企业社交软件商业计划书
社交app创业计划书财务计划
社交app创业计划书财务计划一、商业模式社交app是一种基于移动互联网的社交工具，旨在帮助用户和他人保持联系、分享内容和交换观点。
社交app的商业模式主要包括广告营销、付费订阅和自有平台服务三种形式。
1. 广告营销通过在社交app页面上展示广告来获得收入。
我们将根据用户的兴趣和行为数据为广告主提供有针对性的广告服务，提高广告的转化率。
2. 付费订阅我们将推出不同档次的VIP会员服务，让用户可以享受更多高级功能和优质内容。
通过订阅费用来获得稳定的收入。
3. 自有平台服务我们将开发社交app的自有功能和服务，比如社交游戏、电商购物等，通过这些服务来吸引用户，增加用户黏性和活跃度。
二、市场分析1. 市场规模根据最新研究数据显示，全球社交网络用户数量将在未来几年持续增长，预计到2025年将达到60亿人。
移动社交应用成为人们在日常生活中不可或缺的一部分，市场规模庞大，发展潜力巨大。
2. 市场需求随着社交网络的普及和移动互联网的发展，人们对于社交app的需求不断增加。
传统社交平台的局限性逐渐暴露，用户对于更加便捷、个性化的社交方式有着更高的期待。
3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的社交app，包括微信、微博、抖音等知名平台。
竞争激烈，但也意味着市场需求大且用户获取成本相对较低。
我们将通过差异化定位和产品创新来与竞争对手展开竞争。
三、运营策略1. 用户增长通过提供优质的用户体验、定期更新功能和内容、举办活动吸引用户等方式，吸引用户注册并提升用户活跃度。
同时，将加大市场营销力度，扩大用户群体。
2. 用户留存不断提升产品质量，优化用户体验，加强用户互动，提高用户留存率。
开展用户调研和反馈，不断优化产品功能，满足用户需求。
3. 盈利模式结合广告营销、付费订阅和自有平台服务，实现多元化盈利。
灵活调整收费策略，根据市场反馈不断优化盈利模式。
四、财务计划1. 初始投资我们计划在成立之初通过天使投资和风险投资融资100万美元，用于产品研发、市场推广和团队建设等开支。
社交app项目计划书（共6篇）
社交app项目计划书(共6篇)：计划书社交项目a pp app开发项目计划书互联网项目计划书相亲app项目计划书篇一：社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。
从爱的觉度出发，一家人需要什么方式能够联系的更紧密？我的答案就是---爱。
从爱的觉度出发，到了关键的地方，建立这种爱的粘性需要有打破爱的寄托的预期存在。
例如，我的妈妈要出国游玩，我能够在她的旅途中给予那些帮助呢？这是需要认真思考的问题，提供这种交往机制就是我们面临的问题。
在朋友关系方面，人与人之间还是关心比较多。
基于这种关系建立的粘性本身可以扩展的方位有限，完全熟人圈的交往环境，相互之间也就是提供某种方式的帮助而已，本身面了商业模式也不会太清晰。
方式建立的机制方面1以手机通讯录作为唯一的识别方式，也就是说没有对方的号码是不能建立这种关系的2依靠严格的排外行标准，维持关系的纯洁性，限制陌生人及带来的陌生动机3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验4建立熟人间商业模式，做熟人商圈5安全和提供帮助作为第一考量6熟人间开放信息共享，以内置协议确认这种风险。
7只有亲人朋友，不聊天没关系，但是向信任的人透露自己的行踪等个人隐私信息。
8介入分享链接，有限度分享服务。
商业模式1接入口碑服务的商家，内部不认可的商家直接屏蔽，也就是客户信任谁谁就可以出现在客户面前2提供资源信息服务，如导航，天气，即时动态，其他风险提示，保险，特别保障3提供线下服务旅店，车票预订，餐饮，景点等其他略本模式创意来自许杰（187****9180），可以使用我的创意，但是要带我一起玩，欢迎合伙，欢迎合作。
篇二：旅游社交计划书项目编号：黑龙江省大学生创业实践项目立项申请书所属高校（盖章）：项目名称：旅游社交项目类别：创业实践负责人：罗丹丹指导教师：葛君所属学科：旅游管理起止项目经费：填表日期：黑龙江省教育厅制填表说明一、立项申请书应按照本表格要求，逐项认真填写，内容必须实事求是，表达明确严谨，空缺处要填“无”。
sns创业计划书
sns创业计划书SNS，全称Social Networking Services，即社会性络服务，专指旨在助力人们建立社会性络的互联应用服务。
以下是我J.L分享的sns创业计划书，更多创业计划书请学习。
sns创业计划书篇一：背景说明1967年，哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933～1984)创立了六度关系理论，简单地说：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
在alexa的全球排名是第5位，业内评估其价值为200亿美元以上。
2007年10月，微软公司出资2.4亿美元收购美国第二大社交站Facebook 1.6%股权。
这项交易使Facebook价值已高达150亿美元。
美国是SNS站的先行者。
美国两个社交站MySpace和Facebook 的全球风行迅速将SNS的热潮烧到中国。
从2003年起，SNS陆续在中国发展起来，据市场研究公司BDA预计，中国目前共有超过100家较为活跃的社交站。
本土SNS站、校内等更是其中翘楚。
在国内，SNS站大致划分为三大类：第一类是综合交友类型，以某种共同爱好、共同话题为核心，建立一般意义上的朋友关系。
第二类是婚恋类型，这些站目标用户大多是白领阶层。
第三类是商务类型的SNS，这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。
目前，除婚恋类型发展势头较好以外，绝大部分SNS站正在尴尬求存。
1.盈利模式SNS站一般提供的服务有：日记，相册，音乐等一些共享性质的服务。
