安全文化就是“金钟罩、铁布衫”
氧气充填室标准
氧气充填室标准《氧气充填室标准，你了解多少？》嘿，朋友们！你们知道吗？在这个充满奇妙冒险的世界里，氧气就像是超级英雄的能量源泉！而氧气充填室呢，那就是这些能量源泉的秘密基地啦！要是没有严格的氧气充填室标准，那可就像是超级英雄失去了力量加持，后果不堪设想啊！所以，快来和我一起深入了解这个超级重要的氧气充填室标准吧，不然小心在需要氧气的时候“抓瞎”哦！一、安全第一：氧气充填室的“金钟罩铁布衫”在氧气充填室的世界里，安全绝对是第一位的！可以说，“安全就是氧气充填室的生命线，绝不能有丝毫马虎！”这里的一切都要精心设计和管理，从设备的维护到人员的操作，每一个环节都要像守护宝藏一样严谨。
就好比氧气充填设备是这个秘密基地里的“超级武器”，必须时刻保持最佳状态，不能有任何故障或隐患，不然就像超级英雄拿着把破剑去战斗，那可不行！而且操作人员也要像武林高手一样，对各种操作流程了如指掌，稍有不慎可能就会引发“大灾难”哦！比如严格遵守防火规定，不能让任何火源靠近，这就像是给氧气充填室穿上了一层防火的“金钟罩铁布衫”。
二、环境要求：氧气充填室的“舒适小窝”氧气充填室的环境那也是相当重要滴！“环境就是氧气充填室的温馨小窝，要舒适宜人！”这里的温度、湿度都要恰到好处，不能太冷也不能太热，就像给超级英雄准备的休息室一样舒适。
而且要保持通风良好，不能有任何异味或污染物，这就像是给氧气充填室打开了一扇清新的“窗户”。
同时，室内的布局也要合理，不能有任何杂乱无章的东西，一切都要井井有条，就像超级英雄的装备摆放一样整齐有序。
三、设备管理：氧气充填室的“秘密武器库”氧气充填室的设备那可是重中之重啊！“设备就是氧气充填室的秘密武器库，要精心呵护！”这些设备就像是超级英雄的各种神器，必须时刻保持锐利和强大。
定期的维护和检查那是必不可少的，不能让任何一个设备出现问题。
而且对于设备的选型和使用也要严格按照标准来，不能有任何的随意性。
就好比选择合适的氧气充填泵，就像是给超级英雄挑选一把趁手的宝剑，必须要合适才行！四、人员培训：氧气充填室的“超级战队”氧气充填室的人员也是关键中的关键！“人员就是氧气充填室的超级战队，要训练有素！”这些人员必须经过严格的培训和考核，要对氧气充填室的标准和操作流程滚瓜烂熟。
高压设备上工作的基本要求
高压设备上工作的基本要求主讲：张福生2022年2月22日星期二•开头的话：•一、你不能不知道的血泪法则•伤残患者汇集病房，呻吟哀嚎不绝于耳。
——在医院，所见所闻刻骨铭心。
•全国一年的事故损失，相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收。
上百部法律为何管不住“事故频发”？•安全是第一位的问题：但现实让人无法轻松。
•全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球因战争死亡人数的3倍。
平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，人们害怕疾病，害怕战争，害怕地震水患，但事故同样让我们心惊胆战，让我们失去健康，失去生命，失去财富，失去物质基础。
事故是除战争、瘟疫以外的人类大敌。
•“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
•——胡锦涛•“安全第一”，安全管理永远是企业的第一管理。
•1、企业安全，谁该负责？•2、企业安全，谁在负责？•国家、企业和岗位都有责任，然而，现实中却存在责任上移的现象。
责任上移的原因，就是基础不牢。
“基础不牢，地动山摇”。
•3、企业安全，怎么负责？•请记住：会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。
