白酒促销活动策划方案

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白酒促销活动方案

白酒促销活动方案

白酒促销活动方案一、活动目标1.1 提升品牌知名度:通过促销活动增加消费者对品牌的认知和接触度,提高品牌的知名度。

1.2 增加销量:通过活动吸引消费者购买白酒产品,促进销量的增长。

1.3 建立品牌形象:通过活动传递品牌理念和价值观,建立积极的品牌形象。

二、活动策划2.1 活动主题主题:白酒精彩狂欢节活动将以精彩狂欢节为主题,打造一个欢乐、热烈的氛围,吸引消费者积极参与。

2.2 活动时间活动时间:持续一个月,选在夏季的周末举行,以便更多的人参与其中。

2.3 活动地点将选择在城市商业中心的人流量较大的购物中心、超市等地点进行活动。

2.4 活动内容2.4.1 促销特价推出一些白酒产品的促销特价,吸引消费者购买。

2.4.2 买赠活动购买指定的白酒产品可以获得一些实物或礼品作为赠品,增加消费者的购买欲望。

2.4.3 品鉴活动组织白酒品鉴活动,邀请专业的品酒师现场为消费者介绍不同品牌的白酒特点,并提供小样品供消费者品尝,以增加消费者对品牌的了解和信任。

2.4.4 游戏互动设置白酒相关的游戏互动环节,让消费者参与其中,提高活动的趣味性。

2.4.5 白酒文化展示搭建文化展示区,介绍白酒的历史、生产工艺等相关信息,增加消费者对白酒文化的了解和兴趣。

2.5 活动宣传2.5.1 线上宣传通过社交媒体平台、官方网站等进行活动宣传,发布活动信息和优惠信息,吸引更多消费者参与。

2.5.2 线下宣传在活动地点周边设置宣传牌、横幅等,吸引行人注意,同时还可以在购物中心的广告牌和电子屏上进行活动宣传。

2.5.3 合作宣传与购物中心、超市等合作进行宣传,可以在购物中心的周边广告牌上进行活动宣传,还可以通过购物中心的会员群发短信通知会员们参与活动。

2.5.4 媒体宣传通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行活动宣传,增加活动的曝光度和知名度。

三、活动执行3.1 活动准备提前准备活动所需的物资和礼品,确保活动顺利进行。

3.2 活动布置对活动场地进行布置,包括搭建活动舞台、设置展示区域、摆放展示品等,营造欢快的氛围。

2024年白酒促销活动策划方案5篇

2024年白酒促销活动策划方案5篇

2024年白酒促销活动策划方案5篇白酒促销活动策划方案篇1一、提前做好春节白酒促销方案由于卖场销售的计划性很强,所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。

以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的购买兴趣,也同时让厂家提供各种费用的支持。

所以厂家应该提前做好相应的各项准备,做好明确的促销活动方案和投入预算。

(一)促销活动主要分为以下两种形式1、人员买赠(针对商超采购课长、店长的活动)对有订货权的采购人员实行订货销售奖励,即按照春节期间主推产品订了多少货设置阶梯奖励(春节卖场退完货后根据实际订货数量执行奖励)。

奖励根据实际订货(节前订货-节后退货)按件数或订货金额来计算。

奖励可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货,有充足的货源销售,对卖场压货,迫使卖场销售大化。

b、销售奖励:针对卖场执行具体活动的课长展开的销售奖励。

采购将促销产品的货订进来了,花了陈列费用将堆头摆出来做了海报,如何将产品卖给消费者主要看卖场主管怎么来推动,要对卖场陈列有直接决定权的课长或经理实行销售阶梯奖励,在节后根据卖场的实际销售件数提成(方法同上),以此来带动卖场负责人的积性,引起对我们产品的强烈关注和重视。

c、将我们对客户的团购政策要对接到各商场具体门店的团购部或者是课长那里,再单给政策,可以给到顾客也可以给到操作团购的商超管理人员,以此提高产品销量。

2、产品买赠(针对顾客的活动):针对顾客购买产品满多少送相应价值的礼物/返什么东西a、返券:返给顾客的购物券(凭收银条兑换);b、返现:返给顾客的现金(凭收银条兑换);c、送购物卡移动充值卡烟:根据顾客购买比例奖励给顾客(凭收银条领取);d、在报纸媒体刊登春节促销活动广告,持广告累计消费xx 产品多少金额可以凭收银条到固定点兑换以上奖励等;e、达到一定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。

