息反馈机制，包括信息的传递渠道、反馈的频率、以及反馈的方式等。
通过这些信息反馈机制，企业能够及时了解安全生产信息分析的结果，并根据分析结果制定相应的措施和策略。
最后，安全生产信息化建设需要不断地改进和完善。
安全生产信息化建设并非一劳永逸，它需要企业根据实际情况、外部环境的变化以及安全事故的教训进行及时的更新和调整。
企业应该建立起一套完善的质量管理体系，对安全生产信息化建设工作进行持续的改进和完善。
同时，企业还应该加强与外部安全专家和同行业企业的交流和合作，借鉴他们的经验和教训，提高自身的安全管理水平。
全国安全生产信息化总体建设方案
主要体现在：一是企业基本信息、监管执法、隐患排查、 应急管理等数据不全、不准、不规范，安全监管监察对象底 数不清、安全状况不明。二是数据采集机制和手段不健全， 时效性差，多头采集和重复报送现象较为严重，口径不一致， 数据质量差。三是各级安全监管监察机构对信息资源的使用
（一）信息化建设缺少统筹规划，信息系统建设散乱现 象严重，与安全生产业务融合不深入。
主要体现在：一是国家安全监管总局各司局和地方各级 安全监管监察机构根据业务需求自行开展信息化建设，系统 设计方案论证不充分，多数系统小而散，相互独立，缺少开 放性、兼容性和可扩展等特性。二是总局和地方安全监管监 察机构信息化建设职责和边界不清晰，建设思路不统一，技 术架构不一致，系统部署复杂，可靠性难以保证，重复建设 现象突出。三是信息系统配置不灵活，使用不方便，不能适 应安全生产监管监察业务变化，不能完全满足基层监管执法
图 1 安全生产信息化总体技术架构图
1．基础设施层。 基础设施层是信息系统运行最基础的软硬件支撑环境。 基础支撑软件包括操作系统、虚拟化软件、数据库系统和中 间件等；基础环境包括数据中心、应急指挥场所、数据备份 中心和运维呼叫中心等基础场所，移动通信网络、宽带数据 网络、集群通信网和物联网等网络设施，服务器、存储设备
（一）指导思想 ...................................................................................... 3 （二）基本原则 ...................................................................................... 3 （三）建设目标 ...................................................................................... 4 三、总体架构 ............................................................................................. 5 （一）总体技术架构 .............................................................................. 5 （二）系统部署方式 ............................................................................ 10 四、建设任务 ........................................................................................... 13 （一）完善全国信息网络支撑体系.................................................... 13 （二）健全信息基础环境保障体系.................................................... 17 （三）建立安全生产大数据支撑体系................................................ 21 （四）建设安全生产应用服务体系.................................................... 28 （五）构建信息安全与系统运维保障体系........................................ 31 （六）建立安全生产信息化标准体系................................................ 35 五、总体建设方案实施 ........................................................................... 38
安全生产信息化建设方案
1.6 安全生产信息化建设方案一、目的为深入贯彻《企业安全生产标准化基本规范》的相关要求，根据自身实际情况，利用信息化手段加强安全生产管理工作。
二、范围适用于公司开展安全生产电子台账管理、重大危险源监控、职业病危害防治、应急管理、安全风险管控和隐患自查自报、安全生产预测预警等信息系统的建设，是促进安全生产信息化建设的工作指南。
