水利工程质量管理问题及解决措施
浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策
浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策水利工程质量监督管理是保障水利工程建设质量的重要环节，是保障水利工程设施安全和运行的有效保障。
在实际工作中，水利工程质量监督管理存在着一些问题，需要采取相应的对策来加以解决。
一、问题分析1. 监督管理机制不健全在水利工程质量监督管理中，监督管理机制层层递进、各级互相配合的机制并不十分健全。
一些重点水利工程项目中，监督责任不明确、监督工作职责不清晰，导致了监督管理工作效果不佳。
2. 监督管理技术手段滞后目前水利工程监督管理采用的技术手段相对滞后，对于大型水利工程项目的数据监控、质量评估、风险预警等方面存在一定的不足，影响了监督管理工作的效能。
3. 监督管理人员素质不高部分水利工程质量监督管理人员的专业知识水平不高、监督管理经验不足，导致了监督管理工作中存在一定的问题。
在一些地方水利工程质量监督管理中，相关的监督管理制度不够完善，对于监督管理工作的程序和标准的规范性不足，导致了监督管理工作的效果不佳。
二、对策建议加强水利工程质量监督管理机构的建设，明确各级监督管理部门的职责和权限，建立健全水利工程质量监督管理机制。
加强上下级监督管理部门之间的协作配合，形成互相监督、互相制约的监督管理机制。
加强水利工程质量监督管理技术手段的建设，引入先进的监督管理技术设备和监控手段，实时监测水利工程建设过程中的各项数据，提高监督管理的效能。
加强水利工程质量监督管理人员的培训和技能提升，提高监督管理人员的专业素质和监督管理经验，以提高监督管理工作的质量和效果。
4. 完善监督管理工作制度三、结语水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，保障水利工程质量是保障国家基础设施安全和国家经济社会发展的重要保障。
水利工程质量监督管理工作的健全和有效是至关重要的。
我们需要加强监督管理机制建设，提高监督管理技术手段，提高监督管理人员素质，完善监督管理工作制度，以确保水利工程质量监督管理工作的效果和质量，为国家基础设施建设做出更大的贡献。
水利施工质量控制管理的问题与对策
水利施工质量控制管理的问题与对策水利施工质量控制管理是水利工程建设中非常重要的一个环节，其质量直接关系到水利工程的安全、可靠和持久。
在水利施工中，也面临着一些质量管理问题，如施工过程中的不规范操作、技术人员素质不高等问题，这些问题给水利工程的质量带来了一定的隐患。
对于水利施工质量控制管理问题，有必要采取一些对策，以保证水利工程的质量和安全。
1. 不规范操作：一些施工人员在施工过程中存在不规范操作的现象，如施工人员没有严格执行操作规程、操作规程不够科学合理等，这些都容易导致施工质量不稳定，甚至出现质量事故。
2. 技术人员素质不高：一些施工单位在施工中由于技术人员素质不高，导致工程技术标准无法得到落实，工程质量无法得到保障。
3. 施工监管不到位：由于监管不到位，一些施工单位在施工过程中存在违规操作、质量隐患等问题。
4. 施工材料质量问题：一些施工单位在选用施工材料时，存在选用不符合标准的劣质材料，导致工程质量出现问题。
以上问题都是影响水利施工质量的主要因素，为了解决这些问题，有必要采取一些对策，以确保水利工程质量和安全。
二、水利施工质量控制管理对策1. 加强施工人员培训：对施工人员进行严格的培训，让他们熟悉操作规程和技术标准，在施工中严格按照要求执行，杜绝不规范操作的现象。
3. 加强施工监管：相关监督部门要加大对水利施工的监管力度，严格按照施工标准和规范进行监督，杜绝违规操作，确保工程质量。
4. 严格控制施工材料质量：施工单位在选用施工材料时，要严格按照相关标准选择材料，并在施工过程中对材料进行严格的检验，确保施工材料质量。
5. 完善质量管理体系：建立健全的施工质量管理体系，包括施工过程中的质量控制、质量检测等环节，从而保证施工质量的可控性和可靠性。
6. 加强沟通协调：各相关单位要加强沟通协调，及时解决施工中遇到的问题，保证施工进度和质量。
