解决物业收费难问题
物业管理三难
物业管理三难物业管理三难是指在物业管理过程中常遇到的三个难题，包括物业费收缴难、维修难、纠纷处理难。
下面将分别对这三个难题进行详细描述和解决方案。
一、物业费收缴难物业费是物业管理的重要收入来源，但在实际操作中往往遇到难以收缴的情况。
主要原因包括业主对物业服务的认可度不高、缺乏有效的收费手段、业主对物业费用的理解不足等。
解决方案：1. 提升物业服务质量：加强物业服务，提高居民满意度，增加业主对物业服务的认可度，从而增加物业费的收缴率。
2. 定期沟通和解释：定期向业主解释物业费的用途和必要性，增加业主对物业费的理解和认同，提高收费意识。
3. 引入电子支付：推广使用电子支付方式，提供便捷的缴费渠道，方便业主缴纳物业费。
4. 加强监督和催缴：建立健全的物业费收缴制度，加强对物业费的监督和催缴工作，确保及时收缴。
二、维修难物业管理中往往遇到维修难的问题，主要表现为维修人员难以及时到达、维修资金不足、维修质量难以保证等。
解决方案：1. 建立维修人员库：建立一支稳定的维修人员队伍，加强培训和管理，确保维修人员能够及时到达现场。
2. 预留维修资金：合理预留维修资金，建立维修基金，用于维修工作的经费支持，确保维修资金充足。
3. 严格维修质量管理：建立维修质量评估机制，对维修工作进行监督和评估，确保维修质量得到保证。
4. 加强与供应商合作：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保能够及时获得优质的维修材料和设备。
三、纠纷处理难物业管理中往往遇到纠纷处理难的问题，包括业主之间的矛盾、业主与物业公司之间的矛盾等。
这些纠纷不仅会影响物业管理的正常运作，还可能导致社区不稳定。
解决方案：1. 建立纠纷处理机制：建立健全的纠纷处理机制，明确责任和程序，及时处理纠纷，防止纠纷扩大化。
2. 加强沟通和商议：及时与纠纷当事人进行沟通和商议，了解双方诉求，寻求解决方案，避免纠纷升级。
3. 第三方调解：对于复杂的纠纷，可以引入第三方调解机构进行调解，以实现公正、公平的解决。
小区物业收费难题的有效解决措施
小区物业收费难题的有效解决措施1. 背景介绍小区物业收费一直是让人头疼的问题，居民常常对收费标准和透明度产生疑问，而物业公司也面临着如何更好地管理和收取费用的挑战。
本文将探讨小区物业收费难题的出现原因，并提出一些有效的解决措施。
2. 收费标准的明确公示2.1 全面公示收费项目：为解决居民对于收费标准的疑惑，物业公司应制定明确的收费项目，将其全面公示于小区内的公告栏、小区App等平台。
例如，对每项收费项目进行详细说明，包括费用计算方式、周期以及调整规则等信息。
2.2 收费标准透明化：物业公司应将收费标准公示于小区内易于查阅的地方，如小区门口、物业服务中心等。
同时，应定期向居民进行解释和说明，确保居民对收费标准的理解和认可。
3. 建立合理的收费机制3.1 充分听取居民意见：物业公司应定期组织居民代表会议或开展问卷调查，以了解居民对收费机制的意见和建议。
在制定和调整收费机制时，要充分考虑居民需求和意见，确保公平合理。
3.2 差异化收费：针对不同类型和规模的住户，可以采取差异化的收费方式。
例如，对于大户型住户和小户型住户可以有不同的收费标准，并根据实际使用情况进行调整，以更好地满足居民需求。
3.3 引入第三方评估机构：为确保收费机制公正、合理，物业公司可以考虑引入第三方评估机构对收费标准进行评估和监督。
这样可以增加收费机制的透明度，提高居民对物业公司的信任度。
4. 提高服务质量和效率4.1 增加物业服务项目：除了收费项目，物业公司还可以增加一些免费的、增值的服务项目，以提高服务质量和居民满意度。
例如，定期组织社区活动、提供应急维修服务等。
4.2 强化员工培训：物业公司应加强对员工的培训，提高其专业素养和服务意识。
员工应具备良好的沟通能力，能够解答居民的疑问和提供准确的服务。