•二、还有什么比丢掉责任更可怕？•1.堵住事故漏洞靠人人尽责•2.事故危害甚于战争•3.事故损失是个无底洞•4.追究责任，厂房挨着班房•5.责任意识增强核心竞争力•6.不能有效制止，局面就会失控•三、为什么有人一生平安，有人事故不断？•1.生命至高无上•2.你真把“安全”当“第一”了吗？•3.安全机构是第一部门•4.一切事故皆可预防•5.安全背后的责任•四、能承担责任，才能安全生产•1.政府在行动•2.安全责任需要共同承担•3.共担还要靠分担•4.让岗位负起责任•五、安全是你的职业底线• 1.责任是第一素质• 2.怕死的才是好员工• 3.选恋人也要讲究安全责任• 4.安全是职业进步的阶梯• 5.绩效考评要强调安全责任•六、让先进的“洋”管理本土化•1.有可能出错，就一定会出错•2.向美、德、日学习•3.写你干的，干你写的(美国——以人为本)•4.量化细化全面化（欧洲——制度至上)•5.预知预警，伤害早知道（日本——本质安全)•七、安全监管，为企业运营全程特护• 1.谁说风险看不见？• 2.反复确认保安全• 3.必要的安全指导老师• 4.小偷进屋先干什么？• 5.安全审计必不可少•八、抓安全，要靠文化的力量•1.处罚不是万能药•2.最危险的地方凭什么最安全•3.安全文化就是金钟罩、铁布衫高压设备工作的基本要求高压设备工作的基本要求2.1一般安全要求。
学会这九个炼金方法,你也是时间管理高手(干货)
美国管理学会主席吉姆·海斯说过，“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。
”管理好自己的时间就是管理好自己的生命，为了不让自己的生命白白逝去，你就一定要努力使自己成为一名时间管理的高手。
通常，人们对于高效能的看法是，一种能在很短的时间内完成很多工作的能力。
这其实并不全面，高效能的真正意义是在很短的时间内，能够实现很多有很大价值的工作，并不是那些耗费时间但不能产生很大价值的工作。
比如，A员工打字速度特别快，他一天可以回复1000封邮件，但这并不代表他的工作效率高，因为，这项工作里面没有什么特别的价值，除非这些邮件确实产生了一些价值较大的实际效果。
但B员工一天内只完成了一项任务，但他实现了比A员工的1000封邮件还要大的价值，那么，B员工就比A员工的工作效率更高。
一、列任务清单坚决去掉不重要的部分想要提高工作效能，第一件事就是去掉那些不重要的事情。
当你每天工作的时候，尝试着把每天要做的事情列一个清单，挑出最重要的那些，然后再对这些进行排列，每完成一件事就在清单中打钩。
这个方法可以将你脑海中的想法具体化、调理化。
在工作中往往有四种类型的任务：重要不紧急的，不重要紧急的，重要紧急的，不重要不紧急的，你要权衡哪些需要先完成哪些后完成。
通过列出任务清单的方法可以大大提高工作效率，因为当人忙得焦头烂额时，很容易忽略一些比较不重要但是必须完成的任务。
二、合理分配休息时间高效能并不意味着你要像个机器人一样不停地工作，工作之余，休息也是非常重要的。
不管你有多想工作，但它不可能满足你生命中的各个方面。
这就是为什么我们的人生是由很多部分组成的而并不是仅仅一个部分。
每一部分都是独一无二的，不能被其他所替代。
工作过程中，只要你感到工作效率低下，你就可以停下来休息一会儿。
离开办公桌，去食品室拿杯饮料，去上个厕所，或者和同事讨论讨论工作。
当你回到工作上时，你会比之前更加振作。
休息一段时间让你的电池充电，当你重新开始工作时，你可以全力前进。
金钟罩铁布衫的练习方有哪些
金钟罩铁布衫的练习方有哪些电视上经常看到一些刀枪不入的演员，说自己练习了金钟罩铁布衫，而这门功夫有称之为硬气功，也就是外表刀枪不入。
其实金钟罩是有一定的练习方法的。
以下是店铺为大家整理的金钟罩铁布衫的练习方法，希望你们喜欢。
金钟罩铁布衫的练习方法金钟罩铁布衫的练习方法，有很高的危险性，建议朋友们慎重的考虑过后，看适合不适合练习这种武术，下面就来看一看怎么练习吧。
铁布衫为硬功外壮也。