SNS从名称上看是服务性站，卖的自然就是服务。
中国的民不习惯付费服务。
他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的，同时也接受一些定制收费服务。
也就是说中国民喜欢花钱消费在特殊性上面。
目前的SNS都提供了供定制服务来扩展用户的相册，音乐，空间。
目前来看国内的SNS站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。
个人留言这页大都是我来踩踩、串门、加我为好友吧等一些寒暄。
脉脉商业计划书
脉脉商业计划书篇一：脉脉探索商业模式尝试多元化脉脉探索商业模式尝试多元化不知道从什么时候开始“工作上的事，就用脉脉”这句宣传语遍布网络中各个平台，脉脉APP这个职场社交软件从一个名不见传的小品牌成了XX年下半年最为火爆的软件之一，继8月中旬脉脉宣布完成额度为XX万元的B轮融资之后，上线接近一年的脉脉又在9月份正式宣布用户数量已突破百万。
并已经开始探索盈利模式。
据透漏脉脉从9月5号起内测了一项新功能，即在招聘过程中，企业方和求职者在见面之后可以就对方的情况相互评价。
而在这项新功能的基础上，脉脉也开始了自己商业化的探索：除了人才招聘，针对创业型公司，脉脉还将推出顾问咨询、辅助融资等服务，并将收取一定费用。
而据林凡透露，接下来脉脉还会尝试更加多元的盈利模式探索。
在脉脉创始人林凡看来，企业发展初期保证的是对用户的质量和利益，脉脉的用户分布中以北、上、广、深为主，其中，54%的用户拥有经理以上的职位，86%拥有本科以上学历，24%拥有硕士以上学历，男女比例大概是3比2，互联网人群占64%。
林凡期望在未来三年内，脉脉的用户总数能够达到5000万人。
届时脉脉也会以多元化形式为用户提供更多的服务。
脉脉创始人林凡简介：林凡：前搜狗技术总监，大街网技术合伙人，对搜索引擎算法和数据挖掘有深入积累。
林凡于XX年1月创立淘友网，致力于为中国网民打造一个更有意义的交友平台。
脉脉(maimai)是淘友网旗下第4款产品。
注册用户已超过100万，70%为互联网从业者，其中10%用户为大公司高管或互联网创业人士。
篇二：看脉脉的发展模式看脉脉的发展模式过去15年，中国互联网公司几乎copy了国外所有成功的商业模式，先后产生了一大批成绩卓越的明星企业。
但有一家公司，在中国一直没能copy成功，就是职业社交网站Linkedin。
为什么Linkedin在中国难以复制？以及中国是否需要自己的Linkedin？前半问，业界有很多说法，比如国情不同、习惯差异、时机不到、产品形态单一、团队浮躁等等。
中小企业软件产品商业计划书案例
中小企业软件产品商业计划书案例商业计划书一、商业概述中小企业软件产品公司致力于为中小企业提供高质量和定制化的软件产品和解决方案。
我们的目标是帮助中小企业提高效率、降低成本并提升竞争力。
我们的软件产品包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、人力资源管理（HRM）等。
通过与客户的紧密合作，我们可以根据客户的需求量身定制软件解决方案。
二、市场分析目前，中小企业在数字化转型方面存在很大的机会和挑战。
由于资源有限，许多中小企业没有足够的资金和技术能力来开发和维护自己的软件系统。
因此，他们需要专业的软件公司来为他们提供解决方案。
根据我们的市场调研，中小企业在ERP、CRM、HRM等软件产品方面的需求日益增长。
他们需要一个能够灵活适应他们业务流程的软件，同时还要求易于使用和维护。
这为我们提供了广阔的市场空间。
根据统计数据，中国中小企业数量庞大，但数十年来，他们在软件应用方面投入相对较少。
因此，市场潜力巨大。
而且，随着我国政府对中小企业的支持力度不断增加，我们有机会获得更多的合作机会。
三、产品与服务我们的主要产品包括以下几个方面：1.企业资源规划（ERP）：通过综合管理企业的各个方面，并与其他系统（如财务、物流等）无缝集成，帮助企业实现业务流程的自动化。
2.客户关系管理（CRM）：帮助企业管理客户关系、销售、市场营销和客户服务等方面的工作，提高客户满意度和忠诚度。
3.人力资源管理（HRM）：帮助企业管理员工档案、招聘、薪资、绩效评估等方面的工作，提高员工管理效率和减少人力资源成本。
为了更好地满足客户需求，我们提供以下服务：1.定制开发：根据客户的具体需求，我们可以为其量身定制软件产品和解决方案，确保其与业务流程和需求完全匹配。
2.培训与咨询：我们提供培训和咨询服务，帮助客户更好地使用和维护我们的软件产品，提高业务效率。
3.技术支持与维护：我们提供全天候的技术支持和维护服务，确保客户的软件系统稳定运行。
《情绪树洞app商业计划书》
在线心理咨询平台提供专业的心理咨询服务，但 价格较高，不适合所有人群。
语音聊天应用
语音聊天应用可以满足用户倾诉和表达的需求， 但缺乏专业性和针对性。
营销策略与渠道
线上营销
通过社交媒体、搜索引擎、博 客等渠道进行线上推广，提高
品牌知名度和曝光率。
线下营销
通过举办讲座、活动、合作等方 式，吸引目标用户群体关注和使 用。
情绪树洞app的核心价值观是“倾听 、理解、支持”，通过与用户建立信 任和互动，情绪树洞app致力于为用 户提供更加个性化和有效的心理健康 服务。
产品特点与优势
基于心理学的专业性
情绪树洞app的心理学团队由多位具有丰富经验 和专业资质的心理咨询师组成，能够提供科学、 有效的心理健康服务。
实时监测与反馈
收入来源
情绪树洞app的主要收入来源为用户付费、广告 收入和其他收入（如周边产品销售）。
成本构成
包括研发成本、运营成本、市场营销成本等，将 根据实际情况详细列出。
利润预测
根据收入和成本的预测，可以计算出情绪树洞 app的预期利润。
资金需求与筹措方式
资金需求
情绪树洞app在初始阶段需要一 定的资金投入，主要用于研发
管理风险与对策建议
对策建议
2. 加强团队建设：注重团队建设 和员工培训，提高员工的综合素 质和专业技能，增强团队协作能 力。
