2018年项目部“行为安全之星”活动总结(精品文档).doc

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西安幸福林带项目《行为安全之星》月度总结

西安幸福林带项目《行为安全之星》月度总结

西安幸福林带项目“行为安全之星”月度总结西安幸福林带项目“行动安全之星”月度总结一、流动展开情况流动自2020年6月1日流动启动以来,共有49人取得了“行动安全”表彰卡。

流动期间,通过每周现场的检查下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看,现场的安全隐患数量和工人的不安全行动产生次数均有较大幅度的下降。

另外,通过展开此类流动,拉近项目与施工人员距离,构建了优良安全氛围。

(一)流动展开统计表序号项目名称流动启动日期表彰卡发放数量行动安全之星评选次数行动安全之星评选人数优良察看员评选人数平安班组1西安幸福林带PPP项目土建一工区2020.6.149张41095(二)流动费用统计表项目名称:西安幸福林带项目序号费用名称6月1宣扬费用44802制作表彰卡、帽徽、帽贴等费用45003表彰卡奖励费用、行动安全之星、优良察看员、平安班组奖励费用58004其他费用1300合计16880二、流动展开效果(附图)自流动展开以来,对比流动展开前后的现场安全检查效果来看,作业人员习惯性违章及不安全行动,对比上月显明下降;从收集到的各项隐患通知单、现场安全隐患整改通知书的数量,统计现场隐患数据信息,并做分析说明。

三、流动展开的不足之处1.项目在初期展开进程中施工人员介入度不高,积极性不强,项目部对行动之星流动仅限于安全教育大会宣讲,宣扬力度不够,后序施工进程中,项目部在休息厅等区域设置行动安全之星荣誉榜,在安全会议中不断强调,提高对行动之星流动的注重力度。

2.在展开初期,察看员对行动之星流动不够注重,过于依靠分包单位推荐,导致评选人员没有代表性,未能起到正向引导作用,在后序展开进程中,项目加强对现场人员行动察看、监督,严格进行评选,此类现象有较大改观。

3.项目部未对表彰人员进行统计分析,只记录人员姓名,未深刻统计分析。

四、本月流动总结1.加强各部门系统行动安全之星流动的宣贯,流动顺利展开需要办公室、工程、安全等部门共同配合。

行为安全之星总结

行为安全之星总结

行为安全之星总结为宣贯中建集团党组(中建党字【2018】45号文件)《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》有关文件精神,我项目部根据实际情况正式举行“行为安全之星”启动仪式,编制了活动实施方案,积极的开展了2018年“行为安全之星”活动,并在实践文件精神的过程中取得了良好的效果。

现将活动总结如下:一、行为安全之星表彰卡发放数量自行为安全之星开展以来,中建幸福城b区二期b组团项目发放“行为安全之星”表彰卡数量共计153张,表彰人数142人,评选出“行为安全之星”9名,“平安班组”4个(5月份评选出的平安班组是泥工班组、6月份评选出的是外架班组,7月份评选出的是木工班组、8月评选出的是塔吊班组),“行为安全管理之星”3名(项目经理申明远、施工员卢浩、安全员张连福)。

二、活动取得的成效、亮点、宣传活动(一)活动的成效“行为安全之星”活动开展以来,工人们都积极响应项目部的号召,踊跃地参与到活动中去。

每月评选出的“行为安全之星”,他们不仅个人安全意识好,而且还会给其他工人做出模范带头作用。

他们安全帽佩戴规范,遵守施工现场的操作规程,能够主动地发现施工过程中存在的安全隐患,并把安全隐患及时地反映到安全员耳中。

每月评选出的“平安班组”,安全帽佩戴规范,工作服穿戴整齐,从不违章作业,工作时还互相提醒注意安全。

他们不是专业的安全员,却兼着“安全员”的工作,他们在施工现场形成了一道亮丽的风景线,绘出了一幅与谐美妙的画卷。

活动开展以来,“行为安全之星”活动取得了显著的效果,工人们基本做到了人人讲安全,人人为安全,高高兴兴上班、平平安安回家,在施工现场形成了良好的安全氛围,制造了一个安全文明的工作环境。