4.3 利用信息化技术提高效率：物业公司可以引入信息化技术，如物业管理系统、智能设备等，提高工作效率。
通过自助查询系统，居民可以随时查询相关收费信息，减少居民与物业公司之间的沟通成本。
解决物业收费难问题
解决物业收费难问题随着社区规模的扩大和业主需求的不断提高，物业管理已经成为了一个不可或缺的服务行业。
而其中的一个重要方面就是物业收费，同时，物业收费也一直是业主们关注的焦点。
然而，在实践中，物业收费往常是一个琐碎而繁琐的过程，存在着诸多的问题和瓶颈。
如何解决物业收费难问题，提升物业服务效率和精度，成为了物业管理企业和业主的共同关注点。
本文将探讨当前物业收费难的问题，并提出一些解决方案以及一些管理优化的建议。
目前存在的物业收费难问题1. 收费模式单一大部分物业公司的收费模式往往只有按面积收费。
这种模式没有考虑到业主们的实际需求，也没有考虑到物业管理过程中的差异性，难以满足和适配不同业主的需求，容易造成一些业主的不满意。
2. 收费周期长物业服务费早在每年过年后就该交了，但是物业管理公司会把物业费的交付周期安排到每年3-5月份。
对于业主来说，这是有些困难的，因为此时很多人都面临着春节后的各种各样的开支，需要从自由资金中抽出一部分来交付物业管理费用。
这对业主的财务安排是一个不小的考验。
3. 收费困难收费困难是物业管理中的一个长期难题。
收费遇到的问题包括：部分业主不合作不缴纳物业费、小部分业主无法联系到、缴费途径不足、没有及时核验物业费、未及时更新业主缴费记录等。
这些问题都直接影响着物业公司的收缴效率和收缴率，也会降低业主的服务体验，给物业公司带来一定的影响。
4. 客户满意度低当前市场存在着以下形式的客户满意度低的问题：•计费单不清：在一些物业公司里，计费单的年度清单不详细，难以理解。
•缴费方式不便：物业费仅限缴纳现金和支票，让业主很不满意。
•遭遇“装修费”或“公摊费”替代物业管理费：绝大多数物业公司都会用装修费或公摊费替代物业管理费，这也导致了一部分业主的不满意。
解决物业收费难问题在彻底解决物业收费问题之前，我们需要先了解问题的症结所在。
这里提出三个问题：•如何核验业主数据？•如何优化业主管理体系？•如何提高业主服务水平？1. 如何核验业主数据？•首先，物业公司可以通过业主与房屋档案之间的数据比对平台，确保业主信息的准确性和实时性。
物业管理收费难对策和建议
物业管理收费难对策和建议物业管理收费难作为一个普遍性的社会问题，不仅物业管理公司要正视，也应引起全社会的关注。
因为个别业主的欠费问题得不到解决，长久之后会有更多的业主加入欠费行列。
而物业管理公司面对财政困难，不但维修工作要暂停，其它服务水准肯定也下降，最后必然导致小区环境恶化，全体业主受害，影响社会稳定。
针对物业管理收费难这一问题，建议政府相关管理部门高度重视，做好以下工作：1、加大正面宣传和引导，解决居民消费能力不足加大对物业管理的正面宣传和引导，让居民了解推行物业管理是市场经济发展的必然趋势，以及由此带来的居住环境改善、生活质量提高等方面的实惠，从而树立"花钱买服务"的消费意识。
同时，争取国家尽快出台物业管理消费货币化政策，在工资中增加物业管理消费的含量，以解决居民消费能力不足的矛盾。
2、规范物业管理服务收费，健全监督机制一些地方现行物业管理收费办法是：对小区定级、按建筑面积计费。
由于该办法对物业管理服务的内容和标准都没有细化和量化，居民和物业管理公司往往对小区定级各执一词，政府主管部门也很难对物业管理服务进行监管。
建议借鉴深圳市按物业管理服务项目收费的改革，根据居民的不同消费需求，测算不同服务内容、服务质量、服务档次的物业管理服务收费指导价。
同时，由政府主管部门牵头成立包括政府督导员、物业管理协会、街道办事处(或社区居民委员会)和业主委员会(或业主代表)等人员组成的物业管理巡查组，每季度不定期地对物业管理服务进行检查和考评，推动物业管理公司提高服务意识、提升服务质量。
