垃圾回收商业计划书
可回收垃圾回收项目商业计划书

可回收垃圾回收项目商业计划书可回收垃圾回收项目商业计划书1. 企业的基本情况某市再生家园公司拟建于某市,公司将成立于2009 年。
公司位于某市新都区,交通便利,拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。
公司严格按照国家和省级的政策和规定,坚持“绿色经济,环保经济”理念,走可持续的再生经济发展之路。
该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。
公司占地 100 余亩,员工 100 名,拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库,注册资本 8000 万元,年产值达到 1.59 亿元。
年处理垃圾 10 万吨。
高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。
公司紧抓内部管理型战略,实施全面的预算管理,有效的规避和降低了企业运营风险。
公司在运营期间,科学的管理,正确的经营,完美的服务,赢得了顾客的信赖,在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。
同时公司本着回馈社会的的信念,通过商业运作解决全民关注的环保问题,改善城市环境,提高社会资源的利用率,在一定程度上增加住户的收入。
在人们对环境要求日益提高的今天,某市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路,坚持内抓素质外塑形象的原则,立足某放眼全国,秉承四川人务实精神,科学管理,抓住机遇,将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃,实现高附加值,清洁生产。
把城市垃圾充分利用起来,同时创造公司的自身价值,创造出自己的品牌,逐步走向现代化的企业集团。
2.城市可回收垃圾回收项目2.1 项目简介该项目是某市再生家园有限公司的核心项目。
该项目主要是通过构建一种新型的商业模式实现可回收垃圾的市场化模式。
将可回收垃圾与人们日常生活的环境紧密联系在一起。
该项目的可回收垃圾来源于城市生活中居民的日常生活垃圾,与以往的垃圾回收模式相比,这种回收模式更加科学,有效。
2.2 项目建立意义中国目前传统的城市居民垃圾回收模式主要是一下两种:一种是通过从事垃圾回收工作的小作坊式经营主的走家串户收购,另一种是通过居民所居住的社区环保工人每天对社区居民垃圾进行集体统一回收。
旧物回收商业策划书3篇

旧物回收商业策划书3篇篇一旧物回收商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,大量旧物被闲置和丢弃,造成资源浪费和环境压力。
本项目旨在通过建立旧物回收体系,将这些有价值的旧物进行回收、分类、处理和再利用,实现资源的循环利用和经济效益的提升。
二、市场分析(一)市场需求目前,人们对于环保和可持续发展的意识逐渐增强,对于旧物回收的需求也日益增长。
同时,二手市场的兴起也为旧物的再利用提供了广阔的空间。
(二)竞争情况目前市场上已有一些旧物回收企业,但大多规模较小,服务范围有限。
本项目将通过创新的商业模式和优质的服务,打造差异化竞争优势。
三、服务内容(一)上门回收提供便捷的上门回收服务,方便客户处理旧物。
(二)分类整理对回收的旧物进行专业分类和整理,提高再利用效率。
(三)修复翻新对于有修复价值的旧物进行修复翻新,增加其附加值。
(四)销售渠道四、运营模式(一)建立回收网络与社区、学校、企业等合作,建立广泛的回收网点。
(二)搭建线上平台开发线上平台,方便客户预约回收、查询旧物信息等。
(三)物流配送建立高效的物流配送体系,确保旧物的及时运输和处理。
五、营销策略(一)宣传推广通过社交媒体、线下活动等方式进行广泛宣传,提高项目知名度。
(二)会员制度推出会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。
