企业标准化工作现状及对策
危险化学品企业安全生产标准化体系运行现状及对策
危险化学品企业安全生产标准化体系运行现状及对策摘要：危险化学品的安全生产规范化构建，必须需要具有较高的化学品风险感知识别能力，对应建立有效的安全控制手段，并在安全生产规范管理体系的建立过程中，也要探寻和采取良好的制度建设方法途径。
本文首先对危险化学品特点进行了简要分析，接着系统阐述了危险化学品企业安全生产标准化体系现状与有效对策，希望可以为我国危化产业的发展做出贡献。
关键词：危险化学品企业；安全生产标准体系；运行现状及对策引言：危险化学品的安全生产规范管理体系建立后，将能够充分发挥较高的安全生产监管力量，在安全生产过程中，实现更加到位的防范与管理效果，确保公司安全、有效运营。
一、我国危险化学品特点危险化学品的种类也在增加，并在工业和工程中得到广泛应用。
危化品事故具有突发性、迅速性、死亡率高、复杂性、分组性和后果长期性等特点，可立即引发危化品事故，对内部员工造成重伤甚至死亡。
近年来，作为发达国家的美国和日本都十分重视危险化学品的研究、开发和使用安全，并积极将其引入高新技术领域。
危险化学品的特点十分明显，主要体现在危险化学品中一般存在的爆炸性、有毒、易燃性、腐蚀性和放射性等不利特征，并且在制造、运输、使用、贮存以及处置过程中的高度不确定性。
因此为了减少对危险化学品的各类负面影响，在对危险化学品的严格监管中，需要制定好的措施，为改善危险化学品的管控影响制定保障措施。
二、危险化学品企业安全生产标准化体系现状（一）工作重视程度不足构建危化品安全生产标准化体系，要确保安全生产管控任务更加具体，注重思想认识、资源和人力的体系化。
在建设安全生产标准化体系时，如果不能重视建立科学体系的价值和重要性，对危险化学品不进行管控，就会给企业的安全生产管控能力带来隐患。
公司安全的科学性和保障是影响公司稳定发展的关键因素。
（二）工作人员的综合素质不足在设计和制定安全生产标准化体系时，人员必须具有高度的责任感、效率和质量，人员必须不断投入激励，释放创造力，消除危险化学品对施工工作的各种不利影响。
试析我国标准化工作问题及其解决对策
试析我国标准化工作问题及其解决对策前言社会主义市场经济要想获得又快又好的发展，标准化工作是不可或缺的，这是经过实践证明的。
经过多年的发展，我国标准化工作各行业中得到广泛开展，并取得了可喜的进步，企业和社会各界人士参与标准化工作的意识和能力正在不断提高，形成了国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为支撑的标准化体系，并且国际先进标准的采用率正在不断增加，标准化工作的社会效益和经济效益得到了充分体现。
与此同时，由于我国标准化工作开展时间较晚，在实践中还存在一些有待解决的问题，找出这些问题，针对性地采取措施有助于对标准化工作进行有效改進，提升标准化水平。
1、我国标准化工作中存在的问题1.1对国际标准化活动参与能力不足参与国际标准的制定的能力水平反映出一个国家标准化工作的水平高低，在当前ISO和IEC制定的两万多个国际标准之中，由我国主导或提出的仅有几十项，这远远低于国际上的平均水平，对于开拓国际市场、保持竞争力以及确保产品技术的先进性方面力量极为有限，若不得到改善就会直接影响我国在国际市场上的话语权。
1.2标准的科学性和适用性不强由于标准化工作开展是一个循序渐进的过程，在很长一段时间，我国的标准化在计划阶段盲目性较强，市场驱动和企业自身需求对标准制定并未形成有效的牵引，缺乏标准实施过程的反馈机制，标准制订和修订的过程缺乏透明性，再加上标准化人才缺乏，使得标准的适用性不强，标准与经济的发展不相适应，因此无法发挥出标准的作用。
还有一些现行的国家安全标准低于国际上发达国家标准，在实际应用的过程中就会体现出局限性。
尤其是跨国企业就可以在我国和国外实行两套标准，以达到其利益最大化，同时也损害了我国消费者的利益，但我国相关部门却无法对其做出处罚，因其符合我国现行标准，可见我国标准科学性有待提高，给实际应用带来尴尬。
1.3标准执行不力再先进的标准如果不贯彻执行也无法发挥出实际作用，虽然标准化工作在全国范围内如火如荼地开展，许多行业也在国家标准的范围内出台行业标准，作为行业发展的准则，而为了更好地发展，企业也陆续开始制定出严于国家标准和地方标准的企业标准，但在实际工作中仍然经常出现不符合标准规定的情况，究其原因就是由于标准的执行不力。
企业安全生产标准化建设现状及对策