3、整顿市场秩序，从源头上消除欠费现象欠费人群中属恶意拖欠的毕竟是少数，一般居民主要是对房地产和物业管理市场中的混乱现象不满，以致采用不交费的办法来“维护”自身权益，迫使开发商和物业管理公司与自己对话、解决问题。
因此，要从源头上消除欠费现象，必须继续整顿房地产和物业管理市场秩序。
应尽快扩大推行物业管理招投标机制，彻底打破“谁开发、谁管理”的垄断经营模式，让业主与物业管理公司在市场中进行双向选择。
物业收费难问题解决的有效方法
物业收费难问题解决的有效方法背景随着社会建设和发展，人们对于生活质量和舒适度的要求越来越高，物业服务也越来越重要。
物业费用的支付和管理直接关系到业主的切身利益，然而，物业收费难一直是业主们面临的一个问题。
问题表现可能你也遇到过以下的问题之一：•物业费用透明度较低，难以理解•物业费用计算标准不同，导致业主不确定应缴多少费用•物业收费逾期或者错收现象频发，导致业主不满•物业收费不及时追缴，导致欠费现象规模扩大•物业缺乏有效手段管理收费，造成直接经济损失解决方案解决物业收费难问题需要提高物业公司的主动性，采用多种方式，完善物业收费与管理体系，下面是一些有效的方法。
打造物业收费透明度一个透明、明晰的物业账单非常重要。
物业公司要在收费标准、计费周期、费用包含及收费方式等方面做出说明，使业主清晰的了解自己应该支付多少费用和费用用途。
在账单的结算细节上，应该做到事无巨细，每一项收费都能拆解可视。
引进智能物业管理平台随着固定资产管理技术的不断进步，应用智能物业管理平台管理收费已经成为一种可行的选择。
智能物业管理平台可实现实时收费、实时科学的物业管理功能，降低了人工干预带来的管理失误。
同时，运用算法技术去缎纵大量管理数据，加强对各类收费的监管能力，从而提高了管理效率。
其中，可采取的实时收费手段有：•通过短信或者APP通知及时提醒各业主•引入第三方支付渠道，数据准确无误、帐目清晰可计•对收费周期进行异议调整、临时调整、减免等优惠政策管理加强物业收费风险预防为了避免业主的逾期缴费问题，物业公司可以采用一些风险预防措施。
例如：•采用支付宝等第三方支付渠道，可以让业主自行选择支付方式并有动力及时缴纳费用•缩短物业账单的付款时间限制，及时提醒业主逾期情况，并引入法制程序提高物业收费员工素质员工是物业服务的核心，员工的素质直接关系到公司服务质量的高低。
物业公司要对员工要进行专业化培训，让员工能够熟练掌握账单的计算方法及使用智能化物业管理软件的技能使得账单计算之规范、科学、准确。
怎样解决物业费收缴难？
怎样解决物业费收缴难？物业管理社区，这是物业工作的意义，也是物业工作的内容。
小区的整洁有序，需要物业和业主的共同努力，小区物业的正常运行，需要每位业主自觉缴纳物业费，如果业主不交物业费，物业公司就无法正常运转。
本文介绍一下怎样解决物业费收缴难。
一，对物业欠费用户进行分类从缴费习惯角度出发，可以将客户分为以下四种情况：（1）享受服务就自动缴费的客户；（2）享受服务，但需要提醒才缴费的客户；（3）享受服务，但需要多次提醒才缴费的客户；（4）享受服务，提醒多次也不缴费的客户。
对于第一种客户，是我们的优良客户，我们要关注他们的服务需求的变化，及时满足他们需求上的变化。
对于第二、三种客户：作为物业公司的客服人员，要按照缴费周期适时提醒客户，确保其能按时缴纳物业费。
对于第四种客户，要对客户的欠费原因进行细分，针对不同的客户采取个性化措施：（1）开发原因（主要是房屋质量问题）；要通过沟通了解客户的真正损失，代表客户（或陪同客户）与开发公司进行谈判，最大限度地保证客户的利益不受或少受损失。
在这个过程中要让开发公司意识到：开发公司在支付一定的成本满足客户需求的同时，开发公司在社会效益方面所取得的巨大利益。
（2）服务瑕疵；物业管理工作者必须认识到：公司在按照某一标准提供物业服务的同时，必然会忽略一些客户的个性化需求。
