世界知名企业的企业文化和用人理念
世界知名企业的企业文化及用人理念
世界知名企业的企业文化及用人理念企业文化是一个企业的核心价值观和行为准则的集合，它代表了企业的精神和内涵。
世界知名企业在其企业文化方面各具特色，每个企业都有着独特的用人理念和价值观。
本文将重点探讨几个世界知名企业的企业文化及其用人理念，以便了解它们在全球范围内的成功之处。
苹果公司苹果公司是一家以创新和追求卓越闻名于世的企业。
它的企业文化强调简约、创新和设计。
苹果公司致力于为世界带来易用且具有划时代意义的产品，并将这种意识渗透到了他们的用人理念中。
苹果公司非常重视人才的培养和发展。
他们鼓励员工勇于创新，提供了一个鼓励员工挑战常规和不断学习的环境。
苹果公司相信，只有能够吸引和留住最有才华的员工，才能够不断推动公司的发展。
因此，在苹果公司，员工的聪明才智和创造力被视为最重要的资产。
谷歌公司作为全球最受欢迎的搜索引擎之一，谷歌公司以开放、创新和多元化而闻名。
他们的企业文化强调团队合作、无私分享和持续改进。
谷歌公司在用人理念方面注重激发员工的潜能，为他们提供一个积极的工作环境，以便充分发挥员工的创造力和才华。
谷歌公司鼓励员工相互合作，促进知识和经验的共享。
他们提供了灵活的工作时间和自由的工作空间，以便员工能够最大程度地发挥自己的创造力。
此外，谷歌公司还提供了丰厚的员工福利，并且以绩效为导向，为员工提供广泛的晋升和发展机会。
微软公司微软公司是全球最大的软件开发企业之一，其企业文化强调合作、创新和客户导向。
微软公司注重员工的自主性和团队合作，并将这种精神融入到他们的用人理念中。
在微软公司，每个人都被鼓励成为领导者。
他们提供了一个开放的工作环境，鼓励员工相互合作和学习。
微软公司注重培养员工的技能和专业知识，通过提供丰富的培训和发展机会，为员工的个人和职业发展提供支持。
思科公司思科公司是一家专注于网络技术的全球知名企业。
他们的企业文化强调合作、创新和互联互通。
思科公司非常注重员工的贡献和才能，并将这种价值观融入到他们的用人理念中。
世界知名企业的企业文化
世界知名企业的企业文化1、谷歌：以开放、创新为核心价值观谷歌是世界上最受欢迎的搜索引擎之一，它以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的核心价值观之一是开放和创新。
谷歌鼓励员工敢于冒险，不断试验和创新。
在谷歌，员工可以享受到自由和开放的工作环境，他们被鼓励提出想法、参与项目，并积极寻求解决问题的创新方法。
2、苹果：追求完美与创新苹果作为一家全球知名的科技公司，以追求完美和创新而著名。
苹果的企业文化强调用户体验和设计质量。
从苹果的产品设计到客户服务，公司一直致力于为用户提供卓越的体验。
苹果的员工被要求具有创新思维和追求卓越的工作态度，从而推动公司在科技领域的不断发展。
3、亚马逊：强调客户导向和长期思维亚马逊是世界上最大的在线零售商之一，其企业文化注重客户导向和长期思维。
亚马逊的员工被要求将客户需求放在首位，努力为客户提供最佳的购物体验。
在亚马逊，员工被鼓励思考未来，并采取长期发展战略，以满足客户的需求并推动公司的成长。
4、微软：鼓励学习和个人成长微软是一家世界知名的软件和技术公司，其企业文化强调学习和个人成长。
微软鼓励员工不断学习和创新，为员工提供丰富的培训和发展机会。
微软的员工被激励追求卓越，并且被认为是公司成功的关键因素之一。
5、星巴克：打造温馨的社区氛围星巴克是全球最著名的咖啡连锁店之一，其企业文化注重打造温馨的社区氛围。
星巴克鼓励员工积极互动，并与顾客建立友好关系。
他们追求以人为本的管理风格，重视员工的福利和发展。
星巴克以其独特的企业文化成为全球咖啡文化的代表。
6、特斯拉：推动可持续能源和创新技术的发展特斯拉是全球领先的电动汽车制造商，其企业文化强调可持续发展和创新技术。
特斯拉员工被激励为实现电动汽车和可再生能源的未来而努力工作。
特斯拉倡导员工创新和解决复杂问题的能力，并为员工提供广阔的发展机会。
7、迪士尼：创造快乐和奇迹迪士尼是世界上最大的娱乐公司之一，其企业文化注重创造快乐和奇迹。
迪士尼的员工被要求在工作中传播快乐和激发幻想。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式等，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
世界知名的企业往往都有独特而强大的企业文化，下面将为您介绍世界知名十大企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新和自由。
员工被鼓励提出新想法和尝试新方法，享受自主工作的自由和创造力。
谷歌的办公环境也十分开放和舒适，提供各种便利设施和员工福利。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和卓越。
公司鼓励员工不断超越自我，追求卓越的产品和服务。
苹果的团队合作也非常重要，员工之间密切合作，共同推动公司的发展。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为宗旨。
公司注重客户体验和服务，致力于提供高品质的产品和快速的配送服务。