如兼习内壮童子功，则称金钟罩，能成功殊非易易也，苟非决心到底，则无以成，是故能之者甚鲜。
铁布衫练习之法，先用软布，环束胸背间，缠绕数匝，然后用手着力搓摩。
又时将肘、臂曲伸，使胸部作翕之状。
夜间宜用坚硬之木板为榻，使骨骼时与坚硬之物体相接触，日久渐至坚实。
刚开始练习的时候肯定会很苦，而且练习的时间长，才会让身体坚韧。
把一根铁杠放在庭前，插入一个潜坑中，铺一点细砂，然后在早晨和黄昏，和铁杠练习姿势。
于下杠之时，是以上身各部，如肩、背、胸、腹、臂等部，故向沙中跌扑，使上身各部，与沙接触二次为度，如是行之三年，将缠绕之软布除之，以木锤捶击之，渐渐易以铁锤击之，并运气拟神敛力以佐之。
更三年，则上身各部绵软如棉，铁布衫功成矣。
用时运气敛力，则坚如铁石，而拳械不能伤矣。
重量兵器尚须避之，少林中人多能之。
余师叔王翁，曾假北京石老娘胡同，柿子店拳场表演是技，斯时余年仅十一二，为好奇心所驱使，竟不顾礼仪，持花枪猛扎其腹，砉然一声，余已仰跌矣，起而欣服。
盖王师运气为御，致余不敌而跌也。
金钟罩是中国少林寺四大神功之一，由少林寺始祖达摩禅师所创。
金钟罩铁布衫怎么练的?金钟罩铁布衫的逐进练习共分为十二关，每关循序渐进。
第一关练习运气吐纳，令全身经脉畅通无阻，培养体内真气运转，若遭击打，可减底一半痛楚。
第二关内劲及护身气功渐渐形成，体内真气亦渐深厚，能保护内脏不易受伤。
练成头两关，普通击打对练者有如搔痒一般。
第三关以棍棒等武器击打练者，打得越重，练成的速度越快，令肌肉产生强大抵抗力，毫不觉痛。
《幼儿园保育教育质量评估指南》中安全防护内容的理解
《幼儿园保育教育质量评估指南》中安全防护内容的理解《关于<幼儿园保育教育质量评估指南>中安全防护那些事儿》嘿，大家都晓得那个《幼儿园保育教育质量评估指南》吧！里面关于安全防护的内容呀，那可真是相当重要。
就说这安全防护，那可不只是嘴巴上说说，得实实在在落在实处才行。
幼儿园那可是娃娃们的小天地，安全防护就得像金钟罩铁布衫一样，全方位地保护好这些小家伙们。
咱先说说这环境安全，幼儿园里的边边角角可都得检查仔细咯，不能有啥尖的、硬的东西冒出来，不然小朋友们跑来跑去，一不小心磕着碰着，那可不得了。
这就好比是给小娃娃们打造了一个超级柔软的“安全城堡”，让他们能在里面自由自在玩耍，不用担心被什么东西“暗算了”。
还有那日常的防护措施，老师们可得时刻保持警惕。
小朋友们就像一群活力四射的小精灵，到处乱跑乱跳，老师就得像老鹰一样盯着，随时准备出手“拯救”那些可能摔倒、碰撞的小家伙。
有时候看着老师们紧张的样子，真觉得像在演一场精彩的“特工大片”，时刻守护着小朋友们的安全。
再说这食品安全，那更是不能马虎。
小朋友们吃的东西可得干净、卫生，不能有一点问题。
不然小娃娃们闹起肚子来，家长们不得心疼死，老师们也得跟着着急上火。
想象一下小朋友们因为吃坏东西而哇哇大哭，那场面，真的是谁都不想看到呀！我觉得幼儿园的安全防护真的就像是撑起了一把大伞，为小朋友们遮风挡雨。
老师们就是那撑伞的人，时刻关注着伞下的每一个小宝贝。
每次看到小朋友们在安全的环境里开心地玩耍，就觉得这安全防护工作做得太值啦！虽然有时候会累得气喘吁吁，但只要小娃娃们能平平安安、健健康康的，那一切都不算什么啦！总之，《幼儿园保育教育质量评估指南》中的安全防护内容太重要啦，我们要重视起来，让小朋友们在这个温暖又安全的幼儿园里茁壮成长，这才是我们最想看到的呀，哈哈哈！。
安全保护的五个等级
安全保护的五个等级
在这个充满风险的世界里，安全保护可是头等大事。
今天，就让我用幽默的小刀，给大家剖析一下安全保护的五个等级，让你从“菜鸟”一路升级到“无敌模式”！
第一级：入门小白——“塑料防身”
这等级的安全保护，基本就是摆设，好比拿个塑料盾牌去挡子弹，心里安慰大过实际作用。
别笑，多少人就是从这个等级起步的！
第二级：初级卫士——“铁布衫”
到了这个等级，你的安全意识开始加强了，就像穿上了传说中的“铁布衫”，能挡挡小石头小瓦砾，但遇到真枪实弹，还得躲远点儿。
