乡镇幼儿园发展规划_共10篇 .doc
幼儿园发展规划范文
幼儿园发展规划范文一、背景介绍。
随着社会经济的快速发展，人们对幼儿园教育的需求也越来越大。
幼儿园作为孩子们接受教育的第一站，其重要性不言而喻。
因此，制定一份科学合理的幼儿园发展规划显得尤为重要。
二、发展目标。
我们幼儿园的发展目标是为了更好地满足家长和孩子们的需求，提供更优质的教育服务。
具体目标包括：1. 提高教育质量，培养孩子们的综合素质；2. 扩大办学规模，增加教育资源；3. 加强师资队伍建设，提高教师教学水平；4. 建立科学的管理体系，提升幼儿园整体管理水平。
三、发展策略。
为了实现上述发展目标，我们将采取以下策略：1. 教育质量提升策略，加强课程设置，注重培养孩子们的综合素质，引入更多的优质教育资源；2. 办学规模扩大策略，逐步增加班级数量，提高招生规模，扩大办学范围；3. 师资队伍建设策略，加强教师培训，提高教师教学水平，引进更多高素质的教育人才；4. 管理体系建设策略，建立科学的管理体系，规范幼儿园管理流程，提高管理效率。
四、发展计划。
1. 教育质量提升计划，逐步完善课程设置，引进更多的优质教育资源，提高教学质量；2. 办学规模扩大计划，逐步增加班级数量，提高招生规模，扩大办学范围；3. 师资队伍建设计划，加强教师培训，提高教师教学水平，引进更多高素质的教育人才；4. 管理体系建设计划，建立科学的管理体系，规范幼儿园管理流程，提高管理效率。
五、发展保障。
1. 资金保障，确保幼儿园的发展资金充足，提供良好的办学条件；2. 政策保障，积极响应国家教育政策，争取更多的政策支持；3. 师资保障，加强教师队伍建设，提高教师待遇，吸引更多优秀的教育人才；4. 安全保障，加强校园安全管理，确保孩子们的安全。
六、发展评估。
1. 教育质量评估，定期对幼儿园的教育质量进行评估，不断改进教育教学工作；2. 办学规模评估，根据实际情况，及时调整办学规模，确保教育资源的充分利用；3. 师资队伍评估，定期对教师队伍进行评估，提高教师的教学水平；4. 管理体系评估，定期对幼儿园的管理体系进行评估，不断完善管理工作。
乡镇中心幼儿园三年发展规划学校工作计划
乡镇中心幼儿园三年发展规划学校工作计划一、前言在新时代的背景下，我国乡镇教育事业得到了前所未有的重视，乡镇中心幼儿园作为基层教育的重要环节，承载着培养下一代的重要任务。
为了更好地满足农村地区儿童的教育需求，提高乡镇中心幼儿园的教育质量，制定一个切实可行的发展规划至关重要。
据此，我们特制定乡镇中心幼儿园三年发展规划学校工作计划，旨在为乡镇中心幼儿园的发展提供明确的方向和具体的行动指南。
二、总体目标1.三年内，实现幼儿园硬件设施和教学设备的全面提升，为幼儿提供安全、舒适、优美的学习和生活环境。
2.优化师资队伍，提高教师的专业素养，确保教育教学质量。
3.深化课程改革，注重幼儿全面发展，培养具有创新精神和实践能力的优秀人才。
4.增强与家庭、社会的互动，共同促进幼儿健康成长。
三、具体措施1.提升硬件设施第一年，重点提升幼儿园的硬件设施，包括教室、寝室、食堂、活动场地等，确保幼儿有宽敞明亮的学习和生活空间。
同时，购置必要的教学设备，如多媒体教学设施、玩具、书籍等，丰富幼儿的学习生活。
2.优化师资队伍第二年，着重提高教师的专业素养。
通过培训、考核、选拔等方式，提升教师的教育教学能力和班级管理能力。
同时，引进优秀人才，提高整体师资水平。
3.深化课程改革第三年，深入推进课程改革，以培养幼儿的创新精神和实践能力为核心，注重幼儿的全面发展。
增设社会实践、户外拓展等活动，让幼儿在实践中学习、成长。
4.加强家校合作三年内，建立健全家校合作机制，定期开展家长座谈会、家长开放日等活动，加强家长对幼儿园的了解和信任。
同时，通过家访、电话沟通等方式，及时了解幼儿在家庭中的表现，为幼儿提供更加个性化的教育服务。
5.提升幼儿园品牌三年内，通过提升教育教学质量、优化师资队伍、加强家校合作等措施，提升幼儿园的品牌形象。
使乡镇中心幼儿园成为农村地区优质教育的代表，为更多农村儿童提供优质的教育资源。
乡镇中心幼儿园三年发展规划学校工作计划，是我们对幼儿教育事业发展的一种责任和担当。
幼儿园中长期发展规划