企业安全生产标准化建设现状及对策摘要：安全生产是企业发展永恒的话题，深入推进安全生产标准化建设是企业加强安全管理的必经之路。
对其的研究探讨，有利于推动施工规范化管理，完善安全管理机制。
实现安全生产标化建设，企业将进一步稳定、健康的发展、提升品牌，展示良好的企业形象。
关键词：安全生产；标准化；现状引言在新时代全面推动城镇化进程发展的背景下，建筑施工企业一定要主动积极迎合时代发展的要求，全面重视企业的安全管理工作质量提升。
具体来说，施工单位应从自身的实际情况出发，重点开展一系列的强化安全生产标准化建设工作，全面积极寻找安全生产标准化建设中不利因素，并结合实际提出有效的全面措施，希望能有效推动建筑安全生产标准化的快速发展，不断提升施工企业的核心竞争力。
一、企业安全生产标准化管理的意义为企业制定安全生产标准具有重要意义。
它可以把公司的责任放在安全事故的地方。
它是一个长期有效的管理体系。
基础安全管理工作可以将安全风险的概率降低一半，使企业的发展更加稳定。
由于政府将安全管理分为不同的层次，每个层次都有专门的指导，使其能够有效地开展监督工作。
它可以确保事故的概率是最小的，甚至某些公司将会有很长一段时间的不发生安全事故。
二、安全生产标准化建设目前存在的问题2.1缺乏安全意识很大一部分企业，在生产的过程中，将经济利益放在首位，为了实现更大的收益，而忽视了安全问题，企业的领导和员工普遍缺乏安全意识，没有认识到安全生产，对企业发展的重要作用。
企业的领导人员在下达生产任务的时候，只考虑到经济利益，而没有很好地对员工，进行安全指令的下达和意识的教育，而且由于资金，都投到了生产和企业的运营上，在安全管理工作方面，投入十分有限，这就导致在生产过程中，安全问题一直没有落实到位，员工自身一般文化程度低，认识不到化工生产活动中的风险性，甚至有些员工自身的操作技术就不熟练，专业水平不达标，也就大大地提高了安全事故的发生几率。
2.2安全操作规程执行弱，岗位实际脱节企业安全操作规程多由安全管理部门人员负责制定，岗位操作人员参与度低。
铁路运输企业标准化工作中存在的问题及其对策
铁路运输企业标准化工作中存在的问题及其对策铁路运输工作的宗旨是让人民群众满意，运输工作的目标是安全出行、方便出行、温馨出行，铁路运输的理念是以服务为宗旨、待旅客为亲人。
为了能够将铁路运输中的目标、宗旨、理念实行下去，就需要对铁路的发展和管理模式不断的创新。
在货运的改革中，对铁路的运营管理提出了新的要求，所以必须对铁路运输企业的标准化进行完善和加强。
可以通过现代标准化科学的手段和方法来让铁路运输逐渐转向标准化、系统化和简约化，只有标准化的管理方式才会让铁路运输企业得到更好的发展。
1 实行标准化对铁路运输企业管理的意义1.1 有利于铁路运输企业的现代化生产我国经济和科技发展状况都取得了很大的进步，铁路的运营已经达到了11多公里，而高速铁路的运输已经达到了1.14万多公里，由此可以看出，铁路运输的生产范围在不断扩大，产品数量也越来越多，设备设施方面也越来越完备，因此对于产品的质量要求也是越来越高。
照这样的发展趋势来看，对技术和管理的要求日益严格，为了达到这样的要求，首先就应该建立完善的制度并严格执行，让企业中的每一个环节都能联系在一起，保证企业的经营状况稳定的运营。
1.2 有利于铁路运输企业实现科学化和现代化的管理实行标准化的管理需要将每一个专业工具、技术设备、工作人员在工作过程中的任何一个操作都要达到标准化。
在科学的管理化中，科学的方法、手段都在管理中逐渐发生变化，这些变化都是和标准化相互联系在一起，使标准化作为科学化和现代化管理的基础。
在企业中要想实现科学化和现代化的管理，就需要有一套合理的管理化方案，来将产品的质量、设备等达到标准化，这样一来就可以提高铁路运输的质量、技术和管理能力。
1.3 有利于铁路运输企业提高产品的质量不断完善标准化有利于提高产品的质量，这是铁路运输发展的重要途径，只有应用标准化的管理，才能够更好的将企业中的制度体质进行管理，合理的利用已有的资源，满足客户的需求，为客户提供更多、更好的产品。
企业标准化工作总结5篇
企业标准化工作总结5篇为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。
它包括制定、发布及实施标准的过程，这里给大家分享一些关于企业标准化工作总结，供大家参考。
