创业案例邓飞浪10年创业成天底下最穷的人
创业失败的名人例子
创业失败的名人例子
1. 嘿，你知道贾跃亭不？那曾经可是风光无限啊！弄出个乐视帝国，多牛啊！可最后呢，创业失败，跑到美国去了，这像不像建了个城堡，结果却塌了呢？
2. 还有那个戴威，小黄车 ofo 当年多火呀！大街小巷都是，可最后咋就不行了呢，这难道不是像一阵风，来得快去得也快吗？
3. 王兴之前的校内网大家还记得不？也没搞成，这就好比爬山，都快到山顶了又掉下来了，多可惜！
4. 罗永浩，多敢折腾的一个人啊，搞锤子手机，结果还是失败了，他这创业之路就像是在走钢丝，一个不小心就掉下去了。
5. 陈欧弄的聚美优品，曾经多受追捧啊，可还是没能笑到最后，这不就像一场绚丽的烟花，绽放后就消失了吗？
6. 张朝阳的搜狐，曾经也是互联网巨头啊，现在呢？也有起有落，这就如同大海的波浪，有高有低啊！
我觉得创业失败真的太常见了，这些名人也不例外，但他们的经历都给我们提供了宝贵的经验和教训啊，让我们能更好地去走自己的创业之路。
创业成功的十种人 文本文档
所以，官商关系还是要有个度。
6、敢于果断冒险的人
有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的果林，果实又大又好。胆大的人，凭胆量快速走过独木桥，摘得很多的硕果。而胆小的人，胆小不敢过桥，而没有摘得一枚硕果。有的即使慢慢过去，也只捡到一些烂果、小果。不管是自己创新，还是最先山寨国外的创意，至少要做到中国的第一位。
“商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此，商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！作为企业经营者，必须把握企业所处产业的发展规律，把握自己企业的发展方向，打造自己企业的文化体系，形成自己企业的商业模式!
4、能服众的人
团结人是一种能力。能集结一批人干革命，并一直跟着你走下去，这样才能赚大钱。
成功案例：1999年2月21日，杭州湖畔花园马云家，马云妻子、同事、学生、朋友，18个人或坐或站，围绕着马云。这就是后来的“阿里巴巴十八罗汉”的创业者们凑了50万元本金。办公室设在马云家里，工资大家都一样，每月500元，10个月内没假期。马云要求员工每天工作16~18小时，困了就席地而卧。阿里巴巴十八罗汉为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。
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9、坚守原则的人
不管有多少潜规则，但自己内心要有杆秤。在商言商，诚信为先。否则即使赚不了长久的钱。
成功案例：华人首富李嘉诚曾尖锐地指出：缺乏诚信的人永远只是个小人物。
10.有商业模式的人
当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
成功案例：眼下有竞争力的企业都有一个强有力的执行团队，华为、阿里巴巴、巨人莫不如此。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”，他将执行力提高到核心竞争力的高度。马云在不同场合反复强调，有时去执行一个错误的决定比优柔寡断没有决定好，因为在执行过程你可以发现和改正错误。
10位创业者的创业故事,10年的励志成功从频临破产到全国首富(3)
10位创业者的创业故事，10年的励志成功从频临破产到全国首富(3)2008年，急着找钱的不止刘强东。
许家印是经历过1998年经济危机的，那时的刘强东还是个在街边卖光碟发传单的毛头小子。
在带领成立仅两年的公司度过经济危机后，许家印得出一条经验：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流。
只不过2008年，钱断了。
那个夏天，恒生指数一路狂跌，恒大谋求香港上市就此泡汤，更为严重的是，32个城市的项目同时动工，恒大出现了将近100亿的资金缺口。
坊间传言，为了输血自救，许家印像疯子一样在香港和深圳到处找人借钱，但吃到的都是闭门羹。