幼儿园中长期发展规划一、引言幼儿园旨在为2-6岁的幼儿提供全面发展和学前教育服务，是儿童早期教育的重要组成部分。
本幼儿园中长期发展规划旨在根据当地的经济、文化和教育需求，制定出一套科学、有针对性的发展策略，以确保幼儿园能够持续健康发展。
二、目标及任务1.目标：建设一所以幼儿发展为中心，注重品质教育，培养幼儿全面发展的良好基地。
2.任务：a.提供全面的学前教育课程，包括认知、语言、社交、情感、艺术、体育等各个方面的发展。
b.培养良好的卫生习惯和身体素质。
c.关注幼儿的心理健康，提供相应的心理辅导和支持。
d.加强与家长的沟通与合作，提供家庭教育指导和支持。
e.推动教师专业发展，提高教育质量。
三、策略1.优化课程设置：根据幼儿发展规律和需求，制定全面丰富的学前教育课程，确保幼儿能够全面发展。
2.完善教育设施：逐步完善幼儿园的教育设施，包括教室、活动室、图书室、游戏区等，提供舒适的学习环境。
3.培养教师团队：加强教师队伍的培训和专业发展，提高教师的教育理念和专业能力，为幼儿提供优质的教育。
4.强化家校合作：建立良好的家校沟通机制，与家长密切合作，共同促进幼儿的发展，提供家庭教育指导和支持。
5.关注幼儿心理健康：设立心理辅导室，为幼儿提供心理辅导和支持，加强心理健康教育。
6.加强卫生管理：建立健全的卫生管理制度，培养幼儿良好的卫生习惯，确保幼儿园环境的清洁与安全。
四、发展计划1.短期计划（1年内）：a.完善课程设置，增加艺术、科学、体育等各个方面的课程。
b.开展教师培训，提高教师的专业能力和教育理念。
c.加强与家长的沟通和合作，提供家庭教育指导和支持。
d.更新教育设施，提供更好的学习环境。
2.中期计划（3-5年内）：a.拓展教育资源，引进专业的音乐、美术、舞蹈等教育机构，提供更多元化的教育体验。
b.组织幼儿参加各类比赛和活动，培养幼儿的综合素质。
c.建立学前教育研究机构，开展幼儿发展和学前教育的研究，推动教育。
幼儿园中长期发展计划
幼儿园中长期发展计划一、引言幼儿园中长期发展计划是为了促进幼儿园的全面发展而制定的指导性文件。
本计划旨在提供一个清晰的目标框架，为幼儿园的教育工作提供指导和支持。
通过制定中长期发展计划，幼儿园能够合理规划资源，提高教育质量，满足幼儿的发展需求，为幼儿园的可持续发展奠定基础。
二、背景幼儿园是托管和教育幼儿的重要场所，对幼儿的身心发展起着关键作用。
随着社会的发展和幼儿教育的变革，幼儿园需要不断适应新的需求和挑战。
中长期发展计划的制定能够帮助幼儿园把握发展方向，提高教育质量，满足幼儿的多元需求。
三、目标1.提高教育质量：通过优化教学方法、培养优秀教师队伍、完善教育资源等措施，提高幼儿园的教育质量，培养幼儿的综合素质。
2.促进幼儿全面发展：注重幼儿的身心健康、智力发展、社交能力等方面的培养，帮助幼儿全面发展。
3.建立良好的家园合作机制：积极与家长沟通合作，共同关注幼儿的发展需求,形成有利于幼儿成长的良好环境。
4.推动幼儿园的可持续发展：加强管理机制建设，提高资源利用效率，确保幼儿园的可持续发展。
四、重点任务1.优化教学方法：通过不断研究和探索，引入创新的教学方法，提高教学效果。
例如，采用游戏化教学、多媒体教学等方式，激发幼儿的学习兴趣和积极性。
2.培养优秀教师队伍：加强教师培训，提高教师的专业水平和教育教学能力。
建立教师激励机制，吸引和留住优秀教师。
3.完善教育资源：加大对教育资源的投入，提供良好的学习环境和教育设施。
更新教育器材，引进优质教材和教具，提供多样化的学习资源。
4.关注幼儿的身心健康：加强幼儿的体育锻炼，开展丰富多彩的健康活动。
加强心理健康教育，关注幼儿的情感需求，提供心理咨询和支持。
5.培养幼儿的社交能力：组织各类社交活动，培养幼儿的合作意识和交往能力。
加强幼儿园与社区的联系，拓展幼儿的社会交往圈子。
6.加强家园合作：定期组织家长会议，与家长沟通交流，了解幼儿的家庭情况和需求。
开展家庭教育指导，提供家庭教育资源和支持。
乡镇幼儿园发展规划_共10篇 .doc
★乡镇幼儿园发展规划_共10篇范文一：乡镇中心幼儿园发展规划设计书乡镇中心幼儿园发展规划设计书今年九月，组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。