7. 推行责任制：明确相关责任人的责任范围和责任制度，加强对责任人的督促和约束，以确保施工质量。
水利工程管理中存在的问题及改进对策
水利工程管理中存在的问题及改进对策一、施工进度控制不力1.问题：施工方案不合理、进度计划不科学导致工程周期延长，进而导致工程投资增加。
改进对策：加强前期勘察设计工作，合理编制施工方案和进度计划，确保施工进度的合理控制。
加强对施工方案和进度计划的监督检查，对重要节点进行监督，及时发现和解决问题。
2.问题：施工过程中出现工期延误的情况较多。
改进对策：加强对施工队伍的管理，增强施工队伍的组织协调能力。
加大现场指导力度，对施工现场进行实时监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保施工进度顺利进行。
二、施工质量不过关1.问题：施工过程中出现施工工艺不规范、工程质量问题突出等情况。
改进对策：加强对施工工艺的管理，确保施工过程中的每一个环节都能按照规范进行。
建立质量管理体系，制定施工工艺规范和操作规程，加强质量检查和施工现场监督，对不合规的施工行为进行监管和处罚。
2.问题：施工过程中出现施工材料质量问题，影响工程质量。
改进对策：加强对施工材料的质量把控，建立健全的材料采购和验收制度。
对进场材料进行全面检测，杜绝使用不合格材料。
对施工现场的材料堆放进行规范管理，确保施工材料的质量满足工程要求。
三、水资源管理不合理1.问题：水资源的分配和利用不合理导致浪费。
改进对策：建立科学合理的水资源管理制度，制定水资源分配和利用的相关规章制度，明确各方责任和权益，规范水资源的配置和使用。
加强对各地水资源的监测和评估，及时调整水资源的利用方式，提高利用效率。
四、生态环境保护不到位1.问题：施工过程中对生态环境造成破坏，导致生态系统恢复时间长、成本高。
改进对策：加强对施工过程中的环境保护工作，建立健全的环境保护制度，对施工现场进行环境影响评估和监测，制定相应的环境保护措施，确保施工过程中生态环境的保护达到规定的要求。
2.问题：对水治理工程的后期维护和管理不到位，导致水体再次受到污染。
改进对策：建立完善的水资源管理制度，明确相关责任部门和责任人，加强水资源的监测和测试，及时发现和处理水体污染问题。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程质量管理是水利工程建设的重要环节，直接关系到水利工程的安全性、稳定性及可持续发展。
但在实际建设中，水利工程质量管理存在着一些问题，需要采取一些有效的措施来加以解决。
一、存在的问题1.质量管理责任不清晰在水利工程建设中，质量管理责任不清晰是一个常见的问题。
一些施工单位、监理单位和设计单位在工程质量管理中存在推诿责任、互相推诿等情况，导致工程质量管理责任不清晰，难以形成有效的推动机制。
2.技术管理不到位在一些水利工程建设中，存在技术管理不到位的问题。
一些施工单位缺乏技术管理人员，导致工程施工质量无法得到有效的控制。
一些施工单位在施工过程中存在技术规范不符合要求、施工材料不合格等现象，严重影响了工程质量。
3.监督检查不严格在一些水利工程建设中，监督检查不严格是一个普遍存在的问题。
一些监理单位缺乏有效的监督手段，对施工单位的质量管理行为监督不力，导致施工单位存在一些违规行为而难以被及时发现和处理。
4.质量管理体系不健全在一些水利工程建设中，质量管理体系不健全是一个需要重点解决的问题。
一些施工单位缺乏完善的工程质量管理体系，导致质量管理工作无法得到有效的开展，工程质量得不到保障。
二、解决措施1.明确责任，建立协作机制建立健全的工程质量管理责任体系，明确设计单位、施工单位、监理单位的责任及各自的权限范围，确保各方的责任不推诿、不缺位。
建立设计单位、施工单位和监理单位之间的紧密协作机制，形成推动质量管理的有效合力。
2.加强技术指导，提升施工水平加强对施工单位的技术指导，确保施工单位配备了足够的技术管理人员，并且注重技术管理的培训和提升。
加强对施工单位的技术管理工作的检查和考核，提升施工单位的技术水平和管理水平。
3.加强监督检查，强化管理手段加强对施工单位的监督检查工作，确保监理单位配备了足够的监督检查人员，并且注重监督检查人员的培训和提升。