亚马逊鼓励员工勇于创新和冒险，同时也重视结果导向和高效执行。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化强调技术创新和协作合作。
公司鼓励员工积极探索和应用新技术，推动科技发展。
微软注重员工培养和发展，提供良好的学习和成长机会。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和分享为核心。
公司致力于构建全球社交网络，鼓励员工积极参与社交和分享经验。
脸书注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和晋升机会。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为重点。
公司鼓励员工提出新想法和解决方案，不断推动技术创新。
三星注重员工的专业发展和团队合作，营造积极向上的工作氛围。
7. 麦当劳（McDonald's）麦当劳的企业文化注重服务和效率。
公司以提供快捷、优质的服务为目标，鼓励员工关注顾客需求并提供良好的服务体验。
麦当劳注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间。
8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以乐观和创新为核心价值观。
公司鼓励员工积极乐观地面对挑战，勇于创新和尝试。
可口可乐注重员工的个人发展和团队合作，营造积极向上的工作环境。
知名企业文化理念
知名企业文化理念引言概述：企业文化理念是指企业所倡导和追求的核心价值观和行为准则，它是企业发展的灵魂和动力源泉。
知名企业之所以能够在市场竞争中脱颖而出，往往与其独特的文化理念密不可分。
本文将以五个部分，分别介绍几家知名企业的文化理念，包括谷歌、苹果、亚马逊、微软和星巴克。
一、谷歌1.1 开放和创新：谷歌一直坚持开放和创新的文化理念，鼓励员工提出新的想法和创意，并提供良好的创新环境和资源支持。
1.2 自由和灵活：谷歌重视员工的自由和灵活性，鼓励员工在工作中发挥个人特长，提倡自主管理和自我驱动。
1.3 员工福利和关怀：谷歌注重员工的福利和关怀，提供丰富的员工福利和健康保障，营造和谐的工作氛围。
二、苹果2.1 简约和创新：苹果的文化理念体现了简约和创新的精神，追求产品的极致设计和用户体验，鼓励员工面对复杂问题时保持简单的思维方式。
2.2 追求卓越：苹果鼓励员工追求卓越，不满足于平庸，不断挑战自我，追求技术和产品的领先地位。
2.3 团队合作：苹果注重团队合作，鼓励员工相互合作、相互支持，共同实现公司的目标。
三、亚马逊3.1 客户至上：亚马逊的文化理念强调客户至上，将客户需求放在首位，不断创新和改进以满足客户的期望。
3.2 勇于创新：亚马逊鼓励员工勇于创新，提倡试错文化，鼓励员工尝试新的想法和方法，不断推动企业的创新发展。
3.3 注重效率：亚马逊注重效率，追求高效的工作方式和流程，鼓励员工提高工作效率和执行力。
四、微软4.1 多元和包容：微软的文化理念强调多元和包容，鼓励员工不同背景和观点的交流与碰撞，创造一个开放和包容的工作环境。
4.2 学习和成长：微软鼓励员工持续学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，激励员工不断提升自我能力和专业素养。
4.3 共享和合作：微软注重共享和合作，鼓励员工分享知识和经验，促进团队合作，共同实现企业目标。
五、星巴克5.1 社会责任：星巴克的文化理念强调社会责任，积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会公正，致力于成为一个有社会责任感的企业。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
世界知名企业的企业文化
世界知名企业的企业文化世界知名企业的企业文化随着全球化的趋势越来越明显，各国企业的竞争也变得日渐激烈。
为了在竞争中脱颖而出，企业文化的建设变得至关重要。
这篇文档将介绍一些世界知名企业的企业文化，希望能够为企业文化的建设提供一些有益的借鉴和启示。
1. 谷歌谷歌的企业文化以“不那么普通”的员工体验和“不那么普通”的工作环境为特点。
谷歌将员工视为公司最宝贵的资产，因此对员工的福利和工作环境非常注重。
谷歌提供的优秀待遇包括免费的食物和饮料、免费的洗衣服务、医疗保险，以及丰富的福利活动，如游泳池、壁球场等。
此外，谷歌还鼓励员工在工作中保持积极的态度，提倡创造性的解决问题方式。
2. 宜家宜家的企业文化以实现“生活得更好”的愿景为目标。
宜家的核心价值观包括对顾客的关注、注重效率、分享成果和勇于创新。
宜家的员工被赋予更多的自主权力和责任，他们被鼓励在工作中创新，提出更好的解决方案，从而追求更高的效率和更好的结果。
3. 迪士尼迪士尼的企业文化以“让世界变得更美好”的理念为出发点。
迪士尼注重家庭价值观和公平的工作环境，公司里常常能看到着迷于卡通、动漫和故事的员工。
这种热情和创造力促成了迪士尼公司无数的经典影片和主题公园。
4. 亚马逊亚马逊的企业文化以顾客至上为宗旨，这一价值观体现在公司的所有方面。
亚马逊的员工必须不断思考如何为顾客提供最好的服务，他们被鼓励在工作中不断创新，追求更高的效率和质量。
