学术期刊的经营
学术期刊发展的现状与趋势研究
学术期刊发展的现状与趋势研究随着信息时代的到来，学术期刊已成为学术研究的重要载体，对人类知识体系的建设起到了重要的推动作用。
但是，在信息浪潮下，学术期刊发展又面临着一系列的挑战和机遇，如何应对这些挑战和把握机遇，成为学术界和出版界探讨的重要话题。
一、学术期刊发展现状随着经济全球化和知识体系高度的分工化，学术期刊的发展呈现出以下几个特点：一是国际化发展趋势明显，学术交流的国际化进程加快，英文学术期刊的影响力和发展空间持续扩大；二是学科专业化发展趋势加强，学术期刊的主题和领域越来越专业化，涉足面逐渐缩小；三是数字化发展趋势不断加强，学术期刊的数字化、电子化、网络化呈现加快发展之势，学术出版产业的数字转型步伐加快。
二、学术期刊面临的挑战（一）困境一：科技改变读者阅读习惯随着科技的快速发展，互联网和移动设备的普及，读者的阅读行为不再是纸本阅读，网络阅读已成为主流，这给学术期刊带来了巨大的冲击。
（二）困境二：结构性质量问题随着专业性的增强和规模逐渐扩大，有些学术期刊的结构性质量存在一些问题，如文献引证的不规范、专家评审的难易程度等，这些问题影响了学术期刊的学术名声和学术能力。
（三）困境三：商业化和学术性的平衡学术期刊是有盈利目的的出版单位，但学术性和商业化的平衡问题不容忽视。
以提高影响因子、提高期刊费用等手段来实现盈利，可能会产生学术不道德等问题。
三、学术期刊的发展趋势（一）趋势一：数字化、电子化数字化是学术期刊发展的大趋势，此技术的出现，改变了学术期刊传统出版模式。
学术期刊数字化、电子化是未来学术期刊发展的趋势之一，可以大力推动学术期刊的发展。
（二）趋势二：开放获取开放获取是近年来学术界十分关注的话题，国内外的一些政策机构也对开放获取给与了支持。
这将为学术界提供更为广泛的交流平台，影响学术期刊的编审、推广、运作等方面。
（三）趋势三：国际化学术期刊国际化已成为一种趋势。
通过与世界各地的学术机构合作，国际学术期刊获得了广泛的推广。
浅谈科技期刊的经营管理
浅谈科技期刊的经营管理摘要:市场经济条件下,网络信息化等新形势不断发展,科技期刊面临着前所未有的挑战。
新闻出版业和文化事业改革不断深入,科技期刊经营体制改革也迫在眉睫。
改变经营管理模式,进行体制改革,不再靠“吃皇粮”过日子,是科技期刊得以生存的关键。
关键词:科技期刊;经营;管理;创新中图分类号:G237.5 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)30-0087-02 科技期刊在社会科技进步和经济建设中发挥着重要的作用。
在市场经济条件下,随着科技的高速发展和学科专业化,以往计划经济体制下创办的部分期刊已失去了存在的意义。
因此,科技期刊经营管理体制的改革迫在眉睫。
改革经营管理模式,调整期刊结构,以全新的思维方式走向市场,打破以往不利于期刊发展的条条框框,不断创新,才能使科技期刊可持续地健康发展。
1科技期刊经营现状科技期刊也是商品,具有商品的一般属性,它是可交换的,是高层次的精神文化产品。
目前科技期刊发行量普遍较小,销售收入极少,经济来源主要靠主办单位的扶持,经营上大多处于亏损状态。
随着新的经济运行体制的建立和完善,中央对新闻出版业的改革也在不断深入,科技期刊要面向市场,走自主经营、自负盈亏之路,不再靠上级单位拨款,将面临着生存与发展的问题。
若不改变旧的经营管理理念,科技期刊的发展将陷入困境。
2树立科技期刊的经营意识2.1学术经营意识将学术资源合理配置,形成一种学术态势,体现出科技期刊的经营水平和学术质量。
这是办刊理念上的创新和改进,是理论和学术的深层次发掘和开拓。
而传统的办刊模式缺少这种学术经营意识。
2.2市场经营意识科技期刊是一种媒体,同时也是一种商品,它具有商品的基本属性。
因此要打破传统办刊观念,树立市场经营意识,要讲经济效益。
社会效益与经济效益是相辅相成的。