经近一个学期的实践与探索，我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大，要发展，就要做大做强。
对此，我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、发展方向：1、促事业发展：努力构建适龄前儿童教育体系；2、促教师发展：以人为本抓素质，千方百计促提高；3、以创建促发展：力争成为区市级示范幼儿园；4、加快信息化进程，提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设，加快信息化师资队伍建设，实现班班通，提高信息化管理水平，促进信息技术与学前教育的整合。
二、发展重点：提高幼儿园办园条件，加大对幼儿园内部硬件设施投资，努力创建绿色校园，在提高幼儿园园本建设上，逐步拓展并开设托班亲子园，同时促内涵发展，以科研促办园水平的提高，以科研促办园特色的创建，加快我园信息化、数字化校园的形成，构建具有特色的园本课程，充分凸现我园办园特色。
三、三年发展具体奋斗目标1、事业发展目标充分利用现有资源，积极发展事业，在满足本地幼儿入园的基础上，适当收取符合条件的邻村幼儿入园，逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式，亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
建立村幼儿园发展规划设想。
2、幼儿园管理目标⑴积极创建特色+现代的校园文化建设，营造博爱+真诚的人文环境。
⑵建立现代幼儿园制度，完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制，充分发挥教职工的民主监督作用。
⑶充分运用现有教育设施设备等资源，建立数字化校园，配制设施，做到物尽其用，提高使用效率。
⑷加强目标管理，科学管理幼儿园，力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等，3、师资队伍建设目标坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路，抓好教师队伍建设：建设一支为人师表、爱岗敬业，合格+专长的幼儿教师队伍4、教育科研管理目标⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针，抓好幼儿园课程建设，建立园本课程，张扬幼儿个性，促进幼儿全面发展。
乡镇学前教育发展规划
乡镇学前教育发展规划第一篇：乡镇学前教育发展规划一、指导思想和奋斗目标(一)、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，全面实施科教兴市战略和人才强市战略；全面贯彻党的教育方针，坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，坚持教育面向现代化、面向世界、面向未来，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
(二)、奋斗目标。
确保3 至6岁幼儿入学率达到92％左右，使社会弱势群体中适龄幼儿的受教育权利得到充分关注和保障。
二、主要任务(一)、进一步加强和改进少年儿童思想道德建设。
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力构建以幼儿到小学纵向衔接、学校社会家庭横向沟通为主要特点的学校德育体系，建立德智体美相结合的评价体系。
充分发挥学校教育在加强和改进少年儿童思想道德建设方面的主渠道、主阵地、主课堂作用，切实解决学校教育中存在的“重分数、轻育人”问题，促进少年儿童学生健康成长和全面发展，努力培养社会主义建设者和接班人。
(二)、促进学前教育健康发展。
1、完善学前教育体系。
学前教育是孩子成长的奠基性教育，学前教育机构、家庭、社会要进一步确立科学的学前教育观，着眼于儿童的身心健康，为他们未来发展奠定良好的基础。
学校要坚持以儿童发展为本，突出素质启蒙教育，注重早期幼儿的潜能开发和个性发展，通过各种活动，培养儿童形成健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近环境、勇敢自信、有初步责任感的良好基本素质。