企业标准化工作总结1根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》文件要求，明确20__年为服务规范年，着力推进网点服务标准化工作，实现网点服务标准化、流程化、规范化、科学化，提升服务质量和水平，提高服务竞争力。
自20__年3月正式启动我行网点服务标准化建设工作至今年12月已完成6个的标杆网点创建工作，完成了省联社下达的本年度创建任务，现将思南农商行20__年服务标准化工作情况总结如下：一、工作开展情况(一)我行按照《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求聘请外部专业培训机构于20__年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网点服务提升培训，员工参训率达100%。
此次培训得到行领导高度重视，培训期间老师授课讲解课题深入浅出，幽默风趣，全体员工气氛活跃，踊跃发言，积极参与互动，通过此次培训，增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力，使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。
(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设，我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。
并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等，服务日常管理工作有序进行。
(三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求，对20__年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等，网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升，在当地客户满意度很高，受到广大客户一致好评。
标准化存在的问题及发展对策
标准化存在的问题及发展对策文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）摘要：目前，我国标准化工作取得了巨大成绩，为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑，但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节。
文章针对当前我国标准化工作中存在的不足，建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件，针对不同问题采取不同对策。
关键词：标准化；质量检测；技术创新；市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题，有助于科学地评价标准化工作的成绩，为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据；同时通过对存在的问题进行分析，寻找相关对策，有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平，促进经济社会又好又快发展。
一、我国标准化工作的现状分析（一）标准化工作的成就经过多年发展，我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善，市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高。
近年来，国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理，共废止原国家标准2500多项，修订国家标准9500多项，下达国家标准制修订计划项目2万项，标准化工作领域不断拓展，标准制修订速度和质量明显提高。
截至2009年6月30日，全国的国家标准总数为23843项，正在制修订中的国家标准12726项，国家标准的采标率达到68%。
初步确立了国家标准体系，初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题，使国家标准的标龄缩短到5年以内，基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系，经济社会效益日益显着。
