固定资产管理概述
国有企业固定资产管理

信息化管理系统消除了人为错误,提高了资产数据的准确性和可靠 性。
数据分析与决策支持
系统生成的数据报告可为管理层提供有价值的洞察,辅助决策制定 。
条形码与RFID技术在固定资产管理中的应用
快速识别与追踪
通过条形码和RFID技术,企业可以快速、准确地 识别和追踪固定资产。
减少人工错误
条形码和RFID技术提高了数据录入的准确性,减 少了人工错误和疏漏。
集中管理
01
该国有企业通过设立专门的资产管理部门,对固定资产进行集
中管理,提高了资产使用效率和管理效能。
信息化手段
02
企业引入固定资产管理系统,实现资产信息的实时更新和共享
,减少信息不对称,提升决策效率。
定期盘点与清查
03
企业定期对固定资产进行盘点和清查,确保资产账实相符,及
时发现并处理资产管理中的问题。
、数量、采购价格等信息。
资产建档
建立固定资产档案,将资产登记 信息、采购合同、验收报告等相
关资料进行归档管理。
信息录入
将资产登记信息录入固定资产管 理系统,确保数据准确、完整。
资产使用与维护
01
02
03
04
资产领用
员工根据工作需要领用固定资 产,需经过部门负责人审批同
意。
使用管理
加强固定资产使用过程中的监 管,确保资产安全、完整,防
提高安全性
RFID技术还可用于监控资产的出入库,降低资产 丢失和被盗的风险。
定期进行资产盘点与清查
确保资产完整:定期盘点和清查有助 于企业及时发现资产的缺失、损坏或 闲置情况。
挖掘潜力:盘点和清查过程中,企业 还可能发现资产的潜在利用价值,提 高资产利用率。
固定资产管理的内容

固定资产管理的内容
固定资产管理是指企业将其采购的、构成资本的固定资产进行分类登记、计量核算、维护保养、实物管理与保管以及固定资产折旧、处置等管理活动。
它是会计管理的一项重要内容,在企业资产负债表和损益表中,占有极重要的地位,反映企业的财务状况,因此很多公司会把管理重点放在固定资产管理上。
固定资产管理从企业采购固定资产开始,采购过程中,企业应该进行及时有效的计划调配和经济效益分析,对对比分析,然后再将固定资产记录在固定资产登记册中,这样可以方便企业领导者和会计人员对固定资产进行定期检查。
在购买固定资产之后,需要对固定资产进行实物管理和保养,由于已采购的固定资产也会发生损耗,因此及时进行报维护和保养,可以延长固定资产的使用寿命,节约企业的资金,也可以有效的减少损失及预防风险。
此外,固定资产的折旧也是固定资产管理的一个重要内容,折旧以削减收入和减少该资产的原值为目的,把企业实际支出和固定资产的净值平衡。
企业应该根据正式规定对固定资产进行折旧,计算准确,并累计折旧的期间直至固定资产的使用寿命结束。
再者,企业也需要注意固定资产的处置,因为固定资产已经使用太久,且因外界因素发生损坏,以至于不再能满足企业的使用需求,此时,企业应该对处置的固定资产进行登记和记录,以及对折旧后的净值进行适当处理以减少企业经济损失。
总之,固定资产管理是企业财务管理的重要内容之一,从资产采购到保管、实物管理、折旧以及处置等,都需要企业的严谨管理,以保持企业的正常运营。
合理的管理会为企业带来更多的经济效益,并维护企业的正常运营。
固定资产管理总结

固定资产管理总结
固定资产是指企业长期使用且不易变现的资产,是企业生产经营的重要物质基础和技术设施支撑。
固定资产管理是企业运营管理中的重要环节,直接关系到企业的生产效率、质量和经济效益。
首先,固定资产管理应遵循科学、规范的原则。
企业应根据不同行业和企业特点,制定合理的固定资产管理制度和流程,明确管理权限和责任,确保固定资产的持久价值和合理利用。
其次,固定资产管理需要建立完善的档案管理系统。
要建立固定资产档案,对每个资产进行编号、分类、分类等。
同时,还应定期对档案进行更新和维护,确保资产信息的准确性和完整性。
再次,企业应加强固定资产的保护和维修管理。
固定资产管理部门应根据资产的性质和重要程度,建立科学的维修保养计划,确保资产始终处于良好的使用状态。
此外,还需制定严格的入库、出库和调拨制度,加强资产的管理和流转监控。
最后,固定资产管理还应强化成本控制和效益分析。
企业应根据固定资产的投资和使用情况,对资产的维修成本、折旧费用、残值回收等进行精确计算和分析,以提高资产的使用效益和降低生产成本。
总之,固定资产管理是企业日常经营管理的重要环节,关系到企业的生产效率和经济效益。
只有科学、规范地进行管理,建
立完善的档案管理系统,加强资产保护和维修管理,并进行成本控制和效益分析,才能确保固定资产的稳定运营和持久价值的实现。
固定资产管理培训