(三)合作与联盟与相关企业、机构合作,共同推动旧物回收事业的发展。
六、财务预算(一)初期投资主要包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。
(二)运营成本包括物流成本、人工成本、营销成本等。
(三)收入预测根据市场分析和业务拓展情况,预测项目的收入来源和增长趋势。
七、风险评估与应对(一)市场风险市场需求变化可能影响项目的发展,需密切关注市场动态,及时调整策略。
(二)竞争风险竞争对手的出现可能对项目造成压力,需不断提升服务质量和创新能力。
(三)政策风险政策的变化可能对项目产生影响,需关注政策动向,确保项目合规运营。
垃圾回收创业项目计划书

垃圾回收创业项目计划书目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)二、市场分析 (5)2.1 市场需求 (7)2.2 市场竞争 (8)2.3 市场趋势 (9)三、产品与服务 (10)3.1 产品介绍 (12)3.2 服务内容 (12)3.3 产品/服务优势 (14)四、商业模式 (15)4.2 成本结构 (17)4.3 盈利模式 (19)五、营销策略 (20)5.1 品牌建设 (21)5.2 营销渠道 (22)5.3 客户关系管理 (24)六、运营管理 (25)6.1 团队组建 (26)6.2 项目管理 (28)6.3 运营流程 (29)七、财务规划 (30)7.1 初始资金需求 (30)7.2 收入预测 (31)7.3 成本预测 (32)八、风险评估与应对 (35)8.1 风险识别 (36)8.2 风险评估 (38)8.3 应对措施 (39)九、项目实施计划 (41)十、总结与展望 (42)10.1 项目成果 (43)10.2 未来发展规划 (44)一、项目概述随着全球经济的快速发展和人口的不断增长,垃圾处理问题日益严重。
为了解决这一问题,我们计划创立一家专注于垃圾回收创业的公司。
本项目旨在通过创新的技术和有效的管理手段,提高垃圾回收效率,减少环境污染,实现可持续发展。
我们的公司将采用先进的垃圾分类技术,对各类垃圾进行精细化处理,确保资源得到合理利用。
我们将与政府、企业和社区合作,建立完善的垃圾回收网络,提高垃圾回收率。
我们还将开展环保宣传和教育活动,提高公众的环保意识,形成全社会共同参与的良好氛围。
为了降低运营成本和提高盈利能力,我们将充分利用互联网、大数据等现代科技手段,实现垃圾回收业务的智能化和信息化。
通过大数据分析,我们可以精准预测垃圾产生量和回收需求,为政府部门提供科学决策依据。
我们还将探索与其他行业的融合发展,拓展业务领域,实现多元化发展。
环保废品回收商业计划书

环保废品回收商业计划书商业计划书:环保废品回收一、概述环保废品回收是一种重要的环保产业,旨在通过回收和再利用废弃物品,减少资源浪费和环境污染。
本商业计划书旨在提出一个可行的商业模式,以开展环保废品回收业务,并实现经济效益和环境效益的双赢。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展和人们环保意识的增强,废品回收市场需求不断增加。
废纸、废塑料、废金属等废弃物品的回收和再利用已成为一种趋势,各行各业都在积极参与废品回收活动。
2. 竞争情况废品回收行业竞争激烈,存在许多小型回收站点和个体户。
然而,由于管理和技术能力的不足,这些小型回收站点往往面临着效率低下、运营成本高等问题。
因此,市场上对于专业化、规模化的废品回收企业的需求依然存在。
三、商业模式本企业将建立一条完整的废品回收产业链,包括废品收集、分类、加工和销售。
具体商业模式如下:1. 废品收集与社区、学校、企事业单位等建立合作关系,设置废品收集点,定期收集各类废品。
同时,通过宣传教育活动,提高居民和企业的废品回收意识。
2. 废品分类与加工收集到的废品将进行分类和加工处理。
通过建立高效的分类系统和先进的加工设备,实现废品的有效利用和资源回收。
3. 废品销售将加工后的废品销售给相关企业,如造纸厂、塑料加工厂、金属回收厂等。
与这些企业建立长期稳定的合作关系,确保废品销售渠道畅通。
