中国吉利集团(个人原创)

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简介吉利

简介吉利

注:资料来源于IBM对中国汽车行业的分析报告
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中国汽车行业现状及前景
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中国汽车行业现状及前景
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世界汽车行业现状及前景
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世界汽车行业现状及前景
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世界汽车行业现状及前景
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吉利集团发展规划
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截止2015年的中短期发展计划
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发展规划的总体要求
核心内容
产品设计创新 生产运营创新
售后服务创新
技术科研创新
管理方式创新
销售模式创新
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产业类型
整车产业
八大系列30 多个整车产品 教育支撑产业
部件产业
发动机 制动 器 变速器 轮胎等
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企业 产品 品牌三位一体化
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吉利品牌定位
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吉利品牌定位
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公关策略
(一)整合公关策略: 整合公关策略: 统一核心信息, 统一核心信息,形成清晰的年度公关主线 以车型为节点构成公关行程与节奏并突出各阶段传播重心 差异化公关策略: (二)差异化公关策略: 企业品牌区隔与标识 以品牌整合,细化产品品牌---受众 媒介、 受众、 以品牌整合,细化产品品牌 受众、媒介、内容 明星车型, 明星车型,产品对标 (三)话语控制 构成传媒体系与权威证言 形成主动、 形成主动、积极的舆论控制
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让世界充满吉利
Let Geely be a widely known brand around the world!
CEO:古伟林
成员:***
***
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吉利的汽车类别
全球鹰
帝豪
上海英伦
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精品范文-吉利汽车简介800字,吉利的简介

精品范文-吉利汽车简介800字,吉利的简介

精品范文-吉利汽车简介800字,吉利的简介吉利的简介浙江吉利控股集团有限公司是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于xx年,总部设在杭州,旗下拥有吉利汽车、沃尔沃汽车、伦敦出租车等品牌。

xx年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展。

现资产总值超过千亿元,连续三年进入世界500强,连续十二年进入中国企业500强,连续九年进入中国汽车行业十强,是国家创新型企业和国家汽车整车出口基地企业。

2xxx年7月,吉利控股集团以总营业收入23(3)、557亿美元(约1500亿人民币)进入世界500强,成为唯一入围的中国民营汽车企业。

2xxx年北京车展前夕,吉利发布全新品牌战略。

取消现有全球鹰,帝豪,英伦品牌,回归一个吉利,并采用全新LOGO。

2xxx年12月3日,高德集团与吉利控股集团有限公司达成战略合作,为用户提供出行和位置信息服务。

浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会杭州,在浙江省的台州的临海、路桥,宁波和上海等地建有四个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地,现已拥有年产30万辆整车、30万台发动机和20万台变速器的生产能力。

2xxx年在湘潭、兰州等地又建立了两个新的整车制造基地,建成后集团综合产能会达到40万辆。

吉利控股集团(Geely Holding Group) 是一间于香港交易所上市的公司(港交所:175),集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。

该公司亦为中国最大民营汽车生产企业浙江吉利控股集团有限公司的联营公司,自xx年进入轿车领域以来,已成为中国自主汽车品牌主要厂商之一。

[1]浙江吉利控股集团有限公司浙江吉利控股集团有限公司现有吉利豪情、美日、优利欧、SRV、美人豹、华普、自由舰等七大系列30多个品种的轿车;拥有(1)、0L(三缸)、(1)、0L(四缸)、(1)、3L、(1)、5L、(1)、6L、(1)、8L等六大系列发动机;拥有JLS160、JLS160A、JLS1(10)、JLS90、Z1(10)、Z130、Z170等七大系列变速器。

