公司安委会主任职责

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工会主席及安委会主任的安全生产责任制

工会主席及安委会主任的安全生产责任制

工会主席及安委会主任的安全生产责任制工会主席及安委会主任在安全生产责任制中具有重要的职责。

他们应确保工会和安委会发挥监督、协调、参与的作用,以保障企业的安全生产。

工会主席的安全生产责任包括以下方面:
1. 监督企业的安全生产工作,组织开展安全生产培训和宣传教育,提高员工的安全意识和技能。

2. 督促企业建立健全的安全生产制度和管理体系,确保相关安全制度的执行。

3. 参与企业的安全风险评估和事故调查,提出相关改善措施,并监督其执行情况。

4. 协调企业内部不同部门之间的安全生产工作,促进信息共享和合作,共同推动企业安全生产工作的开展。

5. 维护员工合法权益,包括参与制定安全生产相关政策和规定,以及参与安全生产的决策和谈判。

安委会主任的安全生产责任包括以下方面:
1. 组织制定并管理企业的安全生产规章制度和操作规程。

2. 确保企业的安全设施设备和安全管理措施的建立和有效运行,落实安全生产的责任和义务。

3. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

4. 开展安全生产检查和自查自纠,及时发现和整改存在的安全隐患。

5. 参与企业的事故应急救援,组织事故调查和相关处理。

工会主席和安委会主任在安全生产责任制中应密切合作,共同推动企业的安全生产工作。

他们的工作旨在保障员工的生命安全和身体健康,防止安全事故的发生,促进企业的可持续发展。

公司安委会职责

公司安委会职责

安全生产管理委员会职责第一条总则1、根据“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针;结合集团安全生产管理目标及安全管理体制和公司“全员参与、持续改进”的安全生产理念,特制定本规定。

2、安全生产委员会是在总经理领导下的安全监督管理决策机构,并通过安委会办公室对公司的各单位的安全工作,实行全面监督管理。

3、公司各部门执行国家、省、市的安全政策,执行集团“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责;谁的岗位、谁负责;谁违章、谁负责”的原则,全面落实各级安全管理,并受集团安全管理委员会的监督和领导。

4、公司安全管理委员会的主要任务是贯彻、强化公司安全、环保、职业卫生监督管理。

确保公司各单位“安全、稳定、长期、满负荷、优质”的生产,为实行公司经济效益持续增长提供坚实安全保证。

第二条组织机构1、公司安全生产委员会组成结构:安全生产委员会主任:安全生产委员会副主任:安全生产管理委员会委员:职工代表2、安全管理委员会的日常办事机构是安委会办公室。

各单位指定专门人员担任兼职安全管理人员,负责日常安全工作,业务上接受安委会办公室的管理。

3、安委会办公室设在安全保卫部,联系电话:第三条职责一、安全生产委员会主任职责:安全生产委员会主任是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。

要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制。

督促检查各单位抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员。

定期听取各安全安全管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全技术措施费用。

5、按事故处理“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。

安全生产委员会主任工作职责

安全生产委员会主任工作职责

安全生产委员会主任工作职责
安全生产委员会主任是企事业单位安全生产工作的负责人,负责组织、协调和推动企事业单位的安全生产工作。

其职责包括:
1. 组织制定安全生产工作计划和年度工作计划,确保安全生产工作落实到位。

2. 负责组织开展安全生产工作的宣传教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 带领安全生产管理团队,建设和完善企事业单位的安全生产管理体系和制度。