社会效益是经济效益的前提,同时经济效益又反作用于社会效益,它可以促进社会效益更好地实现。
科技期刊应解放思想,顺应时代潮流,探索生存和生财之道。
期刊经营合作方案
期刊经营合作方案背景介绍期刊是学术交流和知识传播的重要渠道。
在现代社会，期刊的发展和经营已成为一个复杂的系统工程。
然而，由于市场竞争、技术发展等因素，很多期刊面临着营销、品牌推广等方面的困难。
因此，如何有效地经营期刊，提高其品牌影响力和知名度，成为广大期刊工作者和管理者关注的重要问题。
合作方案市场拓展市场拓展是期刊经营中最基本、最重要的一环。
目前，市场竞争异常激烈，各个领域的期刊都在积极谋求新的市场拓展。
因此，我们可以通过以下方式来实现市场拓展：（一）网络宣传在现代社会，网络已经成为了人们获取信息和进行交流的主要方式。
因此，我们可以通过各大网络平台进行宣传推广，包括微信、微博、知乎等。
另外，我们还可以通过自媒体的推广方式，在一定程度上提高期刊的知名度和品牌价值。
（二）合作推广合作推广是期刊品牌推广过程中的重要方式。
我们可以通过与其他期刊、学术组织、出版机构等建立合作关系，开展推广活动，如联合出版、互换广告、合作举办学术会议等，以便更好地提高期刊的知名度和品牌影响力。
质量提升在日常经营中，期刊质量的提升是非常重要的。
一个成功的期刊，必须依靠高质量的学术文章和严谨的审核流程。
因此，为了提高期刊质量，我们可以采取以下方式：（一）加强学术审核学术审核是确保期刊学术水平的重要流程。
我们可以通过从严把关、设置审核标准、加强外审等措施，来提高学术审核的质量和效率。
（二）优化编辑流程期刊编辑是期刊出版流程中的核心环节。
优化编辑流程可以提高期刊的出版效率和出版质量。
我们可以通过规范编辑流程、优化工作流程、加强人力资源管理等，来提高编辑质量和加快出版速度。
读者服务读者服务是期刊经营中不可或缺的一部分。
优质的读者服务可以吸引更多的读者，进一步提高期刊的知名度和品牌价值。
为了实现更好的读者服务，我们可以采取以下方式：（一）完善订阅服务订阅服务是期刊读者服务的重要环节。
我们可以通过建立完善的订阅服务机制、提高配送效率、优化订阅渠道等措施，来确保读者得到高品质的订阅服务。
论学术期刊的良性运行
论学术期刊的良性运行潘照新（辽宁大学，辽宁沈阳!!""#$）［摘%要］%%在知识经济时代，学术期刊的发展挑战与机遇并存，必须积极探索发展自身的新思路，才能维持学术期刊的良性运行。
为此要注意以下几方面：充分发挥学术期刊的社会效益、增强学术期刊的市场影响力和实现学术期刊创新发展。
唯有如此，才能在激烈竞争中立于不败之地。
［关键词］%%学术期刊；良性运行；影响力；创新［中图分类号］&’#()*%%［文献标识码］+%%［文章编号］!"",—-"*#（’""$）".—"’!$—"’%%随着社会知识化、科技信息化的不断推进，学术期刊在科学技术、文化教育、新闻出版领域的地位越来越突出，在推动科学、文化发展，改造自然、社会中发挥着越来越重要的作用。
面对经济全球化，发展趋势、环境的变化，学术期刊如何适应市场经济，与时俱进，闯出一条全新的具有中国特色的学术期刊发展之路，是涉及新闻出版业的全面繁荣、学术期刊进一步生存和发展的重要课题。
为此，我们要注意以下几点：一、充分发挥学术期刊的社会效益世界各国都把基础研究放在确保和提升综合国力的战略高度进行超前部署，以赢得和占领知识经济的制高点。
学术期刊的重要性也因此得到了空前的提升，从而迎来了学术期刊发展的最佳环境和最好时机。
无论自然科学还是人文科学，在世界各国的不同发展时期，是人类战胜自然、实现政治、经济、文化、社会进步和繁荣的绝对法宝，学术期刊承载着自然科学和人文科学的创新成果，成为“生产力”、“推动器”、“思想库”、“智囊团”的重要组成部分。
人类对科学文化的认识和期望在不断地发生着变化，学术期刊要更好地发展、更多地贡献，就要与时俱进，发挥自身优势，关注社会发展的现实问题，并及时做出反应。