近年来，我国标准化工作的国际交流与合作取得突破，在国级标准化活动中的地位和作用明显提升。
截至目前，我国共承担35个ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）技术机构秘书处，担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席；以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项，其中已被批准为国际标准的73项；在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人。
企业标准化难点的原因分析及对策
企业标准化难点的原因分析及对策目前，在各个企业单位中落实标准化还是有一定的困难的，比如基础知识和具体情况之间没有必然的关联。
本文着重的分析了开展标准化面临的不利现象以及应对方法，希望可以完美的落实该项模式，更好的带动单位的发展。
标签：企业标准化；形式化；职能化；机制建设1 开展标准化面临的不利现象当代单位面临的生存氛围非常的严峻，目前，它们不仅仅面对前进的有利条件，同时还面对着许多的制约要素，阻碍他们的前进。
而标准化是单位科技前行的必要保障，它同时还是单位赢取理论的最主要的措施和形式，不单单是全面的技术性的活动，同时还是系统全面的项目。
特别是在现在这个金融危机非常严重的氛围条件中，开展标准化能够切实提升单位应对风险的能力，进而可以促进其长远有效地获取进步。
单位开展标准化有一项非常不利的局面，实际体现为三点，分别是体系内容和标准化之间不相融合，工作活动非常的局限于外在，没有健全的机制体系。
2 具体的要素简介2.1 没有有效地探索以及规划内容体系建设和产品标准化脱节。
企业标准化普遍存在体系建设和产品标准化活动脱节现象，在开展创建的时候，常常会表现为盘面的规定综合等，而一些时候还会单纯的为了建设而开展建设，没有关注到单位的具体规定等内容，实际体现为如下的一些内容。
比如，单位并不是非常紧急的标准建立了非常多，而恰恰相反，急于需要的去没有建立非常多的内容。
还有，体系里最为主要的要素是产品研发等的相关要素，而行管的创建能力却不是非常好，很多单位的标准仅仅的是在一定的范围中讲解本身可以进行的或是有能力进行的内容，而这些并非是行业规定的，因此，我们发现，必须是适合市场的内容才是最为关键的要素。
导致发生不衔接的关键要素是标准化活动缺乏基础性研究和顶层规划。
通过分析发现，绝大多数的审查活动在职工的活动中占据的比例是非常大的，导致相关工作者没有足够的时间和能力来开展相关的探索等活动，除此之外，标准化常常的会遇到人力资源水品不高等等的现象。
工贸企业安全生产标准化建设现状及对策研究
工贸企业安全生产标准化建设现状及对策研究摘要：本次研究对安全生产标准化建设现状进行分析，提出体系建设标准及方向。
以工贸企业为案例，深入分析各环节及管理层面的安全生产标准化建设不足。
同时，本次研究以标准化安全管控体系为主，对相关工作进行细化分析，对生产运行中安全管理具体方法进行提出，为后期安全生产、提升生产质量打下基础。
关键词：工贸企业；生产；标准化前言：现阶段有关贸企业安全生产标准化建设现状及对策等相对研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如从思想意识入手提升标准化、从管理制度出发提升标准化、从人员素质及专业化管理入手等。
本次研究对贸企业安全生产标准化建设现状及对策进行分析，有十分重要的理论意义。
一、安全生产标准化建设现状分析—以工贸企业为例（一）标准化意识有待提升伴随当下我国市场经济建设迅速开展，工贸企业作为传统行业及对外贸易支柱产业，其重要性不言而喻。
通过对部分工贸企业进行走访调查后发现，在安全生产标准化建设方面依然存在诸多问题，其中作为棘手的就是缺乏标准化意识。
如下：第一、主管领导缺乏安全生产标准化意识，认为安全生产的重点在于防范风险发生，对各种安全指标及参数不了解、不掌握，单一的片面性工作开展不利于全面标准化体系建设。
第二、生产工作人员主观缺乏安全标准化。
在生产操作及工作中不能考虑安全的范畴性、条框性，只能从防范、应急层面出发，一旦放生问题又不能依据某种标准进行判断，这样就无法在实际工作开展中进行有效防范。
（二）标准化制度仍需加强制度的本身在于对框架的维护，工贸企业的特殊性决定在日后生产中“安全”制度性完善。
