最新关于招标代理公司考察情况报告(2020)
关于确定招标公司的考察情况
关于确定招标公司的考察情况六月二十日，根据松原住宅项目的进度情况，就确定招标公司一事，我们进行了调查摸底。
首先我们到松原市城乡住房和建设局招标办进行了解，由招标办公室为我们提供了以下几家公司。
1、建设项目招标公司。
2、卓信招标公司。
3、春阳招标公司。
4、顺畅招标公司。
5、宏晟招标公司。
六月二十六日，唐艳平，项立军对以上五家公司进行了全面的调查了解：1、建设项目招标公司，该公司为乙级资质，原隶属松原市建设局，后改制为股份制，近年来主要为开发商招建筑商，并为开发商提供工程咨询、工程监理等业务服务，没有招开发商的经历，如果为我们招开发商，取费最低20万元，并让委托方保证建筑商的招标。
招建筑商的取费标准为51万元。
2、卓信招标公司，该公司为甲级资质，原隶属于市建设局，后改制为股份制，近年来主要为开发商招标建筑企业，也为政府采购招过标，没有招开发商的经历，对我们的项目非常感兴趣，为我们招开发商的目的，一是锻炼一下自己的队伍，扩大影响面，二是填补该公司没招过开发商的空白。
招开发商的取费标准为57000元，招建筑商的标准为31万元。
3、春阳招标公司，该公司为乙级资质，原隶属于市建设局，后改制为股份制，近几年曾经三次招标过开发商，建筑面积近60万平方米，主要是为政府部门招标。
取费标准为5万元，如建筑商也在该公司代理招标，招开发商可以不收费，后期收15万元。
4、顺畅招标公司，该公司原隶属建设局，后改制为私企，改制后一直没有办理资质证书，属无证经营，放弃。
5、宏晟招标公司，该公司为私企丙级资质，没有招开发商和建筑商的经历，放弃。
根据两次上门考察及多次电话询问，我们筹建组一致认为，春阳公司为我们做代理比较适宜，一是该公司的资质相应，二是该公司具有招开发商的经历与经验，三是取费相对较低。
七月二十八日，张局把我们的想法汇报给了区委书记施大宁并征求他的意见，施书记同意为我们调查了解这家公司情况，八月二日，施书记回电：该公司可以信赖，能够充分表达甲方公平、公证、公开的原则，当天下午，唐艳平、项立军与春阳招标公司正式对接，共同商讨甲方的招标条件，八月六日上午，该公司拟出招标文件初稿。
招标公司调研报告
招标公司调研报告招标公司调研报告为了进一步了解市场，我们进行了一次对一家招标公司的调研。
该调研帮助我们更好地了解了这家公司的业务模式、竞争优势以及市场前景。
以下是我们调研的主要结果和结论。
该招标公司主要为政府部门和企事业单位提供招标代理服务。
他们的主要业务包括招标文件准备、招标策划、招标代理、招标法律咨询等。
通过与政府部门和企事业单位建立长期合作关系，他们已经积累了丰富的经验和资源，并在市场上建立了良好的声誉。
该公司的竞争优势主要体现在以下几个方面。
首先，他们的团队拥有丰富的招标经验和专业知识，能够提供全方位的招标服务。
其次，他们与各级政府部门保持良好的合作关系，能够及时获取关于招标信息和政策的最新动态。
第三，他们提供的招标服务覆盖面广，能够满足不同客户的需求。
最后，他们的市场定位明确，专注于服务政府部门和企事业单位，从而建立了一定的市场份额。
然而，我们也发现了一些潜在的挑战和问题。
首先，该公司所面临的市场竞争激烈，有不少竞争对手也提供类似的招标代理服务。
这就需要该公司不断提升自身的竞争力，通过提供更高质量的服务来赢得客户的信任和支持。
其次，招标行业的法律法规较多，需要公司的律师团队不断学习和更新知识，以确保招标代理服务的合法合规。
第三，政府部门的政策和招标方式经常变化，这对公司提出了及时调整和适应的挑战。
根据对市场的分析，我们认为该招标公司的市场前景仍然较为乐观。
随着政府采购的不断增加，招标代理服务的需求也在不断扩大。
而该公司凭借丰富的经验和良好的声誉，在市场上有一定的竞争优势。