白酒促销的活动方案

白酒促销的活动方案

白酒促销的活动方案目录1. 活动概述 (2)1.1 活动背景 (2)1.2 活动目的 (3)1.3 活动目标 (3)2. 目标消费者分析 (4)2.1 消费群体特征 (5)2.2 消费行为分析 (6)2.3 潜在消费需求 (7)3. 促销活动方案 (8)4. 促销策略与产品组合 (9)4.1 促销产品选择 (10)4.2 促销价格策略 (11)4.3 促销组合拳 (12)4.4 特别营销活动 (13)5. 促销物料与广告设计 (14)5.1 促销宣传册设计 (16)5.2 促销广告布局 (17)5.3 促销图像与标语 (19)5.4 促销文案撰写 (20)6. 销售推动措施 (21)6.1 销售培训与激励 (22)6.2 销售渠道支持 (23)6.3 销售监测与反馈 (24)7. 活动执行计划 (25)8. 风险评估与应对措施 (26)8.1 市场风险评估 (27)8.2 操作风险评估 (28)8.3 消费者反馈风险评估 (29)8.4 风险应对策略 (30)9. 活动评估与优化 (31)9.1 活动效果评估指标 (32)9.2 活动数据分析 (35)9.3 用户反馈与推介 (36)9.4 活动改进计划 (37)1. 活动概述本次白酒促销活动旨在提高品牌知名度,刺激消费者购买欲望,扩大市场份额,通过一系列精心策划的营销活动,将我们的白酒产品推广给广大消费者。