(二)亮点工人们会主动地解决一些安全隐患问题,主动清理外架上的材料,挂好现场脱落的安全网,提醒其他工友注意安全,不要触碰安全界限等等。

有些工人还担起了“宣传委员”的职责,在施工现场主动地向工人宣传“行为安全之星”活动。

建筑企业安全之星工作总结

建筑企业安全之星工作总结

建筑企业安全之星工作总结
作为建筑企业的一名员工,我们时刻都要牢记安全第一的原则。

在过去的一年里,我们建筑企业全体员工通力合作,努力营造安全、健康的工作环境。

在这个过程中,我们不断总结经验、改进工作方式,使得安全工作成为我们企业的一颗闪亮之星。

首先,我们建立了完善的安全管理体系。

通过制定详细的安全操作规程和流程,我们确保每一项工作都能在安全的环境下进行。

同时,我们加强了员工的安全培训,提高了员工对安全工作的重视程度。

这些举措使得我们的安全管理体系更加完善,为员工的安全提供了有力的保障。

其次,我们加强了安全设施的建设和维护。

我们对建筑工地的安全设施进行了
全面的检查和维护,确保其能够正常运行。

我们还加强了对危险源的排查和管理,及时消除了潜在的安全隐患。

这些措施有效地提高了工地的安全水平,保障了员工的生命安全。

此外,我们还加强了安全生产的监督和检查。

我们建立了定期的安全检查制度,对工地的安全生产进行了全面的监督和检查。

同时,我们加强了对施工现场的管理,确保施工现场的秩序井然。

这些举措有效地提高了工地的安全生产水平,为员工的安全保驾护航。

总的来说,我们建筑企业在过去的一年里取得了显著的安全工作成绩。

我们不
仅建立了完善的安全管理体系,加强了安全设施的建设和维护,还加强了安全生产的监督和检查。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的建筑企业一定会成为安全之星,为员工的安全保驾护航。

行为安全之星总结

行为安全之星总结

行为安全之星总结行为安全是指个人在工作和生活中,遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品,采取防护措施以避免意外事故发生的行为。

行为安全之星是对以安全为重、积极参与安全活动并且始终保持良好行为习惯的员工进行表彰的项目。

下面对《行为安全之星》进行总结,从定义、意义、特点、影响等方面进行阐述。

一、定义和意义行为安全之星是由企业或组织对员工安全行为表现进行评估,根据一定的评选标准认定出的优秀员工。

行为安全之星通过表彰和榜样的力量,激发和引领员工关注安全、重视安全、参与安全,推动整个企业实施行为安全管理。

行为安全之星的出现,对于企业的安全生产管理和发展具有重要意义。

首先,行为安全之星树立了榜样。

通过选出行为安全之星,可以树立榜样,让更多员工学习他们的安全行为,影响和引导其他员工树立正确的安全观念,养成良好的安全习惯,通过榜样的力量推动整个团队形成一股安全的风气。

其次,行为安全之星提高了员工的安全意识和自觉性。

行为安全之星是对员工优秀行为的肯定和表彰,获奖员工通过获得荣誉和奖励来提高安全意识和自觉性,从而更加主动地遵守安全规则,加强安全防范意识和行为,提高自身安全水平,减少事故和伤害的发生。

再次,行为安全之星促进了企业的安全文化建设。

行为安全之星通过不断评选和表彰,使安全成为企业文化的重要组成部分,激发企业全员参与安全的积极性和主动性,形成安全文化的浸润和融入,从而有效预防事故的发生,提高企业的核心竞争力。

最后,行为安全之星增强了员工的幸福感和归属感。

通过获得行为安全之星的认可和奖励,员工会感到自豪和满足,增强对企业的认同感和归属感,从而进一步提高工作积极性和效率,形成良好的工作氛围,并促进员工的个人成长和发展。