四、运营策略1. 技术创新引进先进的废品分类和加工技术,提高回收效率和产品质量。
同时,持续研发和创新,探索更加环保和高效的废品回收技术。
2. 品牌建设通过品牌宣传和营销活动,树立企业形象和品牌价值。
提供高质量的回收服务,树立良好的口碑,吸引更多的合作伙伴和客户。
3. 团队建设建立专业的团队,包括技术人员、市场人员和管理人员等。
注重员工培训和激励,提升团队的专业素质和执行力。
五、财务计划1. 初始投资包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。
初始投资金额为X万元。
2. 运营成本包括场地租金、设备维护、人员工资、宣传费用等。
垃圾回收公司创业项目商业计划书(可编辑)

垃圾回收公司创业项目商业计划书(可编辑)商业计划书一、项目概述本项目旨在创办一家垃圾回收公司,解决城市垃圾处理难题,提供高效环保的垃圾回收服务。
公司将通过建立垃圾分类回收站点、回收物流通道以及垃圾分类处理工厂等环节,实现垃圾资源的最大化利用,为城市环境提供改善。
二、市场分析1.垃圾处理行业的挑战:随着城市化进程的加快,垃圾问题日益凸显,传统的垃圾处理方式已经无法满足需求,环境污染和资源浪费问题突出。
2.垃圾回收市场的机遇:政府对垃圾处理问题越来越重视,推出了一系列的环保政策,垃圾分类回收被提上议事日程,市场潜力巨大。
3.市场需求:在城市垃圾处理的各个环节中,垃圾分类回收是最重要的一环。
市民对垃圾分类回收的意识不断提高,需要一个便捷的渠道进行垃圾回收。
4.竞争分析:当前,垃圾回收市场竞争相对激烈,但是大部分回收企业仍然没有形成规模化、专业化的回收链条。
因此,创办一家专业的垃圾回收公司具备竞争优势。
三、产品与服务1.垃圾分类回收站点:在城市各个区域建立垃圾分类回收站点,提供便捷的回收服务,引导市民进行垃圾分类。
2.回收物流通道:建立高效的回收物流通道,将回收的垃圾快速、准确地送往垃圾分类处理工厂。
3.垃圾分类处理工厂:建立垃圾分类处理工厂,使用先进的技术将回收的垃圾进行分类、分解、再利用,最大限度地实现垃圾资源的再利用。
四、运营模式1.与政府合作:与政府部门合作,获得垃圾回收的投放权,同时获取政府对垃圾回收行业的支持和政策优惠。
2.开展宣传推广:通过多种媒体途径开展宣传推广,提高垃圾分类回收的认知度和市场影响力。
3.建立回收体系:建立完善的垃圾回收体系,包括垃圾分类回收站点、回收物流通道以及垃圾分类处理工厂等环节,确保回收的垃圾能够有效地分类和处理。
五、市场营销策略1.选择主要区域:初期选择城市中人口较多、垃圾处理压力较大的区域作为重点发展区域。
3.奖励制度:制定奖励制度,鼓励市民参与垃圾分类回收,形成良性循环。
垃圾回收公司商业计划书

我国城市生活垃圾平均以每年8.98%的速度增长,2005年城市生活垃圾产生量已达1.52 亿吨,预计到2010年将达到3.1亿吨。
4.2城市可回收垃圾市场分析与预测
4.2.2城市垃圾的危害
一是垃圾露天堆放,产生大量氨、硫化物灯有害气体,严重污染空气; 二是垃圾堆中的病原微生物、重金属和有机污染物,经过雨水渗入地下或进入地表水,造成水体污染; 三是垃圾场往往是蚊、蝇、蟑螂和老鼠的孽生地,对居民生存环境造成严重危害; 四是垃圾堆放时间较长会形成甲烷气体厌氧环境,易发生爆炸。
02 的影响
项目建成投产以后,采取 “6S管理法”
3.3项目周围的
03 交通条件项目紧Fra bibliotek成新高速路04
4.行业与市场分析
4.行业与市场分析
4.1行业分析
未来的环保产业的发展方向 将主要集中在污水处理、大 气治理、固体垃圾回收利用 以及节能四大领域。
塑料、玻璃、纸张灯固体 废料的回收利用领域仍然 有很多的文章可以做。
02 我国环保产业的总 产值占GDP的比例 为1%左右,同发达 国家5%左右的比例 相比差距较大。
04 目前,我国668座 城市,2/3已经被垃 圾包围。
05
5.公司的组织管理
5.公司的 组织管理
5.1公司的组织。 5.2公司的部门职责 5.3公司的企业文化 5.4公司的6S管理
5.公司的组织管理
基础。 一一.
