药品耗材培训课件
医院医用耗材培训计划书
医院医用耗材培训计划书一、培训目的本次培训旨在提高医院员工对医用耗材的认识和使用能力，强化医用耗材的管理，确保医用耗材的合理使用和安全管理。
二、培训对象医院全体相关员工，包括医生、护士、仓库管理人员等。
三、培训内容（一）医用耗材的种类和功能1. 常见的医用耗材种类及其功能介绍；2. 不同种类医用耗材的使用方法和注意事项。
（二）医用耗材的采购与验收1. 医用耗材的采购流程和注意事项；2. 医用耗材的验收标准和流程。
（三）医用耗材的库存管理1. 医用耗材的储存条件和要求；2. 医用耗材的库存盘点和管理制度。
（四）医用耗材的使用与报损1. 医用耗材的使用规范和注意事项；2. 医用耗材的报损处理流程。
（五）医用耗材的跟踪与追溯1. 医用耗材的追溯管理流程；2. 医用耗材的异常事件处理方法。
（六）医用耗材的消毒与清洁1. 医用耗材的消毒标准和方法；2. 医用耗材的清洁要求和方法。
（七）医用耗材的安全使用1. 医用耗材的安全使用标准；2. 医用耗材的风险防控措施。
四、培训方法（一）课堂教学通过专业讲师对医用耗材种类、使用方法、管理流程等进行详细讲解。
（二）现场演示针对特定的医用耗材，进行使用方法及注意事项的现场演示。
（三）案例分析结合实际案例进行讨论，加深对医用耗材管理的理解和应用。
五、培训时间本次培训计划为期3天，每天8小时。
六、培训评估培训结束后，进行培训效果评估，收集参训人员的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方式。
七、培训考核培训结束后，进行医用耗材相关知识的考试，通过考核合格的员工才能获得培训证书。
八、培训材料包括医用耗材种类、使用方法、管理流程等相关资料，以及培训手册、PPT等。
九、培训成本包括培训场地、讲师费用、培训材料等费用，预计总成本为XXXX元。
十、培训效果通过本次培训，提高医院员工对医用耗材的认识和使用能力，加强医用耗材的管理，确保医用耗材的合理使用和安全管理。
十一、培训计划执行本培训计划由医务部门负责执行，实施过程中需做好培训记录和资料整理，及时跟进培训效果，并对培训计划进行总结和反馈。
SuperFlex平台产品培训教学课件
792mm
主要性能参数
项目
Hale Waihona Puke 名称型号原理
615mm
最大测试速度 首个结果报告时间
试剂
670mm
最小样本量 进样模式
加样方式
操作方式
参数
全自动化学发光免疫分析仪 SuperFlex
基于吖啶酯的直接化学发光 50测试/小时 5分钟
单人份一体化试剂条 20ul
样本架：2×12孔，原管上机，急诊优先 一次性Tip头
线性范围：0.3-300 ng/mL 样本用量： 50ul
标本类型：血清、血浆（肝素锂） 单个报告时间： 13分钟
CKMB
平台优势总结
市场理念：突破传统，引领POCT新时代
原理先进，媲美大型发光 吖啶酯直接化学发光 专利磁珠
智能化、人性化操控 全中文界面 高清触摸屏操作 一键运行，云端服务
按照应用场景的分类 美国国家临床生化科学院
高级阶段 广义POCT
小到极致：手持式、手机，手表、蓝牙插件 场景扩展：医院外、医院内、临床科、检验科 小型平台：自动化、通量、向大发光看齐
即时检测
目前医院内POCT的项目群
血气/电解质
……
血糖监测
血糖（葡萄糖） 糖化血红蛋白 ……
感染性疾病
HBV、HCV、HIV、TP 流感……
肉眼判读
量子点 时间分辩 上转发光.