此外，随着国家对招标制度的改革和完善，招标代理服务将迎来更多的机遇和挑战。
该公司可以抓住机遇，不断提升服务品质，开拓新的市场领域，以保持领先地位并实现持续增长。
总结起来，对于该招标公司来说，市场竞争激烈且挑战较多，但市场前景依然较好。
他们的竞争优势主要在于专业团队、良好的合作关系和广泛的服务覆盖面。
通过对市场的准确判断和灵活的经营策略，该公司有望在招标代理行业取得更大的成功。
公司招标调研报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业为了降低成本、提高效率，越来越多地采用招标方式来选择合作伙伴。
为了更好地了解招标流程、评估供应商实力，以及为公司的招标决策提供科学依据，我司于近期开展了全面的招标调研工作。
本报告将详细阐述调研过程、调研结果及建议。
二、调研背景1. 市场需求变化：随着行业竞争加剧，客户需求多样化，我司需要寻找更多优质的供应商以满足市场需求。
2. 成本控制需求：为降低采购成本，提高企业竞争力，我司希望通过招标方式选择性价比更高的供应商。
3. 提升采购效率：通过招标，可以缩短采购周期，提高采购效率。
三、调研目标1. 了解招标流程及相关政策法规。
2. 评估供应商的实力和信誉。
3. 寻找具有竞争力的供应商，为招标决策提供依据。
四、调研方法1. 文献调研：查阅相关法律法规、行业报告、招标文件等资料，了解招标流程和政策。
2. 实地调研：走访供应商，了解其生产规模、技术实力、质量管理体系等。
3. 问卷调查：向供应商发放问卷，收集其产品信息、价格、服务等方面的数据。
4. 专家访谈：邀请行业专家对供应商进行评估，为招标决策提供专业意见。
五、调研结果1. 招标流程：通过调研，我们了解到招标流程主要包括招标公告、投标报名、资格审查、开标、评标、中标公示等环节。
2. 供应商评估：- 生产能力：调研结果显示，多数供应商具备较强的生产能力，能够满足我司的生产需求。
- 技术实力：部分供应商在关键技术领域具有一定的优势，具备较高的研发能力。
- 质量管理体系：大部分供应商建立了完善的质量管理体系，能够保证产品质量。
- 价格竞争力：部分供应商在价格方面具有一定的优势，能够降低采购成本。
3. 建议：- 优化招标流程：建议简化招标流程，提高招标效率。
- 加强供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行动态管理。
- 加强内部沟通：加强与相关部门的沟通，确保招标工作的顺利进行。
六、结论通过本次招标调研，我司对招标流程、供应商实力及市场状况有了更加清晰的认识。
招标采购部考察情况汇报
招标采购部考察情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我于近日前往XX地区进行了招标采购部的考察工作。
现将考察情况进行汇报如下：一、考察目的及背景。
本次考察旨在全面了解招标采购部的运作情况，包括部门结构、人员配置、工作流程、业务开展情况等，以便为公司未来与该部门的合作提供参考依据。
二、部门结构与人员配置。
经过考察发现，招标采购部设有采购管理、供应商管理、合同管理等多个子部门，各部门之间协作紧密、分工明确。
部门人员结构合理，专业技能较为齐全，具备较强的工作能力和执行力。
三、工作流程与业务开展情况。
在考察过程中，我详细了解了招标采购部的工作流程及具体业务开展情况。
该部门在采购流程、供应商评审、合同管理等方面均建立了科学规范的制度和流程，保障了采购工作的顺利进行。
同时，部门积极开展供应商的招募与管理工作，确保了供应链的稳定与可靠。
四、存在问题及建议。
在考察过程中，也发现了一些存在的问题，如部分人员工作效率较低、部门内部沟通协作不够紧密等。