首先是要发挥学术期刊的理论研究优势，按照胡锦涛同志在中国科学院第十二次院士大会、中国工程院第七次院士大会上的讲话中指出的：要从科学的基础研究和应用研究、各学科研究和跨学科研究等方面来确定在经济社会发展的各个领域落实科学发展观的具体要求。
期刊经营合作方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：期刊经营合作方案# 期刊经营合作方案## 1. 引言本文档旨在为期刊经营提供一份全面的合作方案，旨在提升期刊的影响力和盈利能力。
在新媒体时代，期刊业面临着多方面的挑战和机遇。
通过与相关方的合作，期刊可以更好地实现持续发展和创新。
## 2. 合作方案### 2.1 媒体合作媒体合作是期刊经营中重要的一环，通过与其他媒体机构的合作，可以实现交叉宣传和资源共享，提升期刊的知名度和读者群体。
#### 2.1.1 在线媒体合作与在线媒体合作是期刊经营中的一项重要策略。
通过与新闻网站、博客和社交媒体平台等在线媒体的合作，期刊可以获得更多的曝光和流量。
具体合作方式包括但不限于：- 在新闻网站上发布期刊内容的摘要，引导读者阅读完整文章。
- 在博客上发布期刊相关的专栏，与博主进行深度合作，增加期刊的品牌影响力。
- 在社交媒体平台上与知名博主或学者进行合作，通过转发、评论等方式增加期刊的曝光度。
#### 2.1.2 传统媒体合作虽然新媒体的发展迅猛，但传统媒体仍然具有广泛的影响力。
与电视台、广播台和报刊等传统媒体的合作，可以扩大期刊的读者群体，并提升期刊在学术界和社会各界的影响力。
具体合作方式包括但不限于：- 在电视节目、广播节目中邀请期刊编辑或作者进行访谈，介绍期刊的研究成果和重要论文。
- 与报纸、杂志进行合作，以期刊为基础撰写专栏文章，增加期刊的曝光度和知名度。
### 2.2 学术机构合作与学术机构的合作对于提升期刊的学术声誉和影响力至关重要。
学术机构合作可以为期刊提供更多的高质量稿件和审稿人资源，同时也可以加强期刊与学术界的联系。
具体合作方式包括但不限于：- 与大学、研究机构等学术机构进行合作，共同举办学术研讨会、研究课题等活动。
- 与知名学术团体、学术期刊进行合作，进行稿件互换、论文共同发表等形式的合作。
### 2.3 读者服务合作提供良好的读者服务对于提升期刊的读者满意度和忠诚度至关重要。
期刊经营策略及种类
期刊经营策略及种类期刊经营策略是指期刊出版社或期刊编辑部制定的一系列经营方针和方法，以促进期刊的发展和壮大。
以下是一些常见的期刊经营策略：1. 编辑策略：确定期刊的学术定位和研究领域，明确期刊的主题和范围，选取高质量的稿件进行审稿和出版。
2. 品牌建设：建立期刊的良好品牌形象，提高期刊的知名度和声誉，吸引更多的投稿和读者。
3. 国际化发展：扩大期刊的国际影响力，吸引国际稿件和读者，增加国际合作与交流。
4. 营销策略：通过市场调研、定位和分析，制定相应的营销计划，提高期刊的销售和订阅量。
5. 开放获取：采用开放获取模式，使期刊的文章免费对外公开，提高文章的可见性和引用率，吸引更多的稿件和读者。
6. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微信公众号、新浪微博等，积极推广期刊的文章和活动，增加期刊的曝光度和关注度。
7. 合理定价：根据期刊的质量和市场需求，制定合理的定价策略，既能覆盖成本，又能吸引读者和订阅机构。
8. 参与学术会议和展览：通过参与学术会议和展览，与学术界建立紧密联系，扩大期刊的影响力和学术交流的机会。
期刊种类根据内容和学科分类有很多种，以下是一些常见的期刊种类：1. 学术期刊：专门刊载学术研究成果的期刊，包括自然科学、社会科学、人文科学等各个学科领域。
2. 专业期刊：针对某个特定领域或专业的期刊，如医学、工程、教育等专业期刊。