要防止学前教育“学科化”、“小学化”倾向。
小学入学要为学前教育健康发展创造宽松的外部环境，不得对要求入学的儿童举行任何形式的考试、测试。
积极开展学前教育研究，加强幼教师资队伍培训，不断提高学前教育质量。
2、改革学前教育办园体制和机制。
发展学前教育要争取政府主导、社会参与，政府要合理规划和布局学前教育机构，积极推进幼儿园规范建设。
幼儿园近期发展规划(精选10篇)
幼儿园近期发展规划（精选10篇）幼儿园近期发展规划【篇1】一、活动主题：不剩饭不剩菜二、指导思想：以“不剩饭、不剩菜，文明餐桌、以俭养德”为主题，以提高广大师生文明健康素质和社会文明程度为目标，强化“节约光荣、浪费可耻”的理念，营造和谐文明的用餐氛围，把精神文明融入全体教职员工和幼儿的日常生活，落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上，把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成广大教职员工的自觉行动。
营造文明用餐、安全用餐、健康用餐、节俭用餐的餐桌文化。
三、行动目标：以幼儿园食堂为重点，开展文明餐桌创建活动，从文明餐桌细节入手，切实做到：节俭用餐——不剩饭菜——吃多少盛多少;安全用餐：不用地沟用，不用变质食品。
四、组织领导：__五、具体措施：1、教职工：广泛开展“文明餐桌行动”的宣传和发动工作，提醒教职工注意节俭、讲究卫生。
(1)在教职工食堂张贴标语。
(2)班子成员轮流抽查教职工文明用餐情况。
2、幼儿：(1)通过谈话、生活活动等环节，渗透“节俭用餐、卫生用餐、安全用餐”的好处，教育幼儿节俭饮食不仅节约资源、保护环境、减少浪费，而且有利于身体健康。
(2)幼儿午餐时加强督促和检查。
(中大班可由值日生检查，小班由老师检查。
)(3)利用幼儿园“甜嘴巴广播”讲清“剩菜是地沟油主要****”，社会上发生的饮食中毒事件等，提高幼儿的饮食安全。
3、家长：通过多种途径(如：家长园地、网站、QQ群)等，将“餐桌文明”的理念传达给家长，并带入家庭，影响更多的家庭参与进来，扩大幼儿园教育的辐射作用。
文明从衣食住行起步，幸福从身边小事做起，文明餐桌是我们共同的心愿，让我们行动起来，从我做起，从小事做起，树立新的饮食观念，与文明握手，向陋习告别，为共建文明海洲街道中心幼儿园加油!幼儿园近期发展规划【篇2】活动目标：1、感受、理解绘本内容，知道宝贝的真正涵义。
2、大胆想象，能够用语言表现自己的想法。
3、阅读绘本，感受绘本表达的优美意境。
幼儿园3~~5年发展规划10篇
幼儿园3~~5年发展规划10篇第一篇: 幼儿园3~~5年发展规划在不知不觉中，新的一学期又来到了。
新学期，新期望，在这大班的第一学期中，我要一如既往地全身心投入到教育教学中去，使自己在各方面再次提高，特修订本学期的个人成长计划如下：一、个人发展常规工作目标：每天以饱满的精神状态步入工作状态，迎接每一天;备好每一堂课，上好每一堂课;带着学习的心，通过听课、评课、反思等活动，使上课的教学质量有所提高;向组内教师学习新的教育理念与教育方法;认真做好班主任工作，培养幼儿各方面良好习惯。
当好师傅角色，带领新教师共同成长;积极投入科研工作，要有研究课，并认真作好自己研究的个人小课题。
二、个人发展的具体措施：(一)勤学习。
1本学期继续深入学习贯彻《3 6岁儿童学习发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》以外，还计划阅读几本专业类书籍，写出自己的心得，本学期争取写读书体会2篇，不断丰富自己的文化素养。
多看权威性的教育类期刊杂志《幼儿教育》、《早期教育》等，了解更多著名教育专家、行家的观点，了解当前的教改动态，这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。
2、把握每一次外出学习的机会，积极吸取他人的长处。
3、向组内教师多请教，多学习她们先进的教学方法与经验，学习她们科学的班级管理方法。
4、坚持品读博友们的博文，并参与评博。
(三)勤反思。