亚马逊的企业文化还注重长期的战略规划和持续的发展目标，不断追求更好的业绩和发展。
5. 奥利巴巴奥利巴巴的企业文化以“要做人类未来的商业”为宗旨，公司的成长过程注重与人类的未来和社会责任的联系。
企业文化强调“顾客第一、员工第二、股东第三”，体现了对人性和社会意义的考虑。
以上介绍的企业文化是一些世界知名企业的典型代表，每一家企业都以不同的方式强调各自的核心价值观和经营理念。
虽然不同企业的企业文化各具特色，但这些企业都坚信企业文化对企业的发展至关重要。
知名企业企业文化
1.海尔：海尔的核心价值观是：是非观——以用户为是，以自己为非发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢2.蒙牛：愿景：做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业使命：为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长价值观：高尚、阳光、责任、创新3.联想：企业文化：企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。
使命：为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率核心价值观：成就客户—我们致力于每位客户的满意和成功。
创业创新—我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。
诚信正直—我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。
多元共赢—我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。
伊利：伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。
它护航伊利和谐发展，引领行业健康成长，更引擎人类美好未来。
伊利愿景：成为世界一流的健康食品集团不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀，竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活，就是成就我们的事业伊利使命：不断创新，追求人类健康生活时时求创新，处处可创新，人人能创新每一次创新，都是为了人们的健康；每一次努力，都是为了人们的幸福伊利核心价值观：品质、效率、责任、合作品质——塑造好人品，做好每件事，成就好产品全员：人人都是品质创造者全过程：消费导向，珍视顾客为最终裁决者；追根溯源，审视供应的供应商；严控过程，重视品质提升的每个环节全方位：管理到每个方面，精确到每个细节效率——保证正确的方向，保证最快的速度，保证最佳的效果责任——专业职业敬业，才能成就事业；尽心尽力尽责，才能尽享成功员工责任：提升专业能力，恪守职业道德，保持敬业态度公司责任：为消费者健康尽心，为股东、员工、合作者共赢尽力，为社会进步尽责合作——尊重中相互理解，信任中相互支持，沟通中达成共识，互惠中实现共赢，互助中成就彼此美的集团：美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。
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世界知名企业的企业文化和用人理念世界知名企业的企业文化与用人理念世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素养好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。
但是，不一致地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不一致。
企业是树，文化是根，不一致企业文化关于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。
欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。
世界知名跨国公司，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它们的人员素养也是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、经典精华的。
因此，除了具备智商、情商、胆商与挫折商以外，还要熟悉跨入外企门槛的的基本常识。
百得公司在招聘人员时，首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准：一、外资企业外企看“眼界”。
外资企业所能同意的“社会经历”比较广泛，除了要求担任过学生干部、有实习经验之外，对一些与众不一致的经历也非常感兴趣，比如从事过志愿者工作、曾游历各地等。
他们认为，见多识广的学生更容易融入国际化的公司，也能迅速融入客户的文化。
他们能够容忍应聘者能力上的些许欠缺，但在人生阅历上不能是一张白纸。