吉利公司组织架构

吉利公司组织架构

吉利公司组织架构1. 引言吉利公司(Geely Group)是中国一家领先的汽车制造企业,成立于1986年,总部位于浙江省杭州市。

吉利公司以研发、制造和销售汽车为主要业务,同时涉足新能源汽车、智能出行等领域。

为了更好地管理和运营企业,吉利公司建立了一套完善的组织架构。

本文将详细介绍吉利公司的组织架构,包括公司整体架构、各级部门及其职责、高层管理团队等内容。

2. 公司整体架构吉利公司的组织架构分为总部和各级子公司。

总部负责整体战略规划、决策和资源配置,各级子公司负责具体业务的执行和管理。

总部设立了多个职能部门,包括市场部、研发部、采购部、生产部、质量部、人力资源部等。

这些部门相互配合,共同推动公司的发展。

吉利公司的子公司遍布全国各地,包括各地区的销售公司、生产基地、研发中心等。

吉利公司还在海外设立了多个子公司,以拓展国际市场。

3. 各级部门及其职责3.1 市场部市场部负责市场调研、产品规划、市场推广等工作。

其主要职责包括:•分析市场需求和竞争态势,制定产品规划;•制定市场推广策略,提升品牌知名度;•组织市场调研,了解消费者需求;•分析销售数据,评估市场表现。

3.2 研发部研发部负责汽车产品的研发和创新。

其主要职责包括:•设计和开发新产品,满足市场需求;•进行工程研究和技术创新,提升产品质量和性能;•跟踪行业动态,引领汽车科技发展;•进行产品测试和验证,确保产品符合标准。

3.3 采购部采购部负责物料采购和供应链管理。

其主要职责包括:•寻找优质供应商,建立合作关系;•管理物料采购流程,确保供应链畅通;•控制采购成本,优化采购策略;•管理供应商绩效,保证物料质量和供货及时性。

3.4 生产部生产部负责汽车生产和制造。

其主要职责包括:•制定生产计划,安排生产任务;•管理生产线,确保生产进度和质量;•优化生产工艺,提高生产效率;•管理生产设备,确保设备正常运行。

3.5 质量部质量部负责产品质量管理和质量控制。

吉利发展历史

吉利发展历史

中国市场的竞争
德国的三大汽车品牌都在中国设有生产基地,而且他们来得 比较早,规模也大。吉利收购后的沃尔沃以后会面临德国军 团的强势挑战。
档次是否会降低
沃尔沃以安全著称,并入吉利后,是否会因为降低成本 而降低安全和质量的标准。
解决措施
工会明确表示支持 “西守东进” 确立协作关系
西守东进
沃尔沃亏损的直接原因在于销量的锐减,因此 增加销量是复兴沃尔沃的根本途径。 “西守”:守住西方已有市场,进一步扩大到 历史最高水平(在完成了“东进”策略后,再进一 步向欧美发达市场渗透)。 “东进”:即,扩大东方销量。2008年沃尔 沃在中国的销量仅为12600辆(如今中国已成为全 球最大的汽车市场及全球第二大奢侈品市场),远 远低于同一等级的奔驰、宝马和奥迪,这也正说明 了沃尔“让世界充满吉利!”其中包含两层意思:一是期望吉
利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球。二是要将“大
吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人,为世界和平、进
步、吉祥如意祈祷。 2.“造最安全、最环保 、最节能的好车 ,让吉利汽车走遍 世界!”
二.吉利的外部环境分析
1.社会文化环境 2008-2010年,几乎所有重要汽车市场都在 衰退,而中国在增长,并且是40%的高速增长!中 国市场正在成为所有国际汽车巨头战略布局的重中 之重。中国人对汽车的价值观念从一个只是拥有转 变成为有质量,安全性能高,高品牌的潜在观念。
2.
经济环境
全球经济受金融危机影响最坏的时刻已经过
去,球资本市场已经回暖,容易融资。同时,汽
车工业由于金融危机的影响,正在经历着大调整,
大转移,大重组的历史时机,吉利汽车抓住了金
融危机经济低迷所带来的商业机遇,参与汽车工
业的全球化竞争。

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工作岗位及职责
工作完成情况
自主学习情况
部门活动组织
网站及资料管理工作
工作岗位及职责
1
2
助理工程师
3
4
5
6
协助部门领导完成日常工作
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
资料室管理
资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护工作。
组织部分会议并记录存档
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03 网络
OA 平 台 制 度 文 档 学 习 、 工 作 案 例学习、E-LEARNIN学习
网站及微信公众号管理工作
87篇
共计编辑微信公众号图文87 篇。其中原创文章45篇
3060人
经营微信公众号三个月时间, 订 阅 人 数 增 长 了 3060 人 , 相当于过去6个月的增长量。