化学发光
小平台概念-准、小 通量、试剂多 操作更快捷 质控管理
“定性”
“定量”
更好的定量
自动化
小化学发光
未来
基于膜的荧光层析
手持或小仪器 单通道
全定量判读
自动化程度
医用耗材培训计划
医用耗材培训计划一、前言医用耗材是医疗机构日常工作中必不可少的物品，对医疗工作的质量和效率起着至关重要的作用。
因此，对医务人员进行医用耗材的培训是非常必要和重要的。
通过培训，可以帮助医务人员了解不同种类的医用耗材的使用方法、注意事项、维护保养等知识，提高医务人员对医用耗材的认识和使用能力，以保障患者的安全和医疗工作的顺利进行。
二、培训目标1. 让医务人员了解不同种类的医用耗材的特点和使用方法；2. 帮助医务人员提高对医用耗材的选择和管理能力；3. 提高医务人员对医用耗材的维护保养能力；4. 提高医务人员在使用医用耗材时的安全意识和操作技能。
三、培训内容1. 医用耗材的分类及特点（1）按用途分类：手术耗材、护理耗材、检验诊断耗材、输液用品、辅助用品等；（2）按材质分类：一次性耗材、可重复使用耗材；（3）按用途分类：外科手术耗材、内科治疗耗材、妇产科耗材、儿科耗材、急救耗材等。
2. 医用耗材的使用方法及注意事项（1）一次性耗材的正确使用方法和注意事项；（2）可重复使用耗材的使用和清洁消毒方法；（3）医用耗材的存放和保养方法。
3. 医用耗材的选择和管理（1）根据临床需求选择合适的医用耗材；（2）对医用耗材的管理和库存进行规范化管理。
4. 医用耗材的维护保养（1）对医用耗材的日常维护保养；（2）对一些特殊耗材的保养方法。
5. 医用耗材的安全意识和操作技能（1）对医用耗材的正确使用方法；（2）对医用耗材的操作技能。
四、培训方式1. 理论教育利用课堂讲授、讨论、案例分析等形式，向医务人员介绍医用耗材的分类、使用方法、注意事项等知识。
2. 实践教育通过实地参观和操作演示的方式，让医务人员全面了解各种医用耗材的实际使用方法和技巧。
3. 互动教育组织医务人员进行角色扮演、小组讨论等活动，拉近与医用耗材的关系，帮助他们更好地掌握相关知识和技能。
五、培训对象本次医用耗材培训主要对象为医院各科室的医务人员，特别是医用耗材管理员、护士、临床医生等相关人员。
2024版CRRT操作方法培训ppt课件
CRRT操作方法培训ppt课件contents •CRRT概述与基本原理•设备与材料准备•操作步骤详解•并发症预防与处理措施•质量控制与效果评价•总结回顾与展望未来目录01CATALOGUE CRRT概述与基本原理CRRT定义及发展历程定义CRRT（Continuous Renal Replacement Therapy）即连续肾脏替代疗法，是一种通过体外循环血液净化技术，连续、缓慢清除水分和溶质的治疗方法。
发展历程自20世纪70年代末问世以来，CRRT经历了从简单到复杂、从低效到高效的不断发展和完善过程。
目前已成为重症患者急性肾损伤（AKI）和急性肾衰竭（ARF ）的主要治疗手段之一。
基本原理与工作流程基本原理CRRT的基本原理是利用半透膜两侧溶质浓度差产生的弥散作用，以及膜对水分的吸附作用，通过超滤和吸附的方式清除血液中的有害物质和多余水分。
工作流程CRRT的工作流程包括建立血管通路、预冲管路、设置治疗参数、开始治疗、监测和调整治疗参数以及结束治疗等步骤。
适应症与禁忌症适应症CRRT适用于多种疾病状态，如AKI、ARF、严重水电解质紊乱、药物或毒物中毒等。
对于血流动力学不稳定、高分解代谢状态以及需要全身炎症反应综合征（SIRS）治疗的患者尤为适用。
禁忌症虽然CRRT具有广泛的应用范围，但仍存在一些禁忌症。
如严重凝血功能障碍、严重低血压或休克、严重心脏疾病以及无法建立有效血管通路等情况下，应谨慎使用或避免使用CRRT。
设备与材料准备02CATALOGUE主要设备介绍持续肾脏替代治疗的核心设备，具备血液泵、置换液泵、超滤泵等功能。
连接患者与CRRT机器，用于血液的引出和回输。
核心部件，通过半透膜原理去除血液中的水分和毒素。
用于替代患者体内流失的液体和清除毒素。
CRRT机器血液管路滤器置换液和透析液包括血液管路、滤器、穿刺针、注射器等，确保无菌且符合患者需求。
一次性使用耗材液体准备其他辅助材料根据医嘱和患者情况，准备适量的置换液和透析液。
设备器材-ECMO-MAQUET原厂培训资料ppt课件
插管(注册证申请中)
双腔插管(注册证申请中)
婴幼儿插管(注册证申请中)
穿刺套包(注册证申请中)
THANK YOU!