1、勤听课，通过课堂听课，勇于提出自己的问题或不同观点，在共同探索中达到共同进步。
2、备好组内公共课教案，公共课及时写好课后反思。
3、上好教研组的行为跟进课，认真对待公开课，熟悉内容，分析透彻，把握好活动过程，以最有效的教学方法，提高课堂教学质量。
4、每月认真撰写教育、教学随笔，反思自己在教学过程中的心得，学会思考教育问题，在课后及时记录在活动中遇到的问题和有价值的东西。
(四)勤练功。
1、认真上好每一节课，把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中，提高自己的教育功底，并展现自己的特长领域。
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★乡镇幼儿园发展规划_共10篇范文一：乡镇中心幼儿园发展规划设计书乡镇中心幼儿园发展规划设计书今年九月，组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。
经近一个学期的实践与探索，我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大，要发展，就要做大做强。
对此，我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、发展方向：1、促事业发展：努力构建适龄前儿童教育体系；2、促教师发展：以人为本抓素质，千方百计促提高；3、以创建促发展：力争成为区市级示范幼儿园；4、加快信息化进程，提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设，加快信息化师资队伍建设，实现班班通，提高信息化管理水平，促进信息技术与学前教育的整合。
二、发展重点：提高幼儿园办园条件，加大对幼儿园内部硬件设施投资，努力创建绿色校园，在提高幼儿园园本建设上，逐步拓展并开设托班亲子园，同时促内涵发展，以科研促办园水平的提高，以科研促办园特色的创建，加快我园信息化、数字化校园的形成，构建具有特色的园本课程，充分凸现我园办园特色。
三、三年发展具体奋斗目标1、事业发展目标充分利用现有资源，积极发展事业，在满足本地幼儿入园的基础上，适当收取符合条件的邻村幼儿入园，逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式，亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
建立村幼儿园发展规划设想。
2、幼儿园管理目标⑴积极创建特色+现代的校园文化建设，营造博爱+真诚的人文环境。
⑵建立现代幼儿园制度，完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制，充分发挥教职工的民主监督作用。
⑶充分运用现有教育设施设备等资源，建立数字化校园，配制设施，做到物尽其用，提高使用效率。
⑷加强目标管理，科学管理幼儿园，力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等，3、师资队伍建设目标坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路，抓好教师队伍建设：建设一支为人师表、爱岗敬业，合格+专长的幼儿教师队伍4、教育科研管理目标⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针，抓好幼儿园课程建设，建立园本课程，张扬幼儿个性，促进幼儿全面发展。
⑵树立以科研促教研、以科研促发展的理念，提高信息化管理水平，实现幼儿有个性、教师有个性、办园有特色的发展目标。
5、特色创建目标充分利用校内资源，加大创建力度，从创建特色文化入手，丰富特色内涵，充实特色教育内容，建立具有特色的园本课程体系，营造一个促进幼儿个性发展的良好氛围，从而提升办园品位。
乡镇中心幼儿园发展规划设计书今年九月，组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。
经近一个学期的实践与探索，我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大，要发展，就要做大做强。
