2017年儿科工作计划
2017年儿科工作计划报告
2017年儿科工作计划2017年儿科工作计划怎么制定？下面整理了2017年儿科工作计划范文，欢迎阅读参考！2017年儿科工作计划一在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学，教育网规范，强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标:继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知医学，教育网识。
儿科工作计划范文5篇大全
儿科工作计划范文5篇大全为了更好地开展儿科工作，提高儿科医生的工作效率和治疗水平，制定了以下儿科工作计划：一、加强儿科医生培训1. 组织举办儿科医生培训班，邀请专家授课，提高儿科医生的专业知识水平和临床操作技能。
2. 强化临床经验交流，鼓励儿科医生互相学习、交流，提高诊疗水平。
二、优化医疗服务1. 完善儿科门诊排班制度，确保患儿得到及时就诊。
2. 开展儿科健康宣教活动，提高家长对常见儿童疾病的预防意识和健康管理能力。
3. 加强儿科科室的感染防控工作，确保患儿的安全。
4. 提高儿科医生的服务意识和责任心，为每位患儿提供优质的医疗服务。
三、规范临床操作1. 加强医疗质量管理，规范儿科医生的临床操作行为，提高医疗服务质量。
2. 建立儿科常见病、多发病规范诊疗方案，规范治疗流程，确保患儿得到规范治疗。
四、加强团队合作1. 加强和其他科室的合作，建立良好的跨科医疗合作机制，提高患儿的综合治疗效果。
2. 加强医生与护士、护士长、行政人员的沟通与合作，形成良好的工作氛围。
五、积极开展学术交流1. 组织举办儿科学术讲座和学术交流活动，提高儿科医生的学术水平，推动儿科医疗事业的发展。
2. 鼓励儿科医生参加学术会议和培训，及时了解最新的医学进展，提高医疗服务水平。
六、加强科研工作1. 组织医院儿科医生开展临床科研课题，提高医生的科研能力，促进医疗事业的发展。
2. 加强临床数据的收集和整理，为儿科医生提供科研依据，开展临床研究工作。
以上就是制定的儿科工作计划，希望通过这些措施，提高儿科医生的工作效率和治疗水平，为广大患儿带来更好的医疗服务。
篇二：儿科工作计划一、前期准备1.了解儿科医院的规模、工作模式和医疗水平，确保对儿科的理解和了解。
2.明确本次儿科工作的初衷和目标，做好工作计划的编制和组织准备。
二、确定目标1.明确儿科工作的主要目标和任务，包括提高儿科医生的专业水平、完善医疗服务和加强科研工作。
2.设定明确的时间节点和完成标准，确保工作按时完成。
2017年儿科优质护理工作计划
儿科2017年优质护理工作计划时间飞逝,转眼又过了一年，总结2016年度开展“优质护理服务”活动经验,特制定2017年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想我科将继续全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患儿提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患儿满意为总体目标,夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量.三、工作措施1、认真执行各种制度、标准继续学习执行我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续认真执行质量检查标准与方法，执行护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务（1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干. （3）加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务.3、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决.对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。
4、严格落实责任制整体护理（1）继续实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
（2)设立责任组长2名、责任护士4名，根据病人数及时调整每名责任护士护理少于8名病人。
2017年儿童保健工作计划、管理目标及落实措
2017年儿童保健工作计划、管理目标及落实措施2016年在院领导的支持下，儿童保健科通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处,2017年我们将更加努力.现从本乡镇实际出发特制定2017年儿童保健工作计划。
一、整体目标：1、争取在2017年实际每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿方式率达到100％，以降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常见病、多发病的防治工作，对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率，体弱儿的管理率达到100%.3、对信息统计的各种报表，做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。
二、具体措施：1、健康管理：负责本辖区内儿童的健康教育，通过讲座等形式有针对性的开展儿童健康教育和健康促进活动。
2、0-3岁儿童系统管理工作：按儿童保健服务内容规范进行4:2:1体检、生长发育评价及指导。
通过儿童保健系统管理软件对儿童保健资料进行整理、分析。
3、体弱儿管理：认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。
对体检中筛查出的早产儿、低体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病等高危儿童进行专案管理，认真填写个案，定期复查，症状体征与体检表内容吻合，无漏管。
4、7岁以下儿童保健业务：开展托幼园体检工作，联系幼儿园确定体检时间并组织进行体检工作，并及时完成三项营养评价及指导反馈，汇总结果，统计上报，提高7岁以下儿童保健覆盖率，同时对托幼机构卫生保健工作进行督导.5、检查“4.2.1”体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目。
6、进一步加强市妇幼卫生年“三网”监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。
7、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制，对新生儿进行系统管理，积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到“三早”,早发现、早管理、早干预.8、在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检.(共青团工作计划）9、对村卫生室开展儿童保健知识的相关技术指导和业务培训。
2017年儿科工作计划
医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录超住院30天登记本食源性疾病登记本。
2017年儿科工作计划
医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备
次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录超住院30天登记本食源性疾病登记本。
儿科护理2017计划范本
儿科护理2017工作计划范文在20**年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订20**年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
2017年儿科护士长工作计划
2017年儿科护士长工作计划【第1篇】2017年儿科护士长工作计划儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。
在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。
在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。
加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。
特拟定2017年护理工作计划：一、加强护理质量管理。
持续改进质量，保障临床安全、1、完善护理质量考核标准。
进一步细化和量化考核指标。
2、充分发挥质控小组的作用。
成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。
由两名护士长助理不定期进行检查和考核。
将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。
二、加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。
1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。
内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度等。
2、营造浓厚的学习氛围。
在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。
“与时俱进,从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，坚持每周两次晨会提问。
（不超过17分钟）选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。
促进大家学习。
这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台、3、继续加大专科护士的培养。
按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。
让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。
4、picu是无陪护病房，所有治疗和护理均由护士完成。
对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要、科室每季组织风险预案演练，提高护士应急能力。
加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。
三、树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。
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医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备
次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记
门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录
超住院30天登记本
食源性疾病登记本。