3. 综合期刊：刊载多个学科领域的论文和研究成果的期刊，旨在促进不同领域间的交叉学科研究。
4. 开放获取期刊：采用开放获取模式的期刊，文章对外免费公开，读者无需支付订阅费用。
5. 本土期刊：主要针对本地学术研究和文化的期刊，具有地域特色和本土化的特点。
6. 国际期刊：面向国际学术界的期刊，文章涵盖全球范围的学术研究成果，具有国际影响力。
7. 会议期刊：收录学术会议上的优秀论文和报告的期刊，用于学术交流和学术成果的发布。
8. 共同刊物：由多个机构或学术团体合作创办和发行的期刊，代表多个学术团体的共同利益和声音。
学术类期刊经营的现状及对策
随着当今 社会 主义市场经济体制的不断发展 与完 善 ，仅仅
国外 的学术类期刊经营理念与 中国的学术类 期刊经营理念 有很 大 的差异性 ， 他们 主要 以市场为 导向 ， 以读者 、 作者 以及相 关 的广告客户为主要服务对象 ，通过规模化 、集 约化 的经营模 式， 在很大程度上能够有效弱化期 刊的经营风险 ； 并且 采取政府 扶持 、企业 出资 以及 民间融资等多种方法来筹措相关 科技期刊 的 出版经费。在国外 ， 著名的学术类期刊主要 实行编辑与经营相
列 问题 ， 刊人员 为了筹措必要 的办刊经费 ， 办 不得不 放宽相关的
相关领 域具备一定 的影 响力 ， 受众面积较小 ， 因此很 难提升其发 行量 。尤其是随着网络技术 的迅速发展 ， 纸质版本的发行量也 随 之降低 ， 因此 ， 提高学术 质量是扩大其经营的重要举措 。
发稿标准 ， 从而导致很 多质量低 的学术论 文产生 。
的需要 。学术类期刊 的发展 经营 ， 虽然在一定程度上满足 了科技 工作人 员的相 关需求， 但 是其 经营方面依然存在一些 问题 。分析 了学术类期－ 经营的现状 ， 出了学术类期 Ｔ Ｉ 】 提
刊的对策。
关键词 ： 学术类期刊 ； 经营现状 ； 管理机制 中图分 类号 ：２ ７５ Ｇ ３． 文献标识码 ： Ａ
要建立在发行量大的基 础上 ，发行量 的多少又与刊物 的影 响力 有关 ， 也就是刊物的相关质量。我国的学术类期刊只能在国内的
学术类期刊的发展受到办刊资金短缺 的影 响 ，为了维持其 生存 ，有相 当一部分 的办刊人不得不采取适 当收取版面费 的策 略， 以此来弥补经费不足的情况 。这一问题已成为 当今学术界所 共知的问题。由于这些 问题的存在 ， 导致学术类期 刊界 出现 了这 样 的情 况 ： 在各个学科 发展前沿 的探 索人员 ， 即使有课题 费 ， 他 们也 不情愿将 自己的研究成果送 到收取版 面费的期 刊发 表 ： 还 有一部分人员为了评职称才撰写理论性质 的文章 。面对 这一系
期刊经营管理制度范本
期刊经营管理制度范本第一章总则第一条为了规范期刊经营管理工作，保障期刊业务的正常运行，依据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类期刊社（编辑部）的经营管理工作。
第三条期刊社（编辑部）应当坚持社会主义出版方向，严格遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，积极传播科学文化知识，提高读者素质，促进社会主义精神文明建设。
第四条期刊社（编辑部）应当建立健全内部管理制度，明确各部门和岗位的职责权限，确保期刊经营的合法性、合规性和稳健性。
第二章期刊经营计划与战略第五条期刊社（编辑部）应根据国家出版政策、市场需求和自身实际情况，制定期刊经营计划和战略。
第六条期刊经营计划应包括期刊的定位、内容、风格、发行范围、营销策略、财务预算等。
第七条期刊社（编辑部）应定期对经营计划和战略进行评估和调整，以适应市场变化和业务发展需要。
第三章期刊内容管理与编辑工作第八条期刊社（编辑部）应建立健全内容管理制度，确保期刊内容的合法性、真实性、科学性和有效性。