第三级：中级守护者——“金钟罩”
这可是个质的飞跃，你的安全措施已经相当到位，就像练成了“金钟罩”，一般的攻击已经伤不到你，但别忘了，还有更高级的挑战等着你。
第四级：高级守护神——“金刚不坏之身”
到了这个等级，你已经是个安全保护的高手了。
就像拥有了“金刚不坏之身”，风吹雨打都不怕，还能顺便救救身边的小伙伴。
第五级：终极无敌模式——“时空穿梭”
哇塞，这个等级简直就是开挂！你不仅能够预知危险，还能像“时空穿梭”一样，提前避开所有风险。
在这个等级，你就是安全界的“扫地僧”，深藏功与名。
怎么样，安全保护的这五个等级，是不是既幽默又形象？从现在开始，让我们一起努力升级，向着“无敌模式”前进吧！安全第一，保护好自己，才能更好地保护家人和朋友哦！。
自律“修身”方能“安”天下
自律“修身”方能“安”天下《礼记﹒大学》一篇中提到“修身齐家治国平天下”，意为想要天下平定，则需修养自我品行，管理好家庭，治理好国家。
古人云：达则兼济天下，穷则独善其身。
可见，万事贵在“修身”。
安全亦是如此，想要修得安全身，就需要进行全方位的自我安全修养。
安全“修身”要“格物”。
这就要求我们对安全要有正确的认识。
从家庭到单位，社会到国家，“安全”是一个司空见惯了的高频词汇。
我们要家庭美满和睦，企业兴旺发达，社会长治久安，国家繁荣昌盛，都离不开“安全”这面风帆为我们指引方向，保驾护航。
正确认识安全，能够帮助我们树立正确的安全观。
正视那些存在于工作和生活中的安全隐患，进一步加强安全责任意识，采取适当防范措施，才能真正确保我们的工作和生活顺利平安。
安全“修身”要“至知”。
想要炼就安全“金钟罩”，就需要我们要有够质够量的“铸造材料”。
我们要积极主动的通过多种途径和有效方法，获取更多更全面的企业文化知识，通过积极主动配合，参与企业文化宣传工作，不断学习积累，使文化理念根植于心，再将知识运用到实际生产生活中，从而提高自我素质，提升自我安全意识，加强安全防范意识，铸造出安全生产生活的“金钟罩”、“铁布衫”。
安全“修身”要“诚意”。
当今社会，我们标榜诚信做事，一个“诚”字，已不只是简单的诚实守信，而是更多的体现了一种行事态度，一种思想维度。
态度上，我们要一丝不苟，时刻保持思想与行动的高度统一，安全口号喊得响亮，安全工作更要做得漂亮，要懂安全，会安全，真心实意要安全；思想上，我们不仅要做到高度重视安全，时刻铭记“安全在我心”，并采取行之有效的措施，时刻保持清醒，防患于未然。
安全“修身”要“正心”。
所谓“正心”就是要端正自己的安全思想和心态。
我们说一个企业的整体思想，是和员工的个人意识分不开的。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，我们要端正心态，科学统筹整体与部分的关系，扎实个人基础，才能筑造坚实的安全大厦；端正心态，还要求我们要正确看待安全宣传。
【精品】部编版语文五年级上学期《期中检测题》附答案解析
1.看拼音写词
jiàn gé sǎo zi wéiDú nán yǐ zhì xìn
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xiàn kēng xiāo huǐ yōu rán jīnBì huī huáng
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[答案]①.间隔②.嫂子③.唯独④.难以置信⑤.陷坑⑥.销毁⑦.悠然⑧.金碧辉煌
[解析]
[分析]
[详解]本题主要考查对词语的拼写能力.解答本题,首先读一读拼音,知道要写什么词语,然后写出正确的词语,写完后读一读,看看是否正确.注意掌握生字的结构和易错点.书写时要注意“隔、嫂、唯、难、置、销毁、悠然、辉煌”容易写错.书写时要注意这些字的笔画、结构.要做到规范、正确和美观.
