工程类的毕业论文

工程类的毕业论文

工程类专业培养的学生毕业后将直接承担工程实体的建设任务和管理工作,因此培养工程类专业学生的科技创新能力,已经成为我国高等教育的一大重要课题。下面是店铺为大家整理的工程类的毕业论文，供大家参考。

工程类的毕业论文范文一：中小型水利建设工程质量控制管理策略

摘要:随着我国当前社会经济的不断发展，水利工程建设也逐渐受到了人们的重视，其中尤以中小型水利建设工程为主。近年来，中小型水利建设工程在得到突然猛进发展的同时，其质量控制过程中存在的相关问题也逐渐暴露于人们眼前，要使水利建设工程的质量得到根本的保障，对其质量控制措施进行改进与管理便成为了当前至关重要的一项工作。文本特从当前中小型水利建设工程中存在的相关问题而谈，提出了关于如何进行改进的几点建议，仅供参考，欢迎批评指正。

关键词:中小型;水利建设工程;质量控制;管理措施

1在中小型水利建设工程质量控制中存在的不足

1.1缺乏相应的行为规范管理

在中小型水利建设工程质量控制的过程中，存在着大量的不规范行为，大致可概括为以下几个方面:(1)缺乏专业的项目管理水平，导致建设工程的相关项目在管理的过程中存在着严重的混乱现象;(2)未能严格履行招标合同中的相关条例，在实际建设过程中，存在着大量未按照合同行事的现象，导致招标合同形同虚设，存在的管理价值难以得到有效发挥;(3)缺乏一定的服务意识，由于大部分中小型水利工程建设均属于地方筹资，导致单价相对较低，也直接造成了项目部的相关人员专业素养相对落后，综合素质偏低，服务意识淡薄，形成管理方面的一大短板。在上述不规范行为的影响下，大多工程质量监控工作的准备工作往往相对较为缺乏，也直接导致了地方争斗严重等现象的出现，给工程监控管理工作带来了一定的负面影响[1]。

1.2设计方面存在的问题

基于当前中小型水利建设设计单位普遍设计水平与资质相对较低的现状，在进行工程设计的过程中时常出现图纸错误较多、结构设计与实际不相符、设计的变更性较大等问题，给实际施工操作带来了较为消极的影响[2]。由于设计人员对于实际施工的经验相对较少，因此在施工能力、施工工艺与施工条件方面往往欠缺考虑，导致施工设计与实际情况产生严重脱节现象。中小型水利工程的融资方式通常以国家拨款与地方筹资相互结合的方式为主，其中以地方筹资为关键途径，这也造成了部分区域因财政困难等问题无法垫付足够的前期勘测设计费，导致前期勘测工作受到一定阻碍[3]。

1.3建设监管制度存在的问题

在中小型水利工程项目运行的过程中，在监管制度方面往往以人力治理为主，这也直接导致了各项工作在实际运行的过程中难以得到有效的执行，招标、投标、制定合同等相关操作要得到客观的执行存在一定的难度，监管工作因此难以得到有效进行。除此之外，监管人员的综合素质问题也是导致监管工作难以得到有效运行的一大因素，表现在部分监管单位为抢夺市场份额，对酬劳价格、监理费用进行盲目的降低，并未按照相关的规章制度进行工作，导致工程质量监控管理市场在一定程度上遭到扰乱[4-5]。

2加强中小型水利工程施工质量控制的相关措施

2.1加强相关人员的教育培训

资质审查与质量意识是加强中小型水利工程施工人员教育培训的两个主要方向，一方面，应采取相应的宣传措施不断对相关人员的质量意识进行加强，使其牢固的质量思想得以树立，从而提高相关人员在质量控制方面的积极性与自觉性，创造出良好的质量监控意识。另一方面，对于相关监管人员的筛选也应具有一定的标准及严格性，除应具有相应的上岗资格证之外，还应具有一定的实践能力与组织管理能力，确保监管人员的高素质与高标准。除此之外，还应不断对一线员工的技术培训工作进行加强，如施工人员为农民工等非专业人士，则对其开展一系列的专业技术培训，使其专业技能可与施工的相关要求相符。