第九条期刊社（编辑部）应设立编辑部门，负责期刊的编辑工作。
编辑人员应具备相应的专业素质和职业道德。
第十条期刊社（编辑部）应建立健全审稿制度，确保期刊发表的文章符合国家法律法规和学术道德规范。
第四章发行与营销管理第十一条期刊社（编辑部）应建立健全发行与营销管理制度，确保期刊的发行和营销活动合法、合规、有效。
第十二条期刊社（编辑部）应根据市场需求和读者特点，采取多种方式进行期刊的发行与营销，如邮发、自办发行、网络发行等。
第十三条期刊社（编辑部）应加强读者服务体系建设，定期开展读者调查和读者活动，提高读者满意度和忠诚度。
第五章财务管理第十四条期刊社（编辑部）应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性和透明度。
第十五条期刊社（编辑部）应设立财务部门，负责期刊的财务管理工作。
财务人员应具备相应的专业素质和职业道德。
第十六条期刊社（编辑部）应按照国家和行业的相关规定，做好成本控制、财务预算和财务分析等工作。
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学术期刊的经营与管理实践时间：2011-12-06 12:49:33 来源：《传媒》杂志作者：打印文章发送给好友0[提要]我国的期刊单位长期重视编辑工作，但对出版工作不够重视，尤其是对期刊的市场工作不够重视，这就造成许多期刊出版质量上不去，经营能力薄弱。
以人为本，首先要强调重视学术期刊的编辑队伍建设，主要分为三个层次：主编、编委会成员和编辑部人员。
文/肖宏我国的期刊单位长期重视编辑工作，但对出版工作不够重视，尤其是对期刊的市场工作不够重视，这就造成许多期刊出版质量上不去，经营能力薄弱。
甚至有个别刊物质量与影响力提高了，经济效益还是上不去。
笔者通过从事科技期刊编辑与出版管理工作22年的实践和研究认为，要办好学术期刊，不论是从单本还是从集群来说，都必须从期刊产业链的三个环节全面提升工作质量――编辑工作、出版工作、市场工作。
学术期刊的经营，应从学术经营、出版经营、市场经营三个方面入手才行。
学术期刊的学术经营总的来讲，学术经营的目的可以概括为：维护学术声誉、提升学术质量、扩大学术影响、满足用户需求、带动全面发展五个方面。
学术经营的任务可以分为两大方面，即以人为本、内容为王。
以人为本。
这是学术经营最重要的方面。
以人为本，首先要强调重视学术期刊的编辑队伍建设，主要分为三个层次：主编、编委会成员和编辑部人员。
关于主编。
国内外的经验表明，要想使一本学术期刊能长期发展，最重要的是人才，尤其是期刊的领军人物――主编。
好的主编可以决定办刊的方向，组织得力的编委会和编辑人员，扩大稿源，争取经费，开拓市场，把好刊物的学术关。
就《Nature》、《Cell》这些国际大刊来说，挑选主编都是非常重要的工作。
所以，挑选一位好的主编，是刊物学术经营的关键。
关于编委会成员。
虽然国外一些超级大刊，例如《Nature》、《Science》等刊物已经不再设编委会，但对我们发展尚不成熟的学术期刊来说，编委会的作用还是非常重要的。
一流的编委会专家群体，对学术期刊发展的促进作用是非常显著的。
许多期刊高质量的组稿、审稿都是通过国际上富有实效的编委会进行的。
但目前国内不少期刊约请的编委，虽然是国内外知名的专家，但一味注重其名誉、名声的片面性使不少专家成为挂名编委，却未必对期刊发展产生积极的促进作用。
所以，优秀的刊物应制定专门的编委会条例，对编委进行严格的选任与管理。
《亚洲男科学杂志》1999年创刊时聘请了亚洲男科学会主席钱绍祯教授担任主编，建立了有30余个国家与地区男科学者参加的顾问委员会、编委会和通讯编委会，涵盖国际男科学会前、后三任主席和亚洲14个国家与地区的男科学会主席，从而使刊物在短期内获得了最广泛的国际学术支持，发表论文的65%为国外来稿，刊物迅速进入SCI（科学引文索引），IF（影响因子）现在达到1.66。
