现场安全管理知识
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本
现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定范本现场安全管理规定范本一、概述为了确保公司现场工作的安全进行，保护员工的生命财产安全，制定本规定。
本规定适用于公司所有现场作业人员，包括员工、承包商以及访客。
二、现场安全措施1. 所有现场工作人员必须在进入现场前接受必要的安全培训，并持有有效证书。
2. 现场工作人员应遵守公司制定的工作流程和安全操作规范，不得擅自更改或忽视。
3. 现场工作人员在进行危险作业时必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4. 现场工作人员应定期检查和保养使用的设备和工具，确保其安全可靠。
5. 现场工作人员在遇到紧急情况时，应立即向上级报告，并按照紧急处理流程进行处置。
三、安全巡查和整改1. 现场安全管理员应定期对现场进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
2. 安全巡查应记录巡查时间、巡查内容和问题整改情况，并报告给相关部门。
3. 安全巡查结果中发现的安全隐患应立即整改，不得拖延。
四、安全培训和教育1. 公司应定期组织现场工作人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、急救知识和应急预案。
2. 承包商和访客在进入现场前必须接受安全培训，理解并遵守现场的安全规定和流程。
五、特殊作业安全管理规定范本1. 爆破作业安全管理规定1.1 所有进行爆破作业的人员必须持有有效的爆破作业证书。
1.2 爆破作业应由专业爆破公司负责，严禁未经授权的个人或单位进行爆破作业。
1.3 爆破作业现场必须设置警示标志，保持安全距离，确保周围人员和设备安全。
1.4 爆破作业应在计划好的时间段内进行，严禁在复杂天气、大风或雷电等恶劣环境下进行作业。
2. 高空作业安全管理规定2.1 所有进行高空作业的人员必须持有高空作业证书，并具备相关经验和技能。
2.2 高空作业前必须进行安全检查，确保安全系绳、升降机等设备可靠。
2.3 高空作业人员应佩戴防坠落器具，严禁趴作、站在不稳定的物体上进行作业。
2.4 高空作业现场必须设置围栏、警示标志，保持周围人员远离。
现场安全培训教育内容范文
现场安全培训教育内容范文【导言】欢迎大家参加现场安全培训教育，这次培训我们将重点讲解现场安全管理的原则和常见操作规程，希望通过本次培训，增强大家对现场安全的重视，提高安全意识和应对突发事件的能力。
【第一部分：现场安全管理的原则】1. 安全第一原则现场安全管理的首要原则是以安全第一为前提，任何与安全相关的工作和决策都应以保障人身和财产安全为出发点。
2. 预防为主原则现场安全管理的基本思路是以预防为主，采取预防措施来避免事故的发生。
预防包括安全评估、隐患排查、安全训练等措施。
3. 管理和技术相结合原则现场安全管理既要注重管理和组织，也要结合先进的技术手段，通过技术手段来提高现场安全的可靠性和效率。
【第二部分：现场安全操作规程】1. 安全操作流程要求员工在进行危险作业前，严格按照安全操作流程进行操作。
包括检查工具和设备是否完好、是否佩戴个人防护用具、了解作业现场的安全警示标识等。
2. 使用个人防护用具员工在作业过程中应佩戴相关的个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，确保自身的安全。
3. 紧急情况应急措施针对常见的紧急情况，员工应掌握相应的应急措施，如火灾时应采取逃生和扑灭火源的方法等。
4. 设备维护和故障排查设备是现场安全的重要组成部分，员工应及时进行设备维护，及时排查和解决隐患，确保设备的正常运行。
【第三部分：突发事件应对】1. 火灾应对措施当发生火灾时，员工应首先确保自身的安全，迅速报警，采取逃生措施，并尽可能使用灭火器扑灭火灾。