到了9月，恒大资金链崩断的新闻甚喧尘上。
有人掰着手指头算，许家印熬不过2008年的冬天。
然而一年之后的2009，他却成功登陆港交所，并成为当年首富。
命运转折的贵人是香港四大家族之一、周大福创始人郑裕彤。
据传，为了交好郑裕彤，许家印每周都要到郑家打牌，有时半夜11点牌局才开，而且一打就是一个通宵。
终于，靠着彤叔及时援助5.06亿美元，许家印起死回生。
2016年底，乐视爆发资金链危机，贾跃亭远遁美国，所有人避之唯恐不及，连他曾经的白衣骑士孙宏斌，都忍不住爆出粗口：“乐视网，我能怎么办呢，我再借他100个亿，我傻X啊？”FF91成了贾跃亭手里唯一的救命稻草，许家印在2018年6月突然加码，他明确表示：恒大将会在资金、生产基地建设、产品销售等方面给予FF全方位的支持。
10年后，许家印也成了别人的救命恩人。
陈年黄光裕退位后，电商里除了马云和刘强东，并驾齐驱的还有陈年。
和贾跃亭一样，都是山西人。
黄光裕的低价和营销策略，被陈年活用了一整套。
2007年，陈年模仿PPG创办了凡客，最早主打29块T-shirt、49块的帆布鞋、Polo衫、bra-T等，以低价高质快速虏获大众的心。
2008年，凡客销售额1个亿。
“爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间大排档，爱赛车，也爱29块的T-Shirt，我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。
无钱创业的五个成功案例分析
无钱创业的五个成功案例分析在创业过程中，资金一直被认为是最重要的因素。
然而，有些成功企业家却能够利用有限的资源成功创业。
本文将分析五个无钱创业的成功案例，揭示了他们的成功之道，为想要创业但资金有限的人提供了启示。
案例一：扎克伯格与Facebook马克·扎克伯格以无钱创业的典范而闻名于世。
他在大学时期创建了Facebook，最初仅面向校园内部。
扎克伯格没有大量投资来开展广告宣传，而是充分利用了校园资源，在学校广播、学生社交圈和活动中传播Facebook的信息。
通过有效的口碑宣传，扎克伯格吸引了更多用户，并逐渐使Facebook扩展到全球。
此外，他还善于利用用户数据来获取广告收入，为Facebook带来持续的盈利。
案例二：李彦宏与百度李彦宏是中国最著名的企业家之一，也是百度搜索引擎的创始人。
在百度创立之初，李彦宏没有大量的资金来开展广告宣传，他选择在学校等公共场所发放小册子，向人们介绍百度搜索引擎的功能和优势。
他还利用网络论坛等免费平台传播信息，吸引更多用户使用百度。
随着用户规模的不断扩大，百度逐渐获得了广告商的青睐，并成功实现商业化，进而获得了大量资金支持。
案例三：杰夫·贝佐斯与亚马逊杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人，他在创办亚马逊之初也没有太多的资金。
为了解决资金问题，贝佐斯利用了最低的开销建立起了亚马逊的网上书店。
他在最初只有一间仓库，并且使用二手货架和门上的油漆作为书架的标识。
通过良好的用户体验和优质的客户服务，亚马逊逐渐获得了用户的认可和口碑推荐，并且吸引了更多的用户和投资者，为公司的发展提供了充足的资金。
案例四：柳传志与联想柳传志是中国电脑制造巨头联想的创始人。
在创立联想时，柳传志没有太多的资金支持，甚至连办公室都是在一个只有几平方米的小房间里。
他通过与大学合作，为教师和学生提供电脑，并逐渐打开了市场。
通过与大学合作，联想降低了开销，获得了初步的市场份额。
同时，柳传志通过优化供应链和提高生产效率，降低了成本，实现了企业的快速发展。
原本贫困后来功成名就 一心为民的例子
原本贫困后来功成名就一心为民的例子随着社会的发展，越来越多的人实现了从贫困到富裕的蜕变，他们以自己的努力和才华，赢得了丰厚的回报，真正实现了功成名就的梦想。
而更值得称道的是，一些人在致富之后依然心系民生，热心公益慈善，用自己的实际行动回馈社会，为更多的人带来希望和帮助。
下面我们就来看一些原本贫困后来功成名就，一心为民的例子。