《世界胃肠病杂志》（中国，英文周刊）的编委会更是达到1200多人，覆盖53个国家，2010年发表论文约960篇，75%为国际来稿，IF(2010)=2.24。
可见编委专家选得好，对学术刊物的发展促进作用非常大。
关于编辑部人员。
编辑部的人才队伍建设，是许多期刊关注的人才基本建设。
哈佛医学院主办的世界顶级医学杂志之一的《新英格兰医学杂志》(New England Journal of Medicine)的学科编辑们，均是有相关栏目学科背景的博士或博士后。
《自然》（Nature）生物医药类系列杂志招聘栏目主管编辑时，要求必须是在具有相关杂志学科背景方面工作过3～5年的博士后，并且要在《Nature》这样的顶尖杂志上发表过研究论文才能录用。
《Cell》杂志也是如此。
我们在办刊实践中，特别注重专业编辑建设，不遗余力地引进具有硕士、博士学位的专门人才做编辑，加强岗位培训，使之能迅速与学科专家沟通，这对组稿和稿件加工处理大有裨益。
另外，审稿人的队伍建设也非常重要，这是学术期刊开展同行评议的质量保障。
要建设好国际化的期刊，审稿人队伍也必须面向国际展开。
审稿人队伍建设须注意三个要点：入选标准、审阅水平、动态管理机制。
要选取专业领域中一线的领军人物和优秀专家，要通过具体的审稿质量和审稿态度来不断地优化审稿人队伍。
审稿认真，意见详细而中肯，将给刊物带来很高的学术声誉和高质量的稿源。
当然，也需要防范审稿人不端行为，采取相应措施预防审稿人剽窃作者内容、蓄意压制作者、和作者进行私下交易等不端行为。
再有，要注重作者队伍的建设。
一流的期刊离不开一流的作者，尤其是国际化的作者结构。
SCI 数据库选刊过程中，针对刊物学术水平，重点关注的指标之一就是看作者队伍是否国际化，作者是否在本领域有高引文的历史，尤其后者在评估新创期刊时非常重要。
《Nature》杂志的作者，来自上百年底，科学出版社和中科院成都生物所联合创办的《亚洲两栖爬行动物》（英文）在出版了4期之后，即在2011年7月被SCI同意收录，这与其国际化的作者队伍和高质量内容是分不开是。
内容为王。
期刊的内容质量取决于论文质量和编辑质量两个方面。
论文质量取决于缜密、原创的思想，创新、合理的设计与方法，令人激动的突破性成果以及基于科学验证的大胆推测等。
我们可以从原创性、新颖性、科学性、重要性、趣味性、表述性六个方面予以审核。
在保证论文的质量方面，《中国科学》和《科学通报》的经验是：充分发挥中科院学部平台作用，积极争取院士和一流的专家参与两刊建设。
2008年6月《中国科学：物理、力学与天文学》（英文版）刊登了经过编辑精心组到的中国科学院物理研究所闻海虎小组的有关超导的研究论文《Superconductivity at 36K in gadolinium-arsenide oxides GdO1-xFxFeAs》。
截至2011年8月，该文已经被引用105次，被该刊评为2008年度优秀论文。
可见，论文质量直接决定了刊物的被引频次。
编辑质量问题。
编辑质量是内容质量的重要保障，从个体角度来看，又有编辑创意、组织、加工三个方面。
编辑质量，绝不仅仅是通过规范性的编辑加工（含人工语言、外语、形式的标准与规范加工）和校对就能实现，而是还要通过编辑的精心策划、组稿、审稿、编排设计等创意性工作来实现质量的优化与提升。
从集体角度来看，编辑质量取决于整个期刊学术体系的建设，包括：编委会的组织与实施，对期刊学术导向把关；审稿（同行评议）的组织与制度保障，对期刊学术水平把关；包括主编和编辑在内的策划和组稿工作，对期刊的学术影响把关。
为了保证编辑质量落到实处，我们特别强调在编委的责权利中突出对编委的“四个一”的责任要求，即要求作为期刊的编委，每年对该刊要有至少撰写一篇、审阅一篇、推荐一篇、合理引用一篇的贡献。
而作为编辑部，在关注“三个重点”――重点项目、重点机构、重点作者的同时，要做好“三个动作”――“上会、下室、走出去”。