2.城市可回收垃 圾回收项目
2.3项目经营方案及盈利 模式
1
第一步:政府免受 三年的税收,利润 的一部分(每年利 润的15%)上缴政 府。
2
第二步:公司申请 来自政府的补贴, 全部用于给住户的 免费提供两个垃圾 箱,垃圾箱的底部 装有称重器。
可再利用垃圾回收项目商业计划书

可再利用垃圾回收项目商业计划书概述本商业计划书旨在介绍可再利用垃圾回收项目的商业模式和运营计划。
我们的目标是建立一个可持续发展的垃圾回收系统,促进环保和资源回收利用。
问题陈述当前社会面临着日益严重的垃圾污染和资源浪费问题。
传统的垃圾处理方式不能很好地解决这些问题,因此需要一种创新的方法来处理垃圾,并将其中可再利用的物质回收利用。
解决方案我们计划建立一个可再利用垃圾回收项目,采用先进的技术和设备,将垃圾进行分类和处理,并回收其中的可再利用资源。
具体的解决方案包括以下几个步骤:1. 垃圾分类和收集:我们将建立垃圾分类站点,提供方便的收集系统,鼓励居民将垃圾进行分类投放。
2. 垃圾处理和资源回收:通过先进的处理设备,将垃圾进行处理,包括压缩、破碎和分离等步骤,以便回收其中的可再利用资源。
3. 资源回收利用:回收的可再利用资源将经过处理后,可以用于生产新的产品或材料,实现资源的循环利用。
市场分析可再利用垃圾回收项目有着广阔的市场前景。
随着环保意识的不断提高,人们对垃圾处理和资源回收的需求也越来越大。
同时,政府对环保产业的支持力度不断增加,为该项目的发展提供了机会。
商业模式我们的商业模式基于以下几点:1. 收入来源:通过垃圾分类和处理服务以及回收资源的销售,实现收入的稳定来源。
2. 合作伙伴:与政府部门、社区组织和垃圾处理厂商合作,建立合作伙伴关系,互利共赢。
3. 可持续发展:通过创新技术和管理方法,实现项目的可持续发展,并为社会和环境带来正面影响。
运营计划我们的运营计划包括以下几个方面:1. 市场推广:通过宣传活动和社交媒体等渠道,提高项目的知名度,吸引更多用户参与垃圾回收活动。
2. 设备投资和维护:投资先进的处理设备,并确保其正常运行和维护,保证垃圾处理和资源回收的效率和品质。
3. 人员培训和管理:建立专业团队,提供必要的培训和管理支持,确保项目的顺利运行。
财务计划我们的财务计划基于以下几个方面:1. 初始投资:详细分析项目的启动成本,包括设备购买、场地租赁和市场推广等方面的开支。
废物利用商业计划书

投资回报与退出机制
投资回报:预计投 资回报率在20%30%之间
退出机制:通过上 市、并购、股权转 让等方式实现退出
风险控制:设立风 险控制机制,降低 投资风险
资金使用计划:明 确资金使用计划, 确保资金合理使用
时间表安排
前期调研: 2023年1 月-2月
商业计划 书编写: 2023年3 月-4月
市场风险:市场需求变化、竞争对手行 为等
技术风险:技术更新换代、技术故障等
管理风险:管理决策失误、内部控制不 力等
法律风险:法律法规变化、合同纠纷等
财务风险:资金周转困难、成本控制不 当等
环境风险:自然灾害、政策变化等
应对措施
建立风险管理团队,定期评估风险 制定应急预案,应对突发事件 加强与政府、行业协会等合作,获取政策支持 提高技术水平,降低生产成本,提高产品质量
监控项目进度:定期监控 项目进度,确保项目按照 计划进行
评估项目成果:对项目成 果进行评估,确保项目达 到预期目标
总结项目经验:总结项目 经验,为未来的项目提供 参考
感谢您的观看
短期目标
建立废物利用项目 团队
完成废物利用项目 市场调研
制定废物利用项目 商业计划书
寻找合作伙伴和投 资者
中期目标
建立废物回收网络,覆盖主要城市 提高废物回收率,达到行业领先水平 开发新型废物处理技术,提高废物利用效率 拓展市场,与更多企业建立合作关系
长期目标