1. 马云马云作为我国电商的奠基人之一，创立了阿里巴巴集团，成为我国乃至全球最有影响力的商业巨头之一。
然而，马云却一直致力于公益事业。
他创建了阿里巴巴公益基金会，致力于帮助贫困地区的学生和农村教师。
他还一直倡导公益慈善事业，积极参与各种公益活动，用自己的实际行动影响更多的人。
2. 马化腾作为我国著名IT企业腾讯的创始人之一，马化腾凭借出色的商业头脑和领导能力，将腾讯打造成了全球知名的互联网公司之一。
然而，马化腾并没有因此而忘记了对社会的责任。
他一直致力于支持教育事业和扶贫公益项目，积极参与各种慈善活动，为推动社会公益事业做出了积极的贡献。
3. 刘强东创立京东集团的刘强东也是一个典型的“原本贫困后来功成名就，一心为民”的例子。
从京东的创办初期开始，刘强东就一直致力于慈善事业。
他成立了刘强东慈善基金会，开展了一系列公益活动。
他还积极参与扶贫帮困工作，致力于改善农村贫困地区的教育和医疗条件。
可以说，刘强东不仅在商业上取得了巨大的成功，而且在公益事业上也贡献了自己的一份力量。
4. 王健林作为我国知名企业家，万达集团的创始人王健林是一个“原本贫困后来功成名就，一心为民”的典型代表。
王健林在致富之后，并没有忘记自己的初心，他将自己成功的经验和财富回馈社会，积极参与慈善事业。
他成立了万达公益基金会，长期以来致力于支持教育、医疗、灾害救助等公益事业。
他还在公共福利领域投入了大量的资金，为改善社会公益事业做出了巨大的贡献。
5. 马化腾作为我国最具影响力的IT企业家之一，腾讯公司的创始人之一，马化腾以其创业成功闻名业界。
失败的创业故事案例
失败的创业故事案例创业这柄双刃剑，让你品尝到成功的甜头时失败的苦果也常常伴随它，今天店铺整理了失败的创业故事案例三篇分享给大家，欢迎阅读！失败的创业故事案例一：创业半载亏掉百万打工积蓄有些人创业前觉得自己很多不懂,隔行如隔山,胆心谨慎,做事认真,不断学习提高,最后反而成功了.有些人呢在传统行业里积累了部分资金,自认对行业也有很深的了解,可一旦从打工走向创业路,发现事实不像自己想的那么容易,最后反而失败了.38岁的何为民女士打工积下百万资金，自己创业不到半年就全部亏掉,昨日来到本报，表示在打工两年后，又准备东山再起，开始第二次创业。
1998年，何女士从我市一家文化事业单位辞职，先后在重庆50强房地产公司、世界500强房地产企业从事管理工作，八年积蓄了上百万资金。
2006年初，她和朋友合伙在贵阳成立了一家房地产公司，注册资金500万元，该公司还拿到上亿元的项目，包括一栋桥梁和几幢商住楼。
“以为自己对这个行业什么都懂了，有经验，懂管理，也有人脉资源，但没想到，自己创业却完全不是这样。
”何女士称。
“由于对合作伙伴的资金情况了解不够，很快便出现了资金链断裂情况。
最后，不得不将该项目转包给其他企业。
”2006年6月，何女士的房地产公司便关门了。
打工8年的收入全部打倒。
为了生计，2006年8月，她又回到了最初任职的文化事业单位。
何女士认为，自己的第一次创业是花钱买经验，只要创业的激情还在，就没有输。
她现在准备再次创业，进军中介行业。
选择合作伙伴要谨慎于超：重庆上隧实业公司董事长创业之初，一个决定往往是一个人拍拍脑袋就定了，像这样因为选择合作伙伴导致失败的情况非常多。
创业者选择合作伙伴一定要谨慎，要对对方有全面的了解。
创业不仅需要激情，还需要有一套完善的监督机制，以监督制约合作伙伴，不能因为合作伙伴是朋友或熟人关系而公私不分。
失败的创业故事案例二：从富翁沦为穷光蛋的创业过程十多年前,当温州人以猴子论财富的时候,我已经拥有了几百个猴子。
名人创业失败的事例简短
名人创业失败的事例简短说起名人创业失败的事儿，那可太多了。
咱就先聊聊罗永浩吧。
罗永浩那可是个很有想法的人。
他一头扎进手机创业这个大浪潮里。
他想做出与众不同的手机，从手机的设计到宣传，那都是带着他独特的风格。
可这创业哪有那么容易呀。
手机市场竞争超级激烈，那些大品牌已经把市场份额占得死死的。
他的小团队虽然努力，但是在供应链管理上就出了不少问题。
零件供应不及时，成本还控制不好，导致手机价格降不下来，质量有时候还跟不上。
最后呢，他的手机创业就失败了，还欠了一屁股债呢。
不过罗永浩也挺硬气，后来努力赚钱还债。