4. 负责组织制定和落实安全生产标准和操作规程,规范企事业单位的安全生产行为。

5. 开展安全隐患排查和风险评估,及时发现和处理存在的安全问题。

6. 组织开展安全生产检查,整改和督促整改安全隐患。

7. 组织应急演练和事故救援,减少事故发生和事故损失。

8. 协调相关部门和单位,共同推进企事业单位的安全生产工作。

9. 组织开展安全生产培训,提高员工的安全技能和应急处理能力。

10. 及时了解和掌握安全生产相关法律法规的变化,指导企事业单位的安全生产工作符合法律法规的要求。

安全生产委员会主任是企事业单位安全生产工作的领导者和协调者,其工作职责涉及到各个方面的安全生产工作,需要具备较高的专业知识和管理能力。

通过行使职责,确保企事业单位的安全生产工作符合规定,保障员工的安全健康。

安委会主任+副主任安全职责

安委会主任+副主任安全职责

副总经理(安委会副主任)安全职责
1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考 核等。 本标准适用于公司副总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工 作,对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健 全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和职员进行安全教 育,提高职员安全防范意识,消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总 结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改; 要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措 施。
总经理(安委会主任)安全职责
1 范围 本标准规定了公司总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考核 等。 本标准适用于公司总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产负全面领导责任。 2.1.2认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,组织落实本单位安全生产控制目标,建立、健全公司安全生产责任制。 2.1.3建立健全公司生产经营活动相适应的安全生产管理机构,配备足够的人员, 明确和落实责任。 2.1.4组织制定和审查、批准公司各项安全生产规章制度和操作规程。 2.1.5在计划、布置、检查、总结、评比生产经营管理工作时,必须同时计划、布 置、检查、总结,评比安全生产、劳动保护工作。 2.1.6保证、落实公司安全生产投入经费的有效实施,在制定本单位发展规划时应 同时制定劳动安全卫生的技术措施,不断改善职工的劳动条件。 2.1.7督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 2.1.8组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案预案。

安委会组织架构与职责模板(6篇)

安委会组织架构与职责模板(6篇)

安委会组织架构与职责模板安委会,即安全生产委员会,是一个在国家、地方以及企事业单位内设立的安全生产管理机构。

其主要职责是负责协调、组织、指导和监督本单位的安全生产工作,确保单位安全生产工作的正常进行,保护员工的生命财产安全。

安全生产事关人民群众生命财产安全,因此,安委会的组织架构与职责模板应该具备以下内容:一、组织架构1. 主任(或秘书长)主任负责整个安委会的日常管理和决策工作,负责召集安委会会议,组织制定安全生产工作计划和目标,并督促各部门落实。

同时,主任还负责与上级安委会和政府相关部门的沟通与协调。

2. 副主任(或副秘书长)副主任协助主任工作,协调各部门安全生产工作的开展,对各个方面的工作进行指导和监督。

副主任还负责组织安全演练和事故应急预案的制定,并定期开展安全教育和培训。

3. 组织部组织部负责制定安全生产工作的计划,并协调各个部门的工作,确保各项工作的有序进行。

组织部还负责编制安全生产工作的规章制度,监督和检查各单位的安全生产情况。

4. 安全管理部安全管理部负责制定安全生产管理制度和标准,并对各单位进行安全生产管理的指导和监督。

安全管理部还负责对危险化学品的储存和使用进行监督,组织开展安全检查和隐患排查,并督促各单位整改。

5. 安全技术部安全技术部负责制定安全生产技术规范和操作规程,并进行有关安全技术的培训和指导。

安全技术部还负责组织安全设施的维护和保养,对各种安全设施进行检验和评估。

6. 预警监测部预警监测部负责安全生产信息的收集、分析和预警,及时发现和预防安全风险。

预警监测部还负责组织安全信息的发布和宣传,提高员工的安全意识和应急能力。

7. 安全培训部安全培训部负责组织安全培训活动和考核,培养员工的安全意识和安全技能。

安全培训部还负责协调和组织各种安全专业人员的培训和交流。

8. 安全督查部安全督查部负责对各单位的安全生产情况进行督查和检查,并给予指导和建议。

安全督查部还负责处理安全事故的调查和处理,依法处理违法行为。

安全生产委员会主任安全生产职责(三篇)

安全生产委员会主任安全生产职责(三篇)

安全生产委员会主任安全生产职责安全生产委员会主任是企业中负责安全生产工作的重要职务之一。

他/她具有丰富的专业知识和管理经验,负责组织、领导和监督企业的安全生产工作。

主任的职责分为以下几个方面:1. 制定和完善企业安全生产政策和制度。

主任要根据国家、地方和企业的安全生产法规、规章以及总经理的安排,制定和完善企业的安全生产政策和制度。

这些政策和制度要明确安全生产的目标和要求,规范和指导企业内部的各项安全生产工作。

2. 组织实施安全生产培训。

主任应组织安排员工参加安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能水平。

培训内容包括安全操作规程、事故应急预案、职业卫生知识等,培训形式可以包括理论培训、实操培训、演练等多种形式,以确保员工在工作中能够正确使用设备、采取必要的安全措施,并能够正确应对突发事件。