针对这些问题，我建议部门加强对人员的培训与管理，提高工作效率；加强内部沟通，促进部门之间的协作，提升整体工作效能。
五、合作意向。
通过此次考察，我对招标采购部的工作情况有了更加全面的了解，也增强了与该部门合作的信心。
我将根据考察情况，与该部门进一步沟通，探讨合作事宜，为公司的发展寻求更多的合作机会。
以上就是我此次对招标采购部考察情况的汇报，希望能够对公司的决策提供一定的参考价值。
如有任何疑问或建议，请随时与我联系。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
（你的名字）日期。
招标代理公司的考察(3篇)
第1篇一、前言随着我国招标投标制度的不断完善和推广，招标代理公司在招标投标活动中扮演着越来越重要的角色。
为了确保招标投标活动的公平、公正、公开，提高招标投标效率，招标代理公司的选择显得尤为重要。
本报告对某招标代理公司进行了全面考察，旨在为招标人提供一份客观、详实的考察报告。
二、考察背景某招标代理公司成立于2005年，注册资本1000万元，具备国家甲级招标代理资质。
公司业务范围包括工程招标代理、货物招标代理、服务招标代理等。
近年来，该公司在招标代理领域取得了显著成绩，积累了丰富的经验。
为了深入了解该公司的综合实力，确保招标投标活动的顺利进行，特对其进行考察。
三、考察内容1. 公司资质与业绩考察组通过查阅相关资料，了解到该公司具备国家甲级招标代理资质，并在工程、货物、服务招标代理领域取得了优异成绩。
近年来，公司成功代理了多项大型项目，如某地级市市政基础设施项目、某国家级森林公园建设项目等。
2. 公司团队与实力考察组与公司高层进行了深入交流，了解到公司拥有一支高素质的专业团队。
团队成员具备丰富的招标代理经验，熟悉招标投标法律法规，具备较强的沟通协调能力。
此外，公司还拥有一支专业的技术支持团队，为招标投标活动提供技术保障。
3. 公司服务与质量考察组对公司的服务流程进行了详细了解，发现公司建立了完善的服务体系，包括项目前期咨询、招标文件编制、招标公告发布、投标报名、开标评标、合同签订等环节。
在服务质量方面，公司注重细节，力求为客户提供优质、高效的服务。
4. 公司信息化建设考察组对公司信息化建设情况进行了考察，发现公司已建立了完善的招标投标信息化管理系统。
该系统具备招标公告发布、投标报名、开标评标、合同签订等功能，实现了招标投标活动的全流程管理，提高了工作效率。
5. 公司诚信与口碑考察组通过查阅相关资料和了解行业口碑，发现该公司在招标代理领域具有良好的信誉。
公司始终坚持以诚信为本，为客户提供优质服务，赢得了广大客户的信赖。
招标前公司考察报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目日益增多，招标投标制度作为我国建设项目的重要环节，在规范市场秩序、提高建设质量、促进公平竞争等方面发挥着重要作用。
为进一步提高招标投标工作的科学性和公正性，确保招标项目顺利进行，我单位对本次招标项目进行了全面考察，现将考察情况报告如下。
二、考察目的1. 了解项目基本情况，确保招标文件的编制符合实际需求；2. 审查投标单位资质，确保投标单位的资质、业绩、信誉等符合招标文件要求；3. 掌握项目现场情况，为招标文件编制提供依据；4. 了解竞争对手情况，为投标策略制定提供参考。
三、考察时间及地点考察时间为：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日；考察地点：项目所在地及投标单位所在地。
四、考察内容1. 项目基本情况（1）项目名称：XX项目；（2）项目地点：XX省XX市XX县；（3）项目规模：XX；（4）项目类型：XX；（5）项目投资：XX；（6）项目工期：XX。