再说说贾跃亭吧。
贾老板当年那可是风光无限啊。
他搞的乐视，一开始那概念玩得可大了。
又是搞电视，又是要造车，还涉足各种互联网娱乐产业。
感觉他想打造一个超级庞大的商业帝国。
但是呢，他步子迈得太大了，扯着蛋了。
他没有足够的资金和资源去支撑这么多项目同时进行。
就说造车吧，这是个超级烧钱的事儿。
他到处融资，最后资金链断了。
供应商的钱还不上，员工工资也发不出，公司就陷入了巨大的危机。
他自己呢，跑到美国去了，留下一堆烂摊子，好多投资者和消费者都特别失望。
还有凡客的陈年。
凡客当年可是很火的，那广告打得铺天盖地的。
陈年想把凡客做成一个超级大的服装品牌。
他大规模扩张，各种款式的衣服都做。
但是呢，他忽略了质量的把控。
很多衣服质量不过关，消费者买了一次就不想再买第二次了。
而且库存积压得特别严重，仓库里堆满了卖不出去的衣服。
最后凡客就渐渐没落了，从一个很火的品牌变得没什么人关注了。
这些名人创业失败的例子告诉我们，创业真不是一件简单的事儿。
哪怕你有名气，有想法，但是在市场规律面前，在资金管理、产品质量、公司运营这些实实在在的问题面前，要是搞不好，那也只能失败收场。
不过呢，他们的经历也给后来的创业者提了个醒，让大家能少走些弯路。
而且像罗永浩那样还能重新站起来的，也给人一种打不死的小强的感觉，还是挺让人佩服的。
名人创业的小故事
名人创业的小故事故事一：故事发生在日本，有一个23岁的小伙子赤手空拳和同伴们一起来到东京闯天下。
到了东京后他们惊讶地发现：人们在水龙头上接凉水喝都必须付钱。
同伴们失望地感叹道：：“天哪！这个鬼地方连喝冷水都要钱，简直没办法呆下去了。
”言罢都纷纷返回故乡了。
这个小伙子也看到了这幕情景，但他却想：这地方连冷水都能够卖钱，一定是挣钱的好地方嘛！于是他留在东京，开始了创业生涯。
后来，他成为日本著名的水泥大王，他的名字叫浅田一郎。
哲理赏析：田一郎的成功给我们的启发是深刻的：面对同样的情况，他与常人的看法和做法却大相径庭，他用积极的心态看到了隐藏的商机并因此而逐渐走向成功。
所以，积极地面对生活，勇敢地迎接生活的挑战，才是明智之举、才具王者之风。
相反，那些思想消极、意志薄弱的懦夫，就注定会一生平庸。
故事二：著名的汽车大王福特自幼帮父亲在农场干活，当他12岁时，就在头脑中构想出一种能够在路上行走的机器，这种1机器可以代替牲口和人力。
可是，当时他的父亲要求他必须在农场当助手，可是福特坚信自己可以成为一名出色的机械师。
于是，他用一年的时间完成了别人要三年才能完成的机械训练，随后又花两年研究蒸气原理，试图实现他的目标，然而却没成功。
随后他又投入到汽油机的研究上来，每天都梦想着制造出一部汽车。
其创意被大发明家爱迪生所赏识，邀请他到底特律担任工程师。
经过十年的辛苦努力，在29岁时，福特成功地制造出第一部汽车引擎。
今日的美国，平均每个家庭都有一部以上的汽车；今日的底特律，已成为美国最大的工业城市之一；当然，也曾是福特的财富之都。
哲理赏析：人人都可以成功，人人都可以创造奇迹。
可现实生活中有很多人却没能成功、没有创造奇迹，原因有三：其一有的人想都不敢想；其二有的人虽然想了却不一定去做；其三有的人想了、也做了，却没能坚持到底。
必须承认福特是一个敢想也敢做的热血青年，最可贵的是，他还能做到坚持不懈。
《增广》有语：十年寒窗无人问，一朝成名天下知。
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邓飞浪10年创业成天底下最穷的人
“陈平是一个不负责任的人，现在所有的人都在找我讨
债。
”3月14日上午，在星晨急便董事长陈平频频约见媒体记者，并公开表示星晨急便与鑫飞鸿一直没有实现真正合并，将一部分
债务推给后者后，鑫飞鸿董事长邓飞浪也选择以接受本报记者专
访的形式首次露面予以回击。
他表示，陈平应该对所有网点员工、加盟商等负责，积极设法帮助他们渡过难关。
按照邓飞浪的说法，2011年10月，根据鑫飞鸿与星晨急便签署的协议，鑫飞鸿已被星晨急便收购，鑫飞鸿所有的财产和债务
归属星晨急便所有。
但是，陈平将电脑等固定资产无故搬走，整
个运营平台坍塌。