05
固定资产管理的信息化
固定资产管理系统的功能与特点
资产信息录入与查询
系统支持资产信息的快速录入,并提供灵活的查询功能,方便管理 人员随时了解资产状态。
资产折旧与报废管理
系统能够自动计算资产折旧,并协助管理人员完成报废资产的处置 工作。
报表生成与分析
系统根据录入的数据自动生成各类报表,帮助管理人员进行数据分析 ,为决策提供支持。
发展阶段
随着企业规模和业务的不断扩大,固 定资产管理的复杂性和重要性逐渐凸 显,企业开始引入专业的固定资产管 理方法和系统。
02
固定资产的分类与登记
固定资产的分类
01
按使用情况
分为在用、未使用、不需用等 类别的固定资产。
02
按所有权
分为自有、租赁、受赠等类别 的固定资产。
03
按价值
分为高价值、中价值、低价值 等类别的固定资产。
折旧年限
根据固定资产的性质和使 用情况,合理确定折旧年 限。
折旧计算
根据选定的折旧方法和年 限,计算每期应计提的折 旧额。
03
固定资产的日常管理
固定资产的采购
采购计划
制定合理的固定资产采购 计划,根据实际需求和预 算进行采购。
市场调研
对市场进行调研,了解不 同供应商的价格、质量和 服务,选择合适的供应商 。
06
固定资产管理的最佳实践 与案例分析
最佳实践一:某企业的固定资产管理流程优化
总结词
通过重新设计固定资产的采购、验收、使用、维护、处置等流程,提高管理效率和资产 利用率。
详细描述
该企业首先对固定资产管理流程进行了全面的梳理,识别出存在的问题和瓶颈。然后, 针对每个环节进行优化,如采用集中采购、标准化验收、定期维护和及时处置等方法。 通过这些改进措施,该企业显著提高了固定资产的管理效率和资产利用率,降低了运营
固定资产管理

固定资产管理(一)固定资产的定义及分类固定资产是指同时具有以下特征的有形资产:1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;2.使用年限超过1年;3.单位价值较高。
固定资产是营业部开展业务经营所必需的有形资产。
营业部的固定资产按其实物形态或经济性质可分为房屋及建筑物、机器设备、交通运输设备及其他固定资产。
房屋及建筑物主要是指营业部办公用房、营业用房、非营业用房以及与这些房屋不可分割的各种附属设备等;机器设备主要包括营业部的通讯设备、微电子设备、办公及文字处理设备、安全保卫设备、电器设备、动力设备、机械设备等;交通运输设备主要包括营业部所拥有的小汽车、专用运钞车及其他运输设备;其他固定资产是指营业部所拥有的、无法归属上述几类的、符合固定资产定义的所有固定资产。
(二)固定资产的管理原则营业部固定资产实物管理应当遵循账务分管、价值管理和实物管理相分离的原则。
在准确核算的基础上,对固定资产应设置固定资产卡片进行管理,确保账、卡、物三者相符。
固定资产账务核算部门不得管理实物,实物管理部门不得经管其账务核算。
财务部门负责固定资产的价值管理,确保固定资产的核算真实、准确;行政部门负责固定资产的实物管理,确保固定资产安全、完整;固定资产的使用部门负责固定资产的保管与维护。
行政、财务部门对固定资产的购置、出售、转让、报废、修理等进行严格的管理和核算。
(三)固定资产的核算与管理营业部取得固定资产时,应按取得时的成本人账。
取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必需的支出。
营业部应根据外购、自建、融资租人等具体情况确定固定资产的取得成本。
由于固定资产在使用过程中具有使用价值与价值相分离的特点,因此,营业部必须正确反映固定资产的价值转移过程,合理计提固定资产的折旧。
营业部应选择合理的固定资产折旧方法对房屋及建筑物、各类设备、大修理停用的固定资产、融资租人和以经营租赁方式租出的固定资产计提折旧,以正确计算营业部当前的费用和财务成果。
中小企业固定资产管理