2. 气体中毒应对措施遇到气体中毒情况，员工应迅速撤离现场，通风、救护受伤人员，并进行相应的急救措施。
3. 事故伤员急救知识员工应具备基本的事故伤员急救知识，包括止血、包扎伤口、人工呼吸等，以及正确的急救呼叫程序。
【第四部分：现场安全案例分析】通过分析一些实际发生的现场安全事故案例，让大家更加深入地了解事故的原因和应对方法，从而提高对现场安全的认识。
【总结】通过本次现场安全培训教育，我们希望每位员工能够增强对现场安全重要性的认识，掌握相关的操作规程和应对方法，建立正确的安全意识和自我保护的能力，为公司的安全生产和员工的健康安全保驾护航。
现场安全管理防护规则
现场安全管理防护规则一、安全责任制度1.明确现场安全负责人和各工作人员的安全职责和义务；2.设立安全监督员，监督和检查现场工作安全情况。
二、现场安全教育培训1.每位参与工作的员工，包括外来人员，必须接受安全教育培训，了解工作流程、安全规定和紧急情况处理方法；2.安排定期的安全教育培训活动，提高员工的安全意识和紧急情况处理能力。
三、施工现场安全管理1.严格按照施工许可证和施工方案进行施工作业，不得擅自更改；2.设立施工区域标识和警示标志，指示工作区域，提醒人员注意安全；3.禁止在施工现场吸烟、违禁饮食和乱扔垃圾，保持施工现场整洁；4.保持施工材料、设备和机械的完好，定期进行维护和检查；5.使用符合标准的劳动防护用品，如安全帽、护目镜、防护服等；6.禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品进入施工现场；7.合理组织施工顺序，避免不必要的交叉和冲突。
四、施工机械设备安全管理1.施工机械设备必须由持证人员操作，严禁无证操作；2.机械设备必须定期检修和保养，保证其正常运行；3.机械设备必须放置在稳定的地面上，避免发生倾翻和滑动；4.机械设备启动前必须进行检查，确保安全可靠。
五、紧急情况的处理1.制定紧急情况处理预案，明确各类紧急情况的处理程序；3.定期组织紧急情况演练，检验员工的应急能力。
六、现场安全检查1.定期进行现场安全检查，及时发现和排除安全隐患；2.建立健全隐患排查和整改制度，确保安全隐患的及时处理；3.对安全工作出色的个人和单位进行表彰和奖励，提高安全意识。
七、违规行为处理1.发现违反安全规定的行为，及时进行批评教育和整改；2.严重违规的行为将给予相应的惩罚，包括警告、罚款、停工等；3.对经常违规或引发较大事故的个人和单位，将依法追究责任。
以上是一份针对现场安全管理的防护规则，不同工作现场的具体情况可能会有所不同，应根据实际情况进行调整和完善。
只有通过严格的安全管理和防护措施，才能保障工作现场的安全，提高工作效率，保护员工的生命财产安全。
(完整版)工地施工现场安全教育培训内容3篇
(完整版)工地施工现场安全教育培训内容第一篇：正确使用防护用品保障安全生产安全生产知识是企业持续健康发展的重要保障，其中，正确使用防护用品更是保证员工身体健康安全的关键措施。
在现实生产中，很多员工没有正确使用和选购相关的防护用品，导致安全事故的不断发生。
本篇文章将针对防护用品的正确使用介绍相关知识，以保障员工的安全。
一、口罩的正确佩戴方法随着新冠疫情的不断蔓延，口罩的重要性无需多言。
但是，很多人在戴口罩时存在误区，导致防护效果降低。
以下是正确戴口罩的方法：1.拿起口罩，用鼻子一端顶住鼻子，用手把另一端拉下来，并尽量展平口罩；2.将鼻夹弯曲到适合的形状贴合鼻子，并扣住耳朵；3.拉下口罩的另一头覆盖于下巴和嘴唇处，尽可能贴紧面部；4. 调整口罩舒适度，并防止口罩内部沾染外界环境。
二、手套的选购与使用方法手套是保护劳动者手部皮肤的重要防护用品。
正确选择和使用手套可以有效地减少对皮肤的刺激和磨损。
以下是手套的选购和使用方法：1.根据具体的工作环境和工作物质的特殊性质来选择手套的种类和材料；2.在使用前，要清洁并仔细检查手套是否有刺孔、损伤或变形的情况,确保手套使用安全；3.在工作时，要避免手套上沾染化学物质，避免手套撕裂、磨损或烧伤；4.工作完成后要及时脱掉手套，并用清洁的水或酒精杀菌。