二、特点和要求行为安全之星具有以下几个特点和要求:1. 优秀行为表现。

获得行为安全之星的员工必须在工作中表现出良好的安全意识和行为习惯,且在安全生产事故预防和控制方面具有突出的贡献。

2. 积极参与安全活动。

行为安全之星活动总结

行为安全之星活动总结

行为安全之星活动总结活动背景行为安全是保障员工健康和安全的重要环节。

为了提高员工的安全意识和减少潜在的安全风险,我们组织了一次名为“行为安全之星”的活动。

本文将对该活动进行总结和评估,并提出改进建议。

活动内容活动主要包括以下几个方面的内容:安全培训在活动开始之前,我们组织了一次全员的安全培训。

培训内容涵盖了工作中遇到的常见安全问题,安全操作规程以及应急处理等方面的知识。

通过培训,大家了解了安全意识的重要性,以及如何在工作中保护自己和他人的安全。

行为安全之星评选为了激励员工积极参与安全工作,我们设立了行为安全之星的评选。

通过每个月的评选,我们对表现出色的员工进行了表彰和奖励。

评选的标准包括:遵守安全操作规程、积极参与安全培训、举报潜在安全隐患等方面。

安全巡查在活动期间,我们组织了一次全员参与的安全巡查活动。

每个员工都被分配到一个区域,负责巡查该区域内的安全状况。

巡查内容包括:消防设备是否齐全、防护措施是否到位、工作区域是否整洁等。

通过巡查,我们发现了一些潜在的安全隐患,并及时采取措施进行整改。

安全奖励在活动结束后,我们对表现出色的员工进行了安全奖励。

奖励形式包括奖金、荣誉证书以及额外的休假等。

通过安全奖励的方式,我们进一步激励员工参与到安全工作中,树立安全意识和安全行为的重要性。

活动效果评估为了评估活动的效果,我们进行了一次员工满意度调查和数据统计。

员工满意度调查通过员工满意度调查,我们得到了一些有价值的反馈意见。

其中,87%的员工表示此次活动提高了他们对安全问题的认识和重视程度;93%的员工认为活动对提高工作环境的安全性有积极的影响;同时,78%的员工表示他们愿意继续参与类似的活动。

数据统计通过对活动期间的安全记录进行统计,我们得到了以下数据:•安全事故率:活动期间,安全事故率较往年同期下降了15%;•安全报警次数:安全报警次数减少了30%,表明员工对潜在的安全隐患更加敏感;•安全监管部门检查评级:活动期间,安全监管部门给予我们的安全检查评级为优秀。

建筑企业安全之星工作总结

建筑企业安全之星工作总结

建筑企业安全之星工作总结作为建筑企业的一名员工,安全工作是我们最重要的责任之一。

在过去的一年里,我们建筑企业在安全工作方面取得了显著的进步,这得益于每一位员工的努力和团队的协作。

在这篇文章中,我将总结我们建筑企业安全工作的成就和经验,希望能够为今后的工作提供借鉴和启示。

首先,我们建筑企业注重安全教育和培训。

在过去的一年里,我们组织了多次安全培训和演练活动,让员工们了解安全知识和技能,提高了他们的安全意识和应急处理能力。

通过这些培训,我们的员工对安全工作有了更深入的理解,能够更好地应对各种安全风险和突发情况。

其次,我们建筑企业加强了安全管理和监督。

我们建立了完善的安全管理制度和流程,对各项安全工作进行了严格的监督和检查。

同时,我们加强了对施工现场的巡查和监控,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场的安全生产。

另外,我们建筑企业还注重安全文化的建设。

我们开展了多项安全文化建设活动,倡导员工们树立安全第一的理念,强调安全工作的重要性。

我们组织了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,营造了浓厚的安全氛围,使安全工作成为每位员工的自觉行为。

最后,我们建筑企业还加强了与相关部门和单位的合作。

我们与政府安全监管部门和专业安全机构建立了良好的合作关系,共同开展安全检查和指导工作。

我们还与其他建筑企业开展了安全经验交流和合作,互相学习借鉴,共同提高安全工作水平。

总的来说,我们建筑企业在安全工作方面取得了显著的成绩,但同时也面临着一些挑战和问题。

今后,我们将进一步加强安全教育和培训,加强安全管理和监督,加强安全文化建设,加强与相关部门和单位的合作,不断提高安全工作的水平,为建筑企业的可持续发展提供坚实的保障。

让我们每一位员工都成为建筑企业安全之星,共同创造一个安全、和谐的工作环境。

总承包公司行为安全之星活动5月总结

总承包公司行为安全之星活动5月总结

中建铁路工程总承包公司“行为安
全之星”活动5月活动总结
一、活动开展情况
总承包公司现有项目25个,其中有9个项目收尾项目和竣工项目,在施项目16个,均已全部开展了“行为安全之星活动”,启动仪式,并按照各自项目制定活动方案开展了“行为安全之星”活动。

二、活动开展过程中存在的问题
1、部分项目虽然活动开展了,也下发了表彰卡,但是活动经费还未落实到位,奖品未及时兑现;
2、工人对于行为安全之星活动认识存在不足,对于后续新进场人员其单位管理人未能及时宣传和讲解活动精神;
3、观察员表彰的现场工人基本是能主动佩戴劳保用品的工人,但基本没有接受到工人主动针对现场安全隐患提出建议,并且观察员很少针对工人对于安全的理解和基本常识的询问给予教育。

4、活动统计奖品发放时,观察人员未及时登记,存在遗漏;奖品发放时间、地点和形式还有待变化,存在不能及时通知到位和工人因为表彰卡数量太少而不愿浪费休息时间去领取的情况。

三、活动的想法和建议
1、可以组建一个让工人自愿加入的通讯群,群里观察员及
时宣传活动精神,对表彰的工人及时进行宣传和鼓励,提示工人及时领取奖品兑换奖励,让工人认识到自己才是活动的主体;
2、活动方式还可以通过提倡各分包工人毛遂自荐和分包管理人员举荐,避免对于表现行为好的工人漏查以防引起工人认为活动只是形象工程,造成不满情绪的传播。