走进吉利

走进吉利

核心价值理念
• 秉承"快乐人生,吉利相伴"的核心价值理念, 浙江吉利控股集团将坚持走自主创新的道 路,发挥团队智慧,依靠全体员工,为中 国汽车工业自主品牌的崛起,为实现"造最 安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽 车走遍全世界"的美丽追求而奋斗!
吉利品牌
• 吉利品牌 吉利推出 的三大子品牌,分别是 全球鹰、帝豪、英伦, 代表了不同的品牌诉求。 其中吉利控股著名汽车 品牌沃尔沃(只是沃尔 沃轿车不是沃尔沃集团)
走进吉利
浙江民营企业
集团简介
• 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入 轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新, 取得了快速的发展,现资产总值超过1000亿元(含沃尔 沃),连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽 车行业十强,被评为首批国家"创新型企业"和"国家汽车整 车出口基地企业"。 • 浙江吉利控股集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、 路桥和上海、兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车 和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研 发中心和生产厂。现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30 多款整车产品,拥有1.0L-2.4L全系列发动机及相匹配的手 动/自动变速器。
帝豪
• 帝豪,英文是 Emgrand,传递“卓越、 稳健、尊崇”的品牌 内涵,已上市车型包 括帝豪EC7系(帝豪 EC718、EC715), EC7-RV系,和EC8。 2011在国内建立了完 善的营销网络,拥有近千家品牌4S店 和近千个服务网点;在海外建有近200 个销售服务网点;投资数千万元建立 国内一流的呼叫中心,为用户提供24 小时全天候快捷服务;率先实施了基 于SAP的销售ERP管理系统和售后服 务信息系统,实现了用户需求的快速 反应和市场信息快速处理;率先实现 汽车B2B、B2C电子商务营销,开创汽 车网络营销新渠道。截至2011年底, 吉利汽车累计社会保有量超过220万辆, 吉利商标被认定为中国驰名商标。

吉利集团简介


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一、吉利集团简国际化进程
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一、吉利集团简介
7、领导关怀
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一、吉利集团简介
7、领导关怀
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一、吉利集团简介
8、主流媒体关注
2009年初,中共中央政治局常委、国务院总 理温家宝就吉利等在抗击金融危机中有作为的企业 做出重要批示,人民日报、新华社、经济日报、科 人民日报、新华社、经济日报、 人民日报 技日报、中央电视台、中央人民广播电台 技日报、中央电视台、中央人民广播电台等中央主 流媒体对吉利进行了持续的全方位的宣传报道,树 立起良好的社会形象。
一、吉利集团简介
吉利集团是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵 活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,连续七年进入中国500 连续七年进入中国500 连续 强企业, 连续五年进入中国汽车行业十强,被评为首批“国家创新型企业”和 强企业 连续五年进入中国汽车行业十强 首批国家级“汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、 成长最好”的企业。
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一、吉利集团简介
2、强大的生产实力
经过10年的快速发展,吉利集团已经完成了产能200万辆的全球制造基地规划, 为控制和节约成本、占有市场先机、增强产品市场竞争力、掌握市场制导权,奠定 了坚实的基础。
国内制造基地
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海外制造基地
一、吉利集团简介
3、先进的生产工艺与设备
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一、吉利集团简介
4、骄人的销售业绩
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一、吉利集团简介
12、销售公司组织机构图
吉利实施多品牌战略以来,重新搭建了组织架构,顺利理清了产品序列,英伦、帝豪、 全球鹰三大品牌形成了完整的吉利产品家族。三大品牌事业部相对独立运作,各自负责英伦、 帝豪、全球鹰品牌的建设与管理。