三、安全鞋的选择和保养在颠簸不平的工作地面上，安全鞋是保护劳动者足部安全的重要防护用品。
正确的选择和保养安全鞋能够有效地防止脚部损伤。
以下是安全鞋的选择和保养方法：1.根据具体的工作环境、作业要求和劳动者的身体状态选择合适的安全鞋;2.选购鞋子时，要仔细检查是否有质量缺陷，如是否有缝隙、裂痕、磨损等情况;3.养护时，要保持鞋子清洁，定期擦洗鞋面和鞋底，并涂上保养剂；4.当鞋子磨损或损坏时，尽早修补或更换，防止在穿着工作时出现意外。
总之，企业在开展生产活动时，要充分重视防护用品的选择、使用和维护，确保员工的身体健康。
对不会使用或选择防护用品的员工，应加强安全教育，并严格遵守安全规定。
施工现场安全管理常识模版
施工现场安全管理常识模版施工现场安全是保障工人生命安全和财产安全的重要任务，合理的安全管理可以有效预防事故的发生。
为了提高安全管理的效果，下面将介绍施工现场安全管理常识。
1. 安全责任制度在施工现场，建立明确的安全责任制度是非常重要的。
施工单位应当明确各岗位的安全责任和权限，做到责任明确、权责一致。
同时，在施工现场设立安全管理人员，负责监督和指导施工全过程的安全工作。
2. 安全培训对施工人员进行全面的安全教育和培训是保障施工现场安全的基础。
培训内容应包括施工现场的危险因素、安全操作规程、应急处理和逃生等方面的知识。
通过培训，提高工人的安全意识和技能，使其能够正确应对各种安全风险。
3. 安全设施施工现场应设置醒目的安全标志和警示标识，明确危险区域和禁止入内的地方。
同时，应配备合适的安全设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人在施工过程中的个人安全。
4. 安全作业规范施工作业需要按照相应的安全规范进行，严禁违章操作。
施工单位应向工人详细解释各项作业规范和操作方法，确保工人能够正确理解并遵守。
同时，对违反安全规范的行为要及时制止，并做好记录和处理。
5. 防火措施施工现场存在着较大的火灾风险，因此必须采取有效的防火措施。
包括设置灭火器、灭火器具、灭火器械等，定期检查和维护，确保其正常可用。
在施工现场严禁吸烟、乱丢烟蒂等行为，同时加强对易燃易爆物品的管理和储存。
6. 安全巡视对施工现场进行定期巡视，及时发现和处理各类安全隐患，是保障施工现场安全的重要措施之一。
巡视应包括对施工材料、施工设备、作业环境等方面进行检查，确保安全生产的基本条件。
7. 应急处理应急处理是在事故发生后的重要措施，可以有效减少事故的损失。
施工现场应建立健全的应急预案，明确各岗位的应急职责和措施，确保在事故发生时能迅速应对并做出正确处理。
8. 管理措施除了上述措施外，还应加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全，并保持整洁。
管理措施包括施工现场的进出管理、人员的合理配置、施工设备的维护维修等。
施工现场安全管理要点
施工现场安全管理要点
1. 工地安全责任制度：明确各岗位的安全责任和职责，确保每个人都知道自己在安全方面的职责，并严格执行。
2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，包括危险源识别、安全操作规程、急救知识等方面，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3. 安全设施设置：在工地合理设置警示标志、安全防护栏杆、安全出口指示牌等安全设施，并定期检查和维护。
4. 安全交底会议：在施工前召开安全交底会议，向施工人员传达安全管理要求，明确施工进度和安全事项，切实提高施工作业的安全性。
5. 安全检查和记录：定期组织安全检查，对施工现场进行安全隐患排查和整改，及时记录并督促整改。
6. 安全监督和管理：设立专职安全管理人员，负责施工现场的安全监督和管理工作，及时发现和处理安全问题。