加强对施工单位的违规行为的发现和处理，强化管理手段，确保违规行为得到及时地处理。
水利工程质量安全监督管理存在的问题及建议
水利工程质量安全监督管理存在的问题及建议水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，直接关系到国家经济发展和人民生活水平。
然而，在水利工程建设中，质量安全监督管理工作存在着一些问题，需要加强改进。
本文将就目前存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
问题一：监督管理不到位在水利工程建设过程中，监督管理不到位是一个普遍存在的问题。
一些监督部门缺乏有效的监管措施，不能及时发现和纠正施工现场存在的问题，导致质量安全隐患得不到有效解决。
建议：加强监督管理力量，提高监督管理水平。
监督部门应派驻专业技术人员到施工现场进行实地监督，及时发现和解决存在的问题。
同时，建立健全质量安全监督管理台账，做到数据信息全程追溯，确保监督管理工作的全面性和有效性。
问题二：责任不明确在水利工程建设中，责任不明确是一个常见问题。
有些负责人对质量安全监督管理工作推诿责任，导致工程质量难以保障。
建议：建立健全责任制度，明确各方责任。
责任主体要履行好各自岗位职责，加强沟通协调，做到责任到人。
同时，建立质量安全奖惩机制，对监督管理工作出色的部门和个人进行表彰奖励，对失职失责的单位和人员进行严肃追责。
问题三：技术标准不统一在水利工程建设中，存在技术标准不统一的问题。
不同地区、不同单位对于质量安全监督管理的技术标准有所差异，导致施工质量难以保证。
建议：加强技术标准统一，提高监督管理水平。
相关管理部门应加强技术标准的研究和制定工作，加强技术交流与合作，推动技术标准的统一。
同时，建立质量安全监督管理技术资料库，共享资源信息，提高质量安全监督管理水平。
问题四：监督手段不够在水利工程建设中，监督手段不够是一个较为突出的问题。
目前的监督管理手段相对单一，难以满足复杂施工环境下的监督管理需求。
建议：多元化监督手段，提高监督管理效果。
监督部门应采用现代化技术手段，如无人机巡查、遥感监测等技术手段，加强对施工现场的全方位监督。
同时，建立监督管理信息系统，实现信息共享和协同作战，实现监督管理工作的多元化和智能化。
浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策
浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策水利工程是国家的重点工程，其建设质量直接关系到国家经济发展和人民生活质量。
对水利工程的质量监督管理工作非常重要。
当前水利工程质量监督管理工作中存在着一些问题，需要采取一些对策进行改进。
本文将就这一问题进行浅析，并提出一些对策。
一、问题分析1.监管不到位在水利工程质量监督管理工作中，监管不到位是一个普遍存在的问题。
一方面是监管部门的监管力度不够，监督检查不够严格，导致了一些水利工程建设过程中存在的一些问题没有得到及时的发现和解决；另一方面是监管部门人员素质不高、工作能力不足，导致了监管不到位。
2.监督部门与施工单位之间的利益关系在一些地方，监督部门与施工单位之间存在利益关系，从而导致监督不力，对施工单位的违规行为放任不管。
这种情况下，一些施工单位可能会为了谋取私利，忽视施工质量问题，而监督部门也为了维护自己的利益而不愿揭露问题，从而导致了水利工程建设质量监督管理工作不力。
3.质量监督管理工作人员素质不高在一些地方，从事水利工程建设质量监督管理工作的人员素质不高，工作能力不足、监管水平不高，导致了监督管理工作质量不高，监督检查不到位。
这就大大降低了水利工程建设质量监督管理工作的效果。
二、对策措施1.加大监管力度对于监管不到位的问题，可以采取加大监管力度的措斖。
主管部门可以加大对水利工程建设质量监督管理工作的投入，提高监管力度，加大监督检查力度，确保监督管理工作覆盖到每一个施工环节，及时发现和解决存在的问题。
2.完善监督机制对于监督部门与施工单位之间的利益关系导致监督不力的问题，可以通过完善监督机制的措施来加以改进。