吉利集团发展史

吉利集团发展史1. 创业与初期发展(1986年-2003年)吉利集团成立于1986年,是中国最大的汽车制造商之一。

创始人李书福先生以其敏锐的商业眼光和创新精神,带领吉利集团从一个小型机械厂发展成为全球知名的汽车制造企业。

在创业初期,吉利集团主要从事农用车辆的生产和销售。

然而,李书福意识到中国汽车市场的巨大潜力,并决定将公司的战略方向转向乘用车领域。

为了实现这一目标,他积极引进国外先进技术和管理经验,并着手推动吉利汽车品牌的建设。

1997年,吉利推出了自己的第一款轿车——吉利美日。

虽然面临着市场竞争激烈和技术落后等挑战,但吉利凭借着实惠的价格和良好的品质赢得了消费者的认可。

2. 转型与国际化发展(2004年-2010年)进入21世纪后,吉利集团加速了转型和国际化的步伐。

2004年,吉利成功收购了瑞典汽车制造商沃尔沃,并成为中国首家拥有国际知名品牌的汽车制造商。

这次收购使吉利集团的技术实力和产品质量得到了大幅提升,也进一步巩固了其在国内市场的地位。

随着中国汽车市场的快速增长,吉利集团开始向海外市场拓展。

2006年,吉利汽车首次出口到欧洲,并在英国成立了自己的销售分公司。

此后几年间,吉利相继进军北美、南美等地区,并取得了一定的销售业绩。

3. 创新与品牌建设(2011年-至今)进入2011年后,吉利集团开始注重创新和品牌建设。

为了提升产品质量和技术水平,吉利加大了研发投入,并与全球顶尖供应商合作,引入先进的技术和零部件。

2017年,吉利推出了全新品牌“Lynk & Co”,旨在打造高端智能互联汽车。

Lynk & Co以其前卫的设计、智能化的功能和卓越的性能,吸引了全球消费者的关注,并取得了一定的市场份额。

此外,吉利集团还积极推动新能源汽车的发展。

早在2008年,吉利就推出了自己的第一款电动车型。

如今,吉利已经成为中国最大的新能源汽车制造商之一,并在全球范围内推广电动汽车的普及和应用。

4. 社会责任与可持续发展吉利集团一直致力于履行企业社会责任和可持续发展。

吉利文化中的拼搏进取文化主题故事

吉利文化中的拼搏进取文化主题故事一、吉利集团的创立与发展故事的开篇,我们先从吉利集团的创立和发展讲起。

吉利集团是我国著名的汽车制造企业,成立于1986年,总部位于浙江省杭州市。

起初,吉利集团只是一家小型的家族汽车修理厂,创始人李书福带领着寥寥数人携手共同创业。

然而,正是在这个普通的修理厂里,以及创始人身上,我们可以看到拼搏和进取的精神。

李书福在创立吉利集团之初,面对的是激烈的市场竞争和刻苦的经营环境,但他并没有退缩和气馁,反而更加坚定地向前迈进。

他鼓励员工们要不断地学习和进步,勇于创新,在市场竞争中树立起一个个标杆。

正是在这种拼搏进取的精神下,吉利集团从一个小修理厂发展成为如今国内汽车制造业的领军企业。

二、吉利集团的自主品牌与国际化进程吉利集团强调技术创新,始终坚持自主研发和自主品牌的发展,这也是吉利文化中拼搏进取的一个重要体现。

吉利集团在自主品牌的发展上,一直奋力前行,不断推出符合市场需求的新产品和技术,不断提升自主品牌的竞争力。

在国际化方面,吉利集团也在不断拓展海外市场,着力推进全球布局。

不仅在产品上进行了国际化战略布局,还积极参与国际合作,开展国际化并购,努力提高企业的全球竞争力。

这种国际化战略的推进,也是吉利文化中拼搏进取的重要体现。

三、吉利集团的社会责任与企业文化吉利集团一直将社会责任视为企业的重要使命,在发展壮大的积极承担起企业应有的社会责任,开展各项慈善公益活动,回馈社会。

这也是吉利文化中拼搏进取精神的一种深刻表现。

吉利集团还不断强调企业文化建设,注重员工敬业精神的培养和传承,鼓励员工不断进取和提升自我。

吉利集团强调创新和合作,倡导共享和共赢的理念,营造良好的企业文化氛围。

四、吉利文化中的拼搏进取与个人成长吉利集团的发展历程中,所表现出的拼搏进取精神,也对每个员工产生了深远的影响。

在吉利这个大评台上,每一位员工都能够感受到企业文化中蕴含的拼搏和进取的力量,激发出个人内在的潜能和动力,获得自我提升和成长。

吉利集团发展史

吉利集团发展史1. 创立与起步阶段吉利集团是一家中国汽车制造公司,总部位于浙江省杭州市。

吉利集团的创始人是李书福先生,他于1986年在杭州成立了浙江吉利控股集团有限公司,标志着吉利集团的创立和起步阶段。