安全生产标准化建设的主旨在于提升生产效率、生产质量，将传统安全管理方法与模式进行创新，这些都需从制度层面入手，将制度内容向标准化转移。
但通过走访分析后发现，部分工贸企业在安全生产标准化建设中对制度层面认识淡薄。
无法从规范、标准方面对制度体系进行完善，如责任机制缺乏、监督管控机制缺乏、现场安全督导机制缺乏等。
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企业标准化工作现状及对策
摘要：标准化管理是企业的一项基础性工作，是提高质量管理的重要手段，其关键是建立规范、科学、高效的标准化管理体系，为企业各项工作的规范运行提供保证。
关键词：标准化制订效益
企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分，是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个的生产、技术和管理活动的全过程。
是企业提高市场竞争力的有力手段。
企业标准化是包括技术标准、工作标准、管理标准在内的，按其内在联系形成的科学有机整体。
它的最终目的是获得最佳秩序和最佳社会经济效益。
因此，企业用标准化这条法规进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点，是管理战略史上的重大转变，是实现管理现代化的必经之路。
我国加入WTO以后，要使企业更好地与国际接轨，要使企业在国际贸易的大环境中更好地成长，就必须加大企业管理的标准化力度。
标准对于企业发展的重要性毋庸置疑，但我公司在标准及标准化推广工作中存在这样或那样的问题，如：两张皮、夹生饭、靠边站。
那么什么是标准？什么是标准化呢？标准与标准化有什么本质区别？
标准是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学、技术和实践的综合情况为基础，经相关部门协调沟通达到一致认可，
由主管部门批准、以规定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。
简单地说标准就是规程、规定、规则、准则。
标准化是为了在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用的条款的活动。
标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程，标准是标准化活动过程的产物。
标准化是相对动态的，标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来。
在标准化活动中，标准的贯彻实施是不可缺少的重要环节，没有标准的实施就不可能有标准化。
了解了标准与标准化的区别与联系，再回过头来看我们企业的标准化现状：
1、企业各级人员标准化意识淡薄，虽然初步建立了企业标准体系，但没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段，导致标准执行情况不理想。
各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与和支持标准化工作。
2、标准制订、修订方面。
制、修订的标准工艺描述不准确，质量指标不严谨。
对产品的生产过程了解不够，不能深入一线跟踪生产操作，只是停留在生产部门反映怎么修改就怎么修改，至于修改后的工艺参数是否科学，是否合理，没有进行充分地验证。
3、标准制修订周期长，各生产经营部门在实施标准过程中，主要考虑经济利益，标准指标有放宽现象。
4、标准执行下发前，缺乏有效的培训；执行过程中缺乏有效的引导、监督；执行后缺乏有效的考核。
导致同一个标准不同的员工执行起来有差异。
针对企业现状，我公司要进一步完善的标准体系，以确保企业标准化工作稳步、持久、健康地发展。
1、制定符合企业自身发展需要的企业标准体系
企业标准体系包括技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系的一个有机整体。
企业标准体系是在企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成的。
我企业主要从事食品加工，所制订的标准在内部应以食品安全标准为主，在外部满足食品安全的同时一方面应满足顾客要求，另一方面应市场方面的要求，这就要求做到随时掌握国家法律法规及国家标准修订及发布情况，及时制修订标准，满足食品安全的要求。