此次活动主要针对各年龄段白酒爱好者,特别是在节日期间,家庭聚会、朋友聚餐等场合,提供优惠和增值服务,提升消费者对我们品牌白酒的认可度和忠诚度。

活动将围绕以下几个方面展开:产品推广、优惠措施、增值服务、线上线下融合营销以及活动效果评估。

我们将充分利用现有资源,结合市场趋势和消费者需求,制定具有吸引力和实效性的活动方案。

通过此次活动,我们期望能够进一步提升品牌白酒的市场份额,同时也为即将到来的节假日消费市场注入新的活力。

随着社会经济的快速发展,消费者对于品质和品牌的追求日益增强,白酒市场也呈现出蓬勃的发展态势。

白酒营销策划方案3篇怎么写

白酒营销策划方案3篇怎么写

白酒营销策划方案3篇怎么写一、背景分析随着国内白酒市场竞争的日益激烈,品牌形象的塑造成为了白酒企业差异化竞争的重要手段。

我司目前白酒产品品质优良,但在品牌形象方面与一些老牌白酒企业仍存在差距,需要进行战略调整。

二、目标客户针对中高端消费者,以及有消费决策权的企事业单位和政府机关。

三、策略1. 制定品牌文化。

以白酒的酿造工艺、历史传承和地域文化为基础,深挖品牌故事,打造与众不同的品牌形象。

2. 重视包装设计。

与知名设计师合作,突出产品特点,并符合目标客户的审美需求。

3. 打造品牌口碑。

利用社交媒体、微博、微信公众号等平台,传播品牌故事和产品特色,与消费者进行互动,积极解答疑问和解决问题。

4. 强化品牌形象。

通过赞助文化活动、体育赛事等方式,提升品牌知名度和美誉度。

四、推广方案1. 品牌故事宣传。

通过电视广告、户外广告、网络视频、微电影等形式,生动展现白酒品牌的历史渊源和酿造工艺,引发消费者的情感共鸣。

2. 社交媒体传播。

利用微博、微信等平台,发布品牌故事和产品资讯,与消费者进行互动和反馈,提升品牌的社交影响力。

3. 与知名设计师合作。

每年推出限量版包装设计,吸引消费者的眼球,增加购买欲望。

4. 赞助文化活动。

与有影响力的文化活动合作,提升品牌知名度和美誉度。

比如赞助音乐会、艺术展览等。

五、预期效果1. 提升品牌认知度和美誉度,增加销量和市场份额。

2. 建立良好的品牌形象,成为消费者信赖的首选品牌。

3. 增加目标客户的忠诚度,提高客户留存率。

六、监测与评估1. 根据销售数据和市场调研结果,评估推广活动的效果。

2. 定期进行消费者满意度调查,收集消费者的意见和建议,优化产品和服务。

白酒营销策划方案2:线上线下融合推广一、背景分析随着互联网的快速发展,线上营销已经成为很多企业推广产品的重要手段。

然而,白酒作为传统行业,线下销售仍然占据主导地位,需要将线上线下融合,提升销售效果。

二、目标客户面向年轻消费者和居住在一、二线城市的中产阶级。

宾馆白酒促销方案策划书3篇

宾馆白酒促销方案策划书3篇

宾馆白酒促销方案策划书3篇篇一《宾馆白酒促销方案策划书》一、促销背景随着市场竞争的日益激烈,宾馆作为提供住宿和餐饮服务的场所,需要不断寻找有效的促销手段来提升白酒的销售业绩,增加顾客的消费选择和满意度。

二、促销目标1. 提高宾馆白酒的知名度和市场份额。

2. 增加白酒的销售量,提升销售额。

3. 培养顾客对宾馆白酒的忠诚度和消费习惯。

三、促销时间[具体时间段]四、促销地点宾馆内的餐厅、客房等相关区域五、促销产品宾馆自有品牌的白酒系列六、促销策略(一)价格优惠策略1. 推出限时折扣活动,在特定时间段内给予白酒购买一定比例的折扣优惠。

2. 制定套餐组合,将白酒与其他餐饮或客房服务搭配销售,给予一定的价格优惠。

(二)赠品策略1. 购买一定数量的白酒,赠送精美小礼品,如酒杯、酒具等。

2. 针对新顾客购买白酒,赠送免费的客房入住体验券或餐饮优惠券。

(三)推广活动策略1. 在餐厅显眼位置摆放白酒的宣传海报和展示架,吸引顾客注意。

2. 举办白酒品鉴会,邀请专业品酒师现场讲解白酒的特点和品鉴方法,增加顾客对白酒的了解和兴趣。

3. 利用宾馆的官方网站、社交媒体平台等进行线上宣传推广,发布白酒促销信息和优惠活动。

(四)服务提升策略1. 培训服务员,使其熟悉白酒的知识和销售技巧,能够为顾客提供专业的推荐和服务。

2. 优化白酒的供应流程,确保及时充足的供应,避免缺货情况发生。

七、促销预算1. 宣传费用:包括海报制作、线上推广费用等,预计[X]元。

2. 赠品费用:根据赠品数量和价值计算,预计[X]元。

3. 折扣优惠费用:根据活动方案计算,预计[X]元。

4. 其他费用:如品鉴会场地布置、人员费用等,预计[X]元。

总预算:[X]元八、促销效果评估1. 定期统计白酒的销售量、销售额数据,与促销前进行对比分析,评估促销活动的效果。

2. 通过顾客满意度调查,了解顾客对促销活动的评价和反馈,及时调整和改进促销策略。

3. 关注市场竞争情况,分析竞争对手的动态,及时调整宾馆白酒的促销策略,保持竞争优势。

白酒营销策划方案(精选10篇)

白酒营销策划方案(精选10篇)