在创立初期,吉利集团主要从事摩托车零部件的生产和销售。

然而,李书福先生迅速意识到汽车行业的潜力,并决定将公司的发展重点转向汽车制造。

于是,吉利集团开始了汽车制造业务的探索和发展。

2. 国内市场的拓展与发展吉利集团在国内市场的拓展与发展是吉利集团发展史上的重要里程碑。

为了实现这一目标,吉利集团积极引进国外先进的技术和管理经验,并与国际知名汽车制造商建立合作关系。

2002年,吉利集团与沃尔沃汽车公司达成合作协议,成为沃尔沃在中国的合作伙伴。

这一合作为吉利集团提供了先进的汽车技术和品牌认可,使吉利集团能够在国内市场上推出更具竞争力的汽车产品。

随着国内汽车市场的快速增长,吉利集团逐渐扩大了自己的产品线,并推出了多款主打中低端市场的汽车产品。

吉利集团凭借着良好的产品质量和合理的价格,迅速赢得了国内消费者的认可和市场份额。

3. 国际化战略与全球布局吉利集团在国内市场的成功为其国际化战略奠定了基础。

吉利集团意识到,要在全球市场上取得成功,就必须拥有先进的技术和全球化的生产能力。

为了实现这一目标,吉利集团积极进行了国际合作与并购。

2009年,吉利集团收购了沃尔沃汽车公司,成为中国第一个并购国际知名汽车品牌的企业。

这一收购使吉利集团获得了沃尔沃先进的汽车技术和全球化的生产能力,进一步提升了吉利集团在国际市场上的竞争力。

吉利集团还积极拓展海外市场,先后在欧洲、美洲和亚洲等地建立了多个生产基地和销售网络。

吉利集团的产品不仅在中国市场上销售火爆,也在国际市场上获得了广泛的认可和市场份额。

4. 创新与可持续发展吉利集团一直致力于创新和可持续发展,将环保和可持续发展理念融入到企业发展的各个方面。

吉利集团在产品研发和制造过程中注重节能减排和环保技术的应用,推出了多款环保型汽车产品,并积极推动新能源汽车的发展。

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中国吉利集团
吉利LOGO释义 吉利LOGO释义 LOGO
吉利公司的发展历史1
1998.8.8 1997 1996.5 1994.6 ·第一辆吉利汽车(豪情)在浙江省临海市下线。 第一辆吉利汽车(豪情)在浙江省临海市下线。 第一辆吉利汽车 ·进入汽车产业。 进入汽车产业。 进入汽车产业 ·成立吉利集团有限公司,走上了规模化发展的道路。 成立吉利集团有限公司,走上了规模化发展的道路。 成立吉利集团有限公司 ·中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生。 中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生。 中国第一辆豪华型踏板式摩托车诞生 ·进入摩托车行业。 进入摩托车行业。 进入摩托车行业 ·转产高档装潢材料,研制出第一张中国造镁铝曲面板。 转产高档装潢材料,研制出第一张中国造镁铝曲面板。 转产高档装潢材料 ·李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程。 李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程。 李书福以冰箱配件为起点开始了吉利创业历程
吉利公司的发展战略
总体 跟随 局部 超越 招贤 纳士 合纵 联横 后来 居上
发展 战略
重点 突破
吉利公司的生产基地
上海华普 宁波美日 浙江台州 浙江临海
甘肃兰州 湖南湘潭
浙江慈溪
四川成都
山东济南 注:在建并已有一定规模的基地有兰州、成都、 湘潭、慈溪和济南。
吉利的独立制造厂
浙江吉利国润 浙江吉利豪情 上海华普
关于吉利的一些事情2
浙江吉利控股集团有限公司现有员工8000余人, 浙江吉利控股集团有限公司现有员工8000余人,其中 8000余人 工程技术人员1500余人,占总人数的18%以上; 1500余人 18%以上 工程技术人员1500余人,占总人数的18%以上;集团现 有院士四名、外国专家十多名、博士数十名、 有院士四名、外国专家十多名、博士数十名、硕士数 百名、高级工程师及研究员级高级工程师数百名。 百名、高级工程师及研究员级高级工程师数百名。
流水线
吉利公司出资建立的大学
北京吉 利大学
浙江汽车 职业技术 学院