2、建立公司标准化管理机构并明确各部门的职责和权限。
企业的标准化活动，不是企业中的某一个部门的独立活动，而是各个部门都要涉及到的一项整体性活动，因此在管理上我公司建立一个专门的标准化管理机构。
特成立以技术中心主任为组长的技术标准体系构建及技术标准(规范)制定工作小组，以确保生产经营各环节标准的研究制定及标准化体系构建等工作的顺利完成，为公司的企业标准体系的建立及正常运行奠定了基础。
形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从领导组织上保证标准化工作的顺利发展。
3、建立一套必要的规章制度。
要使标准化活动过程和程序更加的规范化、科学化、系统化，从而确保标准化活动进行的正常有序，应当建立一套标准化管理制度，初步确立企业标准化的工作方针、目标和任务，赋予企业标准化机构的权力和责任，从制度上确保企业标准化工作在企业中的地位，对推动企业标准化工作起到应有的保障作用。
4、企业标准化工作与质量工作紧密结合
效益是标准化工作的目的，而质量是企业效益的关键，要实现高质量，就要使用标准化这一手段，标准化是确保和提高质量的过程，而质量管理是贯彻标准的实践，以标准化工作为基础，加强质量管理。
我公司已通过ISO9000质量体系的认证，通过质量体系认证可以推动标准的贯彻执行和标准化整体水平的提高，可以使标准化工作和质量工作有机的结合起来，有效地发挥两个体系的作用，并使其适合企业的发展需要，形成本企业的独有特 5、建设一支素质较高的标准化队伍
对标准化专职和兼职人员进行专门的标准业务知识培训，使之熟悉并掌握国家有关标准化工作的方针、政策，以及标准化原理，国内外标准化工作动态等，具备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作的能力。
标准本身就是将重复性的工作或事物进行总结并归纳，形成共同遵守的文件或制度，所以在总结的过程中，我们不能只是凭借听到的或想到的来制订或修订，要想制、修订操作性强，能指导生产实践的可行性
标准，要求我们标准制、修订人员必须脚踏实地，铺下身子，认真总结、分析，提炼出有效的工艺参数及流程，再加以实践验证确认，最后形成有效的标准文件。
对应措施：制、修订作业标准时，一方面严格按《文件控制程序》要求进行制、修订；另一方面要针对需修订的作业指导书，跟踪产品的生产过程，了解员工执行标准的情况及标准存在的问题，全面收集生产一线的数据，再结合食品安全标准及技术工艺的要求进行制、修订，使工艺描述准确，技术指标严谨。
6、提高企业全员标准化意识，确保企业标准的实施。
企业标准化是一项企业全员参加的工作，要搞好企业标准化工作，就必需对企业全员进行标准化培训。
通过各种渠道的宣传，如宣贯上级新标准，企业标准、企业标准体系，参加各种培训班，邀请专家进行标准知识讲座，在技术培训中宣贯基础标准，宣传普及标准化知识，增强标准化意识。
企业标准只有通过切实有效的执行，才能发挥其作用。
标准制订以后，必须建立严格的考核保证体系，规定考核的内容、细则和要求，同时把经济责任制考核和标准化工作考核融为一体，将各部门及个人执行标准的好坏同经济利益直接挂勾，使标准化管理落实到实处。
如果标准执行出现了问题，标准化工作就无从谈起。
企业要想向标准化要效益，就必须做好以下几点：1）我们中层、基层管理者首先要从思想上高度认识标准及标准化工作的重要性，只有标准化意识提高了，标准执行下发前，我们就会做充分的准备工作
——有效的标准培训；探讨研究标准执行时可能遇到的各种问题且如何解决，为标准的贯彻实施创造良好的环境和条件；2）执行实施过程中进行有效的引导、监督，教育员工严格执行标准，培养员工良好的操作习惯；同时也能及时发现并解决标准执行过程中的问题，（这些问题可以归纳为人员问题、标准问题、基础设施问题、管理问题），为标准执行提供畅通的渠道，同时也可以不断完善标准。
3）标准执行后的考核，应制定标准执行考核制度，重点从正激励上做文章，使员工主动执行标准，愿意执行标准。
让员工体会到执行标准的甜头，让企业尝到标准化带来的效益。
总之，为使企业生产、经营活动达到规范化、程序化的过程，我们必须做好标准化工作，为企业快速、可持续的发展贡献自己的力量。
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