《中国科学》和《科学通报》编辑部积极“走出去”，广泛参加学术会议，深入国家重点实验室。
2009年，各编辑部共参加国内外学术会议112个，拜访国家重点实验室151个，直接访问的科学家达到近600位，与科学家建立了广泛密切的联系。
加强有针对性的组稿工作，对保障优秀稿源、促进期刊发展起到了积极的推动作用。
学术期刊的出版管理与经营可以这样认为，“出版的价值=传承+传播”。
只有通过有效的传承，人类优秀的智慧结晶才得以记载、存留；只有通过有效的传播，才有可能实现知识效能的最大化。
做好这两点，出版才有意义。
要做好出版，必须从出版管理和出版经营两个方面予以落实。
出版管理与经营的目标，就是要使出版质控、时控、财控的系统有效与合理。
期刊的出版管理，重点体现在过程控制（出版计划的制定与全流程监控）、装帧设计（版式设计与录排）、印前质检（以控制差错率为核心的专业校对）、印制生产（印制、生产计划的制定与实施）、质量审读（动态审查与年检）、物流库管（发货、在途、库存的流动管理）、财务管理（数据统计与分析、效益控制与理财）、数字出版（设计、实施）等方方面面。
期刊的出版经营，重点体现在规范性工作（标准生产与精准传播：编辑加工与质检审读共同遵守的原则）与质量控制、时效性工作（周密的出版计划与严格的执行――质效同权）、策划性工作（选题策划、版式设计、资源集成能力等）、经济性工作（投入产出分析、保值增值能力、成本控制等）、影响力工作（营销水平与能力、传播渠道、传播形式）、服务质量和水平（知识集成、知识挖掘、知识服务）、文化建设等方方面面，其中，如何提升学术期刊的影响力，是出版经营中的重要话题。
尤其要关注精品栏目建设，注重专题、专辑、专论的出版，实施保质扩容、编销互动、编媒互动、编研互动等措施，不断提高出版效率，缩短发表周期，采取数字出版、多媒体出版等方式，以不断扩大终端用户群。
学术期刊的市场经营学术期刊的市场经营，应重点关注品牌战略、资源战略、人才战略、效益战略四大问题。
品牌战略。
一流品牌能凝聚一流的资源，吸引一流的用户关注，产生一流的社会效益与经济效益。
我们办刊人的品牌意识亟待加强，主编们应认真思考：自己的刊物应该办成什么样的品牌刊物？留给别人什么样的印象？品牌建设是学术期刊市场经营的首要话题。
与刊物的品牌建设紧密相关的话题，是刊物的定位问题。
定位决定了刊物的发展目标和发展任务。
可以将中国的期刊按照办刊的层次定位，分成立足国内、面向国内，立足国内、面向国际，立足国际、面向国内，立足国际、面向国际四个不同的定位。
我们的学术大刊，应该敢于跟欧美的大刊竞争，依托国际的资源，面向国际的市场，做出中国人办的国际大刊来。
当然，对于办刊人而言，关键是要定好位，找到适合自己刊物的办刊模式，而不能在迎合评估指标的盲目跟风中迷失办刊方向。
资源战略。
市场资源是刊物发展的外部条件。
毫无疑问，市场资源优劣直接影响刊物的品牌建设和内容建设。
如何树立资源优势，把资源优势转换为刊物的生产力、发展力，也是我们开展期刊市场经营的重要话题。
一是政策资源，涉及主管、主办等方方面面的行政管理资源。
要同各级管理资源紧密结合，有效沟通，以降低准入和发展的成本风险，获取更多特许资质（包括刊号）、资金和项目的支持。
二是条件资源，主要指发展的大小环境资源（主管、主办、出版单位）、软硬出版资源（历史、品牌、机遇、体制、机制、空间、技术、平台）。
要充分利用文化体制改革形成的环境条件，转换出版体制与机制，使刊物发展增添活力和可持续发展的能力。
三是渠道资源，涉及生产印制渠道、信息发布渠道、发行推广渠道、广告渠道等各种专业渠道。
要建立可调可控的渠道、优质价廉的渠道、畅通高效的渠道，而不是样样受制于人。
渠道建设直接影响刊物发展的成本和收益。
可以通过加盟优秀的发行集团、出版集团，制定合理的价格体系，全面推进销售工作。
四是合作资源，涉及国内外的专业出版合作，包括版权合作与平台合作。