“行为安全之星”阶段性总结1

“行为安全之星”阶段性总结1

“行为安全之星”活动阶段性总结
项目部结合公司文件要求, 根据现场实际情况开展行为安全之星活动。

在各班组人员和项目部人员中选择符合行为安全之星的人员发放表彰卡, 通过主动激励模式, 现场施工安全氛围有所提升, 人员的安全意识有所加强。

一、项目自身做法及成效
1.在每日班前会上, 让班组内获得行为之星表彰卡的人员在大家伙面前宣传安全知识, 通过由表现好的人员在班前会进行宣传安全, 增加了安全互动, 提升了班组人员自身安全素质。

2、在每周安全会议上, 表彰本周表现较好的班组, 班组抽选获得行为之星表彰卡的人员参加安全会议, 通过这种形式, 形成安全正能量的传播, 激励工人主动参与到日常安全管理工作中。

二、活动中突出人员及事迹
1.优秀人员: 第一总包项目班组安全负责人: XXX。

2、事迹:日常在施工现场安全管理比较负责, 及时制止本班组人员违章、冒险作业作业;下班前带头对场地内的杂物进行清理, 以身作则, 在班组人员里起到了模范带头作用。

2018年04月。

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2018年“行为安全之星”活动总结
为践行中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》(中建党字【2018】45号)和西南分公司的相关文件精神,我项目部根据实际情况编制了活动实施方案,积极的开展了2018年“行为安全之星”活动。

并在实践文件精神的过程中取得了良好的效果。

现将活动总结如下:
一、活动开展方式:
1、在活动开展前组织项目部全体员工、劳务分包单位现场负责人和管理人员召开“行为安全之星”宣贯部署会议。

2、次日早班会时,向工人宣传活动的内容、主旨和奖励,鼓励工人积极参与。

3、项目部专职安全员通过察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为,对满足活动要求的作业人员发放“行为安全之星”积分卡。

并在获奖的次日早班会上对工人进行宣传和表扬,提高工人参与的积极性。

4、月底对活动积分进行统计,组织项目部全体员工和全体劳务人员召开表彰会,按活动方案规定,给获得积分的工人分别发放对应奖励,鼓励工人积极参与。

二、活动成果:
活动自4月7日开展以来,共有6人获得了“行为安全表彰卡”,其中1人获得了2次“行为安全表彰卡”,其余5人均只获得1次“行为安全表彰卡”(详情见附件1)。

活动期间,通过每月现场的观察、检查、下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看,现场的安全隐患数量和工人的不安全行为发生次数均有较大幅度的下降。

1、工人对管理人员提出的安全隐患整改,态度越来越积极;
2、发生不正确佩带安全防护用品行为的次数在逐步减少;
3、工人会主动和安全员汇报自己发现的安全隐患、提出建议。

4、作业行为逐步规范,发生例如高处作业不佩戴安全绳,违章违规指挥的现象逐渐减少。

三、活动中存在的不足:
1、因本项目尚处于初期阶段,项目部和民工宿舍区未建设,宣传设施和可行方式不完善,只能通过现场组织人员进行口头表扬和发放奖品,未能以宣传展板、表彰展板、制作宣片等方式完全开展活动,扩大活动影响,实际效果与预期效果间存在差距。

2、少数工人有抱怨,说自己做的好却没收到表扬。

说明现场管理人员的工作做的仍不到位,可能存在少数工人表现良好却未被发现的现象。

四、下一步工作计划:
1、继续深入开展和践行“行为安全之星”活动。

从现场情况来看,活动开展至今取得了较好的效果,说明了此活动具有可操作性。

我们将在后期的工作中,逐步完善宣传形式,加大宣传力度,并根据现场实际情况和工人的实际要求,完善活动奖励的兑换方式。

尽可能的调动工人参与的积极性,让更多的工人参与其中,享受到活动带来
的乐趣。

2、针对可能存在的部分工人表现良好未被发现的情况,我们将加大对现场的巡查力度,通过认真对比,选出符合要求的“行为安全之星”,保证活动的公平公正性。

“行为安全之星”活动的开展,百利而无一害。

不仅减少了现场的安全隐患,工人的行为安全也得到了更好的规范,同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流,极大的减少了管理人员的负担。

这种创新形式的安全管理活动,值得更好的践行和推广。

我们将会在今后的工作中,认真履职,做好现场的管理工作,给活动的开展奠定更好的基础。

XXXX项目经理部
2018年XX月XX日。

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