2. 投标单位资质审查（1）审查投标单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等；（2）审查投标单位类似项目业绩；（3）审查投标单位信誉等级、荣誉证书等；（4）审查投标单位财务状况，包括资产负债表、利润表等。
3. 项目现场考察（1）项目现场实地考察，了解项目现场地形、地貌、地质条件等；（2）考察项目周边环境，包括交通、供电、供水、通讯等基础设施；（3）了解项目现场施工组织设计，包括施工方案、施工进度、施工安全等；（4）了解项目现场管理制度，包括质量、安全、环保等。
4. 竞争对手情况（1）收集竞争对手投标文件，了解其技术方案、施工组织设计、投标报价等；（2）了解竞争对手业绩、信誉、资质等；（3）分析竞争对手优势与劣势，为投标策略制定提供参考。
五、考察结果1. 项目基本情况符合招标文件要求，项目规模、类型、投资等符合预期；2. 投标单位资质审查合格，具备承担本项目的能力；3. 项目现场情况良好，施工条件具备，有利于项目顺利实施；4. 竞争对手情况了解充分，为投标策略制定提供有力支持。
实地考察招标代理情况汇报
实地考察招标代理情况汇报在进行招标代理工作时，实地考察是非常重要的一环。
只有通过实地考察，我们才能全面了解招标代理情况，为后续工作提供有力支持。
本次实地考察的主要内容包括对招标代理机构的资质、业务能力、服务水平等方面进行全面观察和评估。
下面，我将对实地考察的情况进行汇报。
首先，我们对招标代理机构的资质进行了详细的了解。
通过查阅相关资料和与机构负责人交流，我们了解到该机构具有国家相关部门颁发的资质证书，并且在招标代理领域有多年的工作经验。
同时，该机构的员工队伍结构合理，具有丰富的实践经验和专业知识，能够为客户提供专业化、个性化的服务。
其次，我们对招标代理机构的业务能力进行了全面的考察。
在实地考察的过程中，我们发现该机构在招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审等方面有着丰富的经验和成熟的操作流程。
同时，该机构还建立了完善的质量管理体系和风险控制机制，能够有效保障招标代理工作的质量和效率。
另外，我们还对招标代理机构的服务水平进行了细致的观察和评估。
通过与客户沟通和实地观察，我们了解到该机构在服务过程中能够充分尊重客户的意见和需求，能够及时响应客户的需求，并且能够为客户提供全方位、多层次的服务。
同时，该机构还建立了健全的客户反馈机制，能够及时收集和处理客户的意见和建议，不断改进和提升服务水平。
综上所述，通过本次实地考察，我们对招标代理机构的情况有了全面的了解。
该机构具有良好的资质、强大的业务能力和优秀的服务水平，能够为客户提供高质量、高效率的招标代理服务。
在今后的工作中，我们将继续与该机构保持密切合作，共同为客户提供更优质的服务。
同时，我们也将不断加强与其他招标代理机构的合作，为客户寻找更多更好的选择，推动招标代理工作的不断提升和发展。
对招标代理公司考察报告(3篇)
第1篇一、前言为了确保招标工作的顺利进行，提高招标效率，降低招标成本，我公司于近期对多家招标代理公司进行了考察。
本次考察旨在全面了解各招标代理公司的业务能力、服务质量、管理水平等方面，为公司选择合适的招标代理合作伙伴提供依据。
以下是本次考察的报告。
二、考察对象及范围本次考察对象为国内具有良好口碑、具备丰富招标代理经验的招标代理公司。
考察范围包括但不限于：公司资质、业务能力、服务质量、管理水平、团队建设、业绩案例等方面。
三、考察方法1. 资料审查：对招标代理公司的企业资质、业务范围、业绩案例等资料进行审查，了解公司整体实力。
2. 面试考察：对招标代理公司的管理层、业务团队进行面试，了解其专业能力、服务意识、团队协作等方面。