2.2不断提高设计质量

设计水平的好坏与工程质量的优劣有着息息相关的联系，因此，要从根本上加强工程的质量控制，就应针对设计质量进行相应的提升。首先，针对前期的勘测工作进行加强，尤其对于部分所处地质条件较为复杂的工程而言，加强前期勘测工作这一环节便显得至关重要，对于排查安全因素有着重要的意义。其次，设计人员的设计水平也应进行相应的提高，设计单位应不断加强设计人员的教育培训工作，并尽可能多提供实践操作的机会，以促使设计方案能够尽可能地贴近实际，将规划与生产相互结合，实现设计质量的稳步提升。最后，还应不断对审查把关制度进行完善，形成一套完整的校核审查制度。除此之外，在施工的过程中还应不断根据实际存在的施工问题而定，采用相应技术对各项问题进行针对性的解决，并不断对设计方案进行优化，促进工程设计质量的进一步提高。

2.3对监管单位的各项制度进行完善

针对监管单位制度中存在的问题，可采用以下几种途径进行解决:

(1)在进行监管前首先进行监管规划与细则的编制，并确保规划对于每项工作的针对性与指导性，做到具体项目具体分析，对不同的项目分别制定针对性的监管规划，并保证监管规划的可操作性。

(2)出具开工审查报告。在实际开工之前，应强制要求施工方进行申请后方可开工。

(3)建立健全的施工单位质量管理体系。从设计到监管各个环节，都应做好各项施工评价，并对建设单位进行严格的监督。

(4)不断加大质量监管的宣传力度。从政府质监、市场监理、社会监督等几个方面着手，实现各环节的相互结合，形成一套完整的监管宣传体系。

2.4加大建设资金管理力度

工程投资作为实际工程建设当中的重要环节，在一定程度上可作为工程建设的重要基础与保障，因此，在建设投资管理方面，应以具有针对性的方式对其进行统一管理。具体管理的方式大致可分为以下几个方面:(1)针对单项工程可采用单独记账的形式进行记账，从根本上

避免挪用投资等现象的出现;(2)根据合同的实际要求与工程进度而定，对资金的使用进行严格的控制，避免造成不必要的资金消耗;(3)对施工质量进行严格的检查，在质量与相关要求不符的情况下可拒绝付款。另外，在进行招标的过程中，应通过公平竞争的形式进行招标，在“公平、公开”的原则得以保障的前提下，不仅可使工程造价出现一定幅度的降低，还可进一步促进工程质量的提高。对于地方性的小型水利项目而言，基于其资金相对缺乏的特性，要使建设资金得到相应的筹集与管理，就应从根本上杜绝政府资金的流失，以确保资金来源的可靠性。

2.5以合理的方式进行招标文件的编制

招标文件是对工程建设标准作出明确规范的一份文件，因此，在拟定招标文件的过程中，应充分考虑到所面向的投标单位其资质与实际需求是否相符，如果不符则应对其投标的资格作出一定的限制。除此之外，还应在招标文件中详细罗列出资金的具体来源，并对其他各项相关事项一一进行具体的标注与说明。在实际招标工作中，许多业主都以投标最低价作为工程中标价，此做法虽能够使工程造价得到一定程度的降低，但同时也存在着一定的弊端，一方面为许多资质优秀的施工单位因给出的投标价相对较高而导致无法中标，可造成一定的人才流失;另一方面，部分资质偏低的施工单位为了能够中标，在投标的过程中以各种手段不断压低工程造价，表面上使工程施工的成本在一定程度上得到了降低，但从长远的角度看来，这种做法为整体建设工作带来了许多安全方面的隐患。为避免类似相关现象的出现，在进行招标文件编制的过程中应对此类现象进行着重考虑，根据实际情况采用相应的措施进行改进与解决。

