护理管理学

《护理管理学》(本科)学案

课程名称:护理管理学

考核方式:过程性考核,学生根据学案学习完每章节内容后,完成每章节练习题,并在期末考试期间上交完成的学案。

一、本章内容概述

本章主要介绍管理与管理学的基本概念,阐述了管理的基本特征,并从护理学的角度介绍护理管理的发展变迁与未来面对的挑战,为后续章节奠定基础。

二、学习目标

1.掌握管理、护理管理学的概念。

2.掌握管理的对象与基本特征。

3.掌握管理的基本职能。

4.了解护理管理的特点与影响因素。

5.了解护理管理面临的挑战

三、本章知识点

1.管理的概念、职能、对象与方法。

2.管理的基本特征。

3.护理管理学的概念、影响因素。

4、护理管理者的任务与基本素质。

5.护理管理面临的挑战

四、重点难点

重点难点:管理的职能、管理的对象与特征。

五、本章习题

1.名词解释:

(1)管理

(2)护理管理

2.简述管理的对象及基本特征

一、本章内容概述

本章主要介绍管理学的基本理论与原理。首先介绍了管理学的经典理论,包括古典管理理论与行为科学理论,以及各管理学派的代表学说。在此基础上,阐述了现代管理理论的发展趋势。除此之外,介绍了管理学的四个基本原理,及系统原理、人本原理、动态原理与效益原

理。

二、学习目标

1.熟悉与管理理论的观点。

2.掌握系统原理、人本原理、动态原理与效益原理的基本内容。

3.掌握与各基本原理相对应的管理原则。

三、本章知识点

1．古典管理理论

2．行为科学理论

3．现代管理理论

4．管理原理

四、重点难点

重点与难点:管理的基本原理及与之相对应的管理原则

五、本章习题

1.名词解释:

(1)系统

(2)人本原理

2.简述泰勒科学管理理论的主要内容

一、本章内容概述

本章首先介绍了计划的概念与表现形式,使学习者明白计划的作用及需要制定何种形式的计划,进而介绍了制定计划的步骤。在此基础上介绍了临床实践中两种常用的计划,包括目标管理与时间管理,要求学习者能据此合理制定计划。

二、学习目标

1.计划的基本概念与特征

2.计划的种类与形式

3.计划的步骤

4.目标的概念、性质与标准

5．目标管理的含义、过程、及优缺点

6．时间管理的概念、意义与方法

三、本章知识点

1、掌握计划、目标、目标管理、时间管理的概念。

2、熟悉计划的意义与种类。

3、掌握计划的形式。

4、理解并应用制定计划的步骤。

5、掌握目标的性质、以及有效目标的标准。

6、掌握目标管理及ABC时间管理的方法。

四、重点难点

重点:制定计划的步骤

难点:计划的表现形式

五、本章习题

1.名词解释:

(1)计划

(2)时间管理

2.简述制定计划的步骤

一、本章内容概述

本章首先介绍了组织的基本概念,组织的职能与基本要素,继而介绍了常见的组织类型,帮助学习者明白在实际工作中如何进行组织设计,最后解释了组织变革与发展,并介绍了我国的医疗卫生组织系统的特点。

二、学习目标

1、掌握组织的概念、职能与基本要素。

2、熟悉组织的类型。

3、掌握组织结构的概念、类型与组织设计的原则

4、熟悉组织变革的动力。

5、了解我国的医疗卫生组织系统。

6.掌握组织文化的概念、类型与构成要素

三、本章知识点

1．组织的概念、职能与基本要素

2．组织结构的基本的类型与组织设计

3．组织的变革与发展

4．我国的医疗卫生组织系统

5．组织文化的概念、类型与构成要素

6．组织文化形成的因素及作用

四、重点难点

重点:组织设计的方法及步骤

难点:组织的职能。

五、本章习题

1.名词解释:

(1)组织

(2)组织文化

2.简述组织设计的原则

一、本章内容概述

本章介绍了人力资源管理的概念、职能与主要内容,进而介绍了护理人员配置与岗位设置的原则,最后介绍了人力资源管理的几个重要环节,包括绩效评价、人员培训、薪酬管理,使学习者对护理人力资源管理有跟深刻的理解。

二、学习目标

1.掌握人力资源管理的概念与护理人力资源管理职能。

2.掌握工作分析、工作描述的概念。

3.熟悉护理人员招聘的程序。

4.掌握护理人员配置的原则。

5.掌握护理工作模式、护理人员排班的原则与方法。

7．掌握护理人员绩效评价的基本原则与评价方法。

8．掌握护理人员培训的程序与培训方法。

9．掌握职业生涯规划的相关概念与基本原则。

10。熟悉职业生涯规划理论。

11.熟悉决定护理人员薪酬的因素与薪酬的管理原则。

三、本章知识点

1.护理人力资源管理的目标、特点与管理体系

2、护理人力资源管理职能

3.护理人员招聘

4.护理人员配置与管理岗位设置。

5.护理人员绩效考评

6、护理人员培训

7、护理人员职业生涯规划

8、护理人员薪酬管理

四、重点难点

护理人员绩效评价的基本原则与评价方法

五、本章习题

1.名词解释:

(1)护理人力资源

(2)绩效考核

2.简述护理人员配备的原则。

一、本章内容概述

本章介绍了领导与领导者的概念,分析二者的相同与不同之处,剖析了领导者影响力的来源与种类,进而介绍了三种经典的领导理论,最后对项目管理与压力管理进行了分析与解释。

二、学习目标

1.掌握领导与领导者的概念。

2.掌握领导者影响力的来源、种类。

3.熟悉领导者影响力的来源、种类。

4.掌握领导行为领导理论与权变领导理论的基本内容。

5.掌握授权的概念、原则与方法。

6.掌握决策的概念、原则与程序。

7．了解项目管理的概念与程序。

8．熟悉工作压力的概念、来源以及有效应对的方法。

三、本章知识点

1．掌握领导与领导者的概念。

2．领导者影响力的来源、种类。

3．领导效能的概念、基本内容、特点与类型。

4．各种领导理论的基本内容。

5．管理者的领导艺术。

6．管理决策的概念、原则与程序。