7. 应急预案和演练：制定完善的应急预案，并定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理能力和对突发事故的应对能力。
8. 施工用具和设备的安全使用：对施工用具和设备进行定期检查和维护，并确保施工人员按照操作规程正确使用，减少事故发生的可能性。
9. 现场卫生和清理：保持施工现场的卫生和整洁，及时清理工地垃圾和杂物，减少滑倒和坠落等危险。
10. 安全记录和总结：对施工过程中的安全情况进行记录和总结，及时发现问题并进行改进，以提升施工现场的安全管理水平。
施工现场管理基本知识
施工现场管理基本知识施工现场管理是一个综合性强、涉及面广的工作，它要求管理者具备全面的知识和丰富的经验。
以下是施工现场管理的基本知识，主要从安全管理、进度控制、质量控制、材料管理、人员协调、设备维护、环境保护和资料记录等方面进行详细描述。
一、安全管理安全管理是施工现场管理的基础，主要包括制定安全规章制度、开展安全培训、定期检查施工现场的安全状况等。
管理者应确保所有工作人员都严格遵守安全规定，采取必要的防护措施，预防事故的发生。
二、进度控制进度控制是确保工程项目按时完成的关键。
管理者应制定合理的进度计划，并定期与实际进度进行对比分析，找出偏差原因并及时调整。
同时，要密切关注施工进度的影响因素，采取有效措施进行预防和控制。
三、质量控制质量控制是施工现场管理的核心，关系到工程的质量和使用寿命。
管理者应制定严格的质量管理制度，加强对施工过程的质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
四、材料管理材料管理是施工现场管理的重要组成部分。
管理者应对材料进行严格的验收、保管和使用，确保材料的质量符合要求。
同时，要合理控制材料的消耗和浪费，降低工程成本。
五、人员协调人员协调是施工现场管理的重要环节。
管理者应根据工程需要，合理安排人员的工作任务和职责，加强人员之间的沟通与协作，确保施工现场各项工作顺利进行。
六、设备维护设备维护是确保施工现场设备正常运转的关键。
管理者应制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态，提高施工效率。
七、环境保护环境保护是施工现场管理的重要任务。
管理者应采取有效措施减少对环境的污染和破坏，如合理处理施工废水、废气、废渣等。
同时，要加强对施工现场的噪音、扬尘等污染的控制，保护周边环境。
八、资料记录资料记录是施工现场管理的重要组成部分。
管理者应建立完善的资料管理体系，对施工现场的各项活动进行记录、整理和保存。
这些资料包括施工日志、质量检测报告、验收合格证明等，是评估施工质量、追溯问题原因和总结经验教训的重要依据。
建筑施工安全管理基本知识（三篇）
建筑施工安全管理基本知识建筑施工安全管理是指在建筑施工过程中，为保障工人的生命安全和财产安全，预防和控制施工事故的发生而采取的各项管理措施和措施的执行情况。
建筑施工安全管理是建筑施工项目组织的必备条件。
建筑施工安全管理的基本知识包括以下几个方面：一、施工现场安全管理施工现场是建筑施工过程中最容易发生事故的地方，对施工现场进行安全管理是保障施工人员安全的关键。
1.施工现场要设立安全标志和警示标志，标明禁止进入的区域，提示施工人员需要注意的事项。
2.施工现场要进行隐患排查和安全检查，发现安全隐患要及时进行整改。
3.施工现场要进行必要的封闭和防护，确保工人和周围行人的安全。
4.施工现场要定期进行安全教育和培训，提高工人的安全意识，提供必要的安全装备和防护用品。
5.施工现场要定期举行安全会议，及时交流和解决安全问题。
二、施工设备和机械的安全管理在建筑施工过程中，使用各种设备和机械是必不可少的，但是使用不当会导致事故的发生。
1.施工设备和机械要定期进行安全检查和维护，确保其正常工作。
2.施工设备和机械要配备必要的安全设施和保护装置，提供工人的防护。
3.施工设备和机械要由专业人员操作，并进行必要的培训和考核。