主管部门可以建立健全监督机制，确保监督部门独立监督，避免与施工单位的利益关系牵扯其中。
3.加强人员管理和培训对于质量监督管理工作人员素质不高的问题，可以采取加强人员管理和培训的措斖。
主管部门可以加强对从事水利工程建设质量监督管理工作人员的人员管理工作，提高其素质、加强其能力培训，提高其监管水平，确保监督管理工作质量。
水利工程质量管理中存在的问题及改进措施
水利工程质量管理中存在的问题及改进措施水利工程质量管理是保障水利工程安全和可靠运行的重要环节，但在实践中仍然存在一些问题。
以下是水利工程质量管理中存在的问题及改进措施。
一、存在的问题1. 质量管理责任不明确。
在水利工程建设中，质量管理责任分散，各个部门之间难以协调，导致质量管理不到位。
2. 质量检测手段不完善。
在水利工程建设中，质量检测手段不完善，无法及时发现和解决问题。
3. 质量监督不到位。
在水利工程建设中，质量监督不到位，监督人员缺乏专业知识和技能，无法有效发挥监督作用。
4. 质量管理制度不健全。
在水利工程建设中，质量管理制度不健全，缺乏科学性和规范性，无法有效指导工程建设。
二、改进措施1. 加强质量管理责任制。
建立健全质量管理责任制，明确各个部门的职责和责任，加强协调和沟通，确保质量管理到位。
2. 完善质量检测手段。
引进先进的质量检测技术和设备，建立完善的质量检测体系，及时发现和解决问题。
3. 加强质量监督。
加强质量监督人员的培训和管理，提高监督人员的专业知识和技能，确保质量监督到位。
4. 健全质量管理制度。
建立科学、规范的质量管理制度，制定详细的质量管理流程和标准，确保质量管理规范化和标准化。
5. 推行全过程质量管理。
从工程设计、施工、验收到运行维护全过程实行质量管理，确保工程质量的全过程控制。
综上所述，水利工程质量管理中存在的问题需要通过加强质量管理责任制、完善质量检测手段、加强质量监督、健全质量管理制度和推行全过程质量管理等措施来加以改进。
只有这样，才能保障水利工程的安全和可靠运行。
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施水利工程建设是国民经济和社会发展的重要支撑，具有重要的战略地位。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，对水利工程的建设和管理提出了更高的要求。
在水利工程建设管理工作中，仍然存在着一些问题，如工程质量、安全、环保等方面存在不足，需要及时完善和改进。
本文就水利工程建设管理中存在的问题及完善措施进行详细的分析和阐述。
一、存在的问题1.工程质量问题水利工程建设是一项长期性、综合性、复杂性的工作，由于工程的特殊性，往往需要耗费较长的时间和更多的资源。
在这一过程中，由于建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间沟通不畅，责任边界不清晰，导致质量难以保障。
一些工程存在质量不达标的问题，需要引起高度重视。
2.安全隐患问题水利工程建设中，由于人员操作不规范、设备老化、工程设计缺陷等原因，会导致一些潜在的安全隐患。
一旦发生安全事故，不仅会对工程造成严重损失，还会对周边环境和人员造成影响。
安全工作的重要性不言而喻，需要加大管理力度，消除安全隐患。
3.环保问题水利工程建设过程中，会对周边环境产生一定的影响，例如水质污染、土壤侵蚀、野生动植物生态破坏等。
如果在工程建设中不重视环保工作，将会对后续的环境恢复和社会稳定造成严重影响。
4.监管不力问题由于水利工程建设的特殊性，需要进行全程严格的监管，以确保工程建设的顺利进行和质量安全。
当前监管部门在人员配备、监管力度等方面存在不足，导致一些工程建设过程中监管不力的情况出现。
5.技术创新不足问题随着科技的不断发展，水利工程建设中涉及的技术也在不断更新，需要结合实际情况加大技术创新力度。
但当前存在一些水利工程建设单位对技术创新的投入不足，导致工程建设中的一些难题无法得到有效解决。
二、完善措施1.健全质量管理体系建立健全水利工程建设质量管理体系，明确各方责任、加强质量监督，提升工程质量，确保工程的可持续发展。
加强工程验收和评估，对合格工程给予相应奖励，对不合格工程进行整改，严格追究责任。