3. 组织安全检查和隐患排查。

主任要组织定期的安全检查和隐患排查,发现和解决安全隐患。

安全检查应覆盖企业的各个环节和岗位,特别是易发生事故的关键环节和高风险岗位。

主任要指导相关部门和岗位负责人,按照规定的程序和要求进行安全检查,并及时整改和消除隐患。

4. 报告和处理事故。

主任要负责组织处理发生的安全事故。

一旦发生事故,主任要及时组织事故调查,查明事故原因,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。

同时,主任要及时向上级主管部门和管理者报告事故情况,并按照要求进行统计和汇总,保证信息的及时和准确。

5. 安全生产宣传和教育。

主任要组织和开展安全生产宣传和教育活动,提高员工的安全意识和责任意识。

宣传和教育活动可以包括安全培训、安全知识讲座、员工安全竞赛等多种形式,以各种途径向员工宣传公司的安全政策和制度,并督促员工积极参与安全生产工作。

总的来说,安全生产委员会主任是企业安全生产工作的重要负责人,承担着制定政策、组织培训、检查安全、处理事故、宣传教育等多项职责。

通过主任的领导和努力,可以促进企业的安全文化建设,保障员工的生命安全和财产安全,实现企业的可持续发展。

安委会主任+副主任安全职责

安委会主任+副主任安全职责
总经理(安委会主任)安全职责
2.1.9主持重大事故的内部调查处理工作,按照“四不放过”的原则严肃查处责任 单位和责任人,按规定及时、如实报告上级主管部门和安全监察、监督部门,主 动配合有关部门做好事故调查和善后工作,落实事故处理决定。 2.1.10主持安全标准化绩效考核会议,审批安全标准化绩效考核计划和报告。 2.2权限 2.1有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2.2对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 2.3有对公司年度安全生产目标的审批权。 2.4有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。 2.5有权批准建立、改进公司经营管理体系。 2.6有对公司职能部门各种费用支出和各部门固定资产购置的审批权。 2.7有对公司重大技术改造和项目投资
1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考 核等。 本标准适用于公司副总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工 作,对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健 全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和职员进行安全教 育,提高职员安全防范意识,消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总 结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改; 要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措 施。

公司安委会制度

公司安委会制度

培训内容
安全培训的内容应包括公司安全规章 制度、职业卫生、安全操作规程、应 急救援等方面的知识。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训方式
安全培训可采用多种形式,如集中授 课、网络教学、模拟演练等,确保培 训效果的最大化。
师资力量
安全培训的师资力量应具备相应的专 业知识和教学经验,能够对员工进行 系统的培训和指导。
安全培训的考核与评估
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考核方式
为了确保安全培训的效果 ,需要对员工进行考核, 可采用笔试、实际操作等 方式进行考核。
评估反馈
通过对员工的考核结果进 行分析和评估,了解员工 的安全意识和技能水平, 为后续的培训提供参考。
持续改进
根据考核和评估结果,对 安全培训制度进行持续改 进和完善,提高安全培训 的质量和效果。
安委会的职责
制定公司安全生产方针、政策和目标, 并监督执行。
向公司领导报告安全生产工作情况,提 出改进工作的建议和意见。
协调解决公司内部安全生产方面的问题 和矛盾。
组织开展安全生产检查和隐患排查,及 时发现和消除安全隐患。
组织制定应急预案,开展应急演练,提 高应对突发事件的能力。
安委会的工作流程
适用范围
本制度适用于公司全体员工及安全管理人员的奖 惩。
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权责
安委会负责制定、解释、修改本制度,并监督执 行。
安全奖励的实施与表彰
奖励原则
奖励种类
奖励应遵循公平、公正、公开的原则,以 事实为依据,及时表彰先进。
奖励标准
包括个人奖励和集体奖励,个人奖励分为 优秀员工、安全标兵等,集体奖励分为安 全先进班组、安全先进部门等。
公司安委会制度
2023-11-12
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公司安委会主任职责
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公司安委会主任职责
1、认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和集团公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、支持总经理及部门经理行使经营管理决策和统一指挥运输生产的职权,围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的实施。

3、经常深入基层、群众,搞好调查研究,抓好安全典型,树立榜样,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。

4、经常参加各种安全工作会议,及时掌握安全运输生产情况和问题,切实做好员工安全思想工作。

5、监督各部门对安全生产的履行情况和遵纪守法情况,维护国家利益和公司合法权益。

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