负荆请罪：背着荆条向对方请罪.表示向人认错赔罪.出自《史记·廉颇蔺相如列传》.
不计其数：无法计算数目,形容极多.
理直气壮：理由充分,因而说话有气势.
理所当然：从道理上说应当这样.
内忧外患：指国家内部的动乱和来自国外的侵略.
民不聊生：老百姓无以为生,没有办法生活下去.
怒发冲冠：愤怒得头发直竖,把帽子都顶起来了.形容愤怒到了极点.
孩子们呵着冻得通红,像紫芽姜一般的小手,七八个一齐来塑雪罗汉.因为不成功,谁的父亲也来帮忙了.罗汉就塑得比孩子们高得多,虽然不过是上小下大的一堆,终于分不清是葫芦还是罗汉；然而很洁白,很明艳,以自身的滋润相粘结,整个地闪闪地生光.孩子们用龙眼核给他做眼球,又从谁的母亲的脂粉奁中偷得胭脂来涂在嘴唇上.这回确是一个大阿罗汉了.他也就目光灼灼地嘴唇通红地坐在雪地里.
B. 人们说它 在望哨,可它真是在望哨吗?
C. 妈,怎么还不摇桂花呢?
D. 人在地道里怎么了解地面上 情况呢？
7.哪一组关联词填入句子中最恰当？()
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编号：AQ-WH-03181
( 安全文化)
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安全文化就是“金钟罩、铁布
衫”
Safety culture is "golden bell jar, iron cloth shirt"
安全文化就是“金钟罩、铁布衫”
备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、
系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业
内重要性尤为突出。
现在的企业界，对安全文化有着很多误解。
有不少企业打着安全文化的旗号，说的做的却“驴唇不对马嘴”，就像一个文化人，看上去很有文化，尽干些没素质的事。
常见的有这么两种类型：一种是说“以人为本”。
哪一家企业的安全文化不是以人为本，可是好经念歪了，在有的企业那里变成了“以和为贵”。
家和万事兴，也没有大错，但他把这个“和”字做足了，变成了“一团和气”，组织氛围成了你好我好大家好。
在安全管理上也推行民主评议，安全干部在留任、升迁、降职时，不是看安全业绩，而是凭评议的票数，这是很多企业的普遍做法。
结果，出现事故无关紧要，得罪了人丢了票可不是好玩的，丢了票也就等于丢了乌纱帽。
还有一种片面理解安全管理——就知道严厉，没有人情味，人文关怀缺失。
一个人出事故一个班组受株连，一个岗位出事故，前后左右的兄弟统统下岗。
这样做就会出现如下局面：上级夜间查岗
时，值班人员轮流睡觉、轮流放哨，大家想的不是生产，而是如何对付检查人员。
这说明，严厉管理的结果，往往会掩盖问题，并没有真正消除隐患，并不是本质安全。
什么样的安全管理是安全文化？任何企业都已经有安全文化，只是表现的强弱不同，强弱区别的标准，就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。
安全文化，是一种企业组织和人群对安全的追求、理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受，形成组织氛围的东西。
属于安全文化的内容有物质层面和精神层面，也有制度范畴和行为范畴。
打个比方，就像一个包了一层又一层的盒子，最外面一层是表层文化，是显而易见的安全标志、口号、宣传品；揭开这一层，第二层属于制度文化，是企业发布的各种安全规章制度、规程、工作指引等文件化的材料；剥开第三层，进入深层，是行为文化，是每个岗位人员所表现出来的行为方式，并且是带有群体特色的行为方式；最里面的核心层是观念，是在员工中形成的安全共识，是企业安全目标和各项规程在员工心目当中的认识、认可程度。