管理风险：情绪树洞app的管理制 度、团队建设等可能存在一定的 管理风险，如人员流失、团队协 作不力等。
1. 完善管理制度：建立完善的管 理制度，包括人事制度、财务制 度、项目管理等，确保公司的运 营和管理规范化、高效化。
06
财务预测与资金需求
财务状况概述
app商业计划书范文
app商业计划书范文篇一：手机aPP项目商业计划书范文一、手机aPP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机aPP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机aPP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机aPP项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、手机aPP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机aPP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机aPP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机aPP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机aPP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机aPP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二：小区o2o平台(aPP)创业计划书范文小区o2o平台（aPP）创业计划书范文目录1.执行概要.................................................................................................................. (2)1.1项目介绍.................................................................................................................. (2)1.2市场前景.................................................................................................................. . (2)1.3推进方案.................................................................................................................. (3)1.4项目优势.................................................................................................................. (3)1.5盈利模式.................................................................................................................. . (3)1.6战略规划.................................................................................................................. . (3)2.市场分析.................................................................................................................. (4)2.1宏观分析.................................................................................................................. . (4)2.2微观分析.................................................................................................................. . (5)2.3SwoT分析.................................................................................................................. (5)2.4目标定位.................................................................................................................. . (6)2.5盈利模式.................................................................................................................. . (6)3.