中小企业固定资产管理中小企业一直是我国市场经济的重要组成部分,对于国民经济发展有积极的意义。
固定资产是企业的重要经济资源,是企业得以再生产和持续经营的物质保证。
加强固定资产管理,保护固定资产完整无缺,挖掘固定资产潜力,不断改进固定资产利用情况,提高固定资金使用的经济效益,不仅有利于企业增加产品产量,扩大产品品种,提高产品质量,降低产品成本,而且可以节约企业的基本建设资金,用有限的建设资金扩大固定资产规模。
对于处于发展期的中小企业,如何管理好固定资产的投资活动,对于中小企业的经营发展具有重大意义。
一、固定资产管理的概述(一)固定资产的概念:财政部颁发的《企业会计准则——固定资产》,是这样对固定资产下定义的:“固定资产,是指同时具有以下特征的有形资产:1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;2、使用年限超过一年;3、单位价值较高。
”从中我们可以发现它的如下特征:1、固定资产属于有形资产。
一般情况下,除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外,资产都具有实物形态,而对于固定资产来说,这一特征则更为明显。
2、固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。
企业使用固定资产可以带来经济利益,具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式,最终通过销售实现其经济利益的流入。
3、固定资产的使用年限超过1年。
4、固定资产的单位价值较高。
(二)固定资产的分类:为了加强管理和便于核算,应对固定资产进行合理地分类,以便分别反映和监督其收入、调出、使用、保管等情况,考核分析固定资产的利用情况,为经营管理提供必要的信息。
1、按固定资产的所有权分类:自有固定资产和租入固定资产。
2、按固定资产的经济用途分类:生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
3、按固定资产的性能分类:房屋;建筑物;动力设备;传导设备;工作机器及设备;工具、模具、仪器及生产用具;运输设备;管理用具;其他固定资产。
《固定资产管理》课件

02
按经济用途:生产用、 非生产用
03
按所有权:自有、租入
04
按实物形态:房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理,确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查,确保账实相符,及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段,建立固定资 产管理信息系统,实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况:在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训,确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修,记录维修过程 和结果,建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度,定期进行检 查和保养,确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理,按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统,并进行实时 监控和维护,确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息,确保资产信息的完 整性和准确性。
固定资产管理的内容