下面几种现象可以强化对安全文化的认识。
蜜蜂飞行的路线是一个圈儿一个圈儿地迂回前进，苍蝇的飞行是打对钩直线式的直来直去。
有人把几只苍蝇和几只蜜蜂关在一个大玻璃箱子里。
时间长了，发现它们的行为方式相互感染，蜜蜂画得不那么圆了，变成椭圆，向苍蝇的直线靠拢；苍蝇打的对钩也不太直了，变成弧线，在向蜜蜂学习。
我们还知道有关“夫妻相”的说法。
夫妻俩生活时间长了，生活方式、吃饭的口味儿、说话的方式、一颦一笑都在接近，面部表情甚至面相都在接近，让人们一看就知道是一对夫妻。
有位业务员自豪地讲他有一个本事，走进任何一家公司办公楼，10分钟之内，就知道这家公司员工的精神状态、企业的发展前途。
松下幸之助也说过：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这个公司的业绩如何。
”
这些事例说明了“场”的存在，就像磁场一样，是一个文化场。
知道企业的安全文化是一个场，是一个系统，我们在建设和培育安全文化的时候，就不能够简单从事，要采取系统工程的办法。
先是要诊断，了解企业现成的安全文化是一个什么状况。
从群众中来到群众中去，可以发问卷，可以到员工中去访谈，可以看材料分析，可以现场观察，并且要考虑企业的内外环境，准确号脉，才能对症下药。
诊断结果出来以后，要对安全文化的建设有个全面的规划。
要确定企业的安全目标、安全追求、安全理念、安全价值观，发动员工参与讨论，形成完整的大多数员工认同的安全文化体系。
安全文化，重在建设。
导入整个安全文化体系，领导要做好示范作用。
我们说“下头看上头，群众看领导”，这个领导包括各个层次的管理人员和专业的安全管理干部。
把安全管理体系作为剧本，迅速进入角色，将安全文化体现在领导的讲话和行为上。
在员工中推广安全文化，还要寻找、发现、树立，并且是大树特树企业安全英雄、标兵模范，给安全文化在员工中间找到载体，使员工在学习理解安全文化时有一面镜子，能够看清自己的努力方向。
文化不是宗教，但是文化也需要一定的程式，要用仪式和套路来运作安全文化。
给员工发放安全宣传品，组织安全文艺活动，召
开安全故事会，让员工讲身边事等等，开展安全文化活动，形成安全文化的气氛。
安全文化还需要强制灌输，可以用广播、电视、报纸、网络等企业内的所有宣传资源进行灌输，还可以办培训班，组织考试，让员工理解、记忆、消化安全文化。
安全文化最终要体现在行动上，固化在岗位上，要不断地强化安全文化，经常用员工行为来检验安全文化，再用安全文化来引导员工安全行为。
建设安全文化，就是要对安全文化进行全面系统地把握，就需要处理好“以人为本”和“严厉执行”的关系。
“以人为本”是我们各个企业建设安全文化的核心，是基础。
任何企业都必须首先保证员工的生命安全。
人是最宝贵的，人是第一位的，人的安全是必须优先考虑的问题。
但我们不能说，考虑人的安全就不考虑物的损失，我们首先要强调保证人的安全，其次才是物。
在员工中无论采取什么操作方式行为模式，都不能伤害到自身和他人。
安全文化在企业文化中的一大特性，就在于它是执行文化。
安全的操作规程要得到不折不扣的执行，上级部门的安全指令要得到
不折不扣的执行，各项安全管理制度要得到不折不扣的执行。
强调执行，不是超出制度本身的严厉和加码，而是要有人情味儿，无情管理，有情操作，实现“以人为本”和“严格执行”的完美统一。
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