三、内容安全生产信息建设包括六大系统的建设，即：组织管理系统的建设、网络系统的建设、行政执法应用系统的建设、调度统计应用系统的建设、应急救援应用系统的建设和综合政务信息系统的建设。
（一）组织管理系统的建设组织管理系统包括：组织保障子系统、制度保障子系统和运行保障子系统。
1、组织保障子系统要求各级安全生产监督管理机构建设组织体系时，必须从保证安全生产信息安全、畅通、稳定运行等方面来进行构建。
2、制度保障子系统主要用来完善各项法律法规，使其标准化。
它包括：对安全生产信息化建设工作法规的完善，对安全生产信息化建设工作责任制的建立和完善，安全生产信息标准的建立等。
3、运行保障子系统就是保证安全生产信息化建设应用系统和网络系统正常稳定运行的系统。
要求各级安全生产监督管理机构加强对相关业务人员的培训，提高其在硬件管理和应用系统软件方面的能力。
（二）网络系统的建设网络系统包括：内网、外网和政府互联网站及相应的网控中心。
内网是企业内部使用的网络，包括办公自动化平台、企业安全生产监管平台、业务审批管理平台、安全执法检查平台等。
外网即安全政务公开网。
（三）行政执法应用系统的建设行政执法应用系统的建设主要包括：执法人员管理子系统的建设、重大危险源监控子系统的建设、事故隐患整改子系统的建设及重特大事故预案管理子系统的建设等。
（四）调度统计应用系统的建设调度统计系统必须建立安全生产快报、急报和安全生产月、季、年统计数。
盐城市安全生产条例
盐城市安全生产条例文章属性•【制定机关】盐城市人大及其常委会•【公布日期】2020.10.09•【字号】盐城市第八届人民代表大会常务委员会公告第23号•【施行日期】2020.12.01•【效力等级】其他设区的市地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文盐城市第八届人民代表大会常务委员会公告第23号《盐城市安全生产条例》已由盐城市第八届人民代表大会常务委员会第三十次会议于2020年8月19日通过，经江苏省第十三届人民代表大会常务委员会第十八次会议于2020年9月25日批准，现予公布，自2020年12月1日起施行。
盐城市人大常委会2020年10月9日盐城市安全生产条例（2020年8月19日盐城市第八届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过2020年9月25日江苏省第十三届人民代表大会常务委员会第十八次会议批准）目录第一章总则第二章生产经营单位的安全生产保障第三章重点行业安全管理第四章安全生产的监督管理第五章生产安全事故的应急救援和调查处理第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会高质量发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《江苏省安全生产条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条本市行政区域内生产经营单位的安全生产以及相关监督管理活动，适用本条例。
有关法律、法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全等另有规定的，适用其规定。
第三条安全生产工作应当坚持以人民为中心，树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
坚持党政同责、一岗双责、失职追责，完善安全生产责任制。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则。
强化和落实生产经营单位主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督相结合的机制，防范各类事故，坚决遏制重特大安全事故。
安全生产信息化建设
安全生产信息化建设
《安全生产信息化建设》
安全生产信息化建设是指利用信息技术和现代管理手段，全面提升安全生产管理水平，实现安全生产工作的高效运行和优化管理。
随着信息技术的发展和应用，安全生产信息化建设已成为当前安全生产工作的重要方向。
首先，安全生产信息化建设能够提高安全生产管理效率。
通过建立信息化管理系统，可以实现对安全生产过程的全面监控和管理。
管理者可以实时了解生产环境和作业情况，及时发现并解决安全隐患，避免事故的发生。
同时，现代化的信息管理系统还能够为安全生产决策提供科学依据，提升管理决策的精准性和效率。
其次，安全生产信息化建设能够实现资料信息的快速共享和传递。
通过建立统一的信息平台，企业内部各部门之间和外部相关部门之间能够实现信息的快速共享和传递。
这样一来，可以提高安全生产信息的传递速度和准确度，有助于各方及时了解安全生产相关信息，提高协作效率，减少因信息传递不畅导致的事故风险。
最后，安全生产信息化建设能够提升安全生产管理水平。
通过信息化手段，可以对安全生产数据进行全面分析和统计，发现规律和趋势。
管理者可以据此对生产过程进行优化和改进，提高安全生产水平。
同时，还可以通过信息化手段对员工进行安全生产知识的培训和教育，提高员工安全意识和防范能力，从
而降低事故发生的风险。