同样的实习经历，外企HR们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”，比如勇敢、社会责任感、自省等等。
(一)英美企业美国人的文化习惯与我们中国人有着相当大的差异，美国公司的特点是：希望获得最新信息：这是与别人攀比竞争的标准。
因此爱看广告，由于广告上产品都是大牌，因此看广告既能获得最新信息。
做事很执着，不肯轻易放弃：爱与人攀比，竞争意识浓厚，攀比又是竞争的动力。
公司也常常给员工提供公平竞争的舞台，大家不管家世出身，上级下属，在竞争的舞台上地位都是平等的，起跑线是一样的。
培养主动意识：在公司里，任何人都有权力说话，尽情发表你的意见。
要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素养。
在面对一个美国上级时，不要事事都唯命是从，假如你有比上级更好的办法与意见，你完全能够直言不讳，对方反倒会佩服你;树立商业意识：美国人做事很实际。
自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。
一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(win-win)的结局。
通常的，在外企，都有非常明确的工资结构。
多数外企薪资的制订，是按照3P+2M的原则，既实际业绩(Performance)、岗位职责(Position)、个人能力(People)，参照行业市场(Industrymarket)与人才市场(Talentmarket)而制订。
公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。
时间观念很强：办事迅速在美国是一种美德，美国经理在商业活动中注重快速取得成功，公司对员工的制造力与工作效率要求很高，大家工作都很拼命，通宵加班是常事，但是待遇很好。
主张良好的工作氛围：工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束;在公司里，大家不论职位高低，一律直呼对方的英文名，表达出平等、民主。
团队进展意识：与别人商谈，永远称呼“我们公司”。
如：摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的进展意识，他既要能进展自己，又能进展别人。
注重人才储备，随时为企业补充后备力量与新鲜血液，如：毕马威是“四大”中规模不是最大，但他们每年对大学生的招聘力度却并不比其他三家少，第一年做的是非常基础性的情况，小组的领导会教你做情况，第二年就要你独立做事，而第三年则需要你带领小组，教别的新人做情况了。
而在5年后，就开始向高层管理与合伙人的位置努力了。
角色的迅速换位使得人才的成长几乎是被逼出来的。
美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是：解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。
因此应聘者要求简历写得简洁漂亮，填写美国公司寄来的表格。
所有书面表达，务必用英语。
能够综合考查应聘者英文书面表达的能力，用英语思维表达出：Integrity(诚实正直)、Attitude(工作态度)、Leadership(领导能力)Teamwork(团队合作)、Results(注重结果)、Inclusion(内涵)。
微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。
一是热心的人。
对公司充满感情，对工作充满激情，对同事充满友情;能够独立工作，有许多新奇办法，又与公司整体利益、长远利益为重，视公司为家，与同事团结协作、荣辱与共。
二是慧心的人。
脑子灵活、行动敏捷，能够对形势准确把握、从容应对、尽快习惯，在短期内学会、掌握所需的知识与技能。
三是苦心的人。
工作非常努力、勤奋，吃得了苦。
IBM对应聘者的专业背景并无严格要求，笔试考核题目中没有任何关于计算机知识的内容。
通过笔试，就能考查应聘者的综合反映速度、推断能力与心理素养等。
只要你有兴趣与潜力，公司就会给你机会。
就像大海，“蓝色胸怀”是包容、宽大的胸怀。
IBM有浑厚、大气、包容、开放与活跃的企业文化。
可口可乐用热情衡量求职者，由不一致主管从不一致角度来考查。
面试要紧考核应聘者是否有热情，是否熟悉可口可乐，对公司从事的行业与产品是否有热情，其次才是考核求职者的团队能力与领导能力。
英特尔聘人的特殊渠道，其中包含委托专门的猎头公司帮我们物色合适的人选。
另外，通过公司的网页，你能够随时浏览有什么职位空缺。
并通过网络直接发送简历。
只要公司认为你的简历背景适合，你就有机会接到面试通知。
还有一个特殊的招聘渠道，就是员工推荐。
基于这两方面的熟悉，有一个基本把握，那个人是否适合英特尔。
宝洁公司的笔试包含3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
不管您如实或者编造回答，都能反应您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，根据一些既定考察方面与问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素养与能力。