Your sales contact:
MAQUET (Shanghai) Medical Equipment Co., Ltd. No. 3, Lane 128, Lin Hong Road, Changning District, Shanghai，P. R. China 200335
Parameter paO2 (37°C) Ta SvO2 Tv Hb Hct QBlood VO2
Unit mmHg (kPa) °C % °C g/dl (mmol/l) % l/min ml/min
Range
Resolution
10 to 600 (1.3 to 80.0) 1 (0.1)
10 to 45
涡流式
涡流式（其他品牌）
▪ 粘滞力原理 ▪ 有轴承 ▪ 中央支撑 ▪ 3层锥体结构 ▪ 底部有磁性环带动 ▪ 转子直径: 80mm ▪ 直形切线流出口
其他品牌
2020/4/14/ ARI
磁浮离心泵(MAQUET) 技术先进
蜗壳状的外壳
▪ 血液保护效果最好的离心泵： ▪ 无金属支撑轴 ▪ 螺旋血流通道,无淤滞区域
离心泵示意图
输出端 低压区 高压区
离心泵技术
▪ 1953 – 第一台使用滚柱泵的心肺机问世 ▪ 1977 – 第一次将离心泵系统运用于临床
离心泵结构
▪ 泵头，转子（叶片，锥体，螺旋型） ▪ 驱动装置 ▪ 控制装置 ▪ 流量探头 ▪ 电源（交流，蓄电池） ▪ 手摇驱动装置
离心泵的发展历程
叶轮式
多种安装位置多种安装位置靠近病人靠近病人大限度减少管道长度减少预充量大限度减少管道长度减少预充量变温水箱hu35对患者血液进行变温加水口水循环接口备用接口固定架实际水温报警信息设定水温3339电源开关水流显示性能检测键消音键连续血气监测系统bmu40measureddisplayedparameterunitrangeresolution37cmmhgkpa106001345014501hbgdlmmoll5015031930101hctbloodlmin0010001vomlmin10bmu测量玻管3814316动脉玻管
QCC降低手术耗材浪费率ppt课件
3.现状把握
4.目标设定 5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
10.检讨与改进
.
活动计划拟定
月份 周期
活动项目 选出圈徽
2016.3 123 4
2016.4 1234
2016.5 1234
2016.6 1234
2016.7 1 23 4
圈名
2016.8
2016.9
圈的介绍
成立日期：2015年3月1日
成员：8人
平均年龄：31
圈长：张国丽
辅导员：林彩虹
所属单位：独山子人民医院手麻科
圈员：王瑜、夏迎、哈斯木、孙丽、张绍婷、毛宝霞
主要工作：降低手术耗材的浪费率
活动日期：2016年3月---2016年10月
4
.
圈成员简介
姓 名 职称
林彩虹 主夏圈迎员管护师 张国丽 主管护师
21
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目标设定
1。目标值设定
目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×改善重点× 圈能力）
目标值=6.3-（6.3*83%*57.5%） =2.98
改善幅度=目标值/现状值 =48%
9
6
3 6.3 2.98
0 现状值 目标值
48%
三维柱形图 1
现状与目标值柱状对比图
22
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启动PDCA循环
计 划 Plan
可行
尽快解决
自行能解决
.