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刍议水利工程质量管理问题及解决措施摘要：对于水利工程而言,建设是基础,管理是关键,使用是目的。
加强水利工程管理,确保工程的安全运行,充分发挥水利工程的经济效益,是水利工作的重要内容。
目前水利工程质量管理工作的状况和存在的问题,提出了施工中提高水利工程质量管理的方法,以正确处理项目建设过程中的各种关系,控制质量安全的关键点, 加强水利工程质量管理。
关键词：水利工程；质量问题；工程管理；质量管理
“三分建,七分管”,工程管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。
如果水利工程存在质量隐患,引起水利工程的失事将会威胁到人民的生命财产安全。
因此,加强水利工程管理工作,确保已建工程安全并处在最佳工作状态,发挥、挖掘工程的潜力,更应放在工作的首要位置。
分析质量管理中存在的问题,加强施工过程的质量控制,对于确保水利工程建设质量,提升整体施工管理水平具有重要意义。
一、当前水利工程质量管理工作的现状
国家改革开放以来,对水利工程建设投入了大量人力、物力、财力,我国的水利事业蒸蒸日上。
近年来,水利部颁布了一系列的规章制度,在严格建设程序,狠抓工程质量方面作了大量的工作。
1.1“三项制度”改革为保证工程质量提供了可靠的体制保障，近些年几个大中型水利枢纽工程，改变了过去自营式建设模式，通过公开招标择优选择承包商，实行了以项目法人责任制和建设监理制,有
力的控制了工程质量。
1.2随着水利部工程质量管理法规如:工程建设程序、质量监督、质量评定、质量检查等一系列规章制度的出台，对提高质量管理水平发挥了积极作用。
这些法规的指定与实施，使得水利工程质量管理步入了法制化和规范化的轨道。
1.3严格基建程序。
各地建设主管和质量监督部门按照基建程序，在工程的各个关键阶段如设计审批、开工、施工和竣工验收时把好工程质量关，在工程验收时实行质量一票否决制,不合格的工程不得验收,未经验收的不得投入使用或进入下一阶段施工。
从程序上控制出现大的质量问题。
1.4建立了完善的质量管理体系：工程管理、用水管理、组织管理、经营管理等。
建设单位负责，监理单位控制，施工单位保证，政府部门监督的质量管理体系得到全行业的认可并良好运行。
二、水利工程质量管理存在的问题及问题产生的主要原因
2.1有些项目法人队伍建设不够规范完善主要存在如下一些提问：
1）行政干预过多，违反建设程序，任意压缩合理工期，影响工程质量。
2）责任意识不强，质量意识薄弱，管理松懈。
3）项目法人责任制不够落实，项目法人“名不符实”，权责不统一。
有些项目法人没有真正树立项目第一责任人的观念；单位人员素质和管理水平不高，对国家的法律法规懂得不多、理解不深、
执行不够，甚至存在有法不依、规避监督和不执行法定的建设程序等问题；既没接受过专业知识教育，也没水利工程建设经验，缺乏应有的理论和技能培训，缺乏起码的从业资格；其次项目法人组织结构不合理，在项目相对较多的情况下，各部门人员在多个项目身兼多个职务，苦于分身乏力，要求其认真细致的对某一项目实施全过程跟踪监督显得心有余而力不足；再次部分项目法人的自我约束机制不完善，落实不到位，管理不规范。
4）资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入。
5）有些地方招投标不够规范。
一是对投标人的资格审查不严；二是招标文件编制不够规范、水平偏低；三是少数地方还存在一些人为干预招标投标活动和地方保护的现象；四是评标未能真正按照择优的原则，减少人为因素，有些项目被简单地采用最低价中标和相当于抽签的方式评标。
6）工程建设主体合同管理意识淡薄。
有些项目法人对建设合同的地位和作用，以及对合同管理的必要性和重要性，仍存在着认识差异。
水行政主管部门对建设项目拥有较多的决策权，造成部分管理者仍习惯于用行政管理手段来管理工程项目，合同管理流于形式。
在项目法人制定和签署合同中，不时存在风险分配和变更索赔管理不合理转嫁的现象，不利于建筑市场的健康发展。
2.2诚信缺失由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。