对于这些个性化需求及物业服务中出现的瑕疵，物业公司要以实事求是的态度去对待并采取积极有效的措施进行及时处理，以消除客户的不满情绪。
（3）收费流程方面：及时调整客户所反应的收费流程方面的问题，对客户在缴费过程中出现的问题，要协助客户积极地想办法。
二，怎样破解物业收费难1，对本部门员工服务业务进行培训，举办收费技巧交流会，提高物业服务水平和收费技能。
同时，每周公布一次各楼的物业收费情况，这种方式对员工是一种激励和鞭策，进一步地落实了绩效考核制度。
2，定期召开业主欠费情况分析会，重点针对长期欠费户，分析具体原因，同时让其他部门参与，一起献计献策，达到提高收取欠费的效果。
住宅小区物业管理收费难现象成因及应对
住宅小区物业管理收费难现象成因及应对引言随着城市化进程的不断加快，住宅小区的建设与规模不断扩大。
而随着住宅小区的发展，物业管理的重要性也日益凸显。
然而，近年来在住宅小区物业管理中，出现了一些收费难的现象。
本文将对住宅小区物业管理收费难现象的成因进行分析，并提出相应的应对措施。
一、住宅小区物业管理收费难现象住宅小区物业管理收费难现象指的是在物业管理过程中，部分业主或居民不愿意按时缴纳物业管理费用的情况。
这种现象的出现主要有以下几个方面的成因：1. 缺乏价值认同感对于一些住宅小区的业主或居民来说，他们可能没有意识到物业管理对于小区生活的重要性，认为物业管理费用过高并且与生活质量提升不成比例。
因此，他们对于物业管理的收费方式表示不满，产生了缴费的困难。
2. 缺乏透明度和信任在一些小区物业管理中，物业公司没有建立透明的收费机制，导致居民无法清楚地了解物业管理费用的具体组成和使用情况。
加之，一些物业公司的信誉和管理水平存在问题，造成居民对物业管理的信任度降低，进而对缴纳物业管理费持有怀疑态度。
3. 费用水平不合理一些小区物业管理费用水平过高，超过了居民的承受能力。
特别是在一些高端小区，由于提供了较为奢华的物业服务，导致物业管理费用明显增加，超出了一部分居民的预期。
因此，居民对于这种高额的物业管理费用表示不满，不愿意缴纳。
4. 缺乏有效监管一些小区物业管理涉及的费用无法得到有效的监管，导致物业公司可能存在挪用资金、收费不合理等行为。
这也给业主或居民提供了不缴纳物业费的借口，加剧了收费难的现象。
二、应对住宅小区物业管理收费难的措施针对住宅小区物业管理收费难的现象，应采取以下措施来应对：1. 加强宣传与教育物业公司应该加强对居民的宣传和教育工作，提高居民对物业管理价值的认同感。
可以通过制作宣传资料、组织座谈会等方式，向居民普及物业管理的重要性和作用，以增强他们的缴费意识。
2. 建立透明的费用机制物业公司应建立起透明、公正的收费机制，明确物业管理费用的组成和使用情况。
高效解决物业收费问题的技巧
高效解决物业收费问题的技巧在当今社会，物业管理行业正面临着收费问题的挑战。
许多住宅小区或商业综合体的业主对物业费用的透明度和公平性提出了质疑。
为了解决这一问题，物业管理公司需要借助高效的方法和技巧来管理和解决物业收费问题。
本文将介绍一些高效解决物业收费问题的技巧，帮助物业管理公司提高工作效率和用户满意度。
一、明确收费政策和标准物业管理公司应当明确制定详细的收费政策和标准。
这将有助于消除业主对收费的质疑和不满。
物业管理公司可以通过在小区公示栏、业主群聊等渠道发布收费政策，并及时回答业主的疑问和解释政策内容。
同时，物业管理公司还可以制定简明扼要的收费手册，向新业主发放，明确收费项目和标准，建立透明的收费机制。
二、科技手段的应用利用科技手段解决物业收费问题可以提高管理效率。
物业管理公司可以使用在线支付平台或移动支付应用程序，实现物业费的在线缴纳。
通过这种方式，业主可以随时随地进行缴费，减少排队等待时间。
同时，物业管理公司可以建立一个在线查询系统，让业主随时查看物业费的使用细节和明细。
这种科技手段不仅提高了管理效率，还使业主方便快捷地获取信息。