3. 案例分析：选取招标代理公司近年来的典型招标案例，对其招标过程、结果、客户满意度等方面进行分析。
4. 同行评价：咨询业内专家、同行对招标代理公司的评价，了解其在行业内的口碑。
四、考察结果1. 公司资质本次考察的招标代理公司均具备国家规定的招标代理资质，具备开展招标代理业务的合法资格。
2. 业务能力（1）招标项目范围：考察的招标代理公司均能承接各类招标项目，包括工程、货物、服务类招标等。
（2）招标流程熟悉：各招标代理公司对招标流程有深入了解，能够根据项目特点制定合理的招标方案。
（3）招标文件编制：考察的招标代理公司均具备专业的招标文件编制能力，能够确保招标文件的质量。
3. 服务质量（1）沟通能力：各招标代理公司均具备良好的沟通能力，能够及时、准确地了解客户需求，为客户提供优质的服务。
（2）响应速度：考察的招标代理公司均能快速响应客户需求，确保招标工作的顺利进行。
（3）售后服务：各招标代理公司均提供完善的售后服务，确保客户满意度。
4. 管理水平（1）团队建设：考察的招标代理公司均拥有一支高素质、专业化的团队，具备丰富的招标代理经验。
（2）项目管理：各招标代理公司均能对招标项目进行有效管理，确保项目进度、质量、成本等方面的控制。
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各招标代理机构：为进一步加强工程建设项目招标代理机构监督管理，规范招标代理执业行为，根据《龙游县工程建设项目招标代理机构管理考核办法》(龙监管办【2017】2号)，县监管办、县交易中心对各招标代理进行考核，现将考核结果通报如下;一、招标代理综合考核得分情况：序号机构名称总分名次1浙江信望工程咨询有限公司92.9712浙江求是工程咨询监理有限公司92.4023衢州市宇正建设投资咨询有限公司92.1034浙江泰宇建设管理咨询有限公司90.9345浙江华诚建设工程招标代理有限公司90.3856衢州联腾工程咨询有限公司89.3567衢州市开成工程造价咨询事务所有限公司89.3378浙江立兴造价师事务所有限责任公司89.0089杭州市建设工程管理有限公司88.40910衢州建工建设监理有限公司87.701011浙江联达工程项目管理有限公司87.501112浙江双圆工程监理咨询有限公司87.121213浙江新世纪工程咨询有限公司86.101314金华正达工程造价咨询有限公司85.531415杭州博成工程咨询有限公司85.331516浙江中科工程管理有限公司84.431617耀华建设管理有限公司83.501718衢州公信建设工程管理服务有限公司83.251819衢州港盛投资咨询有限公司79.801920杭州广厦建筑咨询有限公司76.252021浙江中正工程项目管理有限公司69.032122浙江耀信工程咨询有限公司67.5022二、招标代理机构人员考核情况：以下9家招标代理机构连续二个月以上未报送工作人员缴纳社保情况，根据考核办法第24条规定，视为自动放弃，2018年度不得在本县范围内承接招标代理业务：1、浙江中正工程项目管理有限公司2、浙江中科工程管理有限公司3、杭州广厦建筑咨询有限公司4、衢州建工建设监理有限公司5、杭州博成工程咨询有限公司6、衢州联腾工程咨询有限公司7、耀华建设管理有限公司8、浙江联达工程项目管理有限公司9、浙江双圆工程监理咨询有限公司各招标代理机构对考核情况有异议，请以书面形式于2018年2月2日12时前反馈至县监管办业务科，逾期视为对考核情况无异议。
龙游县公共资源市场化配置监督管理办公室*年*月*日各招标代理机构：为加强对建设工程招标代理机构的监督管理，规范招标代理机构从业行为，营造公开、公平、公正的市场竞争氛围，根据《扬州市建设工程招标代理机构和招标代理专职人员管理办法》(扬建工[2009]26号)文件要求，市招标办、招投标协会在全市范围内开展了2017年度招标代理机构专项检查活动。