产品技术.................................................................................................................. (7)3.1研发流程.................................................................................................................. . (7)3.2研发计划.................................................................................................................. . (7)3.3增值服务.................................................................................................................. . (8)4.营销推广.................................................................................................................. (8)4.1营销策略.................................................................................................................. . (8)4.2建立cRm............................................................................................................... .. (9)5.团队管理.................................................................................................................. (9)5.1企业文化.................................................................................................................. . (9)5.2激励制度.................................................................................................................. . (9)5.3组织结构.................................................................................................................. (10)6.财务管理.................................................................................................................. . (10)6.1投资预测................................................................(:app商业计划书范文). (10)6.2收入预测.................................................................................................................. .. (11)6.3投资计划.................................................................................................................. .. (11)说明：最近小区o2o很火，很多创业者激情投入，禽叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业者有所启发。
商业融资计划书
商业融资计划书1500字尊敬的各位投资人：我司是一家新兴的科技型企业，致力于开发创新型的软件产品，为用户提供更好的信息化服务。
我们的产品涵盖了企业软件、社交软件、游戏等多个领域。
公司成立于2018年，至今已有两年的时间。
在这两年里，我们完成了一系列的产品研发，并已成功上线运营。
随着公司规模的扩大，我们的业务开始进入快速发展期。
目前，我们已获得了多个合作企业的认可，合作伙伴遍布全球。
公司的日常运营需求愈加剧烈，因此，我们决定进行融资，并用于如下用途：1. 研发资金：新产品和技术的研发需要大量的投入，我们将用于人员招聘和设备升级等方面，提升公司技术水平，让用户享受更好的产品体验。
2. 市场推广资金：我们需要大力发展市场，扩大公司的知名度，推广公司品牌，增加用户数量。
3. 运营成本：公司日常运营需要支付员工薪资、租金等多项费用，我们需要足够的资金支持公司正常运营。
我们的融资需求为人民币2000万元整，计划在未来的6个月内完成。
我们将通过以下方式筹集融资：1. 投资方合作：我们计划邀请有战略眼光、与我司产业链有契合的企业进行战略合作、获得提供资金支持。
2. 部分股份出售：我们计划通过部分股份出售的方式来获得资金支持。
3. 债务融资：我们计划向银行申请借款来获得资金支持。
我们的收益来源主要是软件授权费用，广告收费和游戏收入等多个方面。
我们拥有一批经验丰富、技术过硬的研发团队，不断创新，不断推陈出新。
我们相信，公司未来的发展必将成为市场的佼佼者。
我们诚挚地邀请您成为我们的投资人，与我们携手共进，共同迈向下一个高峰。
如果您有兴趣了解更多信息，我们随时欢迎与您进行深入交流。