总之，安全生产信息化建设对于提升安全生产管理效率、实现资料信息快速共享和传递，以及提升安全生产管理水平具有重要意义。
在当前信息化大潮的推动下，企业应积极推进安全生产信息化建设，为实现安全生产的可持续发展贡献力量。
安全生产管理制度之安全管理信息化建设制度
安全生产管理制度之安全管理信息化建设制度一、前言随着科技的发展和信息化时代的来临，安全管理信息化建设已成为保障企业安全生产的重要手段。
为了进一步加强安全生产管理，提高安全监管效率，降低安全风险，特制定本安全管理信息化建设制度。
二、目的与意义安全管理信息化建设制度旨在通过信息技术手段，实现对安全生产全过程的实时监控、动态管理、数据分析，从而提高安全生产的科学性和规范性，降低事故发生率，保障职工生命安全和企业财产安全。
三、实施原则1.安全性原则：首先考虑系统的安全性，确保数据安全、系统稳定，避免因系统故障或数据泄露造成安全风险。
2.实用性原则：系统设计要符合实际需求，操作简便易行，能够满足日常安全管理工作需要。
3.开放性原则：系统应具有良好的开放性和扩展性，能够与现有信息系统无缝对接，方便后续功能扩展和升级。
4.标准化原则：系统建设应遵循相关标准规范，确保数据交换、信息共享的规范性和准确性。
四、建设内容1.建立安全监管信息化平台：整合现有安全监管资源，搭建一个集信息收集、分析、预警、处置等功能于一体的安全监管信息化平台。
2.开发安全管理系统模块：包括但不限于风险评估、隐患排查、整改验收、应急预案等模块，实现安全生产的数字化管理。
3.推进数据共享与应用：加强与相关部门、企业的数据共享与应用，提高安全监管效率。
4.强化信息安全保障：建立完善的信息安全管理制度，配备专业的信息安全人员，定期进行信息安全检查和风险评估。
五、实施步骤1.需求分析：对现有安全管理工作进行全面梳理，明确信息化建设的目标和需求。
2.方案设计：根据需求制定科学合理的信息化建设方案，包括技术方案、资金投入、人员配备等。
3.组织实施：按照方案逐步实施，包括系统开发、测试、上线运行等环节。
4.评估与优化：定期对系统进行评估，根据评估结果进行优化和完善，确保系统始终符合实际需求。
六、监督与考核1.建立信息化管理制度执行情况的监督机制，确保各项措施得到有效落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
信息化建设是安全生产的保障
(2020年)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
信息化建设是安全生产的保障(2020年)
1、信息化建设的意义
当前以信息化技术为代表的高新技术迅猛发展,正在有力地推动着经济全球化和全球信息化进程,并由此产生了新的经济增长模式,加速了世界性的产业结构、产品结构和组织结构的调整,对社会经济活动产生了难以估量的影响。
信息化已经成为当今世界经济发展的必然趋势。
在当今世界经济全球化进程不断加快的趋势下,特别是我国加入WTO以后,我们的企业将在全球范围内获得更大的发展机遇,但同时也面临着巨大的挑战。
这就要求我们通过信息化来提升企业的技术创新、管理创新和体制创新的能力,增强企业的核心竞争力,以信息化带动工业化的发展。
以计算机技术为核心的信息技术导致了一次新的工业革命——制造业信息化,以制造业信息化为标志的科学管理才称得上是现代化管理。
因此,企业要生存、要发展,当务之急就是要进行信息化建设。
2、化工流程特点和信息化建设现状
化工流程生产过程采用的是连续的产品加工方式,作为原料的物料流及能量流持续进入由一系列生产装置序贯组成的固定生产流程后,连续经过反应、换热、分离、流体输送等各类环节,直至生成最后产品。
生产过程除了发生物理化的过程还伴随着化学反应的过程,生产活动一般是在高温、高压、高流速、易燃、易爆、有毒的条件下进行的。
由于高强度的流程生产过程具有明显的经济效益倍增特性,不合格的产品以及超量的排放,或者由于控制系统失灵而引起的生产装置停车,都将产生相当严重的经济后果,流程工业过程控制技术而非产品设计技术成为企业赢得竞争的最为主要的关键因素,自动化系统对企业生产显得尤其重要。
针对这些特点,应用先进控制技术、化学工程、计算机及计算机网络、数据库等多个领域内的先进技术成果,实施生产信息化战略,追求企业生产过程的总体优化操作,实现“安、稳、长、优、满”的生产操作模式,将企业生产从过去的简单、粗放式生产模式向综合优化模式转变,成为企业赢得市场激烈的竞争的关键因素。
生产自动化是企业信息化建设的重要组成部分,在化工流程行业要以信息技术提升传统的生产模式,关键要在“安、稳、长、优、满”五个字上作文章,“安”是在保证人身和设备安全的基础上进行生产经营活动；“稳”是要求生产装置尽量稳定进行,这对延长设备使用寿命,减缓催化剂老化都会带来巨大效益。
化工对象,特别是一些化学反应器,本身的特性就可能是不稳定的,稍有波动就有可能进入正反馈状态,造成化学反应出现雪崩效应。
这就对控制系统提出了很高的要求来克服不同扰动,确保生产稳定进行：“长”则是指生产装置长周期运行的要求。
保证生产流程的长周期连续运行,是企业实现生产节能降耗、稳产、高产的重要保障。
很显然,装置运行周期越长,停产损失越小,检修费用也就越低,企业可获得的经济效益越大。