白酒营销策划方案一、概述白酒是中国传统的饮品之一,其历史可以追溯到几千年前。

如今,白酒作为一种文化传承和代表,具有很高的商业价值。

然而,在市场营销中白酒行业面临着许多挑战。

本文将提出一份基于营销策划方案的建议,以帮助白酒企业更好地提高其市场竞争力。

二、市场分析1.目标市场选择目标市场是一个企业营销策略中至关重要的步骤。

白酒企业应考虑以下几点:- 年龄:白酒消费者普遍偏向于中老年人。

因此,不同品牌的产品都应关注不同年龄段的消费群体。

- 收入水平:白酒是一种高品质饮品,价格较为昂贵,因此其消费群体应集中在收入较高的人群中。

- 地理位置:由于人们在不同地区关注重点不同,因此在不同的地区要针对性地实施不同的市场策略。

2.竞争对手分析白酒生产企业非常多,这也就导致它们在市场营销战中面临着强烈的竞争。

在策划中,企业需要考虑到:- 主要对手:企业应该将重点放在最具竞争力的企业上,并研究他们的区别点和策略。

- 历史和品牌:历史和品牌是白酒企业最重要的竞争因素之一。

- 价格和产品:价格合理、产品质量过硬的白酒产品将相对更有市场竞争力。

三、营销战略1.品牌定位品牌定位是白酒企业制定营销策略的关键。

企业需要采取措施,以尽可能的让消费者认识和理解他们的品牌并愿意购买他们的产品。

所以,企业应关注到:- 目标市场:企业在设计品牌标识和口号时,应考虑目标市场的口味和音乐品位。

- 历史和传统:历史和传统是中国白酒行业的重要组成部分,因此企业应该对其历史和传统文化进行充分的利用。

- 外部比较:企业应考虑到竞争对手的品牌定位,并提供明显和有力的差异化特点。

2.价格定位价格定位是另一项重要且关键的市场策略。

企业应该根据目标市场和生产品质来定价。

大型白酒制造企业通常具有产业规模优势,他们可以通过大规模的生产来降低成本,并采取灵活的定价策略使产品更有竞争力。

小型企业的限制强制他们采取价格策略来争夺市场份额,但是,他们必须保证产品的质量。

白酒促销活动方案【精选4篇】

白酒促销活动方案【精选4篇】

白酒促销活动方案【精选4篇】为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么我们该怎么去写方案呢?它山之石可以攻玉,以下内容是小编为您带来的4篇《白酒促销活动方案》,希望能够给您提供一些帮助。

促销活动方案篇一活动安排1、节目部负责编排歌舞表演,游戏、小品等节目;艺员服装的安排;春节喜庆音乐安排(含KTV,客房,桑拿区),2、营销部负责活动现场布置安排、指挥,3、工程部负责在活动期间节目道具的制作,安装及用光、用电安排,活动布场安排,4、娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作,5、康乐部配合策划部及工程部做好节日场景布置工作,6、财务部,保证春节物品采购及时到位及活动过程奖品的发放、跟踪,准备硬币100元(1角)7、总办,整个活动进程的监督和控制,广告表现形式1、短信息传递投放时间:1月20日—1月30日特点:能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。

预计投放金额:3000元2、贺年卡、宣传单投放时间:1月10日—1月30日特点:能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。

预计投放金额:20xx元经费预算:品名规格数量单价(元)合计(元)备注灯笼直径1m6个50300山庄景观处直径30cm纸灯笼250袋3750丽200,桑50直径50cm纸灯笼17袋585丽骏会(前门8,大厅9)直径40cm灯笼590个52950外围金桔高3米2盆5001000丽骏会前门高2米4盆3001800丽骏会后门1,桑拿3高1.2米15盆1001500山庄景观处桃树盆景4-5米高1盆15001500山庄景观处1.5-2.5米高1盆300300大厅吧台红包200袋3600每棵桃树、桔树鞭炮2.5米2盒202300丽骏会后门1,桑拿1130cm左右20串501000丽骏会大厅年画大小不一10袋20400桑3、丽7金粉青铜色1罐100100做泡沫用毛笔排刷3个515做泡沫上色用中国结直径1.5m1个180180丽骏会大厅直径1.2m1个150150丽骏会后门桃树枝有花有叶100条5500丽骏会大厅柳条2-3米长100条5500丽骏会大厅立体春字直径80-100cm1个202300丽骏会前门立体春字直径50左右10个30300丽骏会大厅毛笔3大(粗),2小5支840做泡沫上色用细红绳一卷20xx吊灯笼用菊花盆景100盆101000外围40桑25丽35财神服1套150150丽骏会金童服1套150150丽骏会玉女服1套150150丽骏会横幅35米5165外围桑15山庄景观处10门口10 喷画14.5平方米11160门口广告架14.5喷画6平方米22132丽骏会前门金币朱古力100袋5500外围桃树上KT板20张20400外围花柱上,金布80米5400外围花柱上,松节水2瓶510做泡沫上色用泡沫板10cm340120外围做字用红色贴纸60cm宽550300丽骏会绿色贴纸120cm1150150丽骏会尼龙绳质量差一点,要粗50kg10500丽骏会黄色涂料纯色5kg525外围灯笼写字白乳胶漆1桶150150做泡沫上色用花瓶120CM高1个202300外围桃树用花瓶50CM高1个8080丽骏会桃树用总计:19332元总计费用:广告费用:5000+场景布置费用:19332=24332元促销活动策划方案篇二一、活动主题喜迎新春,元旦感恩大回馈。

白酒促销活动方案5篇

白酒促销活动方案5篇

白酒促销活动方案5篇白酒促销活动方案1(一)产品利润分配销售策划方案合理的`分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