使个别水利设
计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。
有些项目法人缺乏有效的水利建设市场监督机制，缺乏对施工、监理单位建设行为的有效监管。
虽然有些单位和个人屡屡违规失信，在一个地方违规失信，到另一地方或行业照样干而没有受到应有的制约、惩罚，这种状况严重影响了整个水利建筑市场的健康发展。
2.3施工不规范导致工程质量差
1）有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；
2）部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足；
3）不按规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量体系不健全，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。
三、保证水利工程质量的对策及措施
3.1建立重要隐蔽工程、关键部位的事前预控机制和事后联合验收制度
重要隐蔽工程、关键部位可根据项目实施的具体情况在开工前的项目划分中确定,报质量监督机构核准。
施工单位在实施前必须认真研究,提交操作性强的施工方案,由监理单位组织审查批准,报项目法人和质监机构备案。
施工中由项目经理负责,现场监理旁站,逐一检查对照,并随机见证取样,及时进行工序、单元评定。
施工后,由总监理工程师主持,建设、设计、施工、质监方面代表参加,进行联合检查验收,并实行签证制度。
3.2加强施工管理，确保工程质量施工是形成工程质量的决定性
环节之一。
1）把好主要原材料、设备和中间产品质量关。
按照有关规定,钢材、水泥、沥青、止水橡皮等建筑材料进场后,需有现场监理随机签证取样,送检测单位复试,检验合格后方可使用。
混凝土试块、砂浆试块等中间产品也须签证取样,按规定进行检测,发现问题及时分析处理。
2）对工程实物进行必要的检测。
按照有关规定,对工程实物检测应由有资质的检测机构承担。
3）注重水利工程的外观质量水利部印发的《水工程质量评定规程》把外观作为工程质量评定的条件之一。
随着社会的发展,人们的审美要求越来越高。
因此,我们应当与时俱进,把水利工程建成既美观又实用的建筑产品,以展示水利人的风采。
4）规范建设单位市场行为，落实项目法人职责切实强化项目法人责任制的核心作用。
项目法人是项目建设的责任主体，对建设项目的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。
为了顺利推进水利工程的建设，①要高标准组建项目法人，项目法人要合理组建，既要求专业技术人才、业务管理人才和领导人才的合理配置，又要求有一定比例、具有丰富工程实践经验的人员；同时要求项目法人机构精简、运行效率高和协调与约束机制完善等。
②要严格按基本建设程序办事，杜绝“三边”工程。
③要依法组织招标，并按规定签订有关合同。
④要严格择优选择施工队伍，加强施工现场管理，严禁转包和违法分包行为。
⑤要负责
按有关验收规程组织或参与验收工作。
⑥要按工程实际需要把建设资金及时落实到位。
⑦要鼓励质量创优，实行优质优价，严禁盲目压价。
⑧要保证有合理的设计、施工工期，防止盲目抢进度、赶工期的现象。
⑨要进一步落实领导责任制，扭转部分领导重效益、轻管理和重进度、轻质量的倾向。
⑩要保证监理单位责、权、利统一，充分发挥监理单位的作用，积极推行“代建制”、“总承包制”等管理模式。
3.3推广新技术，加强质量管理。
依靠科技进步，提高工程质量。
最大限度地消除影响工程质量的不利因素，保持质量的不断提高。
在工程建设中，要大胆实践，勇于创新，开发和推广新技术、新材料和新的施工设备、施工工艺，保证并提高工程质量。
四、结语
水利工程质量管理是一项系统工程,涉及到方方面面,参建各方应按照各自的分工,严格依照国家有关制度和行业标准,认真履行
职责,正确处理项目建设过程中各种关系,控制质量安全的关键点,杜绝“豆腐渣”工程,确保投资效益的正常发挥。
参考文献:
[1] 裴国忠. 浅析建筑工程施工质量管理[j ] . 今日科
苑,2007 ,33 (19)。