现将本次检查情况通报如下：一、检查基本情况检查的范围：我市招标代理机构中5家甲级企业，9家乙级企业，两家暂定级企业，以及4家外地驻扬企业，共20家代理机构。
检查工作开展情况：本次检查严格按照《关于开展2017年度招标代理机构专项检查的通知》(扬建招办[2017] 6号、扬建招协[2017] 5号)要求，遵循“公开、公平、公正”透明的原则，从受检单位中，以随机摇号抽取人员(有较强业务能力，工作经验丰富人员)加入本次检查小组的方式，在各代理机构自查自纠的基础上，对我市招标代理机构开展了互查和抽查活动，主要从办公场所、人员配备和管理、企业体制建设、档案管理、市场行为、业主和监管部门意见及网络信息维护等方面，通过询问、听取汇报、随机抽查、互查、查阅资料等方式进行了检查。
二、总体评价1、机构建设均有提高。
我市现有的工程招标代理机构均为依法设立的中介组织，代理机构营业执照齐全，机构体制均符合法定要求和法定形式，与行政机关和国家机关及有形市场脱钩，未发现存在隶属和经济利益关系;专职人员达到了相应标准条件，用工合同签订基本规范，社会保险证明基本齐全，各项条件均达到国家相应标准的要求。
2、软、硬件满足工作需求。
在较完善的机构体制基础上，各单位普遍建立了科学规范的管理、档案、财务、人事、诚信等制度，招标代理工作能够按照法定的招标投标程序和相关的管理规定进行，部分代理机构已逐步形成了自己的执业特点，经营理念，管理方法，服务水平大大提高。
3、市场操作行为进一步规范。
在开展业务活动中，能够按照法定程序和有关部门的规章制度进场交易，组织招投标活动。
项目登记、招标公告、资格审查文件、招标文件编制、书面报告、异议和投诉的处理等均符合基本程序。
4、代理行业行为作用凸现。
招标代理机构受业主委托作为建筑市场承发包交易的组织方，在提高项目招投标工作质量中发挥了不可替代的作用，在从业过程中，发挥专业优势，保证了招投标活动的有效进行，充分发挥了其在市场主体各方之间的桥梁和纽带作用。
三、存在的主要问题1、招投标档案管理仍需进一步加强和重视。
多数代理机构的项目档案管理情况与往年相比进步明显，但仍存在不同程度的缺陷，部分代理机构的档案无专人保管或档案管理人员缺乏专业管理经验，未能按照《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标档案管理办法》规定进行档案资料的收集、整理和归档。
本次抽查档案中存在个别项目因前期手续不全导致开标结束后的资料空缺;部分单位存在合同未盖章签字、评标报告不全、资料遗失;个别单位档案不装订或刻盘、顺序紊乱等现象，不能准确、完整的体现招投标全过程。
望各单位针对上述情况，主动加强档案管理人员的管理能力培养。
2、招标代理机构代理行为仍需进一步规范。
招标代理机构的归档资料中，个别项目的前期手续不完整，先行进入招投标程序;招标相关文件的签字环节存在少签、漏签、乱签现象;仍有招标文件的编制不够规范，自行设定的招标文件条款不够严谨;合同条款缺项、漏项，前后不一致、表述不清，存在歧义等问题，造成招投标过程中投诉增多;“电子化交易系统中”因代理机构备案材料不符合要求，工程规模、投资总额不明确，发包内容、公告内容前后矛盾有歧义，存在违法违规条款、合同估算价等关键内容填写错误被管理员多次退回;部分单位缺少与招标人沟通协定的相应书面往来资料，难以完整反映招标代理机构在招标投标活动中代理项目的真实过程等。
3、招标代理从业人员业务水平仍需进一步培养和锻炼。
一是少数企业因代理项目零星，从业人员得不到锻炼，业务流程生疏，造成实务操作能力低下等问题。
二是部分从业人员不能根据项目实际情况认真编制程序性材料，导致在系统填报工作中“退回”现象增多，代理服务水平和质量有所下降。