海南大学 三亚学院
浙江汽车 工程学院
吉利的销售渠道
国内
吉利 华普 美人豹
国外
上海美嘉峰国际贸易有限公司
•上海华普相对倾向高端一些的商务型以及家用型轿车
•美人豹系列是相对倾向时尚的平民化跑车
08年业绩猛增的主要原因
(一)营业额上升受惠于将自2008年7月起汽车制造业 营业额上升受惠于将自2008年 2008 务之财务业绩全数合并于报表中的贡献。 务之财务业绩全数合并于报表中的贡献。溢利增长由于五 家主要附属公司盈利贡献增长的成果; 家主要附属公司盈利贡献增长的成果; 集团年内共售出20 20・ 万台吉利及华普品牌轿车, (二)集团年内共售出20・4万台吉利及华普品牌轿车, 上升12%,其中出口至海外的占19%,上升80 12%,其中出口至海外的占19%,上升80%。 上升12%,其中出口至海外的占19%,上升80%。 国内总销量达到16 16・ 万台,增长4 国内总销量达到16・6万台,增长4%; 集团三款新的高档型号轿车「自由舰」、「吉利金刚」 」、「吉利金刚 (三)集团三款新的高档型号轿车「自由舰」、「吉利金刚」 远景」占集团总销售量的76%,这是集团 76%,这是集团「 及「远景」占集团总销售量的76%,这是集团「战略转 的成果,以利润较高的新车型取代以往的低价车型; 型」的成果,以利润较高的新车型取代以往的低价车型; 集团旗下五家主要附属公司总计净利润上升47 47% (四)集团旗下五家主要附属公司总计净利润上升47%至 10・63亿元 而汽车销售收入亦有16 亿元, 16% 10・63亿元,而汽车销售收入亦有16%增长
浙江吉利控股集团有限公司及其下属子公司现已 全部通过了ISO9000质量体系认证,并于2007 ISO9000质量体系认证 2007年 全部通过了ISO9000质量体系认证,并于2007年 10月正式通过TS16949体系认证 月正式通过TS16949体系认证。 10月正式通过TS16949体系认证。
四所大学
吉利汽车旗下主要品牌
• • • • • • • • • • • 吉利(GEELY) 吉利(GEELY) 吉利豪情 吉利美日 吉利优利欧 吉利美人豹 吉利自由舰 吉利金刚 吉利远景 吉利金鹰 吉利熊猫 吉利中国龙
MAPLE华普源自吉利全球鹰GLEAGLE
GEELY
EMGRAND 帝豪
上海英伦 shanghai englon
吉利公司的一些事情3
目前, 目前,吉利汽车已与英国汽车制造商锰铜公司 合资成立了上海英伦帝华,又在2009 2009年 合资成立了上海英伦帝华,又在2009年3月,宣布收购 了全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司, DSI公司 了全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司, 获得了需要的自动变速器技术。 获得了需要的自动变速器技术。
2002 2003.3.24
2002.5.25
2001
吉利公司的发展历史3
·2006年2月22日,吉利入选“2005年度中国企业信息化 年 月 日 吉利入选“ 年度中国企业信息化500强企 年度中国企业信息化 强企 李书福董事长获得“杰出信息化领导者”称号, 业”,李书福董事长获得“杰出信息化领导者”称号,这是集团连 续三年入选中国企业信息化500强。 续三年入选中国企业信息化 强 ·2005年8月15日,世界品牌实验室向全世界发布了“中国 年 月 日 世界品牌实验室向全世界发布了“中国500最具价 最具价 值品牌”榜单, 吉利”以品牌价值55.37亿元跻身前百强。 亿元跻身前百强。 值品牌”榜单,“吉利”以品牌价值 亿元跻身前百强 ·2005年5月,吉利在香港成功上市。 年 月 吉利在香港成功上市。 ·2004年1月,国润控股有限公司(175)宣布:国润控股董事局建 年 月 国润控股有限公司( )宣布: 议将公司名称由“国润控股有限公司”更改为“ 议将公司名称由“国润控股有限公司”更改为“吉利汽车控股有 限公司” 简称“吉利汽车”),标志着国润与吉利的合作进入 限公司”(简称“吉利汽车”),标志着国润与吉利的合作进入 一个新的阶段。 一个新的阶段。