2.6加强相关档案资料管理

档案验收是施工工程正式竣工之前的专项验收之一，档案资料作为竣工验收文件的重要组成部分，对于整体验收成果可作出较为直观的反映。因此，施工单位在进行验收时，应当对相关竣工图、文字报告的准确性及完整性进行反复确认，并对隐蔽工程验收记录的真实性与完整性进行重点检查，直至档案资料验收合格后才可进行项目竣工

验收。

3结束语

综上所述，可对水利建设工程质量控制管理产生影响的因素相对较为繁琐且复杂，因此，要使整体质量管理水平得到根本的提升，就应对各个方面的因素进行全面的控制，除了不断对施工技术进行完善之外，还应从各种人为因素的角度进行考虑，以实现水利建设项目质量控制管理的最优化。

参考文献

[1]鲁芳芳.中小型水利工程施工质量控制问题研究[J].黑龙江科技信息，2010(02):235

工程类的毕业论文范文二：海外总承包项目土建工程管理分析

摘要：本文简要介绍了海外总承包土建工程项目的基本概况，并针对项目特点，提出了一系列加强海外总承包项目的土建工程管理措施，旨在保证海外总承包项目的顺利进行，促进企业的发展。

关键词：海外，总承包项目，土建工程

0引言

随着我国经济的飞速发展，我国工程建设事业的发展速度也与日俱增。随着我国加入世贸组织以及经济全球化进程的不断加快，中国在世界经济中的地位越来越高，我国很多施工建设企业的发展都开始走向国际市场。特别是非洲一些发展中的国家，它们的基础设施建设仍然不够完善，这为我们打入国际市场带来了契机。海外总承包是我国企业打入海外市场的一大趋势[1]，这种方式不仅能够有利于企业进行统筹安排，而且能够向国际市场展现企业的强大实力，扩展海外市场。土建工程在海外总承包项目中占有很大的比例，同时也是我国企业最熟悉而且极具竞争力的工程之一。因此，加强海外总承包项目的土建工程管理不仅是展现企业的实力，提高国际市场占有率的重要手段之一，而且是提高我国施工建设行业在国际上影响力的重要措施之一。

1海外总承包项目的土建工程管理的影响因素

1.1语言障碍

海外总承包项目的土建工程管理有一个很显著的特点就是语言障碍。现在国际上通用的是英语，但是并不是每个人都懂英语。首先是海外总承包单位派遣的技术人员以及劳务人员并不都能够熟练听说英语，特别是劳务人员，他们大部分文化水平较低，英语有些人都没有接触过。其次是尽管我们具有一定的英语水平，但是当我们去非洲一些国家的时候，他们也还有自己当地的语言。例如肯尼亚房建项目，为了解决语言交流的问题，前期我们就从国内安排了相应的翻译人才，同时为了弥补不足还在当地招聘了相关的翻译人才。懂得小语种的专业人才本来就不多，而建筑施工项目施工人员较多，施工现场复杂，交流起来更加不方便。由于语言的障碍，总承包单位的管理难度大大加大，施工作业人员之间的交流与合作也十分困难。

1.2法律法规的不同

国外的法律法规与国内有所不同，特别是我们作为外来者，在法律政策方面肯定约束的比较严。如果我们不能够了解国外与建筑行业相关法律法规，那么我们就很有可能违反当地法律，给我们带来不可估量的损失。从土建工程管理的角度来说主要由三个方面的影响。第一是当地的专业法律。例如建筑施工需要进行的审批程序，报税以及工作证的办理程序等等。第二是一些与施工作业人员生活有关的法律。例如交通方面，有些国家是靠左行驶。第三是法定节假日。海外总承包单位有时候为了便于管理以及施工需要，会聘用当地的劳务或者专业人才，我们需要考虑到他们法定节假日的安排，这样才能提前做好应对措施，避免窝工等现场的出现。