4.施工设备和机械的使用要符合相关的操作规范和安全要求，严禁违规操作。
5.施工设备和机械的操作人员要具有相应的资格证书，熟悉设备和机械的使用方法。
三、材料和施工工艺的安全管理在建筑施工中，使用合格的材料和采取合理的施工工艺对保障施工安全至关重要。
1.选取优质的建筑材料，有过硬的质量保证，确保施工工程的稳定性和安全性。
2.施工过程中要进行必要的地基处理、防水处理等，确保施工质量和安全。
3.施工过程中要采取合理的施工工艺和操作方法，防止工人操作不当带来安全隐患。
4.施工材料要定期进行质量检测，确保其达到安全使用的要求。
5.施工过程中要对施工工艺进行全程监控和跟踪，及时发现问题并进行解决。
四、危险源的安全管理建筑施工中存在许多危险源，如高处坠落、电气事故、机械伤害等，对这些危险源进行管理是保障施工安全的重要环节。
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现场安全管理知识现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。
一、现场管理对安全生产的现实意义：1、现场是各种生产的集合，是各项管理功能的“聚焦点”，现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。
现场管理范围涉及到企业的方方面面，也是一个庞大的系统工程，一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好，在一个现场管理混乱的企业里，很难生产出高质量的产品。
在市场经济条件下，现场就是市场，现场就是企业的形象。
只有强化现场管理，提高工艺水平，才能生产出优质产品，不断提高经济效益。
2、在实际意义方面，加强现场管理，能够减少事故发生。
因为事故发生的最重要的间接因素就是现场管理因素（环境），由于现场管理存在缺陷，才造成人的行为失控和现场的隐患，从而导致人伤、设备、火灾事故发生。
加强现场管理，就会促进各项基础管理工作的提高，避免或减少因管理不当或失误造成的事故，提高生产现场的本质安全，达到实现安全生产的目的。
3、现场管理是安全文明生产的要求：是一次广泛的群众性活动，要求员工“从我做起”、“从身边做起”，通过对生产作业现场“脏、乱、差”的治理，对不安全、不文明的规劝，对各项基础管理工作的加强，不仅增强职工的责任感、荣辱感，也必然极大地优化企业安全生产的大环境，如保持安全通道是否畅通，工件材料是否摆放整齐可靠；设备设施保养是否完好，库房人员管理是否符合防火标准，通过现场管理对员工进行安全文明生产的再教育。
所以现场管理的牵涉面广，推广难度大，是企业管理中的“难点”等问题，把抓现场管理作为现代企业的需要，寻求企业发展的最佳结合点，才能够得到领导的支持和重视，是促进企业安全管理工作向前发展的一次机遇。
二、现场管理的方法：现场管理内容包括：安全管理、工艺管理、质量管理、物流管理、设备管理、动能管理、物资管理、计量管理、档案管理、环境管理，不是一个单位能搞好的，要充分体现“分级管理、分线负责”的体系才能完善现场管理工作，这里从安全文明生产角度主要介绍定置管理及“5S”活动及日立公司3N、4M、5S管理法。
（一）什么是定置管理？定置管理是研究和改善现场的科学方法，研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系，做到“人定岗、物定位、危险工序定等级，危险品定存量，成品、半成品、材料定区域”，寻找改善和加强现场管理的对策和措施，最大限度地消除影响产品质量、安全和生产效率的不良因素。
（二）定置管理工作的目的：定置管理工作的目的是：一是提高产品质量，二要提高生产效率。
三是减少事故发生。
（三）定置管理工作的原则；1．要有利于提高产品质量；2．要有利于促进生产、提高工作效率；3．要有利于安全生产；4．要有利于降低产品成本，提高经济效益；5．要有利于充分使用生产场地，发挥生产能力；6．要有利于定置物的规范化、标准化、科学化。