流程过程客观上存在着周期性的全局停车大检修工作,设备检修的质量及内容对日后的生产装置的运行状态起到至关重要的作用,如何制定一个科学的、经济的设备大修计划,依赖于人们对生产装置的全过程运行信息的采集、存储、加工、处理和分析,通过信息集成,提高生产设备的管理水平,加强设备检修的针对性、科学性成为保证
设备长周期运转的强烈要求；“优”则是企业优化配置资源、优化生产过程的操作条件、保证产品生产的质量等目标,要求生产产品优质,实现生产优化,追求生产、管理经营过程低耗,提高生产效率,提高企业的管理工作的精度和效率,降低生产的成本,提高企业的赢利能力；“满”则是指满负荷生产,化工对象的生产特点在满负荷生产时,设备效率最高,消耗最低,获得经济效益最大。
目前,我国化工流程生产与发达国家相比水平较低,主要体现在产品质量不稳定,成本高,在我国加入WTO之后,化工行业面临着极大地挑战。
化工行业为了迎接国际市场地挑战,除了产品结构需要调整外,更重要的需要进行企业的内部自身挖潜,提高技术含量和管理水平。
建立企业信息化系统是提高企业生产和管理水平的最有效途径,其中生产控制系统是整个信息化系统的核心部分。
1975年出现了整体分散控制系统(DCS),随后在控制领域掀起了一场革命,形成了全球范围的DCS热。
我国企业,尤其是大中型企业大量地成套引进了国外的DCS,花费了大量的外汇,但因原材料条件、管理水平、操作水平
等同国外相比相差甚远,加之技术准备不足,先进的控制设备不能发挥其应有的作用。
据调查,我国引进的DCS只发挥了25%的功能,而实际情况是,有些企业比这个数字还要低,这种现象在化工流程行业更为严重,这种现状已严重影响了企业的发展。
如何利用化学工程、自动控制、人工智能以及信息技术等方面的最新研究成果,在生产过程实现先进控制管理策略,进一步发挥DCS的潜能,一直是国内外有关研究开发机构、工业界关心的热点。
企业信息化的另一个主要部分是信息管理系统,在企业信息管理领域,通过多年的工作,国内许多企业已建立起局部计算机信息管理信息系统(MIS),但从这些管理系统的整体性能来考察,限于当时的技术条件,不能完全适应企业综合管理的需要:一方面,各个管理系统是在没有考虑企业整体信息集成目标的情况下独立进行开发的,没有充分考虑信息集成的需要,系统间协同性能差,基于这种MIS系统的管理工作全局性差,很难进一步发挥管理工作的作用和效率；另一方面大多数MIS系统基于一些小型数据库开发的,代码效率低,开放性、安全性差,不易与其他系统兼容,其网络功能或者支持的网络
有限,不利于开展系统信息的集成工作。
在20世纪80年代以前,工业自动建立在经典的控制理论基础之上,以某一个或一组生产装置为对象建立数学模型,结合化工生产过程中的条件求解方程,寻求极值或最优值,实现优化控制、调度和故障诊断等。
由于信息技术的发展,综合自动化技术已成为结合计算机技术、数据库技术、通信技术、人工智能、专家系统、神经网络的一门综合学科。
工业综合自动化的发展方向是利用开放系统互连技术对集散控制系统和企业网进行集成,对生产实时数据库进行信息提取,利用数据库技术将生产数据库和管理数据库进行动态链接,结合全厂信息以求达到生产的全局优化、控制,逐步形成企业信息概念。
20世纪90年代,随着科学技术的发展,石油化学工业受到几个主要发展趋势的冲击。
其中一个冲击是自动控制技术、计算机技术和通讯技术的广泛应用,导致石油化学工业生产过程和管理等方面的变革,促使过程控制技术向高层次发展。
随着工业生产过程向大型化、集成化、复杂化发展,企业对生产过程的控制、调度、优化等方
面提出了越来越高的要求,控制的目标已不再局限于对某一变量,或某几个变量的平稳操作,而越来越多地加入了以经济效益为代表的其它控制要求。
显然,传统的以单变量控制为基础的控制技术已无法满足这些需求,以多变量预测控制与优化控制为主要特征的先进控制(AdvancedProcessControl,APC)技术在一些发达国家得到广泛的应用和发展。
美国、英国、法国、加拿大等相继成立了专门从事控制与优化软件开发的软件公司,纷纷推出了自己的APC软件包,通过在化工、石油、冶金、建材等企业的应用,取得了十分可观的经济效益。
由于生产方式和管理模式等方面的差异,这种技术在我国没有得到广泛的推广应用,国外的一些软件在我国也不能得到很好的应用。
根据我国具体情况,如何把工业企业管理与生产装置实时操作信息集成起来,充分发挥人、计算机系统以及自动化装备的作用,使企业不断增强对市场的应变能力,根据市场的需求及时组织和调整生产,充分挖掘生产潜力,根据市场的需求及时组织和调整生产,充分挖掘生产潜力,降低消耗,提高质量,确保安全,压缩库存,加速资金周转,实现生产过程、管理决策过程和经营过程的整体优化,最大
限度地提高经济效益,是利用现代信息技术改造传统产业或新兴工业中亟待解决的重大课题。
现在各大企业主管领导已充分认识到在这方面是有着巨大的经济潜力可挖掘,而且,计算机软硬件的发展也提供了很好的外部环境。
在这样的条件下,建立大型流程工业的综合信息系统已是必然趋势。
(黄丽梅)
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。