1.3出入境

海外项目不可避免的就会涉及到出入境的问题。一方面是人的出入境。除了正常的护照签证手续需要及时的办理好，同时由于程序上比较复杂，因此，人员的调动比较麻烦，耗时也比较长，并不是说想什么时候来就什么时候来，想什么时候走就什么时候走。另一方面，施工材料的采购和代换是土建工程的重要步骤[2]。很多国家的工业都不够发达，致使很多建筑材料都无法采购或者成本较高。有些需要我们在当地进行代换，用同样能够满足要求的其他材料进行代换。但更

多的是需要我们从国内运输过去，我们不仅要按照当地海关规定进行报关运输，而且耗时比较长。例如我们的肯尼亚金融学校二期两栋五层公寓项目，即使是在正常情况下，我们从国内运输材料到现场，至少需要三个月的时间。如果遇到问题时间还会延长，这就给现场施工增加了很多不确定因素。

2加强海外总承包项目的土建工程管理的措施

2.1提高技术管理人员的专业素质

海外总承包项目的土建工程管理工作最重要的主体是总承包单位的技术管理人员的专业素质。因此，在进入海外进行土建工程管理之前，我们作为总承包单位要选派一批优秀的技术管理人员，同时进行必要的培训，保证他们能够很快的适应海外的生活以及相关规定。这些技术管理人员应该涉及到多个方面，有建筑施工专业技术人员、翻译人才、法律人才以及经济类人才等等。同时在进入海外后还要不断的学习和融入当地的生活，保证土建工程管理的质量。

2.2国内总承包单位的支持

国内总承包单位是海外总承包项目部的重要后盾，因此，为了做好海外总承包项目的土建工程管理工作，国内总承包单位要大力支持，无论是人员的输送还是物资的输送，都应该按照海外项目的要求保质保量的供给。例如在房建中，我们需要塔吊操作人员、需要外墙模板施工人员等等。

2.3充分利用当地的有生力量

很多海外总承包单位会将一部分工程分包给国内的单位，同样的，我们也可以将一部分工程分包给当地的施工单位，可以将一部分劳务进行分包，一方面减轻施工压力，特别是在赶工期，或者国内作业人员无法及时到岗，另一方面也可以利用当地人熟悉当地的情况，来解决一些程序上交流上的一些问题。同时，我们也可以聘用一些当地的技术人才，作为项目技术顾问，来协助总承包单位对土建工程进行管理。我们在肯尼亚施工过程中，会使用大量的黑人劳工，国内只有二十来人，而黑人劳工达到了一百五十多人。我们会用当地人管理当地人的模式，聘用当地的管理人员。同时在加班以及夜间劳作的时候会

给予充分的补贴，例如加班费、夜宵等等。同时在一些法律问题上，我们会聘用当地的律师与我们协作处理，避免不必要的争端。结合两地的资源，充分发挥各自的优势，优势互补，能够极大的提高土建工程的管理效率。

3结语

作为实施“走出去”战略的主要形式之一，我国海外承包工程发展迅猛[3]。海外市场的拓展已经成为我国建筑业发展的一大趋势，随着国内市场的逐渐饱和，很多优秀的具有总承包资质的设计施工单位已经在海外占据一定的市场份额。我们要加强海外总承包项目的土建工程管理工作，充分了解海外市场的特点和需要，发挥自己的优势，走出国内，去和整个世界的企业竞争。这样不仅是为了本企业的生存发展，同时也是为了在世界的舞台上展现我国建筑行业的强劲实力。

参考文献：

[1]赵伯平.浅议建筑工程项目总承包管理[J].安徽建筑,2014.

[2]邱继红.浅谈海外总承包项目的土建工程管理[J].武汉大学学报,2007.

[3]魏群.我国海外工程承包项目管理研究[J].中外企业家,2010.