三、多元化收费方式物业管理公司可以灵活运用多元化的收费方式，以满足不同业主的需求和支付能力。
如可通过定期缴费、季度缴费、半年缴费或年度缴费等方式，让业主可以根据自己的经济情况选择合适的缴费方式。
此外，物业管理公司还可以提供优惠政策，如按时缴费的业主可以享受一定折扣或赠送一些增值服务，以提高业主的满意度和参与度。
四、加强沟通与互动物业管理公司与业主之间的沟通和互动是解决物业收费问题的重要环节。
物业管理公司应当定期组织业主大会、业主代表会议或业主座谈会，邀请业主参与讨论和决策收费政策等重要事项。
在这些会议上，物业管理公司可以向业主解释收费的合理性和必要性，增加业主对收费政策的理解和接受度。
同时，物业管理公司还可以通过建立业主反馈渠道，及时了解业主的意见和建议，及时解决业主的疑虑和问题。
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解决物业收费难问题
导读：本文是关于解决物业收费难问题，希望能帮助到您！
如何解决物业收费难问题物业收费难，是目前多数物业公司所面临的窘境，也是全国很普遍的现象。
物业管理费收缴率低，使许多物管企业入不敷出。
据统计一般小区的物业收费率能达到75%，在北京地区就属于较好的。
很多物业管理企业仅能达到50%左右，基本上处于亏损状态。
不得不靠主管部门或开发企业的输血来维持生存。
一般来说，物业费收缴率低于80%，物业公司就难以维持正常的经营管理活动。
最新抽样调查结果显示:北京市商品房小区平均物业收费率仅为约65%。
目前本市约有一半的商品房小区物业管理举步维艰。
市消费者协会介绍，今年法院接到开发商、物业公司起诉业主侵犯人权和物权的案例越来越多。
目前，由物管收费而引发的投诉占物管投诉总件数的80%左右。
甚至出现了月桂庄园(论坛)物业经理身背催费牌办公，脖子上挂着写了“依约交费，提高服务”的牌子，亲自到拖欠物业费的业主家门口，讨要物业费的现象。
引发争议。
与此同时，业主状告物业公司的诉讼官司也越来越多，物管企业疲于奔命。
甚至出现了多起业主与物业公司互相斗殴的案例。
有的是业主打了物业公司工作人员，也有的是物业公司工作人员打了业主。
当物业收费难成为一种普遍现象，业主与物业公司的矛盾越来越大，诉讼官司越来越多，甚至成为一种受到普遍关注的社会问题的时候，必然有其深刻的社会背景和原因，“物业经理身背催费牌办公”是一种无奈，也是
一个悲剧。
是与我们构建和谐社会的目标不相容的。
我们必须找出其发生和存在的深层次的原因。
努力从根源上解决，才能彻底消除这种不幸和悲剧。
物业收费难，难在哪里？从行业发展的角度讲，物业费难收其中有几大原因:一是我国整个社会对物业管理的认识还处在一个较低水平，人们普遍对这个新兴的行业不很了解，不少业主尚未树立物业服务有偿消费观念。
在“分房修房靠单位”传统观念的影响下，人们还没有形成要花钱买物业管理消费的观念和习惯——既希望享受服务，又不愿意交纳相应的费用；在一些旧的公房和房改房小区，很多人住了一辈子房都没交过物业费，现在搬进新房要缴纳如此多的费用，很多人无法接受，无法接受就不交。
有的回迁户甚至出现多年不交物业费的情况。
三是我国现有的物业管理企业自身还处在一个较低水平，提供的服务不到位。
不少小区的业主认为物业公司的收费不透明，不合理，乱收费，高收费，服务与收费价值不符，认为物业公司未尽到职责，因而拒绝交费。
有关业内人士分析认为，目前物业管理中各类矛盾和纠纷的产生，大多与相关信息不公开不透明有关。
根据《北京市物业服务收费管理办法(试行)》的规定，物业收费标准应由业主大会，即全体业主决定。
但实际上在首次业主大会召开之前，物业公司通常由开发商指定，物业费收费标准也由其单方面制订，业主根本没有“讨价还价”的余地。
这样就形成了种种信息不对称。
截止到2005年4月底，北京市有物业管理企业2003家，从业人员超过20万人。
实现物业管理的项目4204个，面积29647.56万平方米，已成立业主委员会的仅241个。