（四）定置管理的内容：定置管理的内容包括定置管理的对象，定置管理的范围，定置物的分类。
（五）定置管理的对象：定置管理的对象是确定定置物的位置，划分定置区域，并做出明显的标志。
（六）定置管理的范围定置管理的范围包括生产现场、库房、办公室、工具柜（箱）、资料柜、文件柜等。
（七）定置物包括哪些内容？定置物包括：生产现场有：在制品、半成品、成品、可修品、废品、工具柜、材料架、设备（机、电）、仪表、刀量具、模具、容器、运输工具（车）、原材料、元器件、废料箱、工作台、更衣柜等。
库房有：材料架、材料柜、运输车、办公用具、消防设施等。
办公室有：办公桌、工作椅（凳）、文件柜、资料柜、电话、生活用品、茶几、会议桌等。
（八）定置物如何分类？定置物按人与物在生产过程中结合程度分为：A类：人与物外部紧密结合状态。
如正在生产加工、装置、调试、交验的产品，以及在用的工量具、模具、设备、仪表等。
B类：待用或待加工类，如原材料、元器件、待装配的另、部、整件，模具等。
此类物品可随时转化为A 类。
C类：人与物处于待联系的状态。
如交验完待转运入库的产品，暂时不用的模具、材料等。
D类：人与物已失去联系的物品，如报废的产品、废料、垃圾等。
都处于待清理的状态。
按A、B、C分类摆放，经常整理A类，及时转运B类，清除C、D类。
1．对生产现场和生产任务进行分析、平衡；2．根据定置管理的原则进行定置设计、确定定置物的摆放位置，各类区域的划分因地至宜；3．绘制定置管理平面图；4．对生产现场进行清理、整顿、清洗、定置、验收工作。
5．验收分为自验、厂验、上级机关验三级。
（十）定置管理工作能提高产品质量：定置管理工作的内容包括在制品、半成品、周转容器和运输工具等，要求产品摆放整齐，产品不落地、工件在运输中不磕碰、不划伤，设置必要的容器，对产品质量起到了保证作用。
所以定置管理工作必然要提高产品质量，减少产品的报废和返工，减少了废品损失。
（十一）定置管理工作能提高工作效率：定置管理工作搞好了，首先给人一种整齐、美观、大方、安全、舒适的感觉，有了这样的工作环境，可以减少人的疲劳感，精神振奋，动作敏捷，再加上原材料、元器件、工具摆放位置，取放顺手，节省时间，这就提高了工作效率。
推行“5S”活动：“5S”活动起源于日本，80年代传入我国，它是一种先进、科学的现场管理方法，很有借鉴和推广价值。
所谓“5S”活动是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态坚持不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。
上述这五个词日语罗马拼音的第一个字母都是“S”，故简称“5S”。
“5S”是现场管理的基础，其中最关键的是人的素养。
通过”5S“活动，可以使企业生产环境清洁，纪律严明，设备完好，物流有序，信息准确，生产均衡，达到优质、低耗、高效之目的。
整理是“5S”活动的起点。
其主要做法是对生产现场现实摆放和停滞的物品进行分类，区分要与不要。
与现场无关的物品，要坚持清除掉，经常使用的物品归类放在作业区，偶尔使用或不常使用的物品放在车间集中处或存入仓库。
其目的在于改善和增大作业面积，提高职工工作情绪。
整理的关键是要下狠心，对现场不需要的物品坚决消除掉。
车间、班组、岗位的前后，通道左右、厂房上下，柜箱内外都要彻底搜寻和清理，消灭死角达到现场无不用之物。
整顿是“5S”活动的基本点。
它是对整理后有用物品的整顿，也就是我们所说的“定置管理”。
其主要做法是对现场有用的物品进行科学设计，合理定置，每个物品都能固定摆放在相应的位置，并做到过目知数，用完物品及时归回原处。
其目的在于减少寻物时间，提高工作效率。
整顿的关键是将现场有用物品定置、定量。
有物必有区，有区必挂牌，按区存放，按图定置，图物相符。
清扫是“5S”活动的立足点。
主要做法是每个人把自己管辖的现场清扫干净，并对设备及工位器具进行维护保养，查处异常，消除跑、冒、滴、漏。