高度的细节要求让个别应聘者感到不能习惯，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
雅虎的用人之道告诉我们，从事IT业的人们不可太短视，频频跳槽以换取厚利，理应踏实工作。
只要肯努力，相信公司也会人尽其才的。
该公司迄今尚未流失一个为“高薪而跳槽”的员工。
百事可乐潜能与品质与单纯的学历相比，百事更注重员工的潜能与品质、团队协作与进展。
百事在面试、招聘员工时，特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)与个人品质。
他们强调：一个优秀的百事员工，应具有在原有能力基础上进展的可塑性(潜能)。
在面试过程中，运用行为科学的方法来考查应聘者的能力与潜力。
最后内部形成一致意见。
Google是以技术起家的，对应聘的人才要求有很扎实的基础，也要有很强的动手能力。
假如应聘工程师，就要有很强的编程能力，要对计算机这个学科有深刻的懂得，同时，求职者要认同Google创新的企业文化。
通过交流看应聘者用什么方式来解决一个问题，也能够感受他是不是很有“创意”。
其他美洲的公司对英语要求都很高，如北电网络，由于北电网络中国公司要向北美汇报，他们总部在加拿大多伦多，公司发的一些指令、政策，也全部是英文。
因此对员工的英语水平要求偏高。
每次招聘员工时都会做英文的测试，不管技术部门，还是销售部门、市场部门。
(二)欧洲企业欧洲企业十强是：英国第三大连锁超市ASDA、荷兰邮政集团TPG、瑞士诺华制药公司、德国西门子、微软爱尔兰公司、瑞典宜家、芬兰与瑞典合资的CLOETTAFAZER糖果公司、西班牙马德里储备银行、波兰传媒集团AGORA、法国达能集团。
英国老板推崇“文化”，英国公司里最崇拜文化。
认为只有融入了公司文化，才能把个人进展与公司进展融为一体，事半功倍地青云直上。
在英国，人们喜欢干脆利落，开门见山。
求职者应在简历的开头就明确写出求职目标。
同时，英国人希望求职者言之有物，最好附加一些精确的信息、具体的时间、表达你特定能力的具体数字或者你为原先所在工作部门赢得的利润额等。
英国公司要求员工有严格的时间观念、注重礼节、等级与地位差异的国家。
处世观念比较平与，老板不可能对员工随便发火，同事之间也很少猛烈地争辩。
厌恶说谎，注重实干。
欧美企业关于应聘时的着装要求相对而言就要宽松一些。
对年龄，也很少提起。
芬兰的诺基亚有一句令人印象深刻的广告语：科技以人为本。
诺基亚的LOGO下方，也总是跟着“ConnectingPeople”一行英文。
不管是中文还是英文版本，诺基亚清晰地向世人展现着他们的理念：人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。
诺基亚的价值文化观念称之“诺基亚之道”，它们是：客户满意、相互尊重、追求成功与不断创新。
四个价值观的最后一个就是Renewal，在招聘选拔时，我们就要求应聘者具有不断自我更新与学习的能力及愿望。
”施慧敏说。
诺基亚有着一套先进的人才评估系统，不管是专业技能，还是潜能，诺基亚的评估中心都能对此进行评估。
而在诺基亚公司做出最终人才选拔的决策时，起决定作用的因素不仅是应聘者的专业水准，还要看应聘者是否认同与符合诺基亚的价值观。
“这是一个耗时耗财的程序，但是，每个进入诺基亚的员工都要通过评估，以保证公司的整体人才质量。
德国人严谨认真、讲究逻辑，讲诚信，讲承诺，一旦有过约定，他们就一定会兑现自己的诺言。
英语是要紧交流工具，不管应聘哪个职位，英文的听、说、读、写都要过关。
尽管流利的英语能让你在德企沟通无阻碍，但假如想做到中高层，还是得会说德语。
这不仅更有利于沟通，最重要的是在心理上能让德国人觉得更加亲切。
做事很实际。
自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。
这些都能够在合作之前谈清晰，同意则干不一致意则罢。
假如老板让你加班，你能够当着老板的面把加班的条件说清晰。
这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。
在选拔本土人才时，更青睐拥有同样特质的应聘者。
如：西门子最青睐年轻、充满活力的专业人士与工程师，他们对人才要紧从三个方面考察：知识、经验与能力。
知识包含专业理论知识、商务知识与市场知识;经验包含本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验与跨文化工作经验;能力包含推动能力、专注能力、影响能力与领导能力。
比如说某个职位需要沟通能力很强的人，需要有customerfocus(以客户为中心)，需要他特别resultorientation(以结果为导向)，公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，非常严格，同时最后都有结论。
法国人浪漫而且深深热爱自己的国家，在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。
世界最大的化妆品集团欧莱雅，招人时把事前准备不作为加分的要紧因素，细节不起主导作用，安排当场测试，要通过各方面的考察最后做出综合推断。