建立废物利用的产 业链,实现废物资 源的最大化利用
销售渠道
线上销售:通过电商平台、社交媒体等渠道进行销售 线下销售:通过实体店、展览会、集市等渠道进行销售 合作销售:与相关企业、机构合作,共同推广销售 定制销售:根据客户需求,提供个性化定制服务
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1.企业的基本情况成都市再生家园公司拟建于四川省成都市,公司将成立于2009年。
公司位于成都市新都区,交通便利,拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。
公司严格按照国家和省级的政策和规定,坚持“绿色经济,环保经济”理念,走可持续的再生经济发展之路。
该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。
公司占地100余亩,员工100名,拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库,注册资本8000万元,年产值达到亿元。
年处理垃圾10万吨。
高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。
公司紧抓内部管理型战略,实施全面的预算管理,有效的规避和降低了企业运营风险。
公司在运营期间,科学的管理,正确的经营,完美的服务,赢得了顾客的信赖,在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。
同时公司本着回馈社会的的信念,通过商业运作解决全民关注的环保问题,改善城市环境,提高社会资源的利用率,在一定程度上增加住户的收入。
在人们对环境要求日益提高的今天,成都市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路,坚持内抓素质外塑形象的原则,立足成都放眼全国,秉承四川人务实精神,科学管理,抓住机遇,将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃,实现高附加值,清洁生产。
把城市垃圾充分利用起来,同时创造公司的自身价值,创造出自己的品牌,逐步走向现代化的企业集团。
2.城市可回收垃圾回收项目项目简介该项目是成都市再生家园有限公司的核心项目。
该项目主要是通过构建一种新型的商业模式实现可回收垃圾的市场化模式。
将可回收垃圾与人们日常生活的环境紧密联系在一起。
该项目的可回收垃圾来源于城市生活中居民的日常生活垃圾,与以往的垃圾回收模式相比,这种回收模式更加科学,有效。
项目建立意义中国目前传统的城市居民垃圾回收模式主要是一下两种:一种是通过从事垃圾回收工作的小作坊式经营主的走家串户收购,另一种是通过居民所居住的社区环保工人每天对社区居民垃圾进行集体统一回收。
这两种模式存在的最大问题就是在垃圾的回收过程中无法做到科学分类,人为的加重了垃圾回收的成本,同时也会导致可回收垃圾的浪费。
这种浪费对于我们这样一个资源相对不足的国家而言,损失是巨大的。
综上所述,针对可回收垃圾回收现状以及环保行业的蓬勃兴起,再加上现阶段国家对环保产业的投入,也是为了适应国家的宏观经济环境的要求,符合国家产业导向,所以成都市再生家园有限公司的城市居民可回收垃圾项目就显得尤为紧迫和突出。
从经济效益方面而言,该项目的实施一方面充分利用了可回收垃圾资源,为公司带来巨大的经济效益;另一方面还可以拉动当地经济的发展,促进当地经济的发展。
从社会和生态效益方面而言,该项目一方面整合了城市的垃圾资源,做到了科学化管理,降低了垃圾污染环境的可能性,为城市居民提供了一个良好的人居环境;另一方面解决了困扰多时的垃圾科学分类的难题,为垃圾的科学化管理奠定了基础。