其关键点是自己的范围自己打扫，不能靠增加清洁工来完成。
目的在于保护清洁、明快、舒畅的工作环境。
清洁是“5S”活动的落脚点。
它是对整理、整顿、清扫的坚持与深入，同时包括对现场工业卫生的根治。
其要点是：坚持和保持。
做到环境清洁，职工仪表整洁，文明操作，礼貌待人，现场的人、物、环境达到最佳结合。
素养是“5S”活动的核心。
没有良好的素养，再好的现场管理也难以保持。
所以，提高人的素养关系到“5S”活动的成效。
因此，在“5S”的全过程要贯彻自我管理的原则。
要让职工都知道，创造良好的工作环境，不能单靠添置设备来改善，也不能指望别人来代办，而是靠自己动手为自己创建一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境。
在尊重自己创造成果的同时，养成勤快能干，认真负责的好作风；在维护自己劳动成果的同时，养成循规蹈矩，遵章守纪的好习惯，这样就容易保持和坚持下去。
安全性评价标准：（一）通道占用率标准要求：1．厂区主干道宽度：双向行驶的≥5m，单向行驶的≥3m（应有单向行驶的标志）。
进入厂区应有限速牌、指示牌和警示牌。
直向行驶限速10~20km/h，转弯5km/h，进入车间3km/h。
2．车间安全通道：通行汽车的宽度≥3m，通行电瓶车、铲车宽度≥1.8m，通行手推车、三轮车宽度≥1.5m，通行车身宽度≤0.8m的小手推车宽度≥1.2m，一般人行道宽度≥1m。
3．通道的一般要求：①通道路面应平整、无台阶、无坑沟。
②利用主干道一边堆放产品或停置车辆的应有划线标志，通行部分宽度必须保持≥5m。
不得在转弯处或通道两侧堆放物品或停置车辆。
③道路土建施工应有警示牌或护栏，夜间要有红灯警示。
④安全通道应划出醒目标志，交叉处、转弯处应划园弧形或半园弧形。
如果进入车间的大门一边是办公室（有很多进出的门），一边是车间，在靠车间这边划一条线即可。
不得把办公室进出门封死。
大门口两边不用再划线了。
⑤不能划线的车间以车间的中心轴为准，两边各0.75m判定。
（二）车间设备布局标准要求1．大、中、小型设备划分的规定①车床按加工直径大小划分：大型φ≥1000mm、中型φ<1000~600mm、小型φ<600mm.。
②钻床按钻孔直径大小划分：大型φ≥70mm、中型φ<70~35mm、小型<35mm。
③其他设备按占地面积划分：大型≥12m2、中型<12-6m2、小型<6m2。
2．大、中、小型设备间距、墙柱间距和操作空间的规定：①设备间距（以活动机件达到最大的范围计算）大型（各运输线）≥2m；中型≥1m；小型≥0.7m；大小设备同时存在的设备间距、操作空间，均按大型设备计算，同时设备间距和操作空间一并计算。
②设备与墙、柱间距（以活动机件最大范围计算）：大型≥0.9m，中型≥0.8m，小型≥0.7m，与墙柱之间是操作位应按最大距离计算：大型≥1.1m，中型≥0.8m、小型≥0.7m。
在不影响操作的前提下允许放工具箱。
③操作空间（设备间距除外）：大型≥1.1m、中型0.7m、小型0.6m。
④高于2m的运输线应有牢固的防护罩（网）；低于2m高的运输线的起落段两侧应加设护栏，高1.050m。
（三）车间物料堆放标准要求：一般以生产班组、工作间或者一条生产线作为考核点，必须做到下列四条，其中一条不合格者就判定该点不合格。
1．摆放整齐，平稳可靠：做到定置定位分类、分区摆放（如摆放在指定的划线或低护栏内）。
小件产品应有集装箱，加工物品与墙或与机床轴平行摆放。
钢材库的钢材靠通道这头应放整齐。
平稳可靠是指堆垛不得有倾斜，不得有晃动。
滑动物件要有支架或稳固措施。
园筒产品、工件滚动面不得面向安全通道。
2．工、模、具、夹存放应符合安全技术要求应有固定的架子或工具箱柜摆放，各种量具等不得放在车床活动面、导轨上，钢丝绳要上架。
夹的重心向下摆放，做到安全稳妥、防止坠落和倒塌伤人。
3．物料摆放不得妨碍操作对产品坯料加工件要做到限量存放，白班为1.5倍的量，夜班为2.5倍的量，中间库一周的量，经常活动地带应有0.6m的空间。