对招标文件的技术方案、设备选型、制造商技术特点等方面难以提出恰如其分的咨询建议，未能有效提高招标代理的服务深度和技术“含金量”。
4、行业自律仍需进一步提高。
随着经济增长速度放缓，项目减少，行业竞争加剧，少数企业面临生存压力，低价竞争，降低服务质量，不利于行业的健康发展，各代理机构应切实加强行业自律，为委托方提供优质优价的中介服务。
四、检查、评价结果综合各单位的行业行为和服务质量及本次检查的结果来看，我市招标代理机构总体情况较好，为鼓励先进，鞭策落后，按照《通知》要求，现公式如下：本次检查情况对检查情况较好的代理机构扬州筑苑工程招标咨询有限公司、江苏汇诚投资咨询管理有限公司、江苏星宇工程咨询管理有限公司，给予通报表彰。
本次检查考评无不合格单位，但对检查中发现的问题(详见附表)，望各单位在今后的工作中举一反三，进一步规范代理行为，杜绝和减少工作质量上的失误。
另外，对服务项目和业务工作量突出的单位江苏唯诚建设咨询有限公司、江苏汇诚投资咨询管理有限公司、扬州筑苑工程招标咨询有限公司给予通报表扬，以此鼓励代理企业进一步做大做强，充分发挥专业技术能力，为我市建筑业的发展做好服务工作。
五、下一步工作要求通过此次检查，各代理机构必须清醒认识到自身存在的问题和不足，认真剖析产生问题的原因，并组织整改。
下一步的工作中各代理机构应当着重做好以下几个方面：1、强化内部管理，注重品质提升。
各代理机构应进一步加强内部管理，健全、完善并严格执行企业内部质量控制制度。
加大相关投入，定期组织从业人员学习和落实《招投标实施条例》、《江苏省工程招标代理操作指南》等法律法规及相关业务知识，尤其是开展职业道德、执业行为方面的规范化教育，提高从业人员的风险意识和责任意识，不断提升业务素质和服务水平。
2、规范经营行为，做到依法代理。
各代理机构应当规范自身的经营行为和代理行为，不得恶意竞价、严禁挂靠从事招标代理业务，必须做到依法代理。
各代理机构应合理收费，公开、公平、有序的竞争，同时加强行业自律，不断提高招标代理机构的企业建设和相关人员的业务能力及服务水平。
3、加强监督和管理，规范场内代理行为。
各代理机构进场办理招投标相关事宜时，应按照项目组分工签署相关文件资料，认真执行“进场交易项目统一受理”制度。
各代理机构应对照投标监管系统及信用管理系统核对各自企业及专职人员信息，如企业或专职人员资料不符应及时上报备案。
办理代理事项时应加强与招标人的沟通，做到一事一书，每一步骤都有据可查、内容完整，保证招投标程序的顺利进行。
招标代理机构是连接建设单位与投标单位的中介组织，其市场行为关系到招投标市场的规范及建筑业的健康发展。
各代理机构应清晰认识到加强行业自律的重要性，不断加强内部管理和队伍建设，树立“依法、守信、公正、科学”的服务意识，加强对专职人员的业务培训和廉政管理，运用先进的技术手段和操作方法，保证代理工作质量、提高代理服务水平，通过专业素质、优质服务来树立企业的良好形象，并以此为突破口，进行有序竞争，共同营造健康有序的招投标市场秩序。
扬州市建设工程招标投标办公室扬州市建设工程招标投标协会2017年12月29日各招标代理单位：为进一步规范我局建筑工程合同主体的履约行为，根据合同履约评价有关规定，我局对2017年度的招标代理单位合同履约情况进行了综合评价。
根据评价结果，决定对评价为优秀的四家单位给予通报表扬。
履约评价等级为优秀，给予通报表扬的单位名单：1、深圳京圳建设监理公司(更名为深圳市京圳工程咨询有限公司);2、深圳市深水水务咨询有限公司;3、深圳市航建工程造价咨询有限公司;4、深圳市栋森工程项目管理有限公司。
希望评价优秀的单位再接再厉，继续提高履约能力，争取再创佳绩。
特此通报。
南山区建筑工务局*年*月*日。