对此，我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。
一、发展方向：1、促事业发展：努力构建适龄前儿童教育体系；2、促教师发展：以人为本抓素质，千方百计促提高；3、以创建促发展：力争成为区市级示范幼儿园；4、加快信息化进程，提高教育信息化水平。
完善信息化基础设施建设，加快信息化师资队伍建设，实现班班通，提高信息化管理水平，促进信息技术与学前教育的整合。
二、发展重点：提高幼儿园办园条件，加大对幼儿园内部硬件设施投资，努力创建绿色校园，在提高幼儿园园本建设上，逐步拓展并开设托班亲子园，同时促内涵发展，以科研促办园水平的提高，以科研促办园特色的创建，加快我园信息化、数字化校园的形成，构建具有特色的园本课程，充分凸现我园办园特色。
三、三年发展具体奋斗目标1、事业发展目标充分利用现有资源，积极发展事业，在满足本地幼儿入园的基础上，适当收取符合条件的邻村幼儿入园，逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式，亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。
建立村幼儿园发展规划设想。
2、幼儿园管理目标⑴积极创建特色+现代的校园文化建设，营造博爱+真诚的人文环境。
⑵建立现代幼儿园制度，完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制，充分发挥教职工的民主监督作用。
⑶充分运用现有教育设施设备等资源，建立数字化校园，配制设施，做到物尽其用，提高使用效率。
⑷加强目标管理，科学管理幼儿园，力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等，3、师资队伍建设目标坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路，抓好教师队伍建设：建设一支为人师表、爱岗敬业，合格+专长的幼儿教师队伍4、教育科研管理目标⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针，抓好幼儿园课程建设，建立园本课程，张扬幼儿个性，促进幼儿全面发展。
⑵树立以科研促教研、以科研促发展的理念，提高信息化管理水平，实现幼儿有个性、教师有个性、办园有特色的发展目标。
5、特色创建目标充分利用校内资源，加大创建力度，从创建特色文化入手，丰富特色内涵，充实特色教育内容，建立具有特色的园本课程体系，营造一个促进幼儿个性发展的良好氛围，从而提升办园品位。
范文二：崔口镇幼儿园发展规划崔口镇幼儿园发展规划一、发展规划：1、长远发展规划2013-2015年（1）办园水平综合评估继续保持合格。
（2）培养出2名教学能手，1名学科带头人。
（3）完成新园整体文化环境创设，达到生态和艺术统整。
（4）培养一支具有创新、奉献、进取意识的教工团队，进一步提高幼儿园办园质量，扩大社会美誉度。
2、近期发展规划（1）在继续完善办园条件的同时狠抓软件建设，磨练内功，不断提高幼儿园保教质量和办学声誉。
（2）2013年幼儿园办园水平综合评估达标。
3、年度目标要求：（1）加强目标与制度管理，园务管理有序化。
（2）加强师资队伍建设，教师发展平衡化。
（3）扎实推进课程改革，一日活动整合化。
（4）着力建设平安校园，安全工作细致化。
二、操作策略与措施：1、加强学习提升业务素质（1）业务学习常抓不懈。
我们利用每周四、五下午坐班时间分组对教师进行业务学习。
重点加大《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的解读，使纲要、指南精神和“以幼儿发展为本”的教育理念扎根于每位教师的脑海中。
不断转变教师的教育理念，树立正确的现代儿童观、教育观，促进了幼儿个性健康和谐的发展。
（2）鼓励教师自主学习。
积极创设学习氛围，鼓励教师向书本学、向有经验的老师学、吸取网络精华。
为教师订阅《幼儿教育》《学前教育》《教育科学论坛》《师资建设》等专业杂志，鼓励教师自主学习，在教师中开展读书活动、撰写读书心得，积累丰富的理论素养。