再次感谢您对我们的关注和支持！谨上XXX科技有限公司年月日。
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企业社交软件商业计划书
企业社交软件项目商业计划书
2016年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累
了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制
企业社交软件项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分企业社交软件行业与市场分析一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、企业社交软件行业市场分析
三、企业社交软件市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值
三、平台设计思路
四、平台功能介绍
第五部分商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险
（三）技术风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险
（三）应对技术风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
附件
中商产业研究院简介
中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高
价值的咨询服务。
中商行业研究服务内容
行业研究是中商开展一切咨询业务的基石，我们通过对特定行业长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等，对行业重点企业进行产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。
中商行业研究报告是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企
业发展方向不可多得的精品资料。
中商行业研究方法
中商拥有10多年的行业研究经验，利用中商Askci数据库立了多种数据分析模型，在产业研究咨询领域利用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等、形成了自身独特的研究方法和产业评估体系。
在市场预测分析方面，模型涵盖对新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标，实现针对性的进行市场预测分析。
中商研究报告数据及资料来源
中商利用多种一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。
一手资料来源于中商对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据；中商通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时，调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料进行比对核查，公司内部也会预先探讨该数据源的合法性，以确保数据的可靠性及合法合规。
二手资料主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工信部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会组织等发布的各类数据、
年度报告、行业年鉴等资料信息。
数据
来源
数据种类
金融机构金融机构公开发布的各类年度数据、季度数据、月度数据等
政府部门宏观经济数据、行业经济数据、产量数据、进出口贸易数据等
行业协会年度报告数据、公报数据、行业运行数据、会员企业数据等
社会组织国际性组织、社会团体公布的各类数据等
行业年鉴农业、林业、医疗、卫生、教育、环境、装备、房产、建筑等各类行业数据
公司公告资本市场各类公司发布的定期年报、半年报、公司公告等
期刊杂志在开期刊杂志中获取的仅限于允许公开引用、转载的部分
中商调研研究人员、调研人员通过实地调查、行业访谈、获取的一手数据
中商的产业研究服务优势
产业研究优
势
优势体现
丰富的数据资源、强大数据挖掘能力中商是中国首家自建数据库系统的产业研究咨询机构，公司自主研发的Askci数据库和CISource中商情报通对各类数据建立中商企业数据库、全球数据库、宏观经济数据库、行业数据库、区域数据库、调研数据库等专业数据库，覆盖近5000多个细分产业数据。
知名的研究团队，优质的研究咨询服务中商拥有具备专业背景知识和熟悉产业运营的复合型人才，产业分析师、行业专家及咨询顾问共计300余名，在宏观经济、区域经济、细分行业及政策法规研究方面具备很强的实力。
公司研究团队为客户提供专业的产业研究咨询服务及个性化的专项咨询服务。
专门的客服团队，满足客户个性化咨询服务公司建立了专门的客服团队，能够更为准确的了解客户的需求并满足，并且能够对客户的需求进行快速的处理，深入为客户提供多样化、
个性化产品解决方案。
通过加强员工培训与业务创新，开创了民营银行筹建、保险公司筹建等新型咨询服务业务。
产业大数据平台成就最具影响力行业门户公司旗下中商情报网是是国内专业的商业大数据发布和查询平台，经过多年的发展吸引培养了一批忠实用户,已成为中国财经领域“最具影响力行业门户”，为国内外企业、金融从业人员、创业人员、科研院所工作者等提供客观、时效、高价值的商业资讯。
中商的影响力
国家政府部门及权威媒体广泛报道与引用中商产业研究院专业研究结论
国内外主流财经媒体及国家政府部门大量引用中商数据及研究结论，如央视财经、凤凰财经新浪财经、中国经济信息网、国家商务部、发改委、国务院发展研究中心（国研网）等。