但是在这两千多家物业公司中，有的物业费每平方米只要几毛钱，有的要十
几元，相差如此之多，不禁让老百姓质疑，物业费标准到底应该是多少？究竟是怎么来的？有些不合理的收费可能是在前期物管过程中，开发商和物管公司制定的一些收费标准不合理，并随同业主的购房合同而延续，属于“捆绑销售”；另一方面是业主对物管收费标准知识欠缺，很多公用设施产权界定不清，物管公司有机可乘，擅自提高或者改变收费标准和内容。
当业主与物管公司发生纠纷时，多数业主便以拒绝交纳物业费应对，使矛盾恶化。
四是开发商遗留问题多，物管公司代为受过。
一些开发项目在规划设计、施工阶段遗留下来的诸如工程质量低劣、配套设施不完善；如一些居民小区设计时未考虑停车问题，导致小区停车过于拥挤，影响居民生活；开发商的虚假承诺以及更改原设计方案等问题；甚至征地拆迁时的遗留问题，均转嫁于物业管理企业。
很明显这些都是物业公司代开发商受过。
不少业主因为开发商不履行售房时的承诺，入住后很多问题迟迟得不到解决，一旦开发商销售时的承诺没有兑现，业主得不到满意答复，便以拒交物业费来对抗，物业便很可能受到牵连。
一段时期以来，由此引发的纠纷，使物业管理企业承担了许多无端的指责，甚至成为众矢之的。
一些物业管理公司老总无不对此忧心忡忡:房地产商“违约”凭啥要物管公司“买单”？“建管分业”已成为房地产业发展的必然趋势，物业公司作为房地产项目的后期管理者，不应该承担由于房地产商“违约”而产生的连带责任，这一点不仅要业主充分认识，而且应该得到政府法律上的支持。
对解决物业收费难问题的建议对业主认识水平低，不少业主尚未树立物业服务有偿消费观念，不愿意花钱买物业管理消费的问题，主要还是要加强舆论宣
传，通过教育提高绝大多数人的认识，形成氛围。
相信这个问题随着时代发展，人们会转变观念。
少数人转变观念难，在大多数人的舆论监督下，在国家法律法规不断健全的压力下，也就不敢不交物业费了。
同时，业主也要规范自己的行为，敢于和无理欠费，损害大家共同利益的现像做斗争，而不是纵容支持甚至追随。
按照《物业管理条例》的规定，对逾期不缴纳物业费用的，业主委员会应当督促其限期缴纳，否则物业公司可向法院起诉。
而如果物业公司没有尽职尽责，业主委员会可以对违约物业公司进行制约甚至提出诉讼。
物业公司要提高管理水平，降低收费，对不同的住宅区根据居民的不同情况，制订合理的物业费标准，与业主协商确定，明码标价，让业主都能接受。
同时，国家对一些收入很低确实交不起物业费的贫困户，要制订像廉租房、公房租金减免那样的减免补贴政策及具体标准，使交不起物业费的贫困户的物业费也能一个合理解决途径。
解决物业收费难，完善落实法规是关键。
2006年1月1日《北京市物业服务收费管理办法(试行)》和《北京市经济适用住房小区物业服务收费政府指导价收费标准》正式实施。
物业管理收费将由原来的“合理公开、与产权使用人的承受能力相适应”，改变为“合理公开、收费与服务水平相适应”，物业管理收费要与业主协商确定，这将更符合市场经济原则，更符合质价相符原则。
加强对开发商的监管力度。
除了前面提到的开发商按建安造价的2%应交纳的公共维修基金、空房的物业管理费和供暖费必须足额交纳，坚持征收，对开发商也要制定售后服务制度以外，还要加强对开发商建房工程质量和环境质量的监管，防止开发商偷工减料，降低公共配套设施和环境质量的行为，以
免给入住后的居民留下隐患。
另外，各居住区中都有很多产权难以界定的公共设施，包括道路、停车场、绿地、地下室、配套商业用房等等，这些公共设施其实开发商都已打入了房价，应该都属于业主。
但公共产权又难以分割，很多就都被开发商算在了自己名下。
这些公共设施产权应该明确界定到业主名下，委托物业公司出租经营。
开发商的一些空置房也可以交给物业公司出租经营。
所得充抵一部分物业管理费，以降低收费标准，减轻居民负担。
据说有的小区甚至可以达到零收费。
解决物业收费难问题责任编辑：飞雪阅读：人次。