除税前盈利/( 亏损 除税前盈利 /(亏损 ) /( 亏损) 215,734 税项 除税后盈利/( 亏损) /(亏损 除税后盈利 /( 亏损 ) 214,149 股东应占盈利/( 亏损) /(亏损 股东应占盈利 /( 亏损 ) 208,752 股息 除税及股息后盈利/( /(亏 除税及股息后盈利 /( 亏 损 ) 151, 425 151 , 基本 摊薄
已经形成了俄罗斯、乌克兰、 已经形成了俄罗斯、乌克兰、印尼的生产 基地,还有马上要投产的马来西亚基地。 基地,还有马上要投产的马来西亚基地。未来将在 海外拥有15个生产基地,实现全球化发展战略。 15个生产基地 海外拥有15个生产基地,实现全球化发展战略。同 将在比利时和瑞典保留沃尔沃工厂。 时,将在比利时和瑞典保留沃尔沃工厂。
吉利集团公司组织结构
李书福及其儿子李星星 最终控股 完全控股 智慧集团(维京群岛) 智慧集团(维京群岛) Proper Glory Holdings Inc.(维京群岛) (维京群岛) 九个生产基地 发动机制造公司 变速箱制造公司 浙江吉利汽车集团有限公司 研究院
国润控股(香港) 国润控股(香港) 更名( 更名(2005年) 年 吉利汽车控股股份有限公司(香港) 吉利汽车控股股份有限公司(香港) 三个独立整车制造厂 四家销售公司
关于吉利的一些事情1
2005年 2005年5月 吉利集团通过借壳控股在香港上 市充实了自己的资金链。 市充实了自己的资金链。
在快速发展的几年里,吉利公司受到了国家 在快速发展的几年里, 的大力关注和支持。 的大力关注和支持。 吉利还通过上市公司融资的方式, 吉利还通过上市公司融资的方式,购买了英 国锰铜公司(MBH) (MBH)。 国锰铜公司(MBH)。 它是国内汽车行业十强里唯一的民营轿车生产 企业,多次进入全国500强企业。 500强企业 企业,多次进入全国500强企业。
1994.4 1989 1986
吉利公司的发展历史2
2003.8 2003.5 •首批吉利轿车出口海外,实现吉利轿车出口“零的突破”。 首批吉利轿车出口海外,实现吉利轿车出口“零的突破” 首批吉利轿车出口海外 •浙江吉利国润汽车有限公司成立。 浙江吉利国润汽车有限公司成立。 浙江吉利国润汽车有限公司成立 •进入全国“3+6”主流轿车制造厂家行列。同年, •进入全国“3+6”主流轿车制造厂家行列。同年,被排 进入全国 入全国企业500强,名列浙江省百强企业第 位。 入全国企业 强 名列浙江省百强企业第28位 •主营吉利集团汽车产业发展的浙江吉利控股集团有限公司成立。 主营吉利集团汽车产业发展的浙江吉利控股集团有限公司成立。 主营吉利集团汽车产业发展的浙江吉利控股集团有限公司成立 •原浙江省财政厅党组成员、地税局总会计师徐刚出任集团首 原浙江省财政厅党组成员、 原浙江省财政厅党组成员 席执行官, 席执行官,标志着吉利集团开始从家族制企业向现代股份制 企业的转型。 企业的转型。 •集团成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。 集团成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业。 集团成为中国首家获得轿车生产资格的民营企业
目录 Contents
吉利公司的发展历史4
·2007年1月初,集团成功注册成为联合国采购供应商。 年 月初 集团成功注册成为联合国采购供应商。 月初, ·2007年2月16日,吉利香港上市公司在全球成功配股 亿股,集资 年 月 日 吉利香港上市公司在全球成功配股6亿股 亿股, 6.36亿港元。 亿港元。 亿港元 ·2008年7月收购完成后 ·2008年7月收购完成后,吉利汽车控股有限公司已拥有位于中国的 月收购完成后, 五个汽车生产基地及其厂房、吉利品牌、华普品牌及英伦帝华品牌, 五个汽车生产基地及其厂房、吉利品牌、华普品牌及英伦帝华品牌, 汽车研究院、发动机、变速箱等关键零部件厂房。 汽车研究院、发动机、变速箱等关键零部件厂房。 ·2009年12月24日吉利汽车母公司浙江吉利控股集团和福特汽车已 年 月 日吉利汽车母公司浙江吉利控股集团和福特汽车已 就出售沃尔沃汽车达成初步协议。 就出售沃尔沃汽车达成初步协议。 在2010年3月28日于瑞典正式 年 月 日于瑞典正式 签署股权转让协议,交易价约十八亿美元。 签署股权转让协议,交易价约十八亿美元。
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