选题理由
❖ 前言
❖ 随着外科手术技术的不断创新和拓展，新的 耗材种类不断涌现。而一次性耗材在外科手术中 的广泛使用，不仅提高了医务人员的工作效率， 缩短了手术时间，有效地预防和控制医院感染的 发生，而且降低了手术的风险性。
静配中心理论知识培训
应急处理预案
01
制定应急预案， 明确应急组织 机构和职责
02
定期进行应急 演练，提高员 工应急处理能 力
03
建立应急物资 储备，确保应 急物资充足
04
加强应急知识 培训，提高员 工安全意识和 环保意识
05
建立应急信息 通报机制，确 保信息畅通
汇报人：刀客特万
ห้องสมุดไป่ตู้03
入库登记：将药品信息录入系统，生成入库单
04
药品上架：按照规定将药品摆放到指定位置
05 定期检查：对药品进行定期检查，确保药品质量与安全
药品调配与复核
01
药品调配：根据处方，将药品按照规定剂量进行调配
02
复核：对调配好的药品进行核对，确保药品名称、剂量、用法等准确无误
03
包装：将调配好的药品进行包装，并注明用法、用量等信息
质量管理体系
质量管理体系的 监督和改进
质量管理体系的 持续改进和提升
01
02
03
04
质量管理体系的 建立和实施
质量管理体系的 认证和认可
质量控制措施
制定严格 的质量管
理制度
定期进行 质量检查
和评估
建立完善 的质量追
溯体系
建立有效的 质量反馈和
改进机制
严格执行药 品管理法规
和标准
加强员工培 训，提高质
04
核对：对包装好的药品进行核对，确保包装完整、信息准确
05
发放：将核对无误的药品发放给患者，并告知患者用药注意事项
药品发放与核对
01
药品发放：按照处方要求，将药品发放给患者
02
核对信息：核对患者姓名、药品名称、剂量、用法等信息
药品、耗材进销存管理制度
药品、耗材进销存管理制度药品、耗材进销存管理制度摘要药品、耗材的进销存管理是医疗机构管理中至关重要的一环。
一个科学合理的进销存管理制度能够有效地控制库存成本、确保药品、耗材的质量安全，提高医疗机构的经营效率。
本文将就药品、耗材进销存管理的相关内容进行探讨，包括管理制度的意义、内容要点以及实施方法等方面。
一、管理制度的意义1. 规范经营：药品、耗材是医疗机构的重要资产，规范管理可以有效降低风险。
2. 控制库存成本：合理的进销存管理能够避免库存积压和过期问题，节约成本。
3. 质量管理：严格的进销存管理有利于确保药品、耗材的质量和安全。
二、管理制度的内容要点1. 采购管理设定采购政策和流程采购人员资质要求和考核标准供应商管理和评估制度2. 入库管理入库验收标准和程序入库人员的资质要求和培训入库记录和管理3. 出库管理出库审核和审批流程出库记录的保存和管理出库数据的统计分析4. 库存管理定期盘点和库存周期管理库存预警和处理机制库存管理软件的应用5. 退货管理退货政策和程序退货原因分析和处理流程退货记录和对账三、实施方法1. 建立完善的管理制度制定详细的管理制度文件，包括流程图、操作规范等。
组织相关人员参与制度的编写和审订，确保制度的实施性和操作性。
2. 加强员工培训对采购、库管等相关人员进行专业的进销存管理培训，提高他们的业务素养。
用案例分析、实操演练等方式加强员工的培训效果。
3. 利用信息化手段引入进销存管理系统，实现库存数据的自动化采集和分析。
通过系统的报表和数据分析，及时调整管理策略，提高管理效率。
四、结语药品、耗材进销存管理制度的建立和执行，对医疗机构的日常经营和发展至关重要。
医疗机构要根据实际情况，定期检视和调整管理制度，不断提升管理水平，实现药品、耗材的科学合理管理，为医疗服务的持续改进和提升质量奠定基础。
以上便是药品、耗材进销存管理制度相关内容的详细介绍，希望对读者有所帮助。