鑫飞鸿的老员工为了生活，自发出来凑钱200万，临时起名“飞鸿”，欲继续运营下去。
与此同时，3月13日下午，星晨急便在北京召开董事会。
陈
平短信本报记者称，董事会主要讨论清理债权债务，确定省内b2c 落地配业务和代理代收店建设，在经历震荡之后准备卷土重来。
合并内幕
“星晨急便倒闭主要源于资金链断裂。
”邓飞浪也表达了同
陈平此前一样的观点。
邓飞浪介绍，星晨急便与鑫飞鸿合作，主要看重双方各自的
优势。
同时，他也比较赞同陈平能力以及他创立的电子商务快递
业务的商业模式。
星晨急便做电子商务快递业务，鑫飞鸿做b2b
的项目物流，双方同是做派送业务，资源可以有效整合，当时认
为利于双方良性发展。
回顾鑫飞鸿10年的发展过程，邓飞浪有些感慨：2002年创办飞鸿快递物流公司时，他一分钱也没有，和创业的兄弟一步步将
公司业务做大。
“因为建物流公司需要很大的平台，如果平台不
够可能陷入亏损或被并购的尴尬。
” 邓飞浪称，鑫飞鸿这么多年
的发展，每年赚取的钱，全部投入到生产中，建设分拨中心等，
不断地将业务地域范围扩大，用原始资金滚动，“实际上，很少
留出足够的闲钱来”。
到2006年，鑫飞鸿收购上海奇速快递服务有限公司，邓飞浪
迅速将其快递市场推向全国。
截至2011年10月前夕，因为鑫飞
鸿此前的扩张较快，平台铺得太大，每个月账面亏损额达六七十
万元。
“当时，鑫飞鸿做得很不错，不存在陈平所言鑫飞鸿亏损3700万，亏损的原因在于不断扩大的投入。
”
“陈平是一个有能力、有梦想的人。
”邓飞浪承认，鑫飞鸿
被星晨急便兼并后，星晨急便派出了财务总监和相关团队统一管理，“到底陈平投了多少钱至鑫飞鸿，其实我也不知道内情”。
邓飞浪认为，并购以后基本上都是由星晨急便运作两个公司，他名为公司副董事长。
虽然星晨急便·鑫飞鸿有限责任公司工商
注册没有办下来，在工商登记中，至今依旧是两个单独的公司，但“我认可当时签署了协议，不存在陈平借我2200万，整个鑫飞鸿公司都已经归属星晨急便，归属陈平管理”。
在邓飞浪看来，合并以后两家公司的矛盾并不大，因为“两家公司的人都是土包子，不会花言巧语，是干实事的人”，而公司的失败，主要是因为资金出了问题，加盟商的账款迟迟收不回来，而且公司真的缺钱了，资金链断裂了。
回顾与陈平此次合作，邓飞浪表示，走到这么一步，有管理因素，也有资金因素，“没有什么后悔不后悔，做生意有成功，也有失败”。
200万起步
尽管如此，现今的形势让邓飞浪还是选择了回击。
“陈平突然将各中心的办公设备等固定资产搬走，之前又不及时给出一个明确的说法，突然消失是不负责任的。
”邓飞浪直言，现在就连上海青浦区政府都追着他为工人要债，“没想到，十年以后，我变成了天底下最穷的人”。
邓飞浪认为，公司合并之后，所有的财务都是陈平掌管，包括与加盟商之间签署的协议，与货运司机签署的协议，星晨急便与鑫飞鸿所有的债务，都应该由星晨急便承担。
这也包括上海货运司机上千万的押金等债务。
“飞鸿公司华南确实起步了。
” 邓飞浪坦陈， 3月4日陈平发出星晨急便倒闭的消息，就消失了，这导致邓飞浪很多老部下
一下子失业了。
“鑫飞鸿一些老部下认为，既然陈平消失了，而
鑫飞鸿华南的市场耕耘了10年，就自发凑钱200万元，一起创业，立公司名号为‘飞鸿’，将广东所有的网点重新整合起来，先把
华南的生意做起来。
”
邓飞浪表示，飞鸿只是一个临时性公司，为公司员工解决就
业的临时性方案，并没有挖原星晨急便的渠道，也只是对原鑫飞
鸿业务的整合，“这是员工为求生计的自发行为”。
“不知道200万还能撑多久，也不知道未来怎么办。
”邓飞
浪透露，整合鑫飞鸿华东、华南所需的资金至少2000万。
原来星
晨急便·鑫飞鸿这么大的网络，牵涉数家加盟商和众多货运司机、工人，公司倒闭后，造成大量工人失业，整个系统都受到巨大冲击，现在最应该做的，是想方设法还清债务。
鑫飞鸿前途未卜，而为了星晨急便，陈平仍在上海、深圳、
北京三地奔走。
3月14日下午，陈平就重新启动星晨急便快递业
务召开董事会，不过关于启动资金来源，他不愿意透露。
与此同时，本报记者采访星晨急便与鑫飞鸿不少中高层领导
发现，部分核心中高层已经跳槽至其他公司，有的则还在等待陈
平与邓飞浪理清原有公司关系，期望能重新上班。