项目经营方案及盈利模式第一步:在政府的支持下与环保机构合作或收购整合环保机构,扫清障碍,利用其资源和人力优势成为整个计划得以实现的基础。
政府免受三年的税收,利润的一部分(每年利润的15%)上缴政府。
第二步:公司申请来自政府的补贴,全部用于给住户的免费提供两个垃圾箱(一个用于装可回收垃圾,一个用于装不可回收垃圾),垃圾箱的底部装有称重器。
住户在什么时间,投递了多少垃圾,都会被记录下来。
第三步:住户每投递1公斤可回收垃圾,公司就支付住户1元,每天支付一次,这笔钱划到专门为住户开立的银行卡上。
第四步:住户可以使用这张银行卡到参加了该计划的任何一家商家消费,这张卡就成为联系住户与商家的纽带,把他们紧紧捆在一起。
因为住户即使不参加这个计划,日常也会有基本的生活支出。
而到参加了该计划的商家处消费,住户能够动用银行卡的款项,多少节约了一笔开支。
第五步:商家从持卡住户的消费中获得利润,然后从利润中按照可回收垃圾每公斤元给我们公司,作为商家增量客户,获得超额利润的佣金。
虽然商家需要给我们佣金,但却能将消费者绑定,获利远大于支出。
何况许多商家本来就要捐钱给环保机构,现在他们把钱给我们,我们的计划既赚钱又满足他们的环保理想,商家没有理由不参加。
第六步:公司向住户支付1元,剩下的元是我们的利润一部分。
第七步:公司将每天的可回收垃圾卖掉获得盈利,政府每年的补贴也称作公司的利润。
最后形成的格局是一种良性循环:商家赚到了钱,就有更多的钱投入到我们的计划中。
有了充足的资金,这项计划的覆盖面就越来越广大,住户也能得到实惠,于是就有更多的住户加入,更多的人加入就带来更多的稳定的消费,这样商家又能赚更多的钱。
而我们又能得到更多的利润。
这样,公司实现理想和利润,政府节约了资金,住户得到实惠,商家获得实利,社会环保得到实现,形成多赢的局面。
我们通过直接物质奖励的激励机制,最大限度地激发住户参与的积极性,在源头就完成至关重要的垃圾的第一次分类—这是整个模式的关键。
盈利模式图如下:3.项目的环境分析项目环境条件3.1.1项目经济技术指标项目总用地面积5934m2,总建筑面积11080㎡,建筑密度%,容积率为,绿化率%。
3.1.2项目周围环境项目周围基本是空地,四周没有居民区和商业区。
项目对环境的影响项目建成投产以后,采取“6S管理法”,所有的工艺程序符合环境指标要求,不会对周边环境造成二次污染。
项目周围的交通条件项目紧临成新(成都—新都)高速路,交通便利。
4.行业与市场分析行业分析目前我国环保产业的总产值达到亿元,GDP占比不到3%,不及世界环保产业总产值的4%。
这说明,我国的环保产业仍然处于起步阶段,具备较大的发展空间。
未来的环保产业的发展方向将主要集中在污水处理、大气治理、固体垃圾回收利用以及节能四大领域。
其中,固体垃圾回收利用是这个领域当中技术要求最高的,也是我国目前环保领域比较薄弱的环节。
在许多发达国家,垃圾发电、垃圾处理的资源化已经成为新的投资热点,并逐步形成了比较完善的产业链。
我国在这方面还处于起步阶段,在塑料、玻璃、纸张灯固体废料的回收利用领域仍然有很多的文章可以做。
目前国内环保行业,外资企业扩张势头迅猛。
意大利企业与北京就绿色奥运会签署了5个项目的合作协议。
法国企业主要选择污水处理这一领域。
来自法国的着名水务公司威立雅公司,通过收购等方式已经在中国建造了20多家污水处理厂和饮用水处理厂,并与首创股份一起和收购了深圳水务集团股权。
日本也日渐重视我国环保产业的巨大发展潜力。
2006年10月,首届中日节能环保综合论坛在东京举行,吸引了500余名日方企业代表,两国有关机构还就在节能领域展开对话以及培养节能环保方面的人才签署了多项合作协议。
通用电气(GE)看好中国市场。
通用电气与国家发改委签署了一份环保技术合作谅解备忘录,并启动“绿色畅想”行动,加大向中国引进棋环保节能技术的速度。