固定资产管理的内容
固定资产管理是企业管理中不可避免的一个重要领域,它包括资产采购、成本核算、核算报表和盘点等内容。
这些内容共同构成了企业管理活动的核心内容。
首先,在企业管理中,资产采购是十分重要的一项活动,因为它决定了企业未来的发展方向。
此外,如何将资源合理分配和合理利用,这也是一项非常重要的职能。
因此,在进行资产采购时,企业应该考虑采购质量,以及采购期限、采购成本和采购数量等因素。
其次,资产成本核算是一项重要的管理工作,它涉及到企业资产的购买成本、维护成本、折旧成本、变动成本以及清理成本等,这些都需要进行精确的核算,以便于精确的测算企业的利益。
再次,在管理中,资产核算报表是一项重要的工作,它可以用来了解那些资产的使用和价值,以此进行资产的调控和效率的提升。
最后,是盘点。
无论在通用的财务管理,还是企业的资产管理,盘点是收集和审核资产情况状况的重要工作。
它不仅可以及时发现企业资产的变动和资金的流向,还可以确认资产的存在,确定资产购入日期,审核资产管理人员的及时性,监督用于衡量企业资产使用情况的报表和核算系统,从而为正确决策提供可靠的信息来源。
总之,固定资产管理是企业管理的一个重要组成部分,它的内容包括资产采购、成本核算、核算报表和盘点等,它决定了企业的发展方向,决定了企业的利润水平。
因此,企业应该重视固定资产的管理,并制定相应的管理措施,以确保企业的长期发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
(2)年数总和法SYD
年数总和法是以固定资产的原始成本减 预计残值后的余额乘以逐年递减的分数 作为该期的折旧额。这个分数的分母是 固定资产使用年限的各年年数之和;分 子是固定资产尚可使用的年限。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
(1)平均年限折旧法SLN
平均年限法也称直线折旧法,即将固定资产的价值 均衡地分摊到每一期中。因此,每年提取的折旧金 额是相等的。其计算公式如下:
年折旧金额=(固定资产原值-预计残值)/折旧年限
公式中的预计残值已经考虑到报废时的清理费用中 。
精品ppt模板
① 旧设备现金流量表公式的建立。 折旧额 税前净利 所得税 税后净利 营业净现金流量 营业净现值流量
What is 城市轨道交通 urban rail transport
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
在Excel中可以使用函数SYD()来计算年数总和 法下的固定资产折旧额。其格式如下:
SYD(cost,salvage,life,per) 其中,参数cost为资产原值。 参数salvage为资产在折旧期末的价值(也称为
少
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
税前净利=销售收入-付现成本-折旧额 所得税=税前净利*所得税率 税后净利=税前净利-所得税 营业现金流量=税后净利+折旧额 现金流量=营业现金流量+终结现金流量
What is 城市轨道交通 urban rail transport
资产残值)。
参数life为折旧期限(有时也称资产的生命周 期)。
参数per为期间,其单位与life相同。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
(3)双倍余额递减折旧法DDB
双倍余额递减折旧法也是一种加速折旧的方法 ,它在计算年折旧率时暂不考虑该固定资产在
折旧期末时的残值,并且采用直线折旧法的两
倍值作为其年折旧率,然后,用该年折旧率乘
以该固定资产本期期初账面价值作为本期的年 折旧金额,其计算公式为:
年折旧额=年初固定资产账面余额×双倍直线 折旧率
一般在最后两期已提折旧总额已经超过可折旧 总额时应改用平均年限法计提折旧。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
或者采用相对比率,即年折旧率=(1-预计残值率 )/折旧年限
如果采用月折旧金额,则月折旧金额=固定资产原 精品值ppt*模(板 年折旧率/12) Whatis
城市轨道交通 urban rail transport
在Excel中可以使用函数SLN()计算平均 年限法的折旧额,其函数格式如下:
精品ppt模板
在Excel中,可以使用函数DDB()计算双 倍余额递减法的折旧额,其格式如下:
DDB(cost,salvage,life,period,factor)
其中,参数cost,salvage,life,period的意义 同上,参数factor是可选项,代表折旧的 加速因子,它的默认值是2,代表双倍余 额递减折旧法,如果该参数取值为3,代 表3倍余额递减折旧法。
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
折旧具有抵税的作用,考虑所得税因素后,现 金流量的计算方法有三种。
① 根据现金流量的定义计算。 营业净现金流量=营业收入-付现成本-所得税 ② 根据年末营业结果计算。 营业净现金流量=税后净利+折旧额 ③ 根据所得税对收入和折旧的影响计算。 营业净现金流量=税后收入-税后成本+税负减
技术寿命是从时间角度看设备最合理的使用期限。经济寿 命是从经济角度看设备最合理的使用期限。
在固定资产更新决策过程中会遇到新设备的经济寿命与旧 设备的剩余寿命相等和不相等两种情况。对于寿命相等情 况下的决策,可采用差额分析法计算两种方案的现金流量 差额,并以此计算增减的净现值或内含报酬率,以判断是 否需要更新。对于寿命不相等情况下的决策,可以采用年 平均成本法。固定资产年平均成本是指使用年限内现金流 出总量与年金现值因素的比重,即平均每年的现金流出。 平均年成本法就是比较继续使用和更新的固定资产的平均 年成本,以其较低者为好方案。
固定资产管理概述
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
9.1.1 固定资产管理概述 9.1.2 固定资产更新决策模型
Hale Waihona Puke What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
1.固定资产管理的基本概念 (1)固定资产的特点 ① 固定资产的价值转移及补偿方式有其特殊性。 ② 投资的相对集中与回收的相对分散。 ③ 价值补偿与实物更新相分离。 ④ 固定资产具有较长的使用寿命。 (2)固定资产管理的基本要求 ① 正确测定固定资产的需要量。 ② 加强固定资产投资效益的预测分析。 ③ 加强固定资产的日常管理,提高固定资产的利用效果。 ④ 定期对固定资产的利用效果进行分析与评价。 ⑤ 正确计提固定资产折旧。
(4)折旧函数分析举例
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
1.固定资产更新决策的基本问题 2.建立固定资产更新决策模型结构
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
固定资产更新的时机一般取决于固定资产的技术寿命和经 济寿命。