（3）加强反思型学习，促教师专业成长。
组织教师开展反思型学习，让教师在备课中反思教学活动，每月撰写教学反思、教学随笔，及时提出教学困惑与质疑，在教研组内进行探讨。
教师们每学期要撰写教学随笔、反思、教育小故事，我们将优秀案例、随笔在校园网站交流、展示，相互学习。
教师们以自己身边最真实、最有感触的事例生动地描述并进行深入地分析，审视、反思、分析并解决自己在教学实践中遇到的问题，把日常教学工作与教学研究融为一体，真实反映出教师们在教育教学中的点点滴滴，提高教师的业务素质和教学水平。
（4）大力实施“青蓝工程”。
加强青年教师的培养，开展“传、帮、带”活动，让青年教师尽快熟悉我园的教育理念、教师的岗位职责、对幼儿的熟悉了解、基本的常规和班级管理等，促使青年教师快速成长起来。
对新上岗教师实施跟踪听课，做好教学常规工作的指导，使其尽快站稳讲台。
提高教学的有效性。
（5）积极送培教师参观学习。
组织教师参加各级各类的培训学习，提高她们的学术水平，不断提升教师们的教育观念。
2、园本教研力求行之有效逐步改革传统的教研活动模式，注重发挥各教研组、研习组的作用。
开展“集中培训、自学反思、专业引领、课题研究、实践活动”等多种行之有效的教研活动。
（1）合理地安排好每一次园本教研培活动。
期初根据幼儿园总体工作安排制定切实有效的教研培计划、安排好每一次园本教研培活动。
认真落实教研制度，做到“三定”：即定主题、定时间、定人员，让每一次教研活动都得以有条不紊地开展。
每一次教研活动都做到有计划、有记载、有专题、有总结。
（2）组织教师开展现场研讨活动。
以“聚焦课堂、走进新教材”、“艺术特色之我说”等现场研讨活动的形式，使教师们通过解读教材、设计教学活动、上示范课、观摩学习、说课评课等环节，加深对多元整合课程的理解，提高课堂教学的实效性，真正促进了幼儿的发展。
（3）组织开展班级环境创设的观摩、评比活动。
通过活动各班老师从幼儿身心特点出发，围绕班级特色文化、主题教育内容、季节特征等创设相应的主题墙、活动区、家园栏、植物角等富有特色的班级环境，并在观摩、评比活动中向老师们做详细介绍，充分体现环境的功能性、美观性、实用性，使教育教学与环境成为一个有效的整体。
（4）开展各层次教师的新课程教学研讨活动。
针对不同层次的教师，有的放矢地开展多元整合课程的教学研讨活动。
如新教师见面课、中青年教师教学观摩交流课、骨干教师展示课、高级教师示范课等，促进教师相互学习，形成你追我赶、互研互学的研讨氛围，激发老师教育热情，提高教师的教育教学技能。
（5）开展大校本教研培活动。
邀请我县知名幼儿园业务园长、教师来我园作专题讲座，让教师们拓展自己的专业知识，对如何做好家长工作、培养孩子们的良好行为习惯起到了很大的指导作用。
3、常规管理做到常抓不懈（1）继续加强教学管理，建立和完善科学合理的幼儿一日活动作息制度。
督促教师做好常规工作，每月对幼儿开展真实而有效的观察记录。
深入教学第一线听课和教学指导，及时发现教师们在制订计划、备课、上课、环境创设、幼儿评价等方面的问题，做好详细的记录，采取有效的形式，督促教师们及时整改，提高工作实效。
（2）从细节入手狠抓过程管理。
对幼儿园晨间活动、早操、集体教学、区域游戏、户外体育活动和日常活动等一日活动的各环节的要求、流程与实施具体指导，细化幼儿园常规管理与评价。
开展幼儿园课程指导教学，注重教育活动的整合。
在课程实施过程中，牢固树立“以幼儿发展为本”的教育观，以幼儿积极体验为中心，促进幼儿各项能力的协调发展。
课程内容为全面的、启蒙的，课程结构以整合、开放的“主题教学”的形式出现，通过一系列生动有趣的集体活动、小组活动，让幼儿在观察、探索、发现中获得情感、态度和知识技能的体验。
（3）注重教师考核工作。
根据本园实际情况修订教师月目标考核评价标准，重新完善教师、班主任、中层干部的月目标考核评价细则。
以细则的确定和执行，从制度层面上规范教师的一日工作，规范师表、言行及教学的要求，同时规范详细的奖惩细则，使大家个个心中有标准，奋斗有目标。
（4）加强教研资料的收集管理。
组织骨干教师收集、翻印活动过程资料，有效完成教研培资料的、整理、归册工作。
每位教师制作精美的个人成长档案，记录她们专业化成长的过程。