城市可回收垃圾市场分析与预测4.2.1城市生活垃圾现状分析城市生活垃圾是指在城市日常生活中和为日常生活提供服务的活动中产生的固体废弃物。
包括一般性垃圾、人畜粪便、厨房废物、污泥、垃圾残渣和灰尘灯固体物质。
随着城市建设的发展和居民生活水平的提高,我国城市生活垃圾产生量与日俱增。
据统计,我国城市居民每人每日平均产生垃圾1.2Kg左右。
自1979年以来,我国城市生活垃圾平均以每年%的速度增长,2005年城市生活垃圾产生量已达亿吨,预计到2010年将达到亿吨。
4.2.2城市垃圾的危害一是垃圾露天堆放,产生大量氨、硫化物灯有害气体,严重污染空气;二是垃圾堆中的病原微生物、重金属和有机污染物,经过雨水渗入地下或进入地表水,造成水体污染;三是垃圾场往往是蚊、蝇、蟑螂和老鼠的孽生地,对居民生存环境造成严重危害;四是垃圾堆放时间较长会形成甲烷气体厌氧环境,易发生爆炸。
4.2.3城市生活垃圾的成分构成近几年来随着我国城市生活水平的提高,城市生活垃圾的构成及特性也发生了很大的变化。
城市生活垃圾中有机成分占总量的60%以上,无机物占40%,其中废纸、塑料、玻璃、金属、织物等可回收垃圾屋约占总量的20%,从成分构成上看,城市生活垃圾中的有机物质含量及热值较高,可以考虑能量转换收集;而废纸、金属、玻璃、塑料等废弃物是可以循环利用的再生资源。
4.2.4城市生活垃圾的处理存在的问题(1)现有的管理体制落后。
政企不分,主要依靠政府投入的管理体制存在一系列弊端:一是缺乏活力;二是处理资金落后;三是垃圾收运机械设备陈旧,机械化作业水平低,工作效率低;四是由于资金短缺,限制了垃圾收运、处理技术的发展。
(2)现在的垃圾运送方式落后。
公众的环境意识不高,随手丢垃圾的现象普遍存在,加之缺乏分类收集引导,分类收集和分类运输设施不足,混合收运仍是目前主要的生活垃圾收运方式,这很不利于垃圾的后续处理。
(3)垃圾处理技术落后,水平较低。
多数垃圾堆放场和填埋场,由于最初的选址、设计不当,存在场底防渗难、渗滤液技术处理难,以及填埋气体回收利用难等问题;垃圾堆肥技术中普遍使用静态通风好氧发酵技术,虽然运行费用低、操作简单,但堆肥质量不高、堆肥气味及污水对周围环境影响较大,其应用受到很大的限制;缺乏适合我国国情份额可靠、实用的国产化垃圾焚烧处理技术。
(4)缺乏优惠的废品回收政策。
由于没有有利的政策,废旧物资回收行业正处于萎缩的状态,严重影响了城市生活垃圾中可再生资源的回收利用。
4.2.5浪费的资源(1)回收利用1吨废纸可再造出800公斤好纸,可以挽救17棵大树,节省3立方米的垃圾填埋空间,少用纯碱240公斤,减低造纸的污染排放75%,节约造纸能源消耗40%-50%,而每张纸至少可以回收两次。
我国目前的废纸回收率仅为20%-30%,每年流失废纸600万吨,相当于浪费森林资源100-300万亩。
(2)政府头疼、环保的心病-塑料袋、塑料瓶、一次性塑料餐盒餐具。
所有的废塑料、废餐盒、食品袋、编织袋、软包装盒等,利用将废塑料还原成汽油、柴油的技术可以回炼为燃油;从1吨废塑料中能够生产出700-750公斤无铅汽油活柴油。
许多废塑料还可以还原为再生塑料,循环再生的次数可达十次。
以废餐盒为例,回收后可制成简直装修用优质强力胶;三只废餐盒可以做一把学生用的尺子,20个废餐盒可以造出一个漂亮的文具笔筒。
从塑料花盆到公园长凳,都可以用废餐盒作为原料来生产。
(3)破碎的依然可以还原-玻璃瓶和碎玻璃。
废玻璃回收再造,不仅可以节约自然资源,还可以减少大约32%的能源消耗,减少了20%的空气污染和50%的水污染。
1吨废玻璃回炉再制成比利用新原料生产节约成本20%。
回收1吨废玻璃对环境和资源的好处是:可以节约石英砂720公斤、纯碱250公斤、长石粉60公斤、煤炭10吨、电400度。