白酒促销活动方案2众所周知,酷热炎炎夏季是白酒的销售淡季,在这个时候,是选择默默等待淡季来临?还是未雨绸缪将促销进行到底,打一场漂亮的淡季冲锋战?相信贵厂一定会明智的选择后者!没错,淡季促销销量提升并不大,刚刚过完春节这个销售旺季,顾客对于白酒的选择免不了有点“审美疲劳”,于是在这个时候,利用好的促销方式、好的促销品,往往能在市场份额上得到较高幅度的提升。

那么,用什么赠品来吸引顾客的眼球呢?我们认为赠品必须从产品的特征、功能和品牌的属性、内涵等多方面进行斟酌,找出与产品本身、品牌诉求有关联性的赠品来赠。

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白酒促销活动策划方案一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。

为下一步营销工作打好基础。

新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。

打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。

通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。

目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。

视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。

当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。

最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、产品利益分配和销售策划方案的费用(一)产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;1、计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势。

通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

白酒促销活动策划方案(二)一、完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。

达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:①、负责机构的组建,人员的考核。

②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。

③、对各区域经理目标任务进行划分,④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。

2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。

②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。

③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。

带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。

④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。

⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。

⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。

参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。

⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。

⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。

⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责。

承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。

②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;⑤预估产品的市场需求并制订计划;⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。

⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出意见和建议。

二、市场定位介于本公司产品xx液(xxxx)的网络销售价格,xxx元/瓶,(xx 瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒xxx元以下/瓶,为:生活饮用型;xxx-xxx元/瓶,为中底档宴请型;xxx元以上/瓶,为中高档宴请型。

所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。

而对于此类价位白酒的竟争对手有:xx度xx液xxx元/瓶:xx度五粮xx元/瓶:xx度xx茅台xxx元/瓶:xx度xx普通装xx元/瓶:x 窖xxx普通装xx元/瓶,所以,将客户群体定位在:1、高档的餐厅,酒楼。

2、宾馆的餐厅。

3、政府机关食堂。

4、公司宴请用酒。

5、婚宴用酒。

6、礼品用酒。

7、企业宴请用酒。

三、实施办法针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,达到销售公司产品的目的。

1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司xx液(xxxx)在酒楼的销售热情,达到提高公司产品销量的目地。

如果不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的办法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,推荐公司产品,达到销售公司产品的目的。

2、针对宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,达到销售公司,提高xx液(xxxx)销量的目的。

3、针对政府机关食堂,可以通过采购推荐,或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品xx液(xxxx)的目的。

4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品xx液(xxxx)目的。

5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品xx液(xxxx)的目的。

6、针对礼品用酒,可以根据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。

7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业提供公司产品,达销售公司产品xx液(xxxx)的目的。

四、价格策略1、价格:统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利。

2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。

五、客户销售政策1、全省客户统一零售价。

2、结算:原则上实行现款现货政策,特殊情况在销售经理的掌控下,报知销售总监,配合财务部,灵活操作。

六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配公司总销售回款目标为xxxx万元。

将销售网点按年销售量划分为三个等级。

其中A类市场年销售额为xx万元或以上。

(指市级城市,成都各区)B类市场年销售额为x万元至xx万元。

(指县级城市)C市场点年销售额为x万元以下。

(乡镇)七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下1、xx市年销售任务xxx万元。

2、xx市,xx市,xx市:年销售任务xxx万元。

3、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市,年销售任务xxx万元。

4、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市,年销售任务xxx万元。

目标网点合计:xxx万。

其中A类47家B类61家C类暂计:xx家。

目标:xxx万,在各自的任务基础上,争取提高xx个百分点,以达到销售目标。

八、操作方法按照以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施办法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下:1、销售总监:负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务xxx万。

2、销售经理:带领各自三名销售代表,在各自负责区域展开销售工作。

销售任务参照第七条执行。

争取完成公司销售目标任务。

3、销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促销员培训。

售后服务等各项工作。

以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。

每月回公司到销售部参加月度例会,并向销售部作述职报告。

销售部每月以例会为平台,总结安排销售事宜。

九、薪资标准基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助餐补标准:出差餐补统一按xx元/人每天标准,市内xx元/人每天的标准发放。

奖金:根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖金标准按公司制定的执行。

提成:提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销售部统按照员工综合表现,个人业绩能力,发放给